對(duì)標(biāo)先進(jìn)查找短板心得體會(huì)

1、people cry throughout their lives, and laughter is learned later.同學(xué)互助一起進(jìn)步（頁眉可刪）對(duì)標(biāo)先進(jìn)查找短板心得體會(huì) 對(duì)標(biāo)先進(jìn)查找短板心得體會(huì)1_年2月1日，在公司黨委魯書記的帶領(lǐng)下，我們一行人來到楚雄礦冶公司進(jìn)行對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)。這次對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)主要是通過會(huì)議交流、現(xiàn)場參觀、分組學(xué)習(xí)等方式，找出與對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)單位存在的差距，以達(dá)到明確整改思路和措施，提高公司管理水平。這次學(xué)習(xí)讓我感受頗深，孔子曰：“三人行，必有我?guī)熝伞保ㄟ^學(xué)習(xí)我們看到別人好的東西，也看到了我們的不足之處，現(xiàn)將本次參觀的心得總結(jié)如下幾點(diǎn)：一、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，建立特色鮮明的宣

2、傳文化陣地。我們到達(dá)礦冶公司后，在礦冶公司鄧書記的帶領(lǐng)下，我們來到了他們的展示廳，看到了企業(yè)文化宣傳板塊和數(shù)不清的獎(jiǎng)牌、獎(jiǎng)狀。這些宣傳板塊是礦冶公司企業(yè)文化建設(shè)的一種方式，是公司綜合實(shí)力的體現(xiàn)，是一個(gè)企業(yè)文明程度的反應(yīng)。礦冶公司在面臨新形勢、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，和激烈的市場競爭，樹立了“以文化興企業(yè)，文化管企業(yè)”的思想理念，營造了“企業(yè)有生氣、生產(chǎn)有名氣、員工有士氣、領(lǐng)導(dǎo)有正氣”的發(fā)展環(huán)境，為公司發(fā)展提供了不竭的動(dòng)力。他們“注重人才的培養(yǎng)，重視科研發(fā)展”，為公司今后的發(fā)展，培養(yǎng)一批批的優(yōu)秀技術(shù)人才。要發(fā)揮企業(yè)文化宣傳陣地的突出作用，必須有一支能打硬仗，盡職盡責(zé)的文化宣傳隊(duì)伍做保障，礦冶公司建立了一

3、支高素質(zhì)的文化宣傳隊(duì)伍，為加大企業(yè)文化宣傳力度，增強(qiáng)其影響力，讓員工充分了解到企業(yè)文化建設(shè)的重要性。二、加強(qiáng)公司痕跡化管理。礦冶公司的展廳內(nèi)擺放著一排整齊而統(tǒng)一的資料合，陳列著無數(shù)的獎(jiǎng)牌、獎(jiǎng)狀，把公司的痕跡化管理工作真正落實(shí)到位，為公司日后的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。企業(yè)實(shí)行痕跡化管理就是讓所有的生產(chǎn)經(jīng)營管理都留下印跡，可供日后查證。痕跡化”是管理的一種新方式，加強(qiáng)公司的痕跡化管理，可以有效提高企業(yè)的規(guī)范化運(yùn)作水平，使整個(gè)工作做到有據(jù)可依、有章可循。在日常的工作中，應(yīng)通過對(duì)“痕跡化”管理的應(yīng)用，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善工作措施，力求讓“痕跡化”管理發(fā)揮更大的作用，使每項(xiàng)工作有跡可尋、有檔備查、有據(jù)可依，使

