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文檔簡介

1、專業(yè)監(jiān)理工作總結(jié)范文監(jiān)理工作以委托監(jiān)理合同為依據(jù),實施監(jiān)理前必須簽訂書面合同, 工程建設(shè)監(jiān)理實行總監(jiān)負(fù)責(zé)制, 今天給大家找來了專業(yè)監(jiān)理工作總結(jié)范文,希望能夠幫助到大家。專業(yè)監(jiān)理工作總結(jié)范文篇一20xx 年,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持、幫助下,我認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識,努力提高工作水平, 較圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。 全年主要完成了乘航農(nóng)鹿路雙鹿段改造工程、 鹿勤路改造工程的監(jiān)理工作, 參與了樂余鎮(zhèn)道路大中修工程的監(jiān)理工作, 并負(fù)責(zé)大新鎮(zhèn)安置小區(qū)道路工程、新樂路工程、大新鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)中心道路工程的監(jiān)理工作。一年的工作,雖然繁忙,但充滿激情,雖然辛苦,但富有挑戰(zhàn)。具體總結(jié)如下:一、認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力業(yè)

2、務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履行職責(zé)的基礎(chǔ)條件。對此,我有清醒的認(rèn)識。為了提高自身的業(yè)務(wù)能力, 我十分注重平時的學(xué)習(xí)和積累。 平時只要一有空閑時間, 我就翻看各種規(guī)范等相關(guān)專業(yè)書籍, 不斷補(bǔ)充專業(yè)知識。 我特別看重實踐經(jīng)驗的積累, 喜歡鉆研工程中問題產(chǎn)生的原因及處理方法,并做好記錄。在與業(yè)主和施工單位接觸中,我也注意吸收他人的經(jīng)驗, 學(xué)習(xí)別人先進(jìn)的管理方法和施工技術(shù)來充實自己。 工作中,凡是遇到不懂的問題, 我都虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請教。經(jīng)常和同事們探討管理方法、管理內(nèi)容,以及如何統(tǒng)籌安排各項工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下, 我的組織協(xié)調(diào)能力、 業(yè)務(wù)管理水平都有了明顯的進(jìn)步。年內(nèi),我參加了省注冊監(jiān)理工程師的培訓(xùn)并

3、順利通過了考試, 同時還通過了二級建造師的考試。二、努力工作,圓滿完成各項任務(wù)年初,我主要負(fù)責(zé)乘航的農(nóng)鹿路的工程。工程于 9 月底完工,道路全長 1636 米,路面總寬為 25 米,總投資約 1500 萬元,建成后成為乘航工業(yè)區(qū)內(nèi)南北向主要道路之一。 9 月 1 日,乘航鹿勤路開工,道路長 550 米,寬 12 米,工程造價約 400 萬元,至 11 月底完工。 6月至 11 月,我還參與了樂余鎮(zhèn)道路大中修工程的監(jiān)理工作。 11 月,轉(zhuǎn)入大新工地,負(fù)責(zé)大新鎮(zhèn)安置小區(qū)道路工程、新樂路工程、大新鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)中心道路工程的監(jiān)理工作。 在每一個工程中, 我始終嚴(yán)格自我要求、嚴(yán)肅人情關(guān)系、嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度,本著

4、讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓業(yè)主安心的原則, 認(rèn)真遵守監(jiān)理職業(yè)道德, 按規(guī)章制度有理有序地做好每一項工作。巡視、檢查、旁站、見證取樣、抽檢等日常監(jiān)理工作,毫不馬虎,嚴(yán)控工程質(zhì)量關(guān)。三、嚴(yán)格把關(guān),切實履行監(jiān)理職責(zé)20xx 年, 是我比較獨立地開展工作的一年。 在聯(lián)系、 協(xié)調(diào)等具體工作中,我始終堅持安全第一 的工作原則,認(rèn)真做好各項工程的監(jiān)理工作。對工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和安全問題及時提出,要求整改,根據(jù)實際情況作出相應(yīng)處理, 如匯報相關(guān)單位和下發(fā)監(jiān)理工程師通知單,并做到不改正堅決不放過。年內(nèi),我秉承 守法、公正、科學(xué)、誠信執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,按照自己的崗位職責(zé),嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)。每天按時到工地上 站崗監(jiān)督 ,按照圖紙和規(guī)范

