投標(biāo)文件售后服務(wù)施工組織設(shè)計(jì)安全質(zhì)量承諾施工部署

1、售后服務(wù)承諾書* 公司在此次貨物采購招標(biāo)項(xiàng)目中，如我公司中標(biāo)，本公司將嚴(yán)格遵循iso9001:2000 質(zhì)量體系， 嚴(yán)格按照招標(biāo)文件要求組織生產(chǎn)， 產(chǎn)品符合國家標(biāo)準(zhǔn)，保證能夠滿足貴方招標(biāo)文件的要求。 對產(chǎn)品實(shí)行全壽命周期服務(wù)， 保證我方的產(chǎn)品長期安全運(yùn)行，據(jù)此，本公司對我們的服務(wù)做出以下承諾：1 、產(chǎn)品出廠時(shí)，提供產(chǎn)品合格證、各種配件、產(chǎn)品說明。送到工地的產(chǎn)品實(shí)行三包（包退、包換、包修）。2 、 材料在運(yùn)送中發(fā)生的運(yùn)輸、 裝卸等費(fèi)用由我方承擔(dān)， 貨物送達(dá)指定地點(diǎn)。3 、 我方保證在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中， 對貴方派來的人員給予積極的支持和配合，為其提供工作和生活的方便，并提供所需個(gè)一切技術(shù)資料。4、我

2、方保證產(chǎn)品如出現(xiàn)質(zhì)量問題，我方在三日內(nèi)給予修復(fù)和更換，產(chǎn)品在施工過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題，我方承擔(dān)由此發(fā)生的一切損失和費(fèi)用。5、在安裝過程中，我方將派出工地服務(wù)代表，及時(shí)解決施工過程中的實(shí)際問題。6 、我公司產(chǎn)品質(zhì)保期7 年，在質(zhì)保期內(nèi)，由于我方原因造成的任何損壞、缺陷，我方接到貴方書面通知后， 4 小時(shí)內(nèi)給予答復(fù)， 12 小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場，三天內(nèi)免費(fèi)維修或更換。7、所提供材料在質(zhì)保期內(nèi)，除人為破壞或使用不當(dāng)一般不會(huì)出現(xiàn)故障，幾乎沒有維護(hù)成本， 如特殊原因發(fā)生損壞， 我們隨時(shí)歡迎客戶對產(chǎn)品在運(yùn)行過程中遇到的問題進(jìn)行咨詢。并提供優(yōu)先、優(yōu)惠的服務(wù)。* 有限公司2017 年 5 月 3 日2017年5

3、月3日產(chǎn)品質(zhì)量承諾書我公司始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一，客戶第一，信譽(yù)第一”的原則，以質(zhì)量求生存， 以信譽(yù)求發(fā)展，在生產(chǎn)經(jīng)營中一慣堅(jiān)持按國家標(biāo)準(zhǔn)來認(rèn)真要求自己，以保證產(chǎn)品質(zhì)量及客戶的利益。在此我們鄭重聲明：一、我公司產(chǎn)品及其包裝和運(yùn)輸完全符合國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及客戶所要求的本廠 標(biāo)準(zhǔn)。二、按照合同約定執(zhí)行貨物交接，一般情況 24小時(shí)內(nèi)到貨，特殊情況12 小時(shí)或雙方商議，由我方負(fù)責(zé)在規(guī)定的期限內(nèi)送到客戶指定地點(diǎn)。 以保證及時(shí)充 足的供應(yīng)。三、我公司保證所供應(yīng)的產(chǎn)品為完全符合國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及客戶所要求的本廠 標(biāo)準(zhǔn)，并且是全新的，對質(zhì)量完全負(fù)責(zé)，否則買方有權(quán)終止合同。四、產(chǎn)品全部實(shí)行三級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)制度：1,原材料進(jìn)廠檢

4、驗(yàn)；2,生產(chǎn)車間 生產(chǎn)檢驗(yàn)；3成品入庫、出庫 檢驗(yàn)。五、所提供的產(chǎn)品經(jīng)正確安裝，合理使用，正常保養(yǎng)而具有 5年的壽命期。 在產(chǎn)品的壽命期內(nèi)，我方承擔(dān)因產(chǎn)品質(zhì)量問題（違章施工及外力破壞等除外） 導(dǎo) 致的直接經(jīng)濟(jì)損失。* 右陽八號(hào)制造商的授權(quán)書致:我們（制造商名稱）是按（國家名稱）法律成立的一家制造商， 主要營業(yè)地點(diǎn)設(shè)在（制造商地址）。茲指派按（國家名稱）的法律正 式成立的，主要營業(yè)地點(diǎn)設(shè)在（代理經(jīng)銷商地址）的（代理經(jīng)銷商名 稱）作為我方真正的合法的代理人進(jìn)行下列有效的活動(dòng)：（1）代表我方辦理貴方（項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目編號(hào)）采購文件要求提供的 由我方制造（貨物）的有關(guān)事宜，并對我方具有約束力。（2）作為

5、制造商，我方保證以投標(biāo)合作者來約束自己，并對該投標(biāo)共同和分 別承擔(dān)采購文件中所規(guī)定的義務(wù)。（3）我方茲授予（代理經(jīng)銷商名稱）全權(quán)辦理和履行上述我方為完成上述各點(diǎn)所必須的事宜，具有替換或撤銷的全權(quán)。茲確認(rèn) （代理經(jīng)銷商名稱）或其正 式被授權(quán)人依此合法地辦理一切事宜。（4）我方于年月日簽署本文件，（代理經(jīng)銷商名稱）于年月日接受此件， 以此為證。制造冏名稱（公章）簽字人職務(wù)和部門 簽字人簽名總體施工部署如我公司有幸中標(biāo)，在接到業(yè)主發(fā)出的中標(biāo)通知書后， 立即著手進(jìn)行進(jìn)場前的準(zhǔn)備工作，主要進(jìn)行以下方面的工作：1、設(shè)備、人員動(dòng)員周期(1)積極主動(dòng)與業(yè)主及監(jiān)理單位聯(lián)系，辦理履約保證金，籌備必要的資金和辦理內(nèi)

6、部規(guī)定的有關(guān)施工的手續(xù)。 編制總體施工方案和施工組織、形象進(jìn)度圖和現(xiàn)金流轉(zhuǎn)明細(xì)表。在工程開工前向業(yè)主單位提交開工報(bào)告。主要內(nèi)容包括：施工機(jī)構(gòu)的建立和勞動(dòng)力的安排、材料、機(jī)械進(jìn)場情況，水電供應(yīng)、臨時(shí)設(shè)施、施工方案的準(zhǔn)備情況等。(2)進(jìn)行項(xiàng)目機(jī)構(gòu)的建立、勞動(dòng)力的安排，完成場地的三通一平、系統(tǒng)設(shè)置、營地建設(shè)、場內(nèi)外交通、預(yù)制場形成投產(chǎn)等施工總體布置工作。同時(shí)開始標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、導(dǎo)線、中線的復(fù)測、水準(zhǔn)點(diǎn)的復(fù)測與增設(shè)、橫斷面的測量與繪制等工作和人員及設(shè)備進(jìn)場。(3)成立材料設(shè)備組，負(fù)責(zé)機(jī)械、材料、機(jī)械設(shè)備等的籌備工作，需外購的材料、機(jī)械設(shè)備同有關(guān)廠商簽訂訂貨合同，保證施工的材料 供應(yīng)。2、設(shè)備、人員、材料運(yùn)到