4、公司的發(fā)展更加科學(xué)化、規(guī)范化、統(tǒng)一化。三、建立完善的133456的工作體系，為公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階。在礦冶公司鄧書記的講話中提到了一個(gè)“133456”的工作體系，其中講到了“創(chuàng)建基層優(yōu)秀黨組織”、“開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)”、“建立三型黨組織”、“爭創(chuàng)管控型黨組織”、“四個(gè)工作平臺(tái)”、“八個(gè)活動(dòng)平臺(tái)”、“打造五個(gè)基地”、“企業(yè)文化建設(shè)達(dá)到六個(gè)目標(biāo)”的工作體系，讓我記憶深刻。這些工作體系互促互進(jìn)，為礦冶公司安全持續(xù)的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。雖然這次對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)時(shí)間很短，但我們看到了礦冶公司健全完善的管理體制和全心全意打造科學(xué)型、發(fā)展型、和諧型企業(yè)的雄心壯志，也讓我們看到了自己的不足和存在的差距。相信，只要全

5、司干部、職工全心協(xié)力，共同為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、盡心盡力，我們公司一定會(huì)發(fā)展的更好!對(duì)標(biāo)先進(jìn)查找短板心得體會(huì)2_年4月1日上午，藥劑科負(fù)責(zé)人攜臨床藥師、設(shè)備保管員一行人前往標(biāo)桿單位學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)前，我們做了盡可能充分的準(zhǔn)備工作，對(duì)需要請(qǐng)教的問題和日常工作中遇到的難點(diǎn)、管理工作上的疑點(diǎn)，一一進(jìn)行了備忘，希望從標(biāo)桿單位吸取到好的經(jīng)驗(yàn)方法。一進(jìn)標(biāo)桿單位的大門就體驗(yàn)到方便有序的停車指引服務(wù)，院子里整齊地停放著很多車輛，方便停車真的是提供良好就醫(yī)的第一步。這也是我們醫(yī)院的制約點(diǎn)。參觀過醫(yī)學(xué)裝備科、住院藥房、門診藥房后我們的第一直觀映象是標(biāo)桿單位充分利用了現(xiàn)代軟件管理系統(tǒng)，比如衛(wèi)生材料管理系統(tǒng)，電子處方系統(tǒng)，

6、藥品庫存管理軟件等。衛(wèi)生材料管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了庫存耗材管理的規(guī)范化、程序化、自動(dòng)化，該系統(tǒng)能以標(biāo)準(zhǔn)的憑單內(nèi)容及格式反映醫(yī)療耗材的入庫、領(lǐng)用、結(jié)存;能隨時(shí)反映衛(wèi)生材料計(jì)劃采購的結(jié)帳情況;能對(duì)最低限的物資材料進(jìn)行報(bào)警;能反映每臺(tái)設(shè)備從購進(jìn)驗(yàn)收到維修報(bào)廢的具體情況和時(shí)間，大大提高了工作效率和準(zhǔn)確度，節(jié)約了人力資源。讓有限的人員做更多的事情，醫(yī)學(xué)裝備科的內(nèi)涵很廣，包括設(shè)備操作的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、監(jiān)督，各類設(shè)備的定期巡檢，主動(dòng)溝通的意見處理，比質(zhì)比價(jià)招標(biāo)采購、上級(jí)檢查部門要求的資料整理等等。電子處方軟件的應(yīng)用優(yōu)勢為：(1)可以減少藥品收費(fèi)差錯(cuò)(2)藥品名稱、數(shù)量、用法更加清晰明了，減少配藥差錯(cuò)，可以更加準(zhǔn)確的告知

7、患者用法用量(3)可以避免患者劃價(jià)、交費(fèi)、取藥來回走動(dòng)的麻煩，造成情緒波動(dòng)(4)從源頭上確定了是否為醫(yī)?；颊撸苊饬嘶颊邉潈r(jià)交費(fèi)多次使用醫(yī)?？?，并告知密碼，有些患者不能理解，引起不必要的糾紛。藥品庫存軟件使用實(shí)現(xiàn)了藥品擺放的定位編號(hào)，每個(gè)藥品有自己的貨柜號(hào)，當(dāng)不知道或忘記藥品的擺放位置時(shí)可以通過軟件查找到貨位號(hào)。方便了調(diào)配和盤點(diǎn)，降低差錯(cuò)率，提高工作效率。打印出來的醫(yī)囑藥品清單以貨柜號(hào)為順序排列(貨柜號(hào)標(biāo)在藥名后)，這樣就可以按照順序一路配藥，避免拿錯(cuò)多規(guī)易混淆的藥品，減少了工作人員來回走動(dòng)。也有利于新來工作人員和進(jìn)修人員或?qū)嵙?xí)生盡快融入工作。不容易解決的客觀問題暫時(shí)先放一邊，我們應(yīng)該認(rèn)真考慮

