施工現(xiàn)場管理制度及措施

1、 * 項(xiàng)目部安全管理制度及措施東莞市 *公司 目錄安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法 . 1目標(biāo)考核辦法 . 4目標(biāo)考核制度 . 5安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理制度 . 7安全檢查制度 . 8班前安全活動制度 . 10施工現(xiàn)場急救措施 . 12防火消防安全制度 . 13治安保衛(wèi)制度 . 14門衛(wèi)制度 . 15衛(wèi)生管理制度 . 15工地生活區(qū)管理制度 . 16防火消防安全措施 . 19（一）、消防安全教育、培訓(xùn)制度 . 20（二）、義務(wù)消防隊(duì)組織管理制度 . 21（三）、防火安全制度 . 21（四）、動火審批制度 . 22（五）、電氣設(shè)備、電源管理制度 . 22（六）、火險(xiǎn)隱患整改制度 . 22（七）、消防器材管理

2、制度 . 23（八）、應(yīng)急疏散的組織程序和措施 . 23（九）、撲救初起火災(zāi)的程序和措施 . 24（十）、火災(zāi)注意事項(xiàng) . 24施工現(xiàn)場防揚(yáng)塵、防噪聲污染措施 . 24施工揚(yáng)塵治理責(zé)任制度 . 27不擾民施工措施 . 29工傷事故處理報(bào)告制度 . 30工人職員傷亡事故報(bào)告規(guī)程 . 31安全生產(chǎn)資金保障制度 . 33企業(yè)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場帶班制度 . 37項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人現(xiàn)場帶班管理制度 . 39配電房安全操作規(guī)程 . 41安全技術(shù)交底制度 . 42標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室管理制度 . 44 安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法安全生產(chǎn)責(zé)任制度是公司對各個部門、各類人員至每個職工所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍內(nèi)，對安全生產(chǎn)工作應(yīng)負(fù)責(zé)任的

3、制度。公司已根據(jù)各個部門、各類人員的不同職責(zé)范圍，制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制，現(xiàn)已成為完整的制度體系。為使責(zé)任制的落實(shí)，做到時(shí)時(shí)處處的安全生產(chǎn)工作都有人切實(shí)負(fù)責(zé)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。特制定本辦法：(1) 本辦法依據(jù)“管生產(chǎn)，必須管安全，安全生產(chǎn) ,人人有責(zé)”的原則及國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)制定。(2)(3)本辦法適用于公司各個部門、各類管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任的考核。各部門、各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，必須落實(shí)到位，并實(shí)行一級對一級負(fù)責(zé)；實(shí)行逐級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。各部門、各類人員自簽定之日起，安全生產(chǎn)責(zé)任生效。(4)安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核，實(shí)行分級考核的辦法。即：公司經(jīng)理負(fù)責(zé)對公司各部門、各類人員、

4、工程項(xiàng)目經(jīng)理考核；工程項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部各個部門、各類人員、作業(yè)班組長考核；作業(yè)班組長負(fù)責(zé)對本班組工人進(jìn)行考核。(5)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核采用等級系數(shù)法，詳見附表。從“安全工作狀況”和“工傷事故情況”兩個方面考察和綜合?！鞍踩ぷ鳡顩r”是企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的安全的重視程度，安全工作職能部門的工作以及“人、機(jī)、環(huán)境”等三方面的因素所決定。“工傷事故情況”是安全情況的重要標(biāo)志。(6)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核按公司每季度。項(xiàng)目部每月進(jìn)行一次考核，考核依據(jù)安全檢查情況按照附表內(nèi)容進(jìn)行計(jì)算評比等級即即：D值越大安全性越好，安全性分為 5個等級D=89一級安全等級說明安全D=77.99二級安全等級說明較

5、安全D=56.99三級安全等級說明一般D=34.99四級安全等級說明較不安全，應(yīng)該全面加強(qiáng)安全管理工作D3五級安全等級極不安全應(yīng)停產(chǎn)整改(7) 考核結(jié)果是對企業(yè)或項(xiàng)目部門、班組安全性的一個評價(jià)，但也是對具體當(dāng)事人安全責(zé)任人的考核，考核中出現(xiàn)的問題要追究到某人的安全責(zé)任，當(dāng) D3時(shí)企業(yè)、項(xiàng)目、班組全部人員安全生產(chǎn)責(zé)任制考核不合格?？己私Y(jié)果實(shí)行逐級審查，逐級上報(bào)。(8)對個人的考核共分三個等級，即稱職、基本稱職和不稱職（D=89為稱職，D=77.99為基本稱職， D=4.99以下為不稱職）。對于部門考核，部門內(nèi)每次考核全部人員稱職，該部門為稱職，部門內(nèi)每次考核有30%人基本稱職， 70%人稱職，該

6、部門為基本稱職，部門內(nèi)每次考核有 50%不稱職，該部門為不稱職。每次考核均應(yīng)填寫考核統(tǒng)計(jì)表。(9) 獎罰年度內(nèi)每次考核都稱職的部門、個人都可以入圍先進(jìn)單位、先進(jìn)個人評比，職務(wù)晉1 升，獎金等級的評定。第一次考核基本稱職的部門和個人，公司除對此進(jìn)行批評教育外，并要求限期達(dá)到稱職。到期考核仍然不稱職的部門和個人進(jìn)行懲罰（部門領(lǐng)導(dǎo)罰款500元，部門內(nèi)不稱職的每人罰款 300元）并提出警告處分。第三次考核仍然不稱職的部門領(lǐng)導(dǎo)，個人視情節(jié)輕重給予撤職、調(diào)換崗位、降級使用、扣發(fā)全年獎金或加倍罰款。(10)由于責(zé)任過失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟(jì)損失者，除追究其個人責(zé)任和經(jīng)濟(jì)處罰外，直到追究刑事責(zé)任。(11)本辦