7、施工現(xiàn)場的方法(1)設(shè)備：大型機(jī)械設(shè)備用大型平板拖車運(yùn)輸，中小型設(shè)備用相應(yīng)的車輛運(yùn)輸。并提前修整好施工現(xiàn)場便道，以便機(jī)械進(jìn)入預(yù)先指定的地點(diǎn)。(2)人員：抽調(diào)有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的施工、管理人員，在指定的時(shí)間、 地點(diǎn)集中，乘交通用車到施工現(xiàn)場。(3)材料：用車輛運(yùn)輸至現(xiàn)場堆放點(diǎn)和倉庫。施工總體安排1、組織機(jī)構(gòu)總體設(shè)置(人員配備)我公司對本項(xiàng)目工程高度重視，根據(jù)工程特點(diǎn)，將在本公司內(nèi)調(diào)集精兵強(qiáng)將，組建施工隊(duì)伍。隊(duì)伍設(shè)經(jīng)理 1人、總工程師1人。由此形 成作業(yè)工區(qū)管點(diǎn)，項(xiàng)目科室管線，經(jīng)理管面的點(diǎn)線面主體管理格局， 橫向到邊，縱向到底，不留管理死角。2、施工布署和作業(yè)工區(qū)詳細(xì)劃分(施工組織)(1)在公司經(jīng)理的

8、領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)立各個(gè)工區(qū)。施工隊(duì)的主要人員組成為 隊(duì)長、技術(shù)員、質(zhì)檢員、材料員、實(shí)驗(yàn)員、資料員、預(yù)算員及操作手 等。(2)施工區(qū)段詳細(xì)劃分根據(jù)工程特點(diǎn)，為保證工程質(zhì)量擬將整個(gè)合同工程分區(qū)作業(yè)， 分別設(shè) 立相應(yīng)的施工隊(duì)。施工組織設(shè)計(jì)一、編制說明本公司通過對該項(xiàng)目的了解以及到現(xiàn)場實(shí)地考察， 確定運(yùn)輸方式需通過路運(yùn)的方式， 運(yùn)輸路程較遠(yuǎn)，運(yùn)輸過程較為復(fù)雜，中途可變性因素較多。為保證本項(xiàng)目有計(jì)劃、有步驟、安全順利進(jìn)行，綜合考慮運(yùn)輸成本，結(jié)合現(xiàn)場特點(diǎn)， 為用最快的速度、最佳的效益來完成本次運(yùn)輸任務(wù)，特編制本方案。二、運(yùn)輸方案設(shè)計(jì)原則1 、安全可靠性:安全可靠是運(yùn)輸方案的首要原則，為此在吊運(yùn)裝載、水路、道路運(yùn)輸

9、、捆綁加固、 裝卸實(shí)施等方案設(shè)計(jì)中， 運(yùn)用了科學(xué)分析和理論計(jì)算相結(jié)合的方法， 確保方案設(shè)計(jì)科學(xué)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確真實(shí)，操作實(shí)施萬無一失；2 、經(jīng)濟(jì)適用性:為了維護(hù)業(yè)主方的經(jīng)濟(jì)利益，在本運(yùn)輸方案的設(shè)計(jì)過程中，公司對多套運(yùn)輸方案進(jìn)行篩選優(yōu)化， 采取最優(yōu)化的技術(shù)方案， 采用最適合的運(yùn)輸設(shè)備， 降低運(yùn)輸費(fèi)用， 最大限度的減少運(yùn)輸成本，確保本方案的經(jīng)濟(jì)適用性；3 、可操作性:在運(yùn)輸方案制作和審定過程中，認(rèn)真細(xì)致地做好前期準(zhǔn)備，對各種可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行科學(xué)評估， 確保設(shè)備裝載、 運(yùn)輸、卸裝等作業(yè)能夠順利展開， 以此建立本方案的可操作性；4 、高效迅速性 :由于本項(xiàng)目運(yùn)輸質(zhì)量要求高、現(xiàn)場路況較為復(fù)雜等情況，因此調(diào)動(dòng)

10、最適用的設(shè)備、 人員， 結(jié)合我公司操作類似項(xiàng)目的成功經(jīng)驗(yàn)， 保證按照雙方既定的施工方案及相關(guān)規(guī)定執(zhí)行運(yùn)輸操作，高效完成運(yùn)輸任務(wù)。三、運(yùn)輸組織方案1 、運(yùn)輸組織設(shè)計(jì)為了安全、 優(yōu)質(zhì)、按時(shí)完成運(yùn)輸任務(wù)，成立專門的運(yùn)輸部門， 作為本公司的一個(gè)機(jī)構(gòu)代確保在運(yùn)輸作業(yè)過表公司行使權(quán)力， 全面負(fù)責(zé)該機(jī)構(gòu)的對外業(yè)務(wù)聯(lián)系和內(nèi)部協(xié)調(diào)組織管理，程中處于受控狀態(tài)。2、運(yùn)輸作業(yè)組織措施? 為了安全、優(yōu)質(zhì)、按時(shí)完成設(shè)備運(yùn)輸任務(wù)，本公司在運(yùn)輸前成立運(yùn)輸部門，運(yùn)輸部作為公司的一個(gè)機(jī)構(gòu)代表項(xiàng)目部行使權(quán)利，全面負(fù)責(zé)該部門的對外業(yè)務(wù)聯(lián)系和內(nèi)部協(xié)調(diào)組織管理，確保設(shè)備在運(yùn)輸作業(yè)過程中處于受控狀態(tài)? 公司指定專人擔(dān)任部門經(jīng)理。? 運(yùn)輸部

11、由技術(shù)組、安全組、質(zhì)量組、外勤組組成。具體分工負(fù)責(zé)運(yùn)輸項(xiàng)目的各項(xiàng)工作。運(yùn)輸作業(yè)過程中組織四個(gè)作業(yè)組，分別在裝卸、運(yùn)輸作業(yè)過程中相互配合，前后銜接。3、運(yùn)輸部組織結(jié)構(gòu)圖如下:部門副經(jīng)理調(diào)度負(fù)責(zé)人安全負(fù)責(zé)人外勤負(fù)責(zé)人裝卸負(fù)責(zé)人部門職責(zé)? 部門經(jīng)理負(fù)責(zé)審批運(yùn)輸方案及其它計(jì)劃;對作業(yè)人員、機(jī)械設(shè)備、原材料、作業(yè)環(huán)境、資金等實(shí)施全方位管理和控制， 組織有關(guān)人員對運(yùn)輸實(shí)施中的質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)控，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)；按合同要求或規(guī)范及時(shí)組織運(yùn)輸工作，按時(shí)向項(xiàng)目部通報(bào)運(yùn)輸進(jìn)展?fàn)顩r；負(fù)責(zé)運(yùn)輸過程中的各項(xiàng)事宜的最終裁決；? 部門副經(jīng)理協(xié)助部門經(jīng)理做好上述工作，作為現(xiàn)場負(fù)責(zé)人可以代替部門經(jīng)理行使各項(xiàng)職權(quán)。?