5、的要求對每個工序步驟進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。 每天詳細(xì)記錄好的監(jiān)理日記,做好資料臺帳的收集整理匯總等工作。施工中遇到的問題、隱患及時處理, 重大問題和處理不了的問題及時向領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門匯報。 對現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題查清原因及責(zé)任人, 嚴(yán)格各項質(zhì)量制度考核,從而推動質(zhì)量管理水平的穩(wěn)步提升。通過一年的努力,雖然取得了一些進(jìn)步,但仍存在許多不足。專業(yè)知識還有待提高, 組織協(xié)調(diào)能力還不能滿足獨立工作的需要。 在今后的工作中, 我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí), 以不斷提高自身的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力。我還將更積極主動地與業(yè)主、施工單位溝通,加強(qiáng)組織管理,以不斷提高工作效率和工作質(zhì)量。我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng) 求真務(wù)實、團(tuán)結(jié)協(xié)作、敬業(yè)奉獻(xiàn)、

6、爭先創(chuàng)新 的企業(yè)精神,旨 不斷進(jìn)取、精益求精 ,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)維護(hù)好企業(yè)形象。專業(yè)監(jiān)理工作總結(jié)范文篇二我于 xxxx 年進(jìn)駐工地,此季節(jié)正是項目組任務(wù)大、樓號多、時間緊迫和大戰(zhàn) 100 天的施工高潮, 作為一名工程師, 在李志總監(jiān)和二組秋組長的直接領(lǐng)導(dǎo)下,克服人員缺、替換多的困難,結(jié)合工程實際開展工作,本著守法、公正、科學(xué)和誠信的原則,對施工單位嚴(yán)格遵循三控兩管一協(xié)調(diào) 的監(jiān)理方針,監(jiān)幫結(jié)合,對建設(shè)單位熱情服務(wù)的宗旨, 嚴(yán)細(xì)認(rèn)真地開展項目專業(yè)監(jiān)理工作, 學(xué)習(xí)李總和秋組長工作的敬業(yè)精神, 嚴(yán)于要求自己, 至今歷時多月的工作, 取得了較好的效果。面臨年終,現(xiàn)將個人具體工作情況總結(jié)如下。一、 xx 區(qū)三期

7、 c 區(qū)工程概況西安 xx 住宅區(qū)三期 c 區(qū)工程,位于陜西省西安市高陵縣崇皇鄉(xiāng)下徐吳村及井王村, 占地面積 505 畝, 將新建 72 棟 8 種戶型 2724 戶民用住宅樓及幼兒園、 綜合會館等公用設(shè)施, 建筑面積 29 萬平方米。其與之配套的室外給水、排水、熱力、小區(qū)道路、天然氣、強(qiáng)弱電、消防等配套設(shè)施。本工程是于20xx年x月x日開工,將于20xx年x月全部完工,交付使用。該項目由西安 xx 科技工程有限責(zé)任公司 (xx 勘察設(shè)計研究院)及西北勘測設(shè)計院共同設(shè)計,住宅樓地上6 層 (帶地下室) 均為大開挖灰土地基,鋼筋砼條形基礎(chǔ),主體磚混結(jié)構(gòu),砼現(xiàn)澆樓面和屋面,抗震設(shè)防烈度為 7 度。