7、法從公布之日起施行。(12)本辦法由公司安全管理部門負(fù)責(zé)解釋。附表：安全生產(chǎn)責(zé)任制考核等級系數(shù)法計(jì)算公式企業(yè)或項(xiàng)目部門安全性（安全等級）按下列公式計(jì)算：式中： KL 領(lǐng)導(dǎo)的安全意識等級：KA 安全職能部門工作能力等級；KR 人員狀況，即工人素質(zhì)等級；KS 物的條件；KG 環(huán)境條件，即環(huán)境安全等級；KB 安全防護(hù)設(shè)施等級；KP 年度工傷事故等級；行業(yè)安全系數(shù)（建筑行業(yè) 0.6）；相對安全系數(shù)（建筑行業(yè) 0.95）。與領(lǐng)導(dǎo)的安全意識強(qiáng)弱、對安全的關(guān)心程度以及貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度等有關(guān)，KL取19。見附表一。領(lǐng)導(dǎo)對安全的管理（ KL）說明附表一K值9領(lǐng)導(dǎo)安全意識強(qiáng)，實(shí)行目標(biāo)管理好，認(rèn)真落實(shí)各級安

8、全生產(chǎn)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)安全意識較強(qiáng)，能實(shí)行目標(biāo)管理，能落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制75領(lǐng)導(dǎo)能組織安全管理，能實(shí)行目標(biāo)管理，能實(shí)行各級安全生產(chǎn)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)安全意識較差，對安全工作持應(yīng)付態(tài)度，不能實(shí)行各級安全生產(chǎn)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)無安全意識，安全問題不聞不問31KA與安全部門人員配置、工作情況、計(jì)劃與制度的實(shí)施，推行標(biāo)準(zhǔn)化管理等情況有關(guān)。KA取19。見附表二。安全部門工作能力（ KA）附表二2 KA值說明97531組織配置合理，工作協(xié)調(diào)主動，制度健全，計(jì)劃切實(shí)可行，已推行標(biāo)準(zhǔn)管理成員素質(zhì)較高，工作主動，制度健全，有計(jì)劃，標(biāo)準(zhǔn)化管理不夠人員缺乏，工作不全面，計(jì)劃不周，能應(yīng)付日常工作人員少，工作無計(jì)劃，素質(zhì)差，忙于應(yīng)付，工

9、作被動人員少，組織渙散，形同虛設(shè)Kr與工人遵守紀(jì)律，操作熟練程度，先進(jìn)班組和班前安全活動情況有關(guān)，Kr取19。見附表三。工人素質(zhì)（ Kr）附表三Kr 值 說明97531嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，操作規(guī)范，開展班組活動和評選先進(jìn)活動遵守規(guī)章制度，操作熟練，能開展班組活動能遵守制度，偶有違章，班組活動不經(jīng)常常有違章，無人問津，安全班組活動很少紀(jì)律松懈，操作野蠻，無班組活動Ks即機(jī)器設(shè)備安全等級，與機(jī)械設(shè)備的完好程度、潤滑檢修情況，運(yùn)行情況，對設(shè)備的管理情況有關(guān)， Ks取19，見附表四機(jī)械設(shè)備情況（ Ks）附表四Ks 值 說明97531設(shè)備完好，潤滑好，運(yùn)轉(zhuǎn)正常，定期檢修，對設(shè)備全面管理設(shè)備完好，保養(yǎng)一般，

10、運(yùn)轉(zhuǎn)正常，能定期檢修，一般管理設(shè)備防護(hù)裝置齊全，保養(yǎng)較差，有時(shí)超負(fù)荷運(yùn)行，不定期檢修設(shè)備防護(hù)裝置缺，保養(yǎng)差，有的設(shè)備帶病運(yùn)行，有檢修維持現(xiàn)象設(shè)備防護(hù)裝置缺殘，保養(yǎng)極差或不保養(yǎng)，帶病超載運(yùn)行，檢修應(yīng)付KB與安全防護(hù)設(shè)施可靠與否有關(guān)， KB取19。見附表五。安全防護(hù)（ KB）附表五KB值說明97531“四口”臨邊防護(hù)嚴(yán)密可靠，并做到工具化，定型化“四口”臨邊防護(hù)可靠，并做到工具化，定型化“四口”臨邊防護(hù)不盡嚴(yán)密，不太可靠，工具化，定型化，基本做到“四口”臨邊防護(hù)不嚴(yán)密，不可靠，未做到工具化、定型化“四口”臨邊無防護(hù)化KG與生產(chǎn)環(huán)境，場地有關(guān)， KG取19。見附表六。環(huán)境情況（ KG）附表六KG值說

11、明97531環(huán)境整齊，場地寬敞，無交叉作業(yè)區(qū)，空氣、光線、聲音均好環(huán)境一般，場地較小，無交叉作業(yè)區(qū)，空氣、光線、聲音尚好環(huán)境較差，場地小而亂，有交叉作業(yè)區(qū)，空氣、光線、聲音均不太好環(huán)境差，場地亂，交叉作業(yè)區(qū)，空氣不好環(huán)境臟、亂、差，交叉作業(yè)，無安全通道，噪聲大，有異味，有毒3 KP與工傷事故平均值，工傷事故指標(biāo)有關(guān)， KP取19。見附表七年度工傷及情況（ KP）附表七KP值說明97531本年度工傷事故率平均值遠(yuǎn)小于近三年工傷事故平均值，或小于安全指標(biāo)本年度工傷事故率小于近三年工傷事故平均值，或接近安全指標(biāo)本年度工傷事故率近似于近三年工傷事故平均值，或稍超過安全指標(biāo)本年度工傷事故率大于近三年工傷

12、事故平均值，或超過安全指標(biāo)本年度工傷事故率遠(yuǎn)大于近三年工傷事故平均值，或大大超過安全指標(biāo)目標(biāo)考核辦法為保障施工作業(yè)人員的安全與健康，把安全生產(chǎn)貫穿于整個施工過程，做到全員、全面、全方位的安全管理。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及省市有關(guān)規(guī)定，采取切實(shí)可行的措施，促使安全管理目標(biāo)的實(shí)施、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定本辦法。一、本辦法依據(jù)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定制定。二、本辦法適用于公司各工程項(xiàng)目及作業(yè)班組安全管理目標(biāo)的考核。三、安全管理目標(biāo)考核實(shí)行分級考核制度，即公司經(jīng)理負(fù)責(zé)對工程項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目部考核，工程項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對各施工作業(yè)班組考核。四、安全管理目標(biāo)的考核采用日常考核與定期

