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1、human nature is inherently good, pure as the dew of the clear stream.悉心整理助您一臂(頁眉可刪)實用的教師校本培訓(xùn)總結(jié)四篇 教師校本培訓(xùn)總結(jié) 篇1一、 統(tǒng)一思想提高認(rèn)識學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視教師素質(zhì)提升工程中的校本培訓(xùn),在校務(wù)會議上進(jìn)行專題討論,梁校長多次在會議上提出要求,并成立專門的校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組。召開了全體教師參加的培訓(xùn)工作會議,使廣大教師認(rèn)識到校本培訓(xùn)的重要性。二、嚴(yán)格要求,重視過程管理教導(dǎo)處根據(jù)學(xué)校實際制定了的校本培訓(xùn)計劃,列出培訓(xùn)的內(nèi)容。培訓(xùn)計劃是否能行之有效地得以落實,重要的一條還是要有嚴(yán)格的管理制度為其保駕護(hù)航。在

2、校本培訓(xùn)上,我們首先落實的是嚴(yán)格的考勤制度,每一次培訓(xùn)或者教研活動的開展,都要求教師準(zhǔn)時到位,并且要求教師準(zhǔn)備筆記本,教導(dǎo)處定期進(jìn)行檢查,并做詳細(xì)的記錄。三、培訓(xùn)方式根據(jù)學(xué)校實際情況,培訓(xùn)方式上采用整體性培訓(xùn)、群體性培訓(xùn)和個體性培訓(xùn)相結(jié)合;集中培訓(xùn)和分散培訓(xùn)相結(jié)合;個人反思與小組討論相結(jié)合。通過教師反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng),達(dá)到校本培訓(xùn)的預(yù)設(shè)效果。1、整體性培訓(xùn):由學(xué)校層面組織為主,主要側(cè)重理論學(xué)習(xí)交流,以專題(系列)講座、課程學(xué)習(xí)、教育教學(xué)研討等方法提升教師的理論素質(zhì)。2、群體性培訓(xùn):以教研組為依托,側(cè)重教學(xué)實踐過程中所遇問題的探討和解決,通過課(案)例研究、教學(xué)觀摩、教育教學(xué)技能訓(xùn)練、教育

3、教學(xué)課題研究、專題理論研究以及教育教學(xué)工作中生成問題的研究等方法進(jìn)行。3、個體性培訓(xùn):以個人自主學(xué)習(xí)、到外地培訓(xùn)、上互聯(lián)學(xué)習(xí)等方式進(jìn)行,達(dá)到教師將所學(xué)理論和方法轉(zhuǎn)化為教育教學(xué)能力實際,完成內(nèi)化。四、聯(lián)系實際,抓好培訓(xùn)1、抓以師德教育為主要內(nèi)容的教師培訓(xùn)。通過集中培訓(xùn)和教師個人平時自學(xué)相結(jié)合來提高教師的師德修養(yǎng),切實把轉(zhuǎn)變教師的師德放到第一位,努力建設(shè)一支素質(zhì)高、師德優(yōu)、業(yè)務(wù)精的教師隊伍。2、抓以學(xué)科教學(xué)為主的教師培訓(xùn)。以課堂教學(xué)為主陣地,引導(dǎo)教師把新課程理念、新課程理論運(yùn)用課堂教學(xué)實際。學(xué)校以教研組為單位,定時定點定人,開展理論學(xué)習(xí)、問題研討、教學(xué)設(shè)計、案例分析、反思交流等活動,提高了學(xué)科培訓(xùn)

4、的實效性。教研組校本教研具體內(nèi)容:(1)檢查備課筆記,集體備課情況,探討備課時碰到的.疑惑問題。(2)學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育、教學(xué)理論_或先進(jìn)的教學(xué)模式、教學(xué)方法;學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn),提高對新課程的理解和認(rèn)識;學(xué)習(xí)新課程教學(xué)評價方案。(3)每位老師提供一個在教學(xué)過程中遇到的值得探討的真實案例。(4)同組老師開展以問題會診為重點的集體研討活動。(5)聽課、評課活動。(6)交流教學(xué)心得或教學(xué)反思。相應(yīng)材料交教務(wù)處,每月一次。(7)落實公開課及評課老師。每位老師每學(xué)期必須在校內(nèi)至少開課一次,教案交教導(dǎo)處存檔。3、抓青年教師培訓(xùn)。要實現(xiàn)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展,關(guān)鍵在于提高青年教師的素質(zhì)。而校本培訓(xùn)可以將青年教師學(xué)到的教學(xué)

