儀器廠施工組織設(shè)計(jì)

1、儀器廠施工組織設(shè)計(jì)文檔僅供參考一、工程概況1-1工程概況1-1-1工程總體說明蘇果辦公樓改造工程座落在南京市解放路55號(hào)。原樓始建于80年代,為五層，磚混辦公實(shí)驗(yàn)樓。工程本次改建由中科院南京天文光學(xué)技術(shù)研究所 投資，江蘇省建設(shè)工程設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì)。本次改造內(nèi)容為全面裝飾、裝修 ；給排 水、強(qiáng)弱電布置。工程改造后為五層、局部六層，建筑面積 5600m2,高度19.4m,局部26.2m,東西長(zhǎng)度68m,南北總寬度14.4m。層高：一層4.2m,二、三、四、五 層 3.8m,六層 3.5m。1-1-2建筑設(shè)計(jì)簡(jiǎn)述(1)功能及布局：大樓底層主入口朝南在中部，北入口設(shè)在主樓中部二層， 在中部設(shè)電梯一臺(tái)，中部、

2、西部設(shè)步梯二座，廁所間、管道井均設(shè)在中部北 側(cè)，步梯以東。本大樓各層主要功能為辦公室、實(shí)驗(yàn)室。一層有門廳、實(shí)驗(yàn)室、機(jī)械 車間、配電房、教室、活動(dòng)室等；二層有門廳、接待大廳、辦公室、會(huì)議室、財(cái)務(wù)室、檔案室、安全監(jiān)控室、庫(kù)房等；三層有實(shí)驗(yàn)室、辦公室、圖書室、研究生教室、網(wǎng)絡(luò)中心、機(jī)房、計(jì)算機(jī)檢索中心等；四層有實(shí)驗(yàn)室工會(huì)活動(dòng)室等；五層為辦公室、學(xué)術(shù)報(bào)告廳；六層為辦公室、電梯機(jī)房。(2)建筑裝修做法樓地面：室內(nèi)有花崗巖、鏡面地磚樓地面、商用復(fù)合木地板、pvc#2020年5月29日文檔僅供參考仿真石的貼地面、局部水泥砂漿樓地面等；天橋采用廣場(chǎng)磚。內(nèi)墻粉刷：普通粉刷乳膠漆面、瓷磚面、干掛花崗巖面、軟包裝飾

3、墻面、膠合板墻面等。平頂：普通粉刷乳膠漆面、紙面石膏板、穿孔鋁扣板等。外墻裝修：拓質(zhì)高檔面磚、鋁板幕墻、隱框玻璃幕墻、輕鋼結(jié)構(gòu)包鋁 塑板挑檐等。高聚物防水帶保溫上人屋面。門窗：有實(shí)木門、鋁合金門、不銹鋼門、防火門、鋁合金窗、木工板 窗套等。其它：不銹鋼落水管、樓梯扶手、聚氨脂油漆。1-1-3改造內(nèi)墻：泰柏板雙面粉水泥砂漿輕質(zhì)隔墻。1-2工程特點(diǎn)與措施1-2-1施工場(chǎng)地小、防護(hù)隔離要求高、管理難度大本工程南側(cè)與院內(nèi)道平行，間距僅能搭腳手架，腳手架外即為人行道，東 側(cè)距新建廠房?jī)H一墻之隔；僅北側(cè)有沿才i土墻僅 7m部分場(chǎng)地可作施工用地 且擋土墻上下高差達(dá)5m;擋土墻處有部分場(chǎng)地可利用；西側(cè)為綠化帶

4、。場(chǎng)內(nèi)搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施較困難。工程地處研究所中心，施工文明管理、水電管線、綠化、防護(hù)管理要求較高。針對(duì)以上實(shí)際情況，我們將在場(chǎng)地利用上采取場(chǎng)內(nèi)見縫插針、合理布置 適當(dāng)調(diào)整，防護(hù)隔離上采取垂直全封閉，通道上防護(hù)棚全封閉，沿四周圍墻做 全封閉隔離等措施；管理上采用加強(qiáng)內(nèi)部管理和外部協(xié)調(diào)等措施，確保在不增加業(yè)主工作壓力、保證院內(nèi)正常工作和生活的前提下，如期優(yōu)質(zhì)完成工程任務(wù)。1-2-2重點(diǎn)多、難度高本工程施工的重點(diǎn)難點(diǎn)部位較多 ：(1)改造有部分內(nèi)墻拆除、屋面建筑防水層拆除等。(2)屋頂新增硅梁，輕鋼結(jié)構(gòu)挑檐等。1-2-3專業(yè)廣、配合密本工程牽涉的專業(yè)較多，土建上有輕鋼結(jié)構(gòu)挑檐、鋁合金門窗、幕墻、 干掛花

5、崗巖、防水工程，高檔次二次裝飾部分等；安裝上有電氣、給排水、 弱電、電梯等。其中有部分專業(yè)是由專業(yè)隊(duì)伍施工，這就要求內(nèi)部做好各專業(yè)、工種、工藝、工序間密切配合工作，做到一個(gè)工程一盤棋，堅(jiān)持局部服從全局，各專業(yè)的質(zhì)量對(duì)單位工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，各專業(yè)的工期對(duì)單位工程工期 負(fù)責(zé)，互相尊重別人的勞動(dòng)成果，做好成品、半成品的保護(hù)工作 ，確保圓滿完 成施工任務(wù)。外部應(yīng)積極做好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和行業(yè)行政主管部門的 協(xié)調(diào)配合工作，做到接受領(lǐng)導(dǎo)虛心積極，配合工作努力認(rèn)真，完成任務(wù)不折不 扣。1-3施工條件工程場(chǎng)地、水、電、道路已具備施工條件。一旦我公司中標(biāo)，可隨時(shí)組織人員、機(jī)械、周轉(zhuǎn)材料等進(jìn)場(chǎng)施工，能保證在規(guī)定的時(shí)