13、安全檢查考核相結(jié)合， 即公司每季度、工程項(xiàng)目每月、班組每周進(jìn)行一次考核，考核結(jié)果實(shí)行逐級審查，逐級上報(bào)。五、考核結(jié)果分為：1傷亡指標(biāo)：低于指標(biāo)，超過指標(biāo)二個等級。2安全達(dá)標(biāo)，文明施工目標(biāo)考核分為：優(yōu)良、合格、不合格三個等級（同“建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)”）。六、公司每季、工程項(xiàng)目每月公布安全管理目標(biāo)考核結(jié)果，工程項(xiàng)目部要利用黑板報(bào)或圖表在工地登記。七、獎罰：1年度內(nèi)每次考核中傷亡控制指標(biāo)，低于指標(biāo)、安全達(dá)標(biāo)、文明施工目標(biāo)達(dá)到合格（或優(yōu)良、雙優(yōu)）工程項(xiàng)目，作業(yè)班組、項(xiàng)目經(jīng)理、班組長均可入圍先進(jìn)單位，先進(jìn)個人的評比、職務(wù)晉升、獎金的評定等等。2第一次考核不合格的工程項(xiàng)目及作業(yè)班組，要限期整改并達(dá)到目標(biāo)

14、要求，如限期內(nèi)仍達(dá)不到目標(biāo)要求的工程項(xiàng)目，作業(yè)班組除要通報(bào)批評外，還要進(jìn)行扣發(fā)獎金或罰款等處罰。3第二次考核仍然不合格的工程項(xiàng)目經(jīng)理，作業(yè)班組長視情節(jié)輕重給予撤職、調(diào)換崗位、降級使用、扣發(fā)全年獎金或增倍罰款等。八、在限期整改期內(nèi)或由于責(zé)任過失造成傷亡事故或重大經(jīng)濟(jì)損失者，除追究其個人責(zé)任和經(jīng)濟(jì)處罰外，直至追究刑事責(zé)任。九、本辦法與安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法結(jié)合執(zhí)行，本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。4 目標(biāo)考核制度一、項(xiàng)目安全目標(biāo)責(zé)任考核制度“項(xiàng)目安全目標(biāo)責(zé)任考核制度”文件的具體內(nèi)容：依據(jù)公司（分公司）的目標(biāo)責(zé)任考核制度，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況及安全管理目標(biāo)的具體內(nèi)容，對應(yīng)按月進(jìn)行條款分解，按月進(jìn)行考核，制定詳

15、細(xì)的獎懲辦法。二、項(xiàng)目安全目標(biāo)責(zé)任考核“項(xiàng)目安全目標(biāo)責(zé)任考核”的具體內(nèi)容及記錄。按“項(xiàng)目安全目標(biāo)責(zé)任考核制度”文件規(guī)定，結(jié)合項(xiàng)目安全管理目標(biāo)責(zé)任分解，以評分表的形式按責(zé)任分解進(jìn)行打分，獎優(yōu)罰劣和經(jīng)濟(jì)收入掛鉤，及時(shí)兌現(xiàn)。三、項(xiàng)目承包合同中安全生產(chǎn)文明施工指標(biāo)分解（月指標(biāo)）1、杜絕死亡事故和重傷事故，月輕傷頻率 0.5 。2、確保每月施工安全檢查和評價(jià)達(dá)優(yōu)良等級。3、確保每月文明施工檢查和評價(jià)達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，確保市級文明工地。四、獎懲辦法1、獎勵辦法（1）按每月考核實(shí)現(xiàn)文明施工及安全目標(biāo)時(shí)，獎勵項(xiàng)目經(jīng)理他成員按 80%計(jì)取。300元，項(xiàng)目班子其（2）年終考核實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目文明施工及安全目標(biāo)指標(biāo)時(shí)，獎勵項(xiàng)目經(jīng)

16、理年收入的 30%，項(xiàng)目班子的其他成員按 20%計(jì)取。（3）最終考核實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目文明施工及安全目標(biāo)指標(biāo)時(shí)，獎勵項(xiàng)目經(jīng)理年收入的 40%，項(xiàng)目班子的其他成員按 30%計(jì)取。2、懲罰辦法（1）施工生產(chǎn)缺少防護(hù)設(shè)施、存在事故隱患。對隨意拆毀生產(chǎn)施工設(shè)備設(shè)施、安全防護(hù)設(shè)施的責(zé)任者不采取處罰措施的項(xiàng)目管理人員，罰款 100-200元。工程已開工無施工組織設(shè)計(jì)或施工組織設(shè)計(jì)中無安全措施，對工程項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人罰款 200元。對存在重大事故隱患，且接到停工通知書逾期不解決的，對工程項(xiàng)目經(jīng)理罰款 300-500元；對事故隱患整改不徹底的，對工程項(xiàng)目工長罰款100-200元。對現(xiàn)場有毒有害產(chǎn)品無防護(hù)措施，并未提供技術(shù)

17、指導(dǎo)或協(xié)助解決防護(hù)措施的，對工程項(xiàng)目經(jīng)理處以 200-500元罰款。（2）現(xiàn)場管理及檢查對不戴安全帽，電氣人員不穿絕緣鞋，高處作業(yè)不掛安全帶等違紀(jì)者，不采取5 制止糾正措施的，項(xiàng)目經(jīng)理及管理人員罰款 50元。龍門架、腳手架、安全網(wǎng)等的搭設(shè)無施工方案、無安全技術(shù)交底，使用前未經(jīng)驗(yàn)收，對項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、施工員處以每人20-200元罰款。對于施工現(xiàn)場混亂，材料浪費(fèi)嚴(yán)重，影響文明施工的，罰工地項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目施工員 50-200元。公司或社會各級部門檢查中不到建設(shè)部建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn) （JGJ59-99）中優(yōu)良等級時(shí)，對項(xiàng)目經(jīng)理處以 100-500元罰款。每月文明施工檢查和評價(jià)達(dá)不到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，罰項(xiàng)