5、理論與教學(xué)實踐相結(jié)合,培訓(xùn)的成果可以直接轉(zhuǎn)化為青年教師的教育教學(xué)能力。近幾年,我校通過師徒結(jié)對、教學(xué)案例分析、新教師匯報課、教師教學(xué)比武、理論學(xué)習(xí)等形式培訓(xùn),使青年教師不斷成熟,成為我校教育教學(xué)的中堅力量。4、抓班主任培訓(xùn)。班主任是班級工作的組織者、指導(dǎo)者、引領(lǐng)者,是實施素質(zhì)教育的重要力量。為提高班主任工作的素質(zhì)和工作效率,(1)集中學(xué)習(xí)專家、優(yōu)秀班主任的經(jīng)驗。(2)德育處經(jīng)常召開班主任經(jīng)驗交流會。通過交流思想得到不斷碰撞,不斷反思,工作能力不斷得以提升。5、抓教育科研。引導(dǎo)教師積極參與教育科研活動,努力提高自己的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。幾年來,廣大教師從教學(xué)實際出發(fā)不斷反思,積極撰寫教學(xué)反思、教

6、學(xué)案例、教學(xué)論文并進(jìn)行課題研究。教師校本培訓(xùn)總結(jié) 篇2開學(xué)之初,學(xué)校安排了三天的校本培訓(xùn)內(nèi)容,由于腳傷的原因,我只仔細(xì)聆聽了三個老師的講座,講座雖少,但卻如春風(fēng)吹進(jìn)了我的心房,讓我受益匪淺。老師們的博文廣識、生動講解、精彩案例無不在我的腦海里留下了的印象,我只恨才疏學(xué)淺、文筆糟糕,不能夠?qū)⑺杏|都文字顯然于紙上。我盡力絞盡腦汁,以祈求能將培訓(xùn)完后心中所想所獲能表達(dá)。在此次的培訓(xùn)中,首先印入眼簾的是劉晉老師的教師成長規(guī)劃快樂、幸福工作四十年,對于劉老師的人生經(jīng)歷,我頗有感觸,劉老師也是一名從老家學(xué)校出來的求職著,他從一名代課老師,走到今天的名師,一步一個腳印,他用他的心血陳述了整個四十年教師的過

7、程,讓我倍感鼓舞。我從家鄉(xiāng)中學(xué)的一個公職老師,來到深圳后作為一名小學(xué)的臨聘教師,從社會地位,待遇收入,工作壓力都和以住大不相同,我時常感覺到無名的壓力,甚至有時會徹夜難眠,但當(dāng)聽到劉晉老師的成長規(guī)劃時,真是“忽如一夜春風(fēng)來”,讓我豁然開朗。劉老師的十年目標(biāo)、五年目標(biāo)、每個學(xué)期都有一個目標(biāo),讓我明確了工作的方向。他做的每件事都要要盡力做到最好,對工作要追求卓越,讓我激起了工作熱情。他的感恩深圳、感恩學(xué)校、感恩同事,對人寬,對己嚴(yán),幸福常伴的生活態(tài)度,讓我明白了工作態(tài)度。而作為教師的我,深感責(zé)任重大,自身的形象及態(tài)度時刻影響著所教的孩子們,所以我應(yīng)該要有積極向上的心態(tài),面對孩子們,然后潛移默化的影