6、間內(nèi)優(yōu)質(zhì)完成任務(wù)。1-4-1對(duì)招標(biāo)文彳的承諾：我公司確認(rèn)并接受招標(biāo)文件中的各項(xiàng)條款，并承諾無條件地將建設(shè)單位 的招標(biāo)文件嚴(yán)格貫穿于本投標(biāo)書中。1-4-2質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量目標(biāo)：建筑工程施工驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格執(zhí)行iso-9002質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為 首的執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)。嚴(yán)格執(zhí)行本公司的質(zhì)量方針。嚴(yán)格執(zhí)行” 一案三工序管理措施“。即”質(zhì)量設(shè)計(jì)方案、監(jiān)督上工 序、保證本工序、服務(wù)下工序”。精心組織qc質(zhì)量管理活動(dòng)，設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，確保關(guān)鍵分部分項(xiàng)工 程的質(zhì)量達(dá)優(yōu)，減少或杜絕質(zhì)量通病的發(fā)生。強(qiáng)化質(zhì)量預(yù)控、質(zhì)量監(jiān)測(cè)與質(zhì)量驗(yàn)收體系，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)、科學(xué)的管理、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)

7、，周密組織、精心施工，以優(yōu)質(zhì)產(chǎn) 品回報(bào)業(yè)主。1-4-3安全目標(biāo)：嚴(yán)格執(zhí)行jgj59-99標(biāo)準(zhǔn)，確保安全事故發(fā)生概率為 0。貫徹安全第一，預(yù)防為主”的安全管理方針。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全管理網(wǎng)絡(luò)體系。建全安全管理制度、編制安全預(yù)防方案、制定安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。1-4-4工期目標(biāo):52020年5月29日文檔僅供參考確保工程在130天工期范圍內(nèi)保質(zhì)保量地完成本項(xiàng)目 ，具體保證措施見 后”工期保證措施”。由項(xiàng)目部根據(jù)工程總進(jìn)度計(jì)劃編制工程月、周進(jìn)度計(jì)劃，由班組根據(jù)工程周進(jìn)度計(jì)劃編制工程日工作計(jì)劃，以詳盡工程進(jìn)度計(jì)劃將本工程有條不紊地向前推進(jìn)。組織優(yōu)秀的施工人員參與施工，采用先進(jìn)工藝和材料，合理選用機(jī)械 設(shè)

8、備，合理安排，及時(shí)有效地組織工種、工藝、工序間的穿插流水作業(yè)。1-4-5成本目標(biāo)：用合理的成本建造一流的建筑產(chǎn)品。嚴(yán)格執(zhí)行 定額任務(wù)單 制度，對(duì)班組的工效、材料使用、質(zhì)量、安 全以及文明施工等情況進(jìn)行檢查評(píng)比，并與經(jīng)濟(jì)分配掛鉤，激發(fā)全體職工的工作熱情和主人翁精神，提高工作效率。經(jīng)過我公司的材料供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，采購(gòu)貨真價(jià)實(shí)的建筑材料。嚴(yán)格按”產(chǎn) 品采購(gòu)程序”認(rèn)真對(duì)材料供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)定 ，去劣選優(yōu)。進(jìn)貨渠道為一廠家、 二批發(fā)、三零售。用于本工程的主要機(jī)械，由公司機(jī)管部統(tǒng)一調(diào)撥。機(jī)械使用結(jié)束立即 退場(chǎng)，提高機(jī)械使用率，降低機(jī)械成本。工地預(yù)算員，結(jié)合財(cái)務(wù)及保管員，每月進(jìn)行一次內(nèi)部成本的核算 ，并將 核算情況及

9、時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)分析調(diào)整。保證?？顚Ｓ?，決不將本項(xiàng)目工程款挪為她用。1-4-6服務(wù)目標(biāo)：用我們的雙手和智慧，營(yíng)造一流的產(chǎn)品；用我們的汗水和真誠(chéng)，感動(dòng)開明 的業(yè)主。完善內(nèi)部管理機(jī)制，實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，完善獎(jiǎng)優(yōu)罰劣制度。按照工程質(zhì)量管理?xiàng)l例，認(rèn)真做好工程質(zhì)量回訪工作；建立質(zhì)量回訪卡，及時(shí)收集工程質(zhì)量信息，做好回修工作；回訪保修期間，認(rèn)真聽取建設(shè)單位意見，對(duì)因施工造成的質(zhì)量問題及 時(shí)負(fù)責(zé)維修。保修項(xiàng)目由本工程施工的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)實(shí)施 ，實(shí)施前由技術(shù)負(fù)責(zé)人編 寫處理方案，并對(duì)實(shí)施人進(jìn)行技術(shù)交底，實(shí)施后經(jīng)施工單位、建設(shè)單位派員驗(yàn) 收。1-4-7文明施工目標(biāo)：堅(jiān)決執(zhí)行建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)jgj59-99和南京市建筑文明工地考核標(biāo)準(zhǔn)，將本工程現(xiàn)場(chǎng)建成“標(biāo)化”工地。具體措施如下：本工程采用全封閉施工。南、西、北三面用彩鋼板作圍墻。隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，要把工地布置的緊湊合理，做好綠化、美化、亮