18、目經(jīng)理300元，其他項(xiàng)目班子管理人員 200元。（3）工傷事故發(fā)生輕傷事故，每輕傷一人次罰項(xiàng)目班子每人50-500元。1000-5000元，發(fā)生重傷事故，每重傷一人次，項(xiàng)目班子每人罰款發(fā)生死亡事故，項(xiàng)目班子每人罰款 5000-10000元，項(xiàng)目經(jīng)理免職。（4）設(shè)備事故和隱患設(shè)備無安全設(shè)施造成事故隱患，罰施工員 200元。發(fā)生機(jī)械設(shè)備事故，罰項(xiàng)目經(jīng)理 200元。（5）火災(zāi)事故及隱患一般隱患要求整改，逾期不改者，罰項(xiàng)目班子每人重大隱患要求整改，逾期不改者，罰項(xiàng)目班子每人50元。100-500元。消防器材，設(shè)備因管理不善或挪作他用的，罰項(xiàng)目施工員、項(xiàng)目經(jīng)理、消防保衛(wèi)員 100元。對火災(zāi)損失 1萬元以

19、下時(shí)，罰項(xiàng)目經(jīng)理兌現(xiàn)獎的 10%-20%。對火災(zāi)損失 1萬元以上時(shí)，報(bào)公安機(jī)關(guān)依法懲處。（6）對有下列情況之一的，對項(xiàng)目經(jīng)理及其他項(xiàng)目班子人員加倍罰款。違章指揮。發(fā)生事故隱瞞謊報(bào)事故情況，破壞現(xiàn)場，妨礙事故調(diào)查。發(fā)生傷亡事故，不認(rèn)真吸取教訓(xùn)，采取措施，一年內(nèi)又重復(fù)發(fā)生類似事故。接到“停工通知書”后，逾期不解決而又發(fā)生傷亡事故。6 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理制度一、為增強(qiáng)企業(yè)職工安全意識和自我保護(hù)能力，提高安全素質(zhì)，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。二、本制度適用于公司、工程項(xiàng)目所有從事建筑施工的人員。三、公司勞資教育部門負(fù)責(zé)教育培訓(xùn)管理工作。四、公司全體員工必須參加定期或不定期安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。1、企業(yè)法

20、人代表、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人每年參加建設(shè)部或省、市安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)一次，學(xué)習(xí)時(shí)間不少于 30學(xué)時(shí)。2、安全專業(yè)管理人員每年參加省、市安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)一次，時(shí)間不少于40學(xué)時(shí)。3、其他管理人員和技術(shù)人員每年參加省、市安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)一次，時(shí)間不少于20學(xué)時(shí)。4、工人的安全知識、安全技能訓(xùn)練學(xué)習(xí)時(shí)間每人不少于20學(xué)時(shí)。5、上述人員的學(xué)習(xí)成績記錄在安全教育培訓(xùn)卡上，成績合格者方可上崗。五、新工人入場必須經(jīng)過三級安全教育：即公司一級、項(xiàng)目部二級、班組三級安全教育：1、公司一級的安全培訓(xùn)教育主要內(nèi)容為國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)規(guī)章制度。2、項(xiàng)目部進(jìn)行第二級安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，其主要內(nèi)容：規(guī)章制度、現(xiàn)

21、場環(huán)境、工程特點(diǎn)及存在不安全因素等。學(xué)習(xí)時(shí)間不少于 15學(xué)時(shí)。3、班組進(jìn)行第三級安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，其主要內(nèi)容：本工種安全操作規(guī)程、勞動紀(jì)律、事故教訓(xùn)等，學(xué)習(xí)時(shí)間不少于 20學(xué)時(shí)。4、以上教育培訓(xùn)考核成績作為錄用先決條件。六、變換工種的職工要進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，主要內(nèi)容是擬到工種安全操作規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、勞動紀(jì)律、技能訓(xùn)練，經(jīng)考試合格者方可變換。七、特種工種（電工、焊工、架子工、機(jī)操工、起重工、打樁和機(jī)動車司機(jī)、塔吊司機(jī)及指揮、人貨兩用電梯和起重司機(jī)，爆破工及其他從事特殊作業(yè)的工人）取得特種作業(yè)證的，仍然要參加安全教育培訓(xùn)，每年一次，時(shí)間不少于15學(xué)時(shí)。八、根據(jù)本制度，每年由勞資（教育）部門列出培訓(xùn)

22、計(jì)劃，進(jìn)行培訓(xùn)教材和師資準(zhǔn)備，并監(jiān)督實(shí)施。九、凡是經(jīng)教育培訓(xùn)的人員考試不合格者應(yīng)參加第二次學(xué)習(xí)（學(xué)習(xí)時(shí)間誤工費(fèi)和學(xué)費(fèi)自理），如果二次不合格，將調(diào)離崗位或辭退。7 安全檢查制度一、檢查目的在施工過程中，不可避免的存在各種不安全因素，通過安全檢查，發(fā)現(xiàn)并改正安全隱患，糾正違章作業(yè)，促進(jìn)安全生產(chǎn)；從而杜絕安全事故。二、檢查意義1.通過檢查 ,可以發(fā)現(xiàn)施工中的不安全、不衛(wèi)生問題，從而采取對策，消除不安全因素，保障安全生產(chǎn)。2.利用安全生產(chǎn)檢查 ,進(jìn)一步宣傳、貫徹、落實(shí)黨和國家安全生產(chǎn)方針，政策和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。3.通過檢查 ,增強(qiáng)群眾的安全意識 ,糾正違章指揮 ,違章作業(yè) ,提高搞好安全生產(chǎn)的自

23、覺性和責(zé)任感。4.通過檢查可以互相學(xué)習(xí) ,總結(jié)經(jīng)驗(yàn) ,吸取教訓(xùn) ,取長補(bǔ)短 ,有利于進(jìn)一步促進(jìn)安全生產(chǎn)工作。5.通過安全生產(chǎn)檢查 ,了解安全生產(chǎn)狀態(tài) ,為分析安全生產(chǎn)形勢，研究加強(qiáng)安全管理提供信息和依據(jù)。三、安全檢查的內(nèi)容、形式和方法 1、檢查內(nèi)容思想意識、安全制度、臨時(shí)用電、腳手架、安全防護(hù)、機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施、安全活動、操作行為、勞保用品使用等。2、檢查形式(1)定期安全檢查：項(xiàng)目經(jīng)理部每周組織一次安全檢查,由單位領(lǐng)導(dǎo)或技術(shù)負(fù)責(zé)人帶隊(duì)，各工長參加。本項(xiàng)目經(jīng)理部定為每周五為安全檢查日，各單位負(fù)責(zé)人及各專業(yè)工長每周五早上九點(diǎn)到項(xiàng)目部集合，對現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查。(2)專業(yè)性安全檢查：由項(xiàng)目組織對某