8、c 區(qū)監(jiān)理二組的樓號有: 14、 15、 16、 17、 19、 20、 21、 24 、 25、 26、 27、 29、 47、 48、 49、 50、 55、 56、 57、 58、 59、 60、 61、 62、 63、 64、 69、 70、 71、 72、 73 、 76、 77#和幼兒園、活動中心共35棟。建筑面積約 14 萬平方米。二、對監(jiān)理工作的態(tài)度和認(rèn)識建設(shè)工程是一種特殊的產(chǎn)品,價值大、使用壽命長、而且還關(guān)系到人民的生命財產(chǎn)安全、健康和環(huán)境。因此,保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全就成為一項非常重要的問題, 由于我們監(jiān)理人員是有技術(shù)、 會管理、懂經(jīng)濟(jì)、通法律的專門人才,我們監(jiān)理人員對

9、承包施工的單位進(jìn)行優(yōu)良監(jiān)督與管理, 就會對建設(shè)工作質(zhì)量和使用安全起到重要的保證作用。所以,我們監(jiān)理人員在工作中,認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計、不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求的,應(yīng)及時報告組長、行業(yè)主管監(jiān)理及必要時報告于李總監(jiān)。 并及時給施工方發(fā)出整改通知, 確保工程質(zhì)量,我們要嚴(yán)格遵守執(zhí)行 gb50319-20xxi程監(jiān)理的國家標(biāo)準(zhǔn);從監(jiān)理自進(jìn)駐工地現(xiàn)場至工程竣工驗收,都要做到遵循守法、誠信、公正、科學(xué)的職業(yè)準(zhǔn)則開展工作;認(rèn)真學(xué)習(xí)gb50303-20xx建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范、gb50168-92、gb50169-20xx的國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和有關(guān)更多的規(guī)范。工作中,本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范,對開

10、展專業(yè)監(jiān)理工作起到了積極的作用。認(rèn)真熟悉圖紙、審核施工圖紙設(shè)計,做好監(jiān)理前期的準(zhǔn)備工作,時近 3 個月多, 在施工過程中能從質(zhì)量、 進(jìn)度、 安全各方面進(jìn)行控制,在工作過程中遵守公司制定的各項規(guī)章制度, 聽從李總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)和秋組長的正常工作安排;遇到工程施工中與圖紙發(fā)生的矛盾和新問題,做到仔細(xì)查閱歷史更改等文件 ;能與施工單位進(jìn)行良好的溝通與協(xié)調(diào),相互配合、相互協(xié)作。三、三期 c 區(qū)當(dāng)前電氣施工過程中的特點1 .xx三期c區(qū)電氣施工監(jiān)理交底尚不完善。圖紙不全和多處細(xì)部、節(jié)點有疏漏, 加之單體和平面圖由兩院共同設(shè)計,產(chǎn)生了圖紙出現(xiàn)了多處矛盾,圖與表不符 例c-70#婁的配電箱接線圖是20xx.0

11、9.15日設(shè)計,電表計量箱是放在地下室集中管理,對講門鈴安裝系統(tǒng)圖是20xx.09.22 日設(shè)計,門鈴解碼器是單戶放置,須東西兩戶兩條走線。而c-48#婁的配電箱接線圖是20xx.10月設(shè)計,各分戶的電表計量箱是分層分戶獨立管理;對講門鈴安裝系統(tǒng)圖是20xx.09.24 日設(shè)計,門鈴解碼器是兩戶一個, 只走一條線路。 同是一家設(shè)計, 同在一起建樓,兩棟樓設(shè)計時間只差幾天,可功能和施工方法截然兩樣。(以上問題在 a 區(qū)已作變更說明)本人沒有查到給c 區(qū)變更通知,只找到部分樓號同類圖紙之后,對其認(rèn)真進(jìn)行了核對,查閱了 20xx 年來的所有電氣變更補(bǔ)充通知單并做了登記 ,并和在 a 區(qū)監(jiān)理過的工程師