12、部門工程師協(xié)助部門經(jīng)理工作，負(fù)責(zé)運(yùn)輸作業(yè)現(xiàn)場的組織、協(xié)調(diào)及指揮，負(fù)責(zé)作業(yè)過程中技術(shù)、安全、質(zhì)量得指導(dǎo)及審核等工作。負(fù)責(zé)作業(yè)計(jì)劃及措施的實(shí)施，并解決作業(yè)過程中的重大技術(shù)問題。? 調(diào)度組在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下， 負(fù)責(zé)整個(gè)運(yùn)輸過程中的調(diào)度工作， 合理安排人員和運(yùn)輸設(shè)備， 制定合理的運(yùn)輸計(jì)劃，保障貨物能夠及時(shí)安全到位。? 安全組負(fù)責(zé)本部門的安全管理工作， 負(fù)責(zé)檢查指導(dǎo)并監(jiān)督執(zhí)行安全作業(yè)規(guī)章制度。 作業(yè)過程中每天召開安全作業(yè)例會(huì)，負(fù)責(zé)對人員的安全教育，組織安全作業(yè)檢查，及時(shí)掌握安全作業(yè)情況，采取相應(yīng)措施，保證作業(yè)安全。? 質(zhì)量組編制質(zhì)量檢查計(jì)劃、 安全生產(chǎn)計(jì)劃； 組織進(jìn)行質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理； 具體負(fù)責(zé)

13、運(yùn)輸貨物的質(zhì)量；負(fù)責(zé)采購的備品備件的驗(yàn)收工作。 負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查原材料質(zhì)量， 以及質(zhì)量責(zé)任制的落實(shí)情況，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。? 外勤組負(fù)責(zé)整個(gè)部門對上對下聯(lián)絡(luò)，保障后勤生活服務(wù)工作，安排好施工人員的住宿，飲食、 醫(yī)療衛(wèi)生及生活必須品供應(yīng)等，負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)和交通，為工作人員配備勞保用品。? 運(yùn)輸作業(yè)組負(fù)責(zé)公路、水路運(yùn)輸，以及運(yùn)輸沿途車輛船舶維修、調(diào)整等一切與運(yùn)輸有關(guān)的事宜。4、運(yùn)輸作業(yè)總體安排4.1 總體指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹公司的質(zhì)量方針，本著安全第一、用戶至上的思想，合理組織，科學(xué)安排，精心操作，確保將材料安全、優(yōu)質(zhì)、按時(shí)運(yùn)輸?shù)焦さ噩F(xiàn)場。4.2 運(yùn)輸作業(yè)安排? 我公司在人員、技術(shù)、設(shè)備等方面給予保障，確保

14、各項(xiàng)工作到位。? 組織有關(guān)技術(shù)人員，按照業(yè)主對材料運(yùn)輸要求編制具體的運(yùn)輸方案，并對技術(shù)方案進(jìn)行論證，確保方案的可行性、科學(xué)性和可操作性。? 對該項(xiàng)目擬投入的運(yùn)輸設(shè)備、機(jī)具進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和保養(yǎng)，確保其完好的技術(shù)狀況，以便隨時(shí)調(diào)遣使用。? 對作業(yè)中的每一個(gè)過程都進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查、計(jì)劃、安排，并做好記錄。4.3 運(yùn)輸前期準(zhǔn)備? 掌握運(yùn)輸時(shí)間，提前做好設(shè)備的運(yùn)輸前期準(zhǔn)備。? 根據(jù)設(shè)備起運(yùn)時(shí)間，發(fā)運(yùn)前一周組織人員對道路進(jìn)行勘察，保證順利實(shí)施運(yùn)輸；? 申請公路超限運(yùn)輸手續(xù)；? 對作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底，和安全培訓(xùn)；? 按照具體施工方案準(zhǔn)備運(yùn)輸設(shè)備及各種機(jī)具，并嚴(yán)格檢驗(yàn)，保證其技術(shù)狀況良好；? 實(shí)施運(yùn)輸?shù)妮?/p>

15、船、車輛、機(jī)具及人員提前到位。四、運(yùn)輸保證措施對運(yùn)輸?shù)目刂茟?yīng)該分四步進(jìn)行：1 、裝載前的驗(yàn)證：裝載前，必須對要運(yùn)輸?shù)牟牧线M(jìn)行核對驗(yàn)收；2 、有效地執(zhí)行細(xì)則執(zhí)行裝卸、運(yùn)輸方案；到貨后立即執(zhí)行接收條款。3 、選取和維護(hù)運(yùn)輸工具正確選用運(yùn)輸工具；對運(yùn)輸工具進(jìn)行維護(hù)；4 、 正確選取運(yùn)輸路線 （在運(yùn)輸前再次對路線進(jìn)行勘查， 確保運(yùn)輸條件與實(shí)際情況相符等） 。5 、人員的安排和考核明確人員的職責(zé)進(jìn)行有關(guān)細(xì)則的內(nèi)容、作用、 使用方法的宣傳教育。五、安全服務(wù)、文明服務(wù)保證承諾公司設(shè)立專職安全員， 對參加該項(xiàng)目的作業(yè)人員進(jìn)行質(zhì)量、 安全要求進(jìn)行培訓(xùn)， 對運(yùn)輸人員進(jìn)行技術(shù)交底及安全教育； 針對項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)、 合

16、理的風(fēng)險(xiǎn)評估， 確定實(shí)際需要的運(yùn)輸工具； 運(yùn)行前必須檢查裝載與捆扎情況； 做好超限運(yùn)輸標(biāo)志； 裝卸過程中嚴(yán)格執(zhí)行配載方案；在運(yùn)輸途中， 定時(shí)檢查綁扎加固情況是否完好， 如有不安全的隱患及時(shí)采取措施清除， 以確保運(yùn)輸工具的安全； 運(yùn)輸前必須對運(yùn)輸車輛、 船舶、封剎工具及滅火器進(jìn)行嚴(yán)格檢查； 嚴(yán)格按照安全質(zhì)量操作規(guī)程和實(shí)施方案作業(yè)；夜間作業(yè)，作業(yè)人員配置反光背心,最大限度地確保作業(yè)人員的安全；安全質(zhì)量監(jiān)控人員全程跟蹤，作好安全記錄。1 、應(yīng)急預(yù)案及處理1.1 組織保障：公司下設(shè)專門的應(yīng)急支持小組， 建立內(nèi)部和外部溝通機(jī)制。 總經(jīng)理親自指導(dǎo)、 指揮應(yīng)急支持小組的日常工作， 直接聽取應(yīng)急支持小組的各種

17、報(bào)告。 在特定的緊急狀況下將召集會(huì)議，組織臨時(shí)機(jī)構(gòu)或者親赴現(xiàn)場處理， 直至緊急狀況解除。 各分組組長負(fù)責(zé)其職責(zé)范圍內(nèi)應(yīng)急預(yù)案措施的組織、落實(shí)、實(shí)施。1.2 基本應(yīng)急措施：針對影響運(yùn)輸正常運(yùn)行的潛在風(fēng)險(xiǎn)因素， 公司將致力于通過采取 “策劃、 分析和提高作業(yè)水平”等措施予以防控。由于第三方責(zé)任、不可控因素等導(dǎo)致的實(shí)際發(fā)生的緊急情況時(shí)，將按照預(yù)先制定的應(yīng)急預(yù)案， “即時(shí)報(bào)告、維護(hù)現(xiàn)場、請求支援、替換替代、調(diào)整計(jì)劃”等措施， 在客戶的確認(rèn)或授權(quán)下處置， 必要時(shí)， 公司將臨時(shí)改變分工模式，由總經(jīng)理親自調(diào)配資源， 消除或減輕緊急情況給客戶帶來的不利影響。 公司還將通過培訓(xùn)， 并制作便于攜帶的應(yīng)急預(yù)案印刷品