8、響他們,讓他們擁有健康成長的心靈,感恩有我,感恩有你,感恩父母,感恩祖國。接著是我們語文組的專家張麗娟教授,她的雙翼俱豐任翱翔談小學(xué)語文課內(nèi)課外閱讀的銜接,她的輕風(fēng)化雨,讓人如沐春風(fēng)的語言,讓我聽得如癡如醉,而講座的內(nèi)容更是給了我不少啟示。一直以來,我們沿用著舊的傳統(tǒng)模式,一直拘泥于書本上、課堂上的教學(xué),而沒有做到以文帶文,開拓學(xué)生的知識面,讓學(xué)生廣而讀之。而對于該如何做好課內(nèi)課外閱讀的銜接?更是一頭霧水。張老師的這一節(jié)課,讓我有了一個清晰的思路。“得法于課內(nèi),提高閱讀實效性,堂濃郁語文味;得益于課外,找準(zhǔn)閱讀銜接點,飛花濺玉在眼前”,語文一定要刪繁就簡,簡單實用,老老實實教語言文字,扎扎實實

9、求發(fā)展。我們拘泥于文本,那么我們對文本的理解要有深度,把握文本要有尺度,感悟文本要有溫度,教學(xué)文本要有角度。這就讓我知道了,我們要明確我們的教學(xué)目標(biāo),根據(jù)不同的學(xué)年段,采用不同的教學(xué)方法和教學(xué)手段,做到因材施教;而對于每一節(jié)課,我們的教學(xué)設(shè)計要活、精、簡,緊緊扣住文本中濃厚的“語文味”,從而做到,動情誦讀,靜心默讀的“讀味”,品詞品句,咬文嚼字的“品味”,品詞析句,詮釋“語文味”。把握好了課內(nèi)的“語文味”,從而以文帶文,做到同步閱讀,找到閱讀的銜接點,讓學(xué)生從課內(nèi)學(xué)習(xí)到的方法,運(yùn)用到課外的學(xué)習(xí)中去,做到學(xué)以致用,從而拓展自身的知識面,讓學(xué)生做到”讀書破萬卷,下筆如有神”。聽完了張老師的課內(nèi)外銜

10、接,迎來了讓我受益最深的是陸恕校長的高效教學(xué)的若干個問題,陸老校長的講座真謂是:“隨風(fēng)潛入夜,潤物細(xì)無聲”呀。聽著陸老師滔滔不絕、揮灑自如的講座,心中十分佩服他們的口才,佩服他的自信,佩服他的敏銳,佩服他知識的淵博。他認(rèn)為語文不僅是一門功課,也是學(xué)習(xí)其他學(xué)科的工具,還深層次影響一個人的精神世界、思維模式和思維方法。所以我們必須遵循語文學(xué)科的基本規(guī)律,從教材、教法兩個方面同時進(jìn)行改革,改變教師的教學(xué)觀念、教學(xué)行為和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式。把學(xué)生“多讀書,好讀書,讀好書,會讀書”的目標(biāo),落實到課程內(nèi)容、教學(xué)流程、教學(xué)方法的操作層面。而一直以來我們苦于該如何教語文?如何做到高效課堂?一節(jié)短短的四十分鐘,怎樣

11、才能給學(xué)生帶來最高的效率?在陸老的講座上為我們提供了一個很好地課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)模式,那就是在課堂上只需要簡單的三步驟:“讀一讀,說一說,寫一寫”?!白x一讀”,是學(xué)生讀;“說一說”,是學(xué)生說;“寫一寫”,是學(xué)生寫。學(xué)生的學(xué)習(xí)實踐活動貫穿了整個教學(xué)過程,把課堂還給學(xué)生,真正讓學(xué)生實現(xiàn)了“我的課堂我做主”。從課堂結(jié)構(gòu)上保證學(xué)生的主體地位。全程圍繞培養(yǎng)學(xué)生語文的核心能力讀說聽寫進(jìn)行。抓住要害,使閱讀教學(xué)落到實處,簡單而高效,這樣的教學(xué)簡單明確、思路清晰、操作簡便、時間利用率高,既解放了教師,也解放了學(xué)生,大道至簡,優(yōu)勢是明顯的。這種模式既簡單,又實用,聽了陸老的這個講座后,我也準(zhǔn)備在以后的教學(xué)中采用此教學(xué)