8、學(xué)習(xí)的是我們能夠改進(jìn)的方面，本次學(xué)習(xí)時(shí)間安排的雖然很緊張，但是能夠?qū)W以致用的具體工作方式管理方法還是不少：首先來個(gè)換位思考，如果我們是患者，一進(jìn)標(biāo)桿單位，大廳里掛號(hào)窗口，收費(fèi)窗口，中西藥窗口、藥房收方窗口，發(fā)藥窗口的標(biāo)識(shí)醒目明了，我們很輕松就能找到需要的窗口。各類醫(yī)保的標(biāo)識(shí)以小號(hào)字體標(biāo)注在窗口主要功能的下方，我們也很容易理解明白。這樣的流水式就醫(yī)建立在電子處方的基礎(chǔ)之上，只有實(shí)現(xiàn)電子處方，或者收費(fèi)窗口能夠合并劃價(jià)，藥房只負(fù)責(zé)收回處方，調(diào)配處方，審核發(fā)出。避免了患者反復(fù)排隊(duì)，減化了他們的就醫(yī)環(huán)節(jié)，自然心情舒暢不少。其次，標(biāo)桿單位在管理上做到了責(zé)任到人，為貨架安排了責(zé)任人，責(zé)任人負(fù)責(zé)相應(yīng)貨架上藥品

9、的計(jì)劃請(qǐng)領(lǐng)、清潔衛(wèi)生、效期管理及盤點(diǎn)。這樣責(zé)任到人有利于管理，能夠達(dá)到分擔(dān)任務(wù)，細(xì)化工作和及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，找到源頭，解決問題的目的。再者，標(biāo)桿單位充分發(fā)揮了標(biāo)識(shí)的作用，第一：每個(gè)需要拆零的盒裝藥品前面都放有一個(gè)拆零盒子，盒子正面貼著藥品名稱的標(biāo)簽，拆零后的藥品放在盒子里面，防止藥品混淆，跌落，避免將拆零過的藥品當(dāng)成整盒誤發(fā)給患者，整體看上去也干凈整潔。第二：非常規(guī)包裝藥品的旁邊也放有一個(gè)卡片，標(biāo)注了“注意每盒幾支”的字樣。第三：在聽似、看似藥品的旁邊也放有卡片，標(biāo)注了“另有相似包裝”和“另有相似藥名”的字樣。第四：對(duì)一些一品兩規(guī)的藥品，放置了“一品兩規(guī)”字樣的標(biāo)識(shí)。第五：高危藥品，貴重藥品，近效

10、期藥品都用卡片做了醒目標(biāo)注。還有，標(biāo)桿單位的衛(wèi)生材料臨時(shí)計(jì)劃同樣要經(jīng)過院長的審批，每周規(guī)定臨時(shí)計(jì)劃報(bào)送審批時(shí)間，這一點(diǎn)非常值得我們學(xué)習(xí)，規(guī)范臨時(shí)補(bǔ)充計(jì)劃程序能夠督促科室管理，儲(chǔ)備更加合理。同時(shí)使得設(shè)備科的工作有規(guī)律，有計(jì)劃，集中化，規(guī)范化，這樣時(shí)間統(tǒng)籌以后能夠有更集中的時(shí)間完成其他的事情以及完善資料，能夠?qū)⒃O(shè)備科的工作內(nèi)容做的完善起來，深入下去。最后，我們一行人都覺的學(xué)意未盡，還有很多需要我們深入學(xué)習(xí)的地方，時(shí)間有限。我們要把學(xué)到的好好用起來，在今后的工作中發(fā)現(xiàn)問題做好記錄，以后多參觀，多學(xué)習(xí)，不斷改進(jìn)我們的工作方法。對(duì)標(biāo)先進(jìn)查找短板心得體會(huì)37月14日至7月15日，我們赴縣進(jìn)行了對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)。通