18、等方法， 確保每一位具體從事操作的工作人員熟悉本應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容， 進(jìn)而在緊急情況發(fā)生時(shí)，采取最為恰當(dāng)?shù)拇胧?.3 應(yīng)急預(yù)案2 、天氣突變應(yīng)急預(yù)案：如在運(yùn)輸作業(yè)期間遇天氣突變， 如降雨降雪等情況， 及時(shí)對貨物進(jìn)行遮蓋并對車輛采取防滑措施，保證貨物安全運(yùn)抵指定地點(diǎn)。3 、機(jī)械故障應(yīng)急預(yù)案：在運(yùn)輸前，通知備用運(yùn)輸機(jī)械及維修人員待命。如在途中運(yùn)輸車輛、船舶等出現(xiàn)故障，立即安排維修技術(shù)人員進(jìn)行維修。 如確定無法維修， 及時(shí)調(diào)用備用運(yùn)輸工具， 采取緊急運(yùn)輸措施，保證在最短時(shí)間內(nèi)運(yùn)抵指定地點(diǎn)；4、道路緊急施工應(yīng)急預(yù)案：項(xiàng)目部運(yùn)輸經(jīng)過的路線進(jìn)行反復(fù)勘察， 并在起運(yùn)前一天再次確認(rèn)道路、 水路狀況， 掌握運(yùn)輸路線

19、的詳細(xì)資料。盡管如此，仍難以完全避免通行受阻情況。 遇到此類情況， 現(xiàn)場經(jīng)理應(yīng)及時(shí)采取補(bǔ)救措施， 如難度較大經(jīng)理將親赴現(xiàn)場， 協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源， 及時(shí)提出運(yùn)輸路線整改方案，在施工部門配合下在最短的時(shí)間內(nèi)完成對施工道路進(jìn)行整改，確保運(yùn)輸順利通行；5 、道路堵塞應(yīng)急預(yù)案：在運(yùn)輸過程中遇到交通堵塞情況；服從當(dāng)?shù)亟煌ㄖ鞴懿块T的協(xié)調(diào)指揮，加強(qiáng)交通管制；6 、交通事故應(yīng)急預(yù)案：在運(yùn)輸發(fā)生交通事故時(shí)，現(xiàn)場人員及時(shí)保護(hù)事故現(xiàn)場，并上報(bào)經(jīng)理、甲方及保險(xiǎn)公司，說明情況， 積極協(xié)調(diào)交警主管部門處理， 必要時(shí)， 協(xié)調(diào)交警主管部門在做好記錄的前提下 “先放行后處理” ；7 、機(jī)械故障應(yīng)急預(yù)案：在裝卸貨時(shí)，如果作業(yè)機(jī)械或工

20、具出現(xiàn)故障，立即組織維修人員搶修，如果不具備維修條件或者無法維修，調(diào)用備用機(jī)械和工具，恢復(fù)正常作業(yè)；8 、不可抗力應(yīng)急預(yù)案：在運(yùn)輸過程中有不可抗力的情況發(fā)生時(shí)， 利用一切可以利用的條件將事件及動(dòng)態(tài)通知甲方， 并按照甲方的授權(quán)開展工作。 如果基本的通訊條件不具備， 則做好相關(guān)記錄和材料的保管工作， 直到與甲方取得聯(lián)系或者不可抗力事件解除。 不可抗力的影響消除后， 如果具備繼 續(xù)承運(yùn)的條件，項(xiàng)目部將在確保運(yùn)輸人員安全的前提下，繼續(xù)實(shí)施運(yùn)輸計(jì)劃。質(zhì)量、工期保證措施一、質(zhì)量承諾及保證措施工程質(zhì)量承諾：一次性驗(yàn)收合格。本工程將嚴(yán)格執(zhí)行is09001:2000 國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)， 認(rèn)真按照我公司的質(zhì)量手冊對施

21、工的全過程進(jìn)行質(zhì)量管理。組織一批技術(shù)力量強(qiáng)，管理水平高，服務(wù)態(tài)度好的施工隊(duì)伍，明確質(zhì)量管理目標(biāo)。全員參與把施工質(zhì)量作為施工管理的中心， 進(jìn)行施工全過程監(jiān)督， 并具體落實(shí)到施工的每個(gè)環(huán)節(jié)， 保持質(zhì)量體系有效運(yùn)行。 在施工管理中可能遇到的各種問題，實(shí)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一指揮，充分發(fā)揮整體管理優(yōu)勢，確保將該工程建設(shè)成業(yè)主滿意的工程。質(zhì)量保證體系及檢查制度， 公司及項(xiàng)目部在本工地成立專門的質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)，以公司質(zhì)安技術(shù)處和項(xiàng)目部為主體，各工長、施工班組長、專職質(zhì)安員為骨干，形成職務(wù)明確、有責(zé)有權(quán)，又相互監(jiān)督、相互促進(jìn)的有機(jī)整體，使質(zhì)檢工作制度化、系列化、標(biāo)準(zhǔn)化。充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢，科學(xué)地組織土建、裝

22、飾與安裝的交叉作業(yè)，精心施工，嚴(yán)格履行合同，確保實(shí)現(xiàn)如下目標(biāo)：1 、質(zhì)量計(jì)劃：在業(yè)主的大力支持和配合下以及我公司的嚴(yán)格管理下， 質(zhì)量等級(jí)確保一次驗(yàn)收合格，達(dá)到省優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)。2、質(zhì)量保證措施：在施工過程中， 嚴(yán)格執(zhí)行國家和麗江市現(xiàn)行的有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督條例和規(guī)定， 并按國家現(xiàn)行的各專業(yè)工程施工技術(shù)和驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工驗(yàn)收，履行公司有關(guān)工程質(zhì)量以及分項(xiàng)工程工序，道道把關(guān)，步步檢查的質(zhì)量檢查程序，根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立完善的質(zhì)量保證體系，達(dá)到一次性驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。建立健全的工程質(zhì)量保證措施， 目的是為了保證企業(yè)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，為保證本工程項(xiàng)目質(zhì)量一次驗(yàn)收合格工程， 安全創(chuàng)市標(biāo)化、 市文明工地， 制訂了從企業(yè)各

23、級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各部門直至班組、 員工的各級(jí)質(zhì)量管理制度和各級(jí)質(zhì)量責(zé)任制。一、工程質(zhì)量例會(huì)制度1 、質(zhì)量例會(huì)每周召開一次。2、質(zhì)量例會(huì)由施工單位項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)同監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師共同主持，參加人員包括施工單位:項(xiàng)目經(jīng)理、 項(xiàng)目工程師、 施工員、 技術(shù)人員;監(jiān)理單位:總監(jiān)理工程師（代表）、監(jiān)理工程師及其他有關(guān)技術(shù)人員參加 ;建設(shè)單位代表參加，會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。3、與會(huì)各方匯報(bào)上周工程進(jìn)度、質(zhì)量、管理方面的情況，檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因 ;提出解決方法。4、檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施。5、檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量