12、模式進(jìn)行教學(xué),期待能收到實效。在聆聽三位智者的講座時,我同時也在想,他們的才氣從何而來?所有人都是走著同一條道,那就是他們不斷的讀書學(xué)習(xí),關(guān)注專業(yè)知識,日復(fù)一日,永無止境。就像一句話說的:“人生是一個長跑,要一直堅持下去?!逼鋵嵨矣X得學(xué)習(xí)也是如此,要讓讀書學(xué)習(xí)像吃飯睡覺一樣,成為我們必不可少的生活方式。我雖然不能成為教育教學(xué)的專家,但我可以從現(xiàn)在起就行動起來,像專家一樣投入到讀書學(xué)習(xí)的活動中去,讓讀書學(xué)習(xí)也成為我生命活動中不可或缺的組成部分。對照自己的工作實際,將所學(xué)知識為我所用。所以非常感謝學(xué)校的這次培訓(xùn),讓我受益匪淺,也許這個“益”還會伴隨終生。教師校本培訓(xùn)總結(jié) 篇3茗山中學(xué)是大冶市是較大

13、的一所中學(xué),信息閉塞,師資水平較差。多年來,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一直把校本培訓(xùn)工作作為學(xué)校工作的重點,通過校本培訓(xùn)工作促進(jìn)教育教學(xué)能力的提高,提高教師綜合素質(zhì),提升學(xué)校教育質(zhì)量。幾年來學(xué)校立足本校實際,結(jié)合教育實踐中的一些具體問題,開展以下幾個方面的工作:一.思想高度重視校本培訓(xùn)是一項全面提高教師思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)的工作,通過研究和解決教學(xué)實際問題,總結(jié)和提升教學(xué)經(jīng)驗,努力把學(xué)校建設(shè)成為學(xué)習(xí)型的學(xué)校。二.組織機(jī)構(gòu)完善我校對校本培訓(xùn)工作很重視,早在20_年9月我校就成立了課改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,校長擔(dān)任組長,教學(xué)副校長任副組長,教科研主任任課改辦公室主任,吸納了全校課改工作積極分子參加。20_年1月,我校又成立了以校

14、長為組長的校本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組以后,我們確定將課改工作和校本培訓(xùn)結(jié)合起來一起抓。三.培訓(xùn)計劃科學(xué)去年9月份,我們就制定了較為詳細(xì)的計劃,將集中培訓(xùn)、培教結(jié)合和個人自學(xué)三方面有機(jī)結(jié)合起來,共擬定計劃每學(xué)期開展全校集中培訓(xùn)4次,全年開展8次,教研組內(nèi)每周一次。教研組教研工作與校本培訓(xùn)有機(jī)融合,開學(xué)初制定的計劃中將公開課、專題研討會、理論學(xué)習(xí)會全部納入。教研培訓(xùn)計劃是學(xué)校教學(xué)計劃的最重要組成部分。教師根據(jù)本人的具體情況,擬定具體的個人自學(xué)計劃,將教學(xué)反思、自修筆記、課題研究、論文寫作納入其中。學(xué)校定期檢查教師完成“三個四一”活動情況,并進(jìn)行獎懲。四.活動多種多樣1、 師德師風(fēng)培訓(xùn)學(xué)校本年度組織了教師進(jìn)行

15、師德教育培訓(xùn),使教師不斷提高認(rèn)識,發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè),嚴(yán)謹(jǐn)執(zhí)教的優(yōu)良作風(fēng),從而建立一支具有良好師德的教師隊伍,學(xué)校還表彰了一批師徒先進(jìn)個人和集體,用模范的力量影響周圍的教師,使他們能夠從內(nèi)心深處認(rèn)識到教師職業(yè)的神圣,重要,建立責(zé)任感。有一批具有良好師徒的教師,有效地提升了學(xué)校教學(xué)質(zhì)量。2、骨干教師培訓(xùn)學(xué)校里的骨干教師,在教育教學(xué)專業(yè)方面具有一定的優(yōu)勢,往往先行了一步。在培訓(xùn)中,充分發(fā)揮各層次骨干教師的輻射、幫帶、示范作用,學(xué)校按照“先培訓(xùn),后上崗;不培訓(xùn),不上崗”的要求,先后派出語文、英語、數(shù)學(xué)等學(xué)科骨干教師參加省、市、學(xué)校等各級組織的新課程培訓(xùn)和新課程觀摩活動。再由他們在學(xué)?;蚪萄薪M、年級組確定相