24、項(xiàng)專業(yè)的安全問題或在施工中存在的普遍性安全問題進(jìn)行單項(xiàng)檢查。參加專業(yè)安全檢查的人員，主要由專業(yè)技術(shù)人員、安全技術(shù)人員和實(shí)際操作、維修能力的工人參加。(3)日常檢查：在施工過程中進(jìn)行日常的預(yù)防檢查。能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，保證施工的正常進(jìn)行，通常有： a.班組進(jìn)行班前、班后崗位安全檢查； b.各級安全人員及安全值班人員日常巡回安全檢查； c.各級管理人員在檢查生產(chǎn)同時(shí)檢查安全。(4)季節(jié)性及節(jié)假日前后安全檢查：季節(jié)性安全檢查是針對氣候特點(diǎn)可能給施工帶來危害而組織的安全檢查。節(jié)假日前后防止職工紀(jì)律松懈、思想麻痹等進(jìn)行的檢查。檢查應(yīng)由單位領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)部門人員進(jìn)行。節(jié)日加班，更要重視對加班人員的安全教育，同時(shí)

25、認(rèn)真檢查安全防范措施的落實(shí)。(5)自檢、互檢和交接檢查：自檢：班組作業(yè)之前，后對自身所處的環(huán)境和工作程序進(jìn)行安全檢查，可隨時(shí)消除不安全隱患。互檢：班組之間開展的安全檢查。可以做到互相監(jiān)督、共同遵章守紀(jì)。8 交接檢查：上道工序完畢，交給下道工序使用前，應(yīng)由工地負(fù)責(zé)人組織工長、安全員、班組及其他有關(guān)人員參加，進(jìn)行安全檢查或驗(yàn)收，確認(rèn)無誤或合格，方能交給下道工序使用。3、檢查方法采用安全檢查表和實(shí)測實(shí)量的檢測手段，進(jìn)行定性定量的安全評價(jià)。必須做到以下幾點(diǎn)：(1)組織領(lǐng)導(dǎo)。明確檢查負(fù)責(zé)人，抽調(diào)專業(yè)人員參加檢查，并進(jìn)行分工，明確檢查內(nèi)容，標(biāo)準(zhǔn)及要求。(2)明確檢查目的。檢查時(shí)盡量采用檢測工具，用數(shù)據(jù)說話

26、。對現(xiàn)場管理人員和操作工人不僅要檢查是否違章指揮和違章作業(yè)行為，還應(yīng)進(jìn)行知識抽查，以便了解管理人員及操作人員的安全素質(zhì)。4、檢查依據(jù)主要根據(jù) ,臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范 JGJ46-88、高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范 JGJ80-91、龍門架及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范 JGJ88-92、施工現(xiàn)場安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99及北京市政府部門有關(guān)文件精神。四、檢查記錄與隱患處理1.檢查記錄是安全評價(jià)的依據(jù)，因此要認(rèn)真，詳細(xì)，特別是對隱患的記錄必須具體，如隱患的部位，危險(xiǎn)性程度及處理意見等。2.隱患處理：檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患應(yīng)進(jìn)行登記、整改、復(fù)查、銷案。還應(yīng)發(fā)出隱患整改通知單，引起整個單位重視。對凡是有即發(fā)性

27、事故危險(xiǎn)的隱患，檢查人員應(yīng)責(zé)令停工，被查單位必須立即整改。對于違章作業(yè)、違章指揮，檢查人員可以當(dāng)場指出，進(jìn)行糾正，進(jìn)行處罰。被檢查單位對查出的隱患應(yīng)立即研究整改方案，進(jìn)行“三定”整改。整改完成后要及時(shí)通知有關(guān)部門，有關(guān)部門應(yīng)立即派員進(jìn)行復(fù)查，經(jīng)復(fù)查整改合格后，進(jìn)行銷案。如沒有對查出的隱患進(jìn)行整改或整改不符合要求，將視情節(jié)進(jìn)行處罰。9 班前安全活動制度為認(rèn)真貫徹執(zhí)行新版中華人民共和國安全生產(chǎn)法和建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例等法律、法規(guī)，不斷提高施工現(xiàn)場作業(yè)人員的全員安全生產(chǎn)意識，防范和杜絕安全事故的發(fā)生，保護(hù)施工現(xiàn)場作業(yè)人員的安全和健康，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際施工情況、特點(diǎn)，制訂本制度。一、班前安全教育1.

28、班組長應(yīng)根據(jù)班組承擔(dān)的現(xiàn)場施工任務(wù)，科學(xué)地安排好班組班前安全生產(chǎn)日常管理工作。2.各班組堅(jiān)持每日班前安全活動的時(shí)間不得少于20分鐘，并堅(jiān)持每日班中跟蹤檢查。班前班組全體施工人員要提前 15分鐘到達(dá)崗位，在班組長的組織下，進(jìn)行交接班，召開班前安全會議，針對工程施工情況、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)項(xiàng)目，布置施工作業(yè)任務(wù)，重點(diǎn)交待好安全施工要點(diǎn)。3.班前活動流程：班前班組全體施工人員在上崗時(shí)間前15分鐘到達(dá)崗位，班組人員排隊(duì)整齊，統(tǒng)一佩戴安全帽并扣好帽帶。作業(yè)人員到齊后，班組長布置本班作業(yè)施工任務(wù)，著重講解安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)，班前活動要求全體人員認(rèn)真聽講，不得喧嘩和開小差，活動結(jié)束后所有作業(yè)人員在班前活動記錄表上