24、狀況，針對存在的質(zhì)量問題分析、講評提出改進(jìn)措施。6、學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范和強(qiáng)制性條文，學(xué)習(xí)公司的有關(guān)質(zhì)量要求和規(guī)定。7、檢查工程量核定及工程款支付情況。8、提出本周工程進(jìn)度、質(zhì)量等工作要求。9、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)。10 、其他有關(guān)事宜。二、三級(jí)考核評比獎(jiǎng)罰制度公司對施工現(xiàn)場施工質(zhì)量、 安全生產(chǎn)、 文明施工實(shí)行三級(jí)考核評比獎(jiǎng)罰制度。1 、公司對項(xiàng)目部門的考核，并將考核評比結(jié)果作為項(xiàng)目經(jīng)理的獎(jiǎng)罰依據(jù)，考核實(shí)施細(xì)則由公司制訂其主要考核內(nèi)容如下 :(1)施工現(xiàn)場安全管理應(yīng)符合dgjo8-903-2003 規(guī)定， 無安全事故發(fā)生。(2)施工進(jìn)度控制與施工質(zhì)量控制，符合合同及規(guī)范和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)

25、構(gòu)。(3)文明施工未受到環(huán)境、衛(wèi)生、防疫、市容治安的處罰、末發(fā)生中毒及流行疾病，和周邊居民及行人保持良好關(guān)系，無糾紛，施工現(xiàn)場道路暢通，場容場貌整潔。2、項(xiàng)目部對各管理科室的考核，并將考核結(jié)果作為各科室負(fù)責(zé)人及各科室管理人員的獎(jiǎng)罰依據(jù)， 考核實(shí)施細(xì)則由項(xiàng)目經(jīng)理部制訂， 其主要考核內(nèi)容如下。(1)對安全科考核主要內(nèi)容1) 安全管理人員及資質(zhì)。2) 安全管理臺(tái)帳按dgjo8-903-2003 規(guī)定執(zhí)行。3)腳手架與平臺(tái)按jgj59-99 表執(zhí)行。4)施工用電按jgj59-99 表執(zhí)行。5) 三寶 與 四口 按 jgj59-99 表執(zhí)行。6)模板及支撐按jgj59-99 表執(zhí)行。(2)對技術(shù)質(zhì)量科考

26、核主要內(nèi)容1) 質(zhì)量管理按本公司is09001 質(zhì)量管理體系實(shí)施。2)計(jì)量管理。3)主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量創(chuàng)市春城杯。4) 安裝工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格無安全和使用功能隱患。5) 工程技術(shù)資料符合文件規(guī)定。(3)對綜合科的考核主要內(nèi)容1)辦公環(huán)境 ;2)食堂 ;3)宿舍 :4)廁所 ;5)衛(wèi)生與急救;6)生活環(huán)境;7)文明、教育 ;8) 宣傳娛樂;9)班組建設(shè)。(4)對施工科的考核主要內(nèi)容1)現(xiàn)場圍護(hù) ;2)場容場貌 ;3)標(biāo)識(shí)標(biāo)牌 ;4)道路場地 ;5)施工現(xiàn)場落手清。3、科室對作業(yè)班組的考核，并將考核結(jié)果作為作業(yè)班組長及員工的獎(jiǎng)罰依據(jù)，考核實(shí)施細(xì)則由科室制訂，其主要考核內(nèi)容如下 :(1)服從分配自覺遵守

27、勞動(dòng)紀(jì)律。(2)嚴(yán)格按本工種施工操作規(guī)程、工藝流程和施工工藝施工。(3)班前接受安全質(zhì)量技術(shù)交底，檢查施工機(jī)具、個(gè)人勞防用品及作業(yè)環(huán)境，及時(shí)消除隱患，杜絕違章。(4)認(rèn)真學(xué)習(xí)本工種施工技術(shù)。(5) 積極參加工程創(chuàng)優(yōu)和文明施工活動(dòng)。(6)遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律。(7)維護(hù)安全設(shè)施、安全標(biāo)志。(8) 發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛與其他工種合作配合。三、技術(shù)交底制度本公司堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來保證施工質(zhì)量的原則， 公司實(shí)行三級(jí)技術(shù)交底制度。1 、公司技術(shù)科向項(xiàng)目部作施工技術(shù)總交底。交底內(nèi)容:公司技術(shù)科編制有針對性的新工藝、新技術(shù)、特殊工序的施工工藝以作業(yè)指導(dǎo)書的形式向項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量、 施工部門負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員作技術(shù)交底，接受交

28、底人應(yīng)在作業(yè)指導(dǎo)書上簽名。2、項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)將工序的施工操作規(guī)程、工藝流程、施工工藝、 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、 安全施工以作業(yè)指特書或技術(shù)交底書的碼面形式問施工班組長作技術(shù)交底并簽名形成書面文件。3、作業(yè)班組長也應(yīng)以作業(yè)指導(dǎo)書或技術(shù)交底書的書面形式先向員工做作業(yè)技術(shù)講解、 交底， 內(nèi)容不但必須包含項(xiàng)目部向班組長作出的交底，還應(yīng)根據(jù)施工人員特點(diǎn)、作業(yè)環(huán)境、思想情緒、作業(yè)時(shí)間作補(bǔ)充交底，保證每一天、每一道工序的施工質(zhì)量和施工安全。四、施工過程實(shí)行三檢制三檢制是指施工單位內(nèi)部的質(zhì)量管理的一種自檢、 互檢、 交接檢檢查形式。1 、一道工序完成在進(jìn)入下道工序前，該施工班組首先對照規(guī)范和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)作業(yè)的樣板進(jìn)

29、行自檢并做出文字記錄。2、在自檢合格的基礎(chǔ)上，有工長組織項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人，質(zhì)量檢查員和下道工序施工班長相互檢查。 例如鋼筋安裝、 模板安裝工程完成，混凝土澆筑施工班長也應(yīng)參加檢查，確保上下工序的銜接。3、交接檢、凡上一道工序的工作成果將被下一道工作成果覆蓋，完成后無法檢查和證實(shí)的那一部分工程必須進(jìn)行交接檢查， 交接檢查的書面形式有兩種， 一種交接檢是隱蔽工程驗(yàn)收， 另一種是以中間驗(yàn)收單或分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收證明書形式， 形成書面文件， 隱蔽工程交接驗(yàn)收是指在施工單位自檢互檢基礎(chǔ)上報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行檢查驗(yàn)收， 驗(yàn)收合格形成書面記錄雙方簽名認(rèn)可， 另一種是以分部分項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收證明書的形式， 如樁基子分

30、部工程完成經(jīng)施工單位、 監(jiān)理單位驗(yàn)收合格形成書面文件，不能以施工單位的自檢、互檢代替交接檢驗(yàn)，未經(jīng)交接檢驗(yàn)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序施工。五、質(zhì)量責(zé)任追究制本公司規(guī)定經(jīng)自檢、互檢發(fā)現(xiàn)的檢驗(yàn)批或工序不合格必須進(jìn)行返工，不合格的檢驗(yàn)批或工序不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工， 并要追究班組長的責(zé)任。 不合格的分項(xiàng)工程流入下道工序要追究施工員的責(zé)任。 不合格分部 （子分部 ）工程流入社會(huì)要追究項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任，當(dāng)建筑工程質(zhì)量不符合要求時(shí)應(yīng)按下列規(guī)定進(jìn)行處理:1 、經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備的檢驗(yàn)批，應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。2、經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求的檢驗(yàn)批，應(yīng)予以驗(yàn)收。3、經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)

