消毒供應(yīng)室工作計劃【五篇】

1、消毒供應(yīng)室工作計劃【五篇】【篇一】在2018年里，消毒供應(yīng)室按照醫(yī)院制度落實的要求，結(jié)合本 科室工作實際，繼續(xù)切實抓好和加強供應(yīng)室管理，控制醫(yī)院感染，認(rèn) 真搞好主動服務(wù)和供應(yīng)室改造工作現(xiàn)制定工作計劃如下：1 .完善組織管理模式：實行護士長領(lǐng)導(dǎo)下的分區(qū)責(zé)任制，分期 對不同區(qū)域進行崗位培訓(xùn)，工作流程安排，各區(qū)域人員首先是對供應(yīng) 室工作流程的整體掌握，再分區(qū)工作，保證各區(qū)域工作的連貫性和正 確性，定期進行崗位輪換。2 .完善規(guī)章制度：用制度規(guī)范工作人員的行為，提高工作質(zhì)量。 根據(jù)衛(wèi)生行政部門對供應(yīng)室的管理要求， 科室將不斷完善各項規(guī)章制 度，并根據(jù)改建后供應(yīng)室實際情況完善質(zhì)量管理文件， 規(guī)范各項工作

2、 程序，做到周檢查，月計劃，年有質(zhì)量目標(biāo)，使各環(huán)節(jié)工作有記錄，且根據(jù)質(zhì)控中存在的問題不斷提出改進措施。 通過完善規(guī)章制度，落 實崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行操作流程。3 .強化科室管理，提高安全意識：要強化科室質(zhì)量管理意識 ；強 化每位護士的安全服務(wù)意識；認(rèn)真做好消毒滅菌工作；嚴(yán)格滅菌技術(shù)操 作，提升消毒隔離知識新理念，為防止院感事故做出貢獻。4 .轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，樹立為臨床服務(wù)的意識，每月到臨床科室征 求對供應(yīng)室的意見。根據(jù)科室對器械的使用要求，有效地保障臨床一 線工作的順利進行。5 .加強消毒質(zhì)量控制，保證各種無菌物品做好安全合格律。6 .對一次性物品實行網(wǎng)絡(luò)化管理，提高管理效率。改造后建議配置一臺電

3、腦，由醫(yī)保辦制定一套物品清領(lǐng)系統(tǒng)。 各使用科室輸入本 科所需物品，標(biāo)明月需用型號，數(shù)量。供應(yīng)室根據(jù)要求準(zhǔn)備好各科用 物，運送到各科室，方便快捷，滿足臨床需求。供應(yīng)室借二甲改造的春風(fēng)，有院領(lǐng)導(dǎo)的支持，全體同事的齊心 努力，我們會在新的一年，有新的起色，有新的亮點，認(rèn)真做好每一 項工作，為前勤服好務(wù)，為院感把好關(guān)?！酒恳?、加強科室管理，完善相關(guān)規(guī)章制度。落實崗位職責(zé)，嚴(yán)格 執(zhí)行各項操作規(guī)程?？苾?nèi)有周檢查，月計劃，年有質(zhì)量目標(biāo)二、對滅 菌物品實行全程質(zhì)量控制，手工追溯記錄齊全，建立完善的檢測制度。 持續(xù)質(zhì)量改進，規(guī)范植入物及外來器械的管理，質(zhì)量控制過程符合要求。三、重視醫(yī)院感染管理，提高安全意識

4、，強化每位工作人員的 安全服務(wù)意識，預(yù)防為主，提升消毒隔離知識新理念，做好手衛(wèi)生及 職業(yè)防護，控制院感事件發(fā)生，確保醫(yī)療安全。四、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，拓展服務(wù)項目，主動征求臨床科室意見， 滿足臨床需求，有效保障臨床優(yōu)質(zhì)護理工作的順利進行。五、加強科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，注重全科人員綜合素質(zhì)的提升， 進一步做好人員的階梯培訓(xùn)。加強三基及?？评碚撆c技術(shù)的培訓(xùn)與考 核，做好實習(xí)生帶教工作。六、加強設(shè)備的安全管理，定期維護保養(yǎng)。做好物資管理，控 * 務(wù)成本。七、針對三級醫(yī)院評審細(xì)則的要求，科內(nèi)自查整改，持續(xù)質(zhì)量 改進，迎接優(yōu)質(zhì)醫(yī)院評審。八、護理質(zhì)量目標(biāo)：1 .護士長科室管理臺賬齊全，記錄及時真實。質(zhì)量控制能體現(xiàn)

5、 持續(xù)改進。2 .工作人員著裝規(guī)范，正確使用防護用品，無職業(yè)暴露及感染 發(fā)生。醫(yī)療廢棄物管理符合院感要求。3 .與臨床各科及相關(guān)部門信息互通，科內(nèi)外關(guān)系和諧，護理工 作無投訴。4 .對手衛(wèi)生等行為習(xí)慣持續(xù)改進，手衛(wèi)生依從性大于85%。5.可復(fù)用物品的清洗、包裝、滅菌、裝載符合操作流程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。6 .無菌物品的儲存于發(fā)放符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，物品發(fā)放正確率達(dá)100%。7 .堅持下收下送制度，臨床滿意度調(diào)查大于 98%。8 .保證臨床科室及手術(shù)物品的消毒及供應(yīng)，不影響科室的質(zhì)量 及手術(shù)。9 .科內(nèi)專科培訓(xùn)及考核有記錄，考核率大于 95%。參加護理部 組織的三基理論與操作考核率大于 95%。10 .無菌物