11、過學(xué)習(xí)，開闊了眼界，增長了見識(shí)，走出去學(xué)習(xí)別人、借鑒別人，通過消化和吸收，才能更好地做好景區(qū)當(dāng)前和今后的工作，總體感想如下：一、高度凝練的風(fēng)俗民情、生態(tài)資源和人文環(huán)境來到紅色影視城，我們看到了具有沂蒙鄉(xiāng)村風(fēng)情的特色建筑村莊。每到一處，都能感受到，影視城工作理念新、用心細(xì)、成效好，既注重了統(tǒng)一規(guī)劃又突出了個(gè)性特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了與當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗民情、生態(tài)資源和人文環(huán)境的有機(jī)結(jié)合，充分體現(xiàn)了沂蒙山區(qū)的特色和韻味。而我們紅高粱影視城，雖然景區(qū)與紅色影視城一樣，但在目前的景點(diǎn)打造中，并沒有集中地展示和突出風(fēng)俗民情、生態(tài)資源和人文環(huán)境這一主題，整體文化主題印象有待進(jìn)一步提高。在后續(xù)建設(shè)中應(yīng)突出文化主體，與當(dāng)?shù)氐拿袼罪L(fēng)

12、情相結(jié)合，讓游客置身其中有身臨其境的感覺。二、統(tǒng)一完善的規(guī)劃及場景布置來到紅色影視城，從開始進(jìn)入景區(qū)，每到一個(gè)重要景點(diǎn)，跟當(dāng)?shù)匚幕嗳诤系膱鼍岸挤浅Ｍ晟?，非常豐富，每參觀完一個(gè)景點(diǎn)，都感受到景區(qū)規(guī)劃的統(tǒng)一，場景緊湊、線路明了，非常小的一個(gè)區(qū)域，通過規(guī)劃及場景的布置，增加了游客的停留時(shí)間。我們?cè)诮窈蟮穆糜雾?xiàng)目建設(shè)中，要重視景區(qū)規(guī)劃與各個(gè)景點(diǎn)的場景布置，積極搞好與有關(guān)規(guī)劃的銜接工作，想游客所想，超前謀劃，占領(lǐng)先機(jī)，多策劃一些與景區(qū)歷史文化、當(dāng)?shù)貧v史文化相融合的參與體驗(yàn)項(xiàng)目，增加游客的游覽的樂趣。對(duì)標(biāo)先進(jìn)查找短板心得體會(huì)48月2日,在礦黨委的組織帶領(lǐng)下,我們來到羊場灣煤礦進(jìn)行對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),感受到了羊場灣

13、煤礦濃厚的文化氛圍以及從上到下高度的安全意識(shí),自身在很多方面還與人家存在很大的差距,下面就將匯次學(xué)習(xí)自己所發(fā)現(xiàn)的差距簡要匯報(bào)如下:主要差距有以下幾點(diǎn):1、風(fēng)機(jī)兩巷文明衛(wèi)生差,牌板懸掛不夠整齊精品工程開展不好2、黨建創(chuàng)新性不夠,活動(dòng)開展不夠豐富,黨建內(nèi)業(yè)資料整理不整齊規(guī)范。3、精神文明創(chuàng)建活動(dòng)開展不好,對(duì)員工的準(zhǔn)軍事化管理和文明禮儀的教育考核不夠嚴(yán)格4、對(duì)職工的危險(xiǎn)源辨識(shí)和安全知識(shí)培訓(xùn)考核不夠嚴(yán)格,職工安全意識(shí)有待進(jìn)一步提高,對(duì)職工現(xiàn)場安全操作行為管理考核不夠嚴(yán)格5、技術(shù)員在規(guī)程措施和圖紙資料的編寫繪制方面有待進(jìn)一步提高6、技術(shù)人員對(duì)現(xiàn)場實(shí)際情況掌握不夠,現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)不足。7、班組在現(xiàn)場交接班時(shí)問題