31、要求，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算認(rèn)可能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批，可予以驗(yàn)收。4、經(jīng)返修或加固處理的分項(xiàng)、分部工程，雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收。5、通過返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位（子單位 ） 工程，嚴(yán)禁驗(yàn)收。由此而產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失將按規(guī)定追究自生產(chǎn)工人直至公司技術(shù)負(fù)責(zé)人的責(zé)任并將受到經(jīng)濟(jì)處罰。六、標(biāo)準(zhǔn)管理制度（一）技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)管理1 、本公司由技術(shù)科負(fù)責(zé)施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的購買、管理與發(fā)放工作，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的分類按標(biāo)準(zhǔn)的級(jí)別進(jìn)行分類編號(hào)。2、本公司在編工程技術(shù)人員可憑借閱證向技術(shù)科門借閱技術(shù)資料、技術(shù)書籍，如有遺失、損壞按規(guī)定賠償。3、新

32、頒布的國家標(biāo)準(zhǔn)、部頒標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)購買、及時(shí)補(bǔ)齊、不缺漏。4、對己廢止的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)加蓋廢止章，注明廢止日期。5 、 公司總工程師應(yīng)組織有關(guān)技術(shù)人員逐步編制本企業(yè)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) （包括作業(yè)指導(dǎo)書、操作工藝、施工操作技術(shù)規(guī)程等），使企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)逐步完善。6、技術(shù)科管理不善使得公司技術(shù)文件、書籍受到損失的扣發(fā)獎(jiǎng)金，問題嚴(yán)重的調(diào)離崗位。（二）計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)管理1 、本公司列為強(qiáng)制管理的計(jì)量器具是指建設(shè)工程施工測量儀器全站儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、測距儀、以及建設(shè)工程檢測試驗(yàn)室材料檢測設(shè)備、萬能試驗(yàn)機(jī)、壓力機(jī)、抗折機(jī)。2、計(jì)量器具、儀器和裝置應(yīng)由專人保管。3、施工現(xiàn)場的計(jì)量器具和測量儀器設(shè)備由保管人登記造冊，每件

33、計(jì)量器具和測量儀器設(shè)備應(yīng)有登記卡。4、計(jì)量器具和測量儀器設(shè)備應(yīng)每年進(jìn)行一次年檢。5、年檢不合格的計(jì)量和測量儀器不得使用，必須進(jìn)行修復(fù)，重檢至合格。6、經(jīng)年檢不合格，又不能修復(fù)的，按程序申辦報(bào)廢手續(xù)。七、施工企業(yè)管理層質(zhì)量責(zé)任隨著改革開放的進(jìn)一步深化， 施工企業(yè)所有制的改變， 施工企業(yè)的內(nèi)部管理體系也隨之改變， 原有公司對施工項(xiàng)目的一級(jí)管理轉(zhuǎn)變?yōu)橛晒緦?xiàng)目的二級(jí)管理， 公司成為純粹的管理階層， 項(xiàng)目部成為了施工項(xiàng)目的管理實(shí)體，如施工企業(yè)對施工項(xiàng)目部管理不力，或成為一種形式上的掛靠關(guān)系，勢必造成施工現(xiàn)場項(xiàng)目管理的失控，施工現(xiàn)場的各量行為對提高建設(shè)工程質(zhì)量起到關(guān)鍵作用。1 、施工企業(yè)管理層應(yīng)制定和

34、健全對施工項(xiàng)目部的管理制度，規(guī)范項(xiàng)目的管理。2、施工企業(yè)管理層為加強(qiáng)對施工項(xiàng)目的計(jì)劃管理，保持資源的合理分布和有序活動(dòng)， 并為項(xiàng)目生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理制定管理流程、崗位責(zé)任制，建立、健全對項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度。3、企業(yè)管理層與勞動(dòng)作業(yè)層應(yīng)簽訂勞務(wù)分包合同，項(xiàng)目管理層與勞務(wù)作業(yè)層建立共同履行勞務(wù)分包合同關(guān)系。4、施工企業(yè)管理層對項(xiàng)目管理層的工作進(jìn)行全過程指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查，進(jìn)行定期檢查、專項(xiàng)檢查和突擊抽查。5、施工項(xiàng)目部制訂的項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)經(jīng)會(huì)審后，由項(xiàng)目經(jīng)理簽字并報(bào)企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)人審批。6、當(dāng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)對項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃有異議時(shí)，經(jīng)協(xié)商后可由項(xiàng)目經(jīng)理主持修改報(bào)施工企業(yè)管理層備案。7、項(xiàng)目

35、管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)按專業(yè)和子項(xiàng)目進(jìn)行交底，落實(shí)執(zhí)行責(zé)任，施工企業(yè)管理層應(yīng)全程跟蹤管理。8、施工企業(yè)管理層對項(xiàng)目部規(guī)劃實(shí)施過程中的安全、質(zhì)量、環(huán)保、環(huán)境衛(wèi)生、生產(chǎn)工人的生活過程的工序、狀態(tài)等進(jìn)行定期檢查、突擊種質(zhì)量問題和安全問題難以得到控制。因此規(guī)范施工企業(yè)管理層的質(zhì)抽查和專項(xiàng)檢查。八、材料供應(yīng)的質(zhì)量保證。公司物資工貿(mào)分公司， 專門負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目所有主體結(jié)構(gòu)用鋼鋼材的采購， 部分型號(hào)規(guī)格的鋼材專門從武漢、 上海等發(fā)達(dá)城市采購正規(guī)鋼鐵廠家的合格產(chǎn)品。 物資工貿(mào)分公司為整個(gè)建筑公司的材料運(yùn)作統(tǒng)一規(guī)劃，負(fù)責(zé)在建所有材料的采購等職能。二、安全施工保證措施一、建立施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系1 、安全目標(biāo)年事故負(fù)傷

36、頻率控制在0.6 %r1%o以內(nèi)；重大傷亡事故為零;杜絕火災(zāi)、設(shè)備、管線、食物中毒等重大事故;沒有業(yè)主、社會(huì)相關(guān)方和員工的重大投拆 ;施工現(xiàn)場安全檢查達(dá)到 jgj59-99 合格以上標(biāo)準(zhǔn) ;安保體系通過dgjo8-903-2003 規(guī)范的審核認(rèn)證，創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)項(xiàng)目部可自定;粉塵、污水、噪聲達(dá)到城市管理要求;創(chuàng)建麗江市文明工地。2、危險(xiǎn)源與不利環(huán)境因素識(shí)別、評價(jià)和控制策劃本工程對腳手架搭拆，模板支架搭拆，井架機(jī)械安裝拆除，新材料新 工藝的施工等編制專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)，并實(shí)行跟蹤管理。3、施工現(xiàn)場必須各有安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和地方有關(guān)安全文件項(xiàng)目副經(jīng)理組織有關(guān)人員對適用本項(xiàng)目的相關(guān)法律、 法規(guī)、 標(biāo)