6、品質(zhì)量監(jiān)測符合規(guī)范，監(jiān)測記錄齊全，無菌物品合格 率達(dá)100%。【篇三】為加強醫(yī)院感染管理，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染，提高醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，并結(jié)合我院實際，在院領(lǐng)導(dǎo)、院感科、護理部的 領(lǐng)導(dǎo)下，我科2018年計劃如下：一、成立科室監(jiān)控小組，并完善小組職責(zé)做好科室的監(jiān)控管理 工作。1、質(zhì)控組長不定期對科內(nèi)院感方面的工作進行檢查，記錄存在問題，分析原因，并有相應(yīng)的整改措施。2、對檢出的問題大家共同學(xué)習(xí)，杜絕類似的事情再次發(fā)生，做 好院感督查及防控工作。3、每月組織全科人員學(xué)習(xí)院感相關(guān)知識，每季度有會議總結(jié)， 反饋本季度本科院感方面的問題。4、每月組織科內(nèi)人員共同學(xué)習(xí)院感知識，強化業(yè)務(wù)知識。5、每季

7、度綜合學(xué)習(xí)院感知識不足的方面，并有相應(yīng)的整改措施。二、加強科室紫外線燈照射強度的監(jiān)測。1、紫外線燈照射強度的監(jiān)測，每季度有監(jiān)測記錄。2、加強各工作區(qū)域的消毒工作，認(rèn)真做好記錄工作。3、每周對紫外線燈用95%酒精進行擦拭消毒工作。三、加強科室人員對手衛(wèi)生知識的學(xué)習(xí)，提高科室人員對手衛(wèi) 生知識的依從性。1、每周對科內(nèi)人員進行“七步洗手、手衛(wèi)生知識”的抽查。2、提高科內(nèi)人員對手衛(wèi)生知識的依從性。四、各工作區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生、醫(yī)療廢棄物的處理。1、嚴(yán)格按照消毒隔離規(guī)范，拖把分類放置并有標(biāo)示，嚴(yán)格按照 清洗-消毒-晾干對拖把進行處理。2、各工作區(qū)域臺面及物表每天用 500mg/i的含氯消毒液進行 擦拭。3、對

8、有特殊感染的器械應(yīng)先用1000-2000mg/l 含氯消毒液進 行浸泡消毒，然后再進行清洗滅菌工作。4、認(rèn)真做好醫(yī)療廢物的分類、收集、儲存、交接工作。【篇四】供給室是醫(yī)院感染管理的重要部分，它集中了全院的醫(yī)療用具 的回收、清洗、消毒和滅菌。在醫(yī)療、護理、教學(xué)中起側(cè)重要作用。 我院供給室現(xiàn)在面臨著新的改革，今年將是一個新的出發(fā)點，我科已作出新的計劃1、加強科室管理，制定和完善各項規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行各項操 縱規(guī)程。2、對滅菌物品進行全程質(zhì)量控制，手工追溯記錄齊全，建立完 善的監(jiān)測制度，延續(xù)質(zhì)量改進，規(guī)范植進物及外來器械的管理，質(zhì)量 控制過程符合要求。3、重視醫(yī)院感染管理，進步安全意識，強化每位工作

9、職員的安 全防護意識，預(yù)防為主，提升消毒隔離知識新理念，做好手衛(wèi)生及職 業(yè)防護，控制醫(yī)院感染事件的發(fā)生，確保醫(yī)療安全。4、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，拓展服務(wù)項目，主動征求臨床科室意見，滿 足臨床要求，有效保障臨床優(yōu)良護理工作的順利進行。5、加強科內(nèi)職員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，重視全科職員綜合素質(zhì)的提升， 進一步做好職員的門路培訓(xùn)，加強三基及?？评碚撆c技術(shù)的培訓(xùn)與考 核。6、加強裝備的安全管理，定期維護保養(yǎng)。【篇五】消毒供應(yīng)中心是醫(yī)院消毒與滅菌物品的供應(yīng)中心，其管理水平 和工作質(zhì)量關(guān)系到醫(yī)院感染控制等醫(yī)療質(zhì)量問題，為此國家衛(wèi)生部專 門于xxxx年4月頒布消毒供應(yīng)中心的管理，操作和監(jiān)測規(guī)范。就目 前我院供應(yīng)室簡陋的工作條件，硬件上我無法決策，我只能在軟件上 給予盡可能的提升，具體做到：1 .堅持每周科內(nèi)管理互動，每月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每季度安全教育。2 .對新員工做到崗前培訓(xùn)，考核合格后單獨上崗。3 .按三項標(biāo)準(zhǔn)做好終末質(zhì)量效果驗證和持續(xù)質(zhì)量改進。4 .堅持每月與臨床科室溝通，及時反饋信息給相關(guān)科室或分管 領(lǐng)導(dǎo)。5 .在不違反醫(yī)院感控制度的前提下，硬件設(shè)施雖不完善但人力 資源（至少固定一名護工）具備的條件下可以考慮開展下收下送，下收 下送中搬運工作需要護工操作，護士承擔(dān)與病房交接工作。供應(yīng)室在 開