14、交待不清,導(dǎo)致當(dāng)班工作效率低,工程質(zhì)量低。8、青安崗員、群監(jiān)網(wǎng)員作用發(fā)揮不明顯。9、“手指口述”執(zhí)行沒有真正落實(shí)到每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)。針對(duì)以上查找出的問題,經(jīng)過仔細(xì)分析思考,我認(rèn)為要從以下幾個(gè)方面做起,使支部黨建工作更上一個(gè)新的臺(tái)階。1、每班交接班時(shí),對(duì)風(fēng)機(jī)兩巷的文明衛(wèi)生進(jìn)行驗(yàn)收考核。借鑒羊場灣煤礦好的經(jīng)驗(yàn)做法,用油漆、反光條對(duì)風(fēng)機(jī)兩巷進(jìn)行必要地裝飾整理,使巷道美觀整齊。創(chuàng)建符合集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)的精品工程。2、結(jié)合新形勢新任務(wù),開展豐富的具有針對(duì)性的活動(dòng),不斷推陳出新,真正發(fā)揮出黨建的政治保障作用,為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。3、要求每班必須集合整隊(duì)并嚴(yán)格按照軍事化管理模式進(jìn)行訓(xùn)練,每月對(duì)員工在文明禮儀方面進(jìn)

15、行專題教育。4、每天班前會(huì)由班組長親自對(duì)職工進(jìn)行危險(xiǎn)源的培訓(xùn),每制定一項(xiàng)新的措施必須由技術(shù)員親自貫徹學(xué)習(xí)并要求親自簽字確認(rèn)。5、對(duì)青安崗員、群監(jiān)網(wǎng)員的考核力度要加大,并由職工共同進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)不符合要求,工作不認(rèn)真的堅(jiān)決予以撤換。6、進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場,要求班組長親自對(duì)職工進(jìn)行手指口述,對(duì)不進(jìn)行手指口述的職工不予上崗作業(yè)。7、要求政工員根據(jù)羊場灣礦先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)做法設(shè)計(jì)統(tǒng)一的封面對(duì)黨建內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行整理歸檔?？傊?我認(rèn)為,一切工作都要突出安全生產(chǎn)這個(gè)中心,通過黨政工團(tuán)齊抓共管這一主要形式,使各項(xiàng)工作更上新臺(tái)階。以上是本人的一些粗淺認(rèn)識(shí),有不當(dāng)之處還請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。對(duì)標(biāo)先進(jìn)查找短板心得體會(huì)5觀念方面，重視程度不夠。目前較多黨員同志為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，沒有主動(dòng)擠時(shí)間系統(tǒng)學(xué)習(xí)中國特色社會(huì)主義理論和習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，對(duì)國家大政方針把握僅僅停留在紙面上，對(duì)政治理論學(xué)習(xí)只停留在文字上，沒有很好的將理論與實(shí)際工作有效結(jié)合，對(duì)政治理論學(xué)習(xí)不夠，心存僥幸意識(shí)。黨員干部應(yīng)增強(qiáng)學(xué)習(xí)自覺性、緊迫性，堅(jiān)持將習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想系統(tǒng)學(xué)習(xí)放在首要位置，自覺提高政治素養(yǎng)。作風(fēng)方面，創(chuàng)新意識(shí)不足。開展工作時(shí)經(jīng)驗(yàn)化、教條化，缺乏靈活性，影響工作成效。同時(shí)工作上存在處理工作不及時(shí)，對(duì)自己要求不嚴(yán)格問題。黨員干部應(yīng)將把“兩轉(zhuǎn)一提一抓”精神運(yùn)用到工作中，徹底杜絕工作不作為、慢作為問題，