37、準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行收集、識(shí)別。安全員負(fù)責(zé)將其識(shí)別出的有關(guān)法律、法規(guī)、文件列出清單、登記和保存。用作制訂安全措施的依據(jù)。3、項(xiàng)目部在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下制訂安全生產(chǎn)保證計(jì)劃(1) 安全生產(chǎn)保證體系計(jì)劃(安全計(jì)劃) ， 為第一層次程序起綱領(lǐng)性作用。(2)法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)文件，為第二層次程序起指導(dǎo)和綱領(lǐng)性作用。(3)作業(yè)指導(dǎo)書、管理規(guī)定及安全記錄，為第三層次程序起證實(shí)行作用。(4)作業(yè)指導(dǎo)書:施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、專項(xiàng)安全技術(shù)措施，本公司的各種工種操作規(guī)程均為作業(yè)指導(dǎo)書。(5)管理規(guī)定:公司對項(xiàng)目管理部制定各項(xiàng)管理制度和規(guī)定。(6) 安全記錄:dgjo8-903-2003規(guī)范規(guī)定的記錄全部表式。5、

38、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)確定安全生產(chǎn)保證體系第一責(zé)任人:項(xiàng)目經(jīng)理。確定安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員。(1)項(xiàng)目部安全管理內(nèi)容:1) 擬定落實(shí)安全管理目標(biāo)， 制定安全生產(chǎn)保證計(jì)劃， 根據(jù)保證計(jì)劃的要求，落實(shí)資源的配置。2) 負(fù)責(zé)安保體系實(shí)施過程中的運(yùn)行實(shí)施監(jiān)督、檢查。3)對安保體系運(yùn)行過程中， 出現(xiàn)不符合要素的要求， 施工中出現(xiàn)的隱患，制定糾正和預(yù)防措施，并對上述措施進(jìn)行復(fù)查。二、施工安全生產(chǎn)總體措施1 、建立健全的項(xiàng)目安全保證體系。2、結(jié)合本工程特點(diǎn)、性質(zhì)；制定安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定及實(shí)施細(xì)則。(1) 工程施工安全防護(hù)措施。(2)施工機(jī)械(具)安全操作規(guī)程。(3)特殊工種安全操作規(guī)定。(4)現(xiàn)場消防保衛(wèi)措施。

39、三、安全生產(chǎn)組織保證體系建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長， 工地專職安全員為副組長， 其它各班組專兼職安全員參加的項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組， 形成一個(gè)安全生產(chǎn)保證體系，對施工過程中的安全工作進(jìn)行全面管理及控制。四、保證安全生產(chǎn)主要措施1 、安全事故隱患控制事故隱患的評審、糾正措施、預(yù)防措施、違章記錄、事故檔案。2、動(dòng)火作業(yè)管理建立動(dòng)火審批制度。動(dòng)用明火前要預(yù)先申請，經(jīng)批準(zhǔn)后才可進(jìn)行，并抄送監(jiān)理單位備案。 操作時(shí)要帶好特殊工操作證、 動(dòng)用明火審批許可證和滅火器，并落實(shí)動(dòng)火監(jiān)護(hù)人和監(jiān)護(hù)措施。3、教育和培訓(xùn)新進(jìn)場人員的教育、交換工種安全教育、節(jié)前節(jié)后的教育、各工種安全規(guī)程的學(xué)習(xí)、定期的安全教育、安全活動(dòng)的記錄。

40、4、安全資料的記錄(1) 工程概況及安全生產(chǎn)須知。(2)管理職責(zé)：管理目標(biāo)、體系結(jié)構(gòu)圖、職能、職責(zé)要素分解。(3) 安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制及各類管理制度：責(zé)任制、各種管理制度、體系文件、保證計(jì)劃審核記錄。(4)采購：(安全設(shè)施所需的材料、設(shè)備及防護(hù)用品)供應(yīng)商資格評定、業(yè)績評定、合格供應(yīng)商名錄、安全用品的合格證、質(zhì)保節(jié)、不合格品評審的記錄通知書。(5)分包方管理：勞務(wù)、專業(yè)分包的資格評審、分包方業(yè)績評定、合格分包方名錄。(6)現(xiàn)場安全控制：安保計(jì)劃、臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)、勞動(dòng)、技術(shù)措施、特種作業(yè)人員名冊、對分包方進(jìn)行安全總交底。分部、分項(xiàng)安 全技術(shù)交底、安全監(jiān)控記錄、安全設(shè)施管理交接驗(yàn)收記錄。(7

41、) 安全檢查記錄：現(xiàn)場定期安全檢查記錄 (各類檢查 )、設(shè)施、設(shè)備驗(yàn)收記錄。(8)事故隱患控制： 事故隱患評審記錄、 糾正、 預(yù)防措施實(shí)施計(jì)劃表(附情況跟蹤 ) 、遵章守紀(jì)、違章處理記錄、事故記錄。(9) 安全教育和培訓(xùn)：新工人三級(jí)安全教育卡、針對性、經(jīng)常性安全教育記錄、班組周安全學(xué)習(xí)講評記錄。5、施工中用電的安全措施(1)現(xiàn)場施工用電必須采用三相五線制。(2)配電箱必須設(shè)置總開關(guān)，同時(shí)做到一機(jī)一閘一漏電保護(hù)器。(3) 照明與動(dòng)力用電嚴(yán)禁混用，插座上標(biāo)明設(shè)備使用名稱。(4) 電纜線及支線架設(shè)必須架空或埋地，架空敷設(shè)必須采用絕緣線，不準(zhǔn)用直接綁扎在金屬構(gòu)架上，嚴(yán)禁用金屬裸線綁扎。(5)移動(dòng)電箱內(nèi)

42、動(dòng)力與照明嚴(yán)禁合置，應(yīng)分箱設(shè)置。(6)施工用電必須編制施工方案，并有可靠的安全技術(shù)措施，上報(bào)審批后才能進(jìn)行。(7 ) 施工現(xiàn)場的電器設(shè)備設(shè)施必須有有效的安全管理制度， 現(xiàn)場電線電氣設(shè)備設(shè)施必須有專業(yè)電工經(jīng)常檢查整理， 發(fā)現(xiàn)問題必須立即解決。6、施工用電的安全保護(hù)措施(1) 電纜線沿圍墻一周用絕緣線架空， 每隔 2040m 設(shè)一個(gè)施工電箱。(2) 電纜的接頭不許埋設(shè)和架空，必須接入接線盒并附在墻上，接線盒內(nèi)應(yīng)防水、防塵、防機(jī)械操作并應(yīng)遠(yuǎn)離易燃、易爆，易腐蝕場所。(3)所使用的配電箱必須是規(guī)范要求的鐵殼標(biāo)準(zhǔn)電箱。配電箱電氣裝置必須做到一機(jī)一閘一漏電保護(hù)。(4)所有配電箱、開關(guān)箱必須編號(hào)，箱內(nèi)電氣完

43、好匹配。(5)接地：工作接地的電阻值不得大于 4? 。保護(hù)零線每一重復(fù)接地裝置電阻應(yīng)不大于 10q 。并由電工每月檢測一次，做好原始記錄。(6)保護(hù)零線必須選擇不小于 10mm2 的絕緣銅線，統(tǒng)一標(biāo)志為綠黃雙色線，在任何情況下不準(zhǔn)使用綠黃雙色線作負(fù)荷線。(7)所有電機(jī)、電器、照明器具、手持電動(dòng)工具的金屬外殼、不帶電的外露導(dǎo)電部分，應(yīng)做保護(hù)接零。7、施工中消防及其它安全措施(1)現(xiàn)場組建以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的防火領(lǐng)導(dǎo)小組和義務(wù)消防隊(duì)員、班組防火員，消防干部持證上崗。(2)層層簽訂消防責(zé)任書，把消防責(zé)任書落實(shí)到重點(diǎn)防火班組、重點(diǎn)工作崗位。(3)施工現(xiàn)場配備足夠的消防器材， 統(tǒng)一由消防干部負(fù)責(zé)維護(hù)