29、簽字，以此提高作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識。項(xiàng)目安全員輪流交替現(xiàn)場全程監(jiān)督班組班前安全活動記錄，同時(shí)傳達(dá)安全生產(chǎn)知識，對班前活動記錄質(zhì)量及活動效果狀況進(jìn)行檢查跟蹤，對班前活動拍照形成記錄。參加班前活動的安全員每日清點(diǎn)班組活動參加人員，在班前活動表上予以記錄，并在質(zhì)量、安全例會上宣布班前活動人數(shù)。4.班前安全活動的內(nèi)容要根據(jù)班組承擔(dān)工程的特點(diǎn)、施工部位、人員情況、天氣變化、周圍環(huán)境等有針對性地進(jìn)行，采用安全教育、安全技術(shù)交底、整理個人勞動安全防護(hù)用品、檢查機(jī)電機(jī)械設(shè)備、維護(hù)安全設(shè)施、清理周圍環(huán)境、排除不安全因素等多種方式。5.班組長和班組專職安全員負(fù)責(zé)督促檢查安全防護(hù)裝置。6.全體組員要在穿戴好勞動防

30、護(hù)用品后，上崗交接班，熟悉上一班生產(chǎn)管理情況，檢查設(shè)備和工況完好情況，按作業(yè)計(jì)劃做好生產(chǎn)的一切準(zhǔn)備工作。7.積極開展班中跟蹤檢查，班組長按照班前活動教育內(nèi)容，主要檢查施工現(xiàn)場作業(yè)人員安全行為，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律行為及時(shí)制止，不能光有制度、教育培訓(xùn)，而缺乏跟蹤檢查，杜絕“這些安全生產(chǎn)教育、制度我都講了、說了”卻沒有跟蹤檢查并糾正的思想?，F(xiàn)場安全員在巡視檢查中及時(shí)制止違章作業(yè)行為，并對班組班前活動、班中檢查的效果進(jìn)行評價(jià)，對于效果比較差的班組開具整改單，及時(shí)扭轉(zhuǎn)班前活動無效果的情況。10 8.班組必須經(jīng)常性、長期性地在班前開展安全活動，形成制度化。9.班組安全活動工作要充分利用時(shí)間，因地制

31、宜，做到有計(jì)劃、有布置、有落實(shí)、有檢查、有實(shí)效。10.班組不得尋找借口，取消班前安全活動；班組組員決不能無原因不參加班前活動。11.項(xiàng)目經(jīng)理及其他項(xiàng)目管理人員應(yīng)定期不定期地檢查或參加班組班前安全活動會議，以監(jiān)督其執(zhí)行或提高安全活動會議的質(zhì)量。二、班前安全活動內(nèi)容1.講解現(xiàn)場一般安全知識。2.當(dāng)前作業(yè)環(huán)境應(yīng)掌握的安全技術(shù)操作規(guī)程。3.落實(shí)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。4.設(shè)立、明確安全監(jiān)督崗位，并強(qiáng)調(diào)其重要作用。5.季節(jié)性施工作業(yè)環(huán)境、作業(yè)位置安全。6.檢查設(shè)備安全裝置。7.檢查工器具狀況。8.個人勞動防護(hù)用品的穿戴。9.危險(xiǎn)作業(yè)的安全技術(shù)的檢查與落實(shí)。10.作業(yè)人員身體狀況，情緒的檢查。11.禁止亂動、

32、損壞安全標(biāo)志，亂拆安全設(shè)施。12.不違章作業(yè)，拒絕違章指揮。13.材料、物資整頓。14.工具、設(shè)備整頓。15.工完場清“落手清”工作的落實(shí)。三、制度執(zhí)行獎罰情況安全員負(fù)責(zé)監(jiān)督班組班前活動的執(zhí)行情況，對于未開展班前活動或開展活動不積極、效果不佳的班組，缺勤班組按照 50元?次罰款處理，活動開展不積極的班組按 20元?次罰款處理 ,連續(xù) 3次缺勤或月度缺勤次數(shù)達(dá) 5次的班組，項(xiàng)目部決定該班組做退場處理。對于認(rèn)真開展班組班活動、活動取得良好效果的班組，公開告示予以表揚(yáng)。11 施工現(xiàn)場急救措施現(xiàn)場急救是在施工現(xiàn)場發(fā)生傷害事故時(shí)，傷員送往醫(yī)院救治前，在現(xiàn)場實(shí)施必要和及時(shí)的搶救措施，是醫(yī)院治療的前期準(zhǔn)備。

33、工地發(fā)生傷亡事故時(shí)，應(yīng)立即做好三件事：場不被破壞；及時(shí)向上級和有關(guān)部門報(bào)告。各種事故急救措施如下：有組織地?fù)尵葌麊T；保護(hù)事故現(xiàn)(1)觸電急救發(fā)現(xiàn)有人觸電時(shí)，應(yīng)首先迅速拉電閘斷電或用木方、木板等不導(dǎo)電材料，將觸電人與接觸電器部位分離開，然后抬到平整的場地施行人工急救，并向工地負(fù)責(zé)人報(bào)告。(2)摔傷急救當(dāng)有人自高處墜落摔傷時(shí)，應(yīng)注意摔傷及骨折部位的保護(hù)，避免因不正確的抬運(yùn)，使骨折錯位造成二次傷害。(3)食物中毒急救發(fā)現(xiàn)飯后多人有嘔吐、腹瀉等不正常癥狀時(shí)，要及時(shí)向工地負(fù)責(zé)人報(bào)告，并撥打急救電話 120。亞硝酸鈉是攪拌混凝土的添加劑，其形狀很像食用的大粒鹽，有人叫它“工業(yè)用鹽”，它是一種有毒物質(zhì)，千萬