16、應(yīng)的主題,帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)新課改、新理念,開展課改研究,或現(xiàn)場示范、現(xiàn)身說法等,讓普通教師從中吸取經(jīng)驗和營養(yǎng),有利于提高教育素養(yǎng)。同時我們還結(jié)成師徒式的“一幫一”或“互動式”關(guān)系,充分利用教育教學(xué)問題情境中的觀察、臨摹、反思、探究等,促進(jìn)問題的發(fā)現(xiàn)、思考和解決,使教師師徒之間相互促進(jìn),共同發(fā)展。3、 班主任培訓(xùn)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分重視班主任培訓(xùn)工作,每學(xué)期都組織培訓(xùn)材料對班主任進(jìn)行教育管理培訓(xùn)。學(xué)校針對農(nóng)村中學(xué)存在的現(xiàn)狀和矛盾。提出了分層教學(xué)和分層管理的思想,要求班主任對學(xué)生進(jìn)行合理的引導(dǎo)和管理,使學(xué)生有序合理分流。學(xué)校通過培訓(xùn)使班主任們認(rèn)識到必須改進(jìn)教學(xué)手段施教方法,提高動態(tài)的管理能力,提高質(zhì)量評價能力

17、,探索適合學(xué)生的教育教學(xué)方法,最終達(dá)到提高班主任能力的目的。4、 教學(xué)教研水平培訓(xùn)學(xué)校建立了以教務(wù)處,教研處為龍頭,各教研組為基本單位,教師人人參加的教研體系,實行分科教研,合作交流。教研處每周確定一個教研課題,教研組定期進(jìn)行教研討論交流,組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)教學(xué)理論,學(xué)習(xí)有關(guān)本學(xué)科的教學(xué)經(jīng)驗,同時進(jìn)行集體備課說課,共同研討上課技能,提高教師的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素質(zhì)。5、學(xué)歷提高培訓(xùn)為了更好地適應(yīng)當(dāng)前教育及我校整體改革的飛速發(fā)展,學(xué)校大力鼓勵教師進(jìn)行學(xué)歷提高,并出臺了相應(yīng)的獎勵方案。力爭在較短時間內(nèi)提高全體教師的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),努力為學(xué)校建造一支師德高尚、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的教師隊伍。6、 計算機(jī)

18、應(yīng)用能力與課堂教學(xué)整合培訓(xùn)為了有效促進(jìn)課堂教學(xué)形式多樣化,學(xué)校組織教師進(jìn)行計算機(jī)培訓(xùn),使教師具備制作教學(xué)課件上課的能力,開展多媒體輔助教學(xué)。學(xué)校微機(jī)室對教師全天候開放,并安排了6名技術(shù)指導(dǎo)員定期進(jìn)行指導(dǎo)。學(xué)校還準(zhǔn)備籌措專項資金為每個辦公室配備微機(jī),方便領(lǐng)導(dǎo)及教師學(xué)習(xí)、使用電腦。我們清醒地認(rèn)識到,實施校本培訓(xùn),并非一朝一夕、一蹴而就之事,還有許多不盡人意的地方。如:1.部分教師認(rèn)識不足。盡管學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)再三強(qiáng)調(diào)校本培訓(xùn)的重要性,但有些教師仍對此認(rèn)識不足,思想上未能引起足夠的重視,有些活動未能參加,對過去的教育教學(xué)思想未能認(rèn)真加以反思,而是憑著經(jīng)驗去干活。2.少數(shù)教師活動流于形式。這些教師認(rèn)為校本培訓(xùn)只不過是走走過場而已,熱情不高,主動性不強(qiáng)。3.科研方面不熱心。教師日常教學(xué)工作繁忙,因此動手寫論文的人并不多,開展課題研究的人就更少了。重教學(xué)輕科研的現(xiàn)象在我校普遍存在,許多人把搞科研當(dāng)成次要工作,重視程度不夠,主動性不強(qiáng),這種現(xiàn)象很難在短期內(nèi)解決。有的老師報名參加課題組積極,一旦進(jìn)來了卻不能按照課題研究計劃按時按質(zhì)按量完成任務(wù),問起來則

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