44、、 管理、定期更新、保證完整、臨警好用，并做好書面記錄。(4)一般臨時(shí)設(shè)施，每 100m2 配備二只九升滅火器。(5) 劃分動(dòng)火區(qū)域，現(xiàn)場的動(dòng)火作業(yè)必須執(zhí)行審批制度，并明確一、二、三級(jí)動(dòng)火作業(yè)手續(xù)，落實(shí)好防火監(jiān)護(hù)人員。(6) 電焊工在動(dòng)用明火時(shí)必須隨身帶好“二證” ( 電焊工操作證、動(dòng)火許可證)、“一器”( 消防滅火器)、“一監(jiān)護(hù)”( 監(jiān)護(hù)人職責(zé)交底書 ) 。(7)氣割作業(yè)場所必須清除易燃物品，乙炔氣和氧氣存放距離不得小于 2m ，使用時(shí)兩者的距離不得小于5m 。 ( 8 )施工現(xiàn)場配置獨(dú)立的消防水管和獨(dú)立電子表源的消防水泵。(9)消防管理必須符合規(guī)范要求。(10) 建立滅火施救方案，在自救的

45、同時(shí)及時(shí)報(bào)警。五、保證消防安全主要措施1 、 施工現(xiàn)場必須實(shí)行動(dòng)火申報(bào)制度。 嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”規(guī)章制度，動(dòng)火必須具有“二證一器一監(jiān)護(hù)”才能進(jìn)行。2、在建筑物樓層內(nèi)、腳手架上、臨時(shí)設(shè)施四周應(yīng)按規(guī)定設(shè)置足夠的滅火器材，并由安全員檢查落實(shí)到位。3、酸堿泡沫滅火器由專人維修、保養(yǎng)，定期調(diào)換藥劑，標(biāo)明換藥時(shí)間，確保滅火器效能正常。4、施工中的易燃易爆物都必須按規(guī)定設(shè)置，妥善保管。5 、 樓層必須配有消防供水總管、 消防栓、 消防帶， 并保持器材完好。6、嚴(yán)禁在工地利用燈泡和明火取暖，嚴(yán)禁利用煤油爐、電爐燒煮，如發(fā)現(xiàn)則嚴(yán)加處理。7、進(jìn)入安裝，精裝飾施工高峰階段，制定專項(xiàng)安全、消防、防盜措施，報(bào)請業(yè)主同意

46、后實(shí)施。8、加強(qiáng)門衛(wèi)人員上崗職責(zé)，每天下班后對工地臨時(shí)設(shè)施進(jìn)行一次防火巡查，消滅事故隱患。六、施工設(shè)施防護(hù)措施現(xiàn)場所有機(jī)械設(shè)備必須按照施工平面布置圖進(jìn)行布置和停放， 機(jī)械設(shè)備的設(shè)置和使用必須嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備安全管理規(guī)定， 現(xiàn)場機(jī)械有明顯的安全標(biāo)志和安全技術(shù)操作指示牌，具體要做到：1 、拉伸鋼筋時(shí)周圍要設(shè)防護(hù)欄桿，后側(cè)設(shè)防護(hù)擋板。2、攪拌機(jī)應(yīng)搭設(shè)防砸、防雨操作棚。3、所有機(jī)械設(shè)備應(yīng)經(jīng)常性清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、不超負(fù)荷和帶病工作。4、機(jī)械在停用、停電時(shí)必須切斷電源。5、井架必須裝超高限位裝置、防斷繩墜落裝置，每層有可靠的停靠裝置，吊籃內(nèi)嚴(yán)禁超載和乘人。6、所有機(jī)電設(shè)備均有安全防護(hù)設(shè)施和專

47、人管理操作，做到一機(jī)一閘一保護(hù)。7、對新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的使用，在制定操作規(guī)程的同時(shí)，必須制定安全操作規(guī)程。8、對特殊工序，必須編制作業(yè)方案，提出確保安全措施。七、施工用電安全措施1 、施工現(xiàn)場用電線路的設(shè)置和架設(shè)必須按有關(guān)規(guī)定與用電布置圖進(jìn)行。 電纜線均應(yīng)架空， 穿越道路除防護(hù)套管外， 埋置深度應(yīng)超過0.2m ，全部采用三相五線制。2、現(xiàn)場配電房醒目處掛有警示標(biāo)志，配備一組有效的干粉滅火器，配電房鑰匙由現(xiàn)場電工班派專人保管。3、現(xiàn)場配電箱設(shè)有可靠有效的三相漏電保護(hù)器和項(xiàng)漏電保護(hù)器，動(dòng)作靈敏，動(dòng)力、照明分開，與配電房內(nèi)的漏電保護(hù)器形成二級(jí)保護(hù)，使施工用電人身更安全。4、現(xiàn)場所有配電

48、箱應(yīng)統(tǒng)一編號(hào)、上鎖，專人保管，箱殼接地良好。施工用電的設(shè)備、 電纜線、 導(dǎo)線、 漏電保護(hù)器等應(yīng)有產(chǎn)品質(zhì)量合格證。漏電保護(hù)器要經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即調(diào)換，熔絲要相匹配。八、垂直運(yùn)輸設(shè)備安全措施1 、外架、井架等搭設(shè)，拆裝前制定專項(xiàng)施工方案。2、外架、井架等的金屬外殼及所有電氣設(shè)備的金屬外殼，應(yīng)有可靠4?3、井架的拆裝必須由取得建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的拆裝資質(zhì)證書的專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行，并應(yīng)有技術(shù)和安全人員在場監(jiān)護(hù)。4、卷揚(yáng)機(jī)的鋼絲繩應(yīng)與卷筒及吊籠連接牢固，不得與機(jī)架或地面摩擦，誦過道路時(shí)，應(yīng)設(shè)過路保護(hù)裝置。5、卷揚(yáng)機(jī)卷筒上的鋼絲繩應(yīng)排列整齊，當(dāng)重疊或斜繞時(shí)，應(yīng)停機(jī)重新排列，嚴(yán)禁在轉(zhuǎn)動(dòng)中用手拉腳踩鋼絲繩。6、卷揚(yáng)機(jī)作業(yè)中，任何人不得跨越正在作業(yè)的卷揚(yáng)機(jī)鋼絲繩。物件提升后， 操作人員不得離開卷揚(yáng)機(jī)， 物件或吊籠下面嚴(yán)禁人員停留或通過，休息時(shí)應(yīng)將物件或吊籠降至地面。7、卷揚(yáng)機(jī)作業(yè)中如發(fā)現(xiàn)異響、制動(dòng)不靈、制動(dòng)帶或軸承等溫度劇烈上升等異常情況時(shí)，應(yīng)立即停機(jī)檢查，排除故障后方可使用。8、作業(yè)中停電時(shí)，應(yīng)切斷電源，將提升物件或吊籠降至地面。9、作業(yè)完畢，應(yīng)節(jié)提升扭件或吊籠降至地面，并切斷電源，鎖好