34、不要當(dāng)作食用鹽使用。（4）煤氣中毒急救冬季采暖必須按照有關(guān)規(guī)定，統(tǒng)一安裝爐具并設(shè)專人負(fù)責(zé)管理；不得隨意安裝爐具，防止發(fā)生煤氣中毒。發(fā)現(xiàn)有人煤氣中毒時(shí)，要迅速打開門窗，使空氣流通或?qū)⒅卸菊叽┡У绞彝?，施行現(xiàn)場急救并及時(shí)送往醫(yī)院。(5)毒氣中毒急救在井（地）下施工中有人發(fā)生中毒時(shí)，井（地）上人員絕對不要盲目下去救助。必須先向下送風(fēng)，救助人員必須采取個人保護(hù)措施，并派人報(bào)告工地負(fù)責(zé)人及有關(guān)衛(wèi)生主管部門?，F(xiàn)場不具備搶救條件時(shí)，應(yīng)及時(shí)撥打 119、110或者120求救。(6）發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)的處理方法當(dāng)現(xiàn)場有火險(xiǎn)發(fā)生時(shí)，不要驚慌，應(yīng)立即取出滅火器或接通水源撲救。當(dāng)火勢較大，現(xiàn)場無力撲救時(shí)，立即撥打 119報(bào)警

35、講清火險(xiǎn)發(fā)生的地點(diǎn)、情況、報(bào)告人及單位等。12 防火消防安全制度(1)保持施工現(xiàn)場安全出口的疏散通道暢通無阻。(2)實(shí)行防火安全責(zé)任制度，項(xiàng)目經(jīng)理為防火責(zé)任人。(3)堅(jiān)持三個月和不定期檢修用電設(shè)備及線路、開關(guān)，切實(shí)杜絕和避免電氣設(shè)備和線路故障引起火災(zāi)。(4)加強(qiáng)教育和培訓(xùn)，逐步建立起定期對各班組進(jìn)行消防防火教育。(5)對及時(shí)舉報(bào)火災(zāi)隱患的班組和個人給予獎勵 200元班，對違反消防條例，玩忽職守造成火災(zāi)的或發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患不及時(shí)消除和通知的有關(guān)單位、班組和個人給予處罰。(6)消防工作實(shí)行“預(yù)防為主，消防結(jié)合”的方針和“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的消防管理原則。(7)成立消防安全監(jiān)督小組，監(jiān)督班組消除火災(zāi)隱患，

36、設(shè)立具有消防專業(yè)知識消防監(jiān)督安全員。(8)任何班組和個人不得堵塞消防通道或者損壞和擅自挪用拆除， 停用消防設(shè)施器材。(9)任何班組和個人不得違反消防安全規(guī)定，冒險(xiǎn)作業(yè)。(10)進(jìn)行電焊、氣焊等具有火災(zāi)危險(xiǎn)作業(yè)的特種作業(yè)人員必須持證上崗，嚴(yán)格執(zhí)行動火審批和“十不燒”的規(guī)定。(11)在宿舍區(qū)內(nèi)，嚴(yán)禁燃燒容易引起火災(zāi)的東西。(12)不準(zhǔn)帶易燃、易爆物品進(jìn)入施工現(xiàn)場。(13)在施工現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域內(nèi)禁止吸煙，違反一次除寫檢討外，并罰款500元。13 治安保衛(wèi)制度(1)認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)治安保衛(wèi)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，做好治安保衛(wèi)工作。(2)加強(qiáng)防盜、防火，維護(hù)職工作業(yè)環(huán)境不受破壞，協(xié)調(diào)處理職工矛盾，保持施工現(xiàn)場

37、祥和氣氛。(3)嚴(yán)格執(zhí)行佩帶出入證制度，禁止無證人員隨意進(jìn)入施工現(xiàn)場。(4)貫徹執(zhí)行國家、地方政府有關(guān)消防保衛(wèi)的法規(guī)、規(guī)定，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好消防保衛(wèi)工作。(5)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的保衛(wèi)，對新招收人員需進(jìn)行暫住證等資格審查，并將有關(guān)情況及時(shí)通知項(xiàng)目組。(6)嚴(yán)禁小孩、婦女在工地內(nèi)停留。(7)工地內(nèi)嚴(yán)禁打架、賭博、酗酒及大聲喧嘩，如發(fā)現(xiàn)有此現(xiàn)象應(yīng)加以制止，及按規(guī)定對當(dāng)事人進(jìn)行懲罰。14 門衛(wèi)制度(1)門衛(wèi)人員值班時(shí)間必須堅(jiān)守工作崗位，不得隨意擅離職守。(2)嚴(yán)格執(zhí)行佩帶胸卡出入制度，外來人員須出示證件并登記后方可進(jìn)入本工地，嚴(yán)禁小孩、無關(guān)人員進(jìn)入工地。(3)嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)入現(xiàn)場人員正確配戴安全帽。嚴(yán)禁穿拖鞋、硬

38、底鞋、高跟鞋、光腳和打赤膊人員進(jìn)入工地。(4)嚴(yán)禁賭博、酗酒、打架、斗毆、賣淫嫖娼等丑陋現(xiàn)象發(fā)生。(5)做好材料保衛(wèi)工作，嚴(yán)防偷盜行為。凡出入車輛須經(jīng)檢查后，方可放行。(6)做好成品、半成品保護(hù)工作，防止各類破壞行為。(7)加強(qiáng)現(xiàn)場巡視，嚴(yán)防火災(zāi)發(fā)生。發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患及時(shí)督促整改，并及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理部。(8)加強(qiáng)對外來民工的教育及管理工作，協(xié)助督促做好工地文明施工及衛(wèi)生工作，搞好工地環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁亂丟、亂倒垃圾。及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理部反映有關(guān)情況。(9)協(xié)助公安派出所做好外來民工管理工作，如發(fā)生嚴(yán)重的打架斗毆、偷盜等惡性事件，應(yīng)及時(shí)向附近派出所報(bào)警，或打 110報(bào)警。衛(wèi)生管理制度15 (1)劃分區(qū)域負(fù)責(zé)

39、人，實(shí)行掛牌制，做到現(xiàn)場清潔整齊。(2)施工現(xiàn)場辦公室、倉庫、職工宿舍保持環(huán)境清潔衛(wèi)生，班組宿舍的衣物、日常生活用品等擺放整齊。(3)廚房衛(wèi)生整潔，符合衛(wèi)生檢疫要求，炊事員須持定期體檢健康證，上崗須穿工作服，戴工作帽及戴口罩，保持個人衛(wèi)生和內(nèi)外環(huán)境清潔衛(wèi)生，做到生熟食品隔離，有防蠅、防鼠、防塵設(shè)施。(4)保證供應(yīng)符合衛(wèi)生飲用水，茶水桶加蓋鎖。(5)廁所必須落實(shí)專人清潔，保持時(shí)時(shí)清潔，便槽不得有積垢，嚴(yán)禁隨地大小便。(6)工人作業(yè)地點(diǎn)和周圍必須清潔整齊，做到工完料凈場地清，不得留余料。垃圾集中堆放，及時(shí)清理。嚴(yán)禁隨地丟垃圾，污水、廢水不外溢(7)車輛進(jìn)出清洗干凈，不污染道路。工地生活區(qū)管理制度1

40、6 為維護(hù)本區(qū)工人利益，保證正常的工作次序和生活次序，特制訂如下制度：(1)嚴(yán)格遵守和執(zhí)行項(xiàng)目部制定的紀(jì)律和規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)安排。(2)嚴(yán)禁在本生活區(qū)內(nèi)聚眾賭博、打架斗毆和其他違法亂紀(jì)活動。(3)執(zhí)行用電用水制度。室內(nèi)不準(zhǔn)隨意牽拉電線，接燈頭、插座。早上鐘以后要關(guān)燈，用完水以后要關(guān)閉水龍頭。7點(diǎn)(4)工人入住本生活區(qū)，必須由班組長申請，經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)簽字同意。非本工地工作人員，一律不準(zhǔn)住在本生活區(qū)。(5)工人進(jìn)場應(yīng)按登記房號、床號就位，未經(jīng)同意，不得更改。退場時(shí)，必須到登記處注銷床號。(6)愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，生活垃圾、剩飯、剩菜，必須扔到指定地點(diǎn)；每周進(jìn)行一次環(huán)境衛(wèi)生大清理，各班組必須派人負(fù)責(zé)本責(zé)

41、任區(qū)的清潔工作。(7)愛護(hù)公共財(cái)物，如有意損壞者，除照價(jià)賠償損失，并將視情節(jié)給予罰款。以上守則，請自覺遵守。安全生產(chǎn)文明施工措施費(fèi)使用管理制度17 為加強(qiáng)公司施工安全管理，維護(hù)人身和財(cái)產(chǎn)安全，保障安全生產(chǎn)投入，根據(jù)建筑法、安全生產(chǎn)法、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)工程施工發(fā)包與承包計(jì)價(jià)管理辦法、建設(shè)工程造價(jià)管理規(guī)定、企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法等法律法規(guī)、文件的規(guī)定，結(jié)合我司實(shí)際，制定本辦法。一、“安全生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)”使用管理辦法：項(xiàng)目部于項(xiàng)目開工前編制并提交項(xiàng)目部安全文明措施費(fèi)總計(jì)劃表，其中，費(fèi)用總額度不得超過投標(biāo)文件中相關(guān)費(fèi)用的可用額度。經(jīng)由公司安全科審核，公

42、司領(lǐng)導(dǎo)審批后生效。項(xiàng)目部根據(jù)審批后項(xiàng)目部安全文明措施費(fèi)總計(jì)劃表實(shí)施，公司撥付安全生產(chǎn)文明施工措施費(fèi)。此辦法納入各項(xiàng)目部的業(yè)績考核中，根據(jù)各項(xiàng)目部施工過程中相關(guān)項(xiàng)目的完成情況，按公司相關(guān)管理辦法進(jìn)行獎勵、處罰。二、本辦法所指的安全生產(chǎn)投入，是指按上級文件規(guī)定的安全生產(chǎn)措施費(fèi)。安全生產(chǎn)措施費(fèi)以建筑安裝工程造價(jià)為計(jì)提依據(jù)，各類工程類別安全生產(chǎn)費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn)為：房屋建筑工程為工程總造價(jià)的 2.0%；市政公用工程為工程造價(jià)的 1.5%；裝修裝飾工程為工程造價(jià)的 1%。安全生產(chǎn)措施費(fèi)必須在成本中列支，專門用于完善和改進(jìn)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)條件。三、公司安全生產(chǎn)投入管理的主控部門為安全科，協(xié)辦部門為工程部、經(jīng)營部、

43、財(cái)務(wù)部、行政部，分管領(lǐng)導(dǎo)為生產(chǎn)副總經(jīng)理。四、安全生產(chǎn)費(fèi)用的開支范圍：1、完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備（不含“三同時(shí)”要求初期投入的安全設(shè)施）支出，包括施工現(xiàn)場臨時(shí)用電系統(tǒng)、洞口、臨邊、機(jī)械設(shè)備、高處作業(yè)防護(hù)、交叉作業(yè)防護(hù)、防火、防爆、防塵、防毒、防雷、防臺風(fēng)、防地質(zhì)災(zāi)害、地下工程有害氣體監(jiān)測、通風(fēng)、臨時(shí)安全防護(hù)等設(shè)施設(shè)備支出；2、配備、維護(hù)、保養(yǎng)應(yīng)急救援器材、設(shè)備支出和應(yīng)急演練支出；3、開展重大危險(xiǎn)源和事故隱患評估、監(jiān)控和整改支出；4、安全生產(chǎn)檢查、咨詢、評價(jià)（不包括新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目安全評價(jià)）和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)支出；5、配備和更新現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)用品支出；6、安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)支出；7、安全生產(chǎn)適用的新技術(shù)、新裝備、新工藝、新標(biāo)準(zhǔn)的推廣應(yīng)用支出；8、安全設(shè)施及特種設(shè)備檢測檢驗(yàn)支出；9、文明施工中環(huán)境保護(hù)；10、其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。18 五、安全生產(chǎn)措施費(fèi)使用的管理1、安全生產(chǎn)措施費(fèi)的計(jì)提標(biāo)準(zhǔn)、金額、提取、收支、?？顚Ｓ靡约斑`反約定造成損失后賠償?shù)葪l款，由公司在該項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理協(xié)議書中明確規(guī)定。 工程開工前，項(xiàng)目部需編制工程安全生產(chǎn)措施費(fèi)使用計(jì)劃。2、項(xiàng)目部根據(jù)施工合同明確的安全生產(chǎn)措施費(fèi)