12、們進(jìn)行了溝通, 對圖紙存在的問題逐一紀(jì)錄, 把三期 c 區(qū)遺漏的問題及時在各樓棟一一對照,能改的立即對施工單位提出糾正措施。同時,對施工方提出的問題進(jìn)行了確定的回復(fù)。收到了不少效果。2 .xx 三期 c 區(qū)的電氣工程的特點是: 群體樓的建造和群體人的居住。 某一個圖紙戶型建造多棟樓群, 各樓棟所居住的都是幾十年在一個單位工作的老同事,老熟人,在居住時都是竄門相通,你我對比,所以在電氣施工中,對有一個統(tǒng)一的尺寸和規(guī)格就要求很嚴(yán)格。3 .分項工程較多, 施工難度較大。 該建筑電氣安裝工程主要是強(qiáng)、弱電和防雷接地系統(tǒng)安裝。強(qiáng)電又分為多路空調(diào)、多路熱水器、普通插座和照明。照明又分為公用樓道照明、地下室

13、照明、室內(nèi)照明等。4 .工序較多、工期長,電氣施工人員換替較多。工程項目從開工即開始接地網(wǎng)、各種預(yù)埋線管、埋件、接地引線、基礎(chǔ)埋件等隨土建一起施工,然后按照電氣工程施工規(guī)范的要求進(jìn)行電纜、電線敷設(shè),設(shè)備、器具安裝、檢測、試驗、調(diào)試、整定,最后是各系統(tǒng)聯(lián)合測試,合格后進(jìn)行質(zhì)量評定和竣工驗收,持續(xù)時間貫穿整個施工過程將需1年以上。5 .電氣安裝人員的技術(shù)差,施工監(jiān)理難度大。由于電氣安裝在樓房建設(shè)中是一個附帶的施工, 往往施工方將其分包給他人, 而他人又分包給第二分包人,甚至還有第三分包的出現(xiàn),所以,在施工中出現(xiàn)了第一分包人是尚有證施工, 而其他二包三包均是無證施工的占大多數(shù),還有施工人員年齡參差不

14、齊,小的有17 歲,大的有60 有余,其文化層次和技術(shù)技能甚低,難于管理。四、嚴(yán)格遵守監(jiān)理工作的方針和規(guī)范本著守法、公正、科學(xué)和誠信的原則 ,給建設(shè)單位做到監(jiān)理工作的 三控制、兩管理、一協(xié)調(diào) 的方針。加強(qiáng)對施工單位的監(jiān)理工作力度,做好動態(tài)控制。渭苑三期c區(qū)二組監(jiān)理的建筑面積約14萬平方米,工作中,堅持質(zhì)量第一,預(yù)防為主,過程控制,終端把關(guān)的指導(dǎo)思想,遵守職業(yè)道德,維護(hù)監(jiān)理公司的形象,對施工單位嚴(yán)格監(jiān)理,監(jiān)幫結(jié)合,對建設(shè)單位熱情服務(wù)。在質(zhì)量控制方面做了以下幾點。1、質(zhì)量控制。在施工中做好質(zhì)量控制點的設(shè)置.(1)關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié),一般要事先分析可能造成質(zhì)量的問題原因,再針對原因制定對策進(jìn)行預(yù)控。

15、(2)施工中的關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)及隱蔽工程、采用更改后的部位和新材料的部位或環(huán)節(jié)、 施工中有難度的、 施工條件或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié)。(3)對施工人員的控制。監(jiān)理中,對無資質(zhì)、無證件、文化層次低的人員、反應(yīng)不敏感的施工人員應(yīng)對其進(jìn)行控制,重點監(jiān)督;對施工材料的質(zhì)量, 因直接影響工程質(zhì)量和安全, 應(yīng)對其質(zhì)量與性能重點控制。(如:冬天氣溫低pvc管易斷裂等,在澆注板面時,強(qiáng)烈要求電工旁站看管)2、對承包施工單位做好技術(shù)底的控制。它是保證施工質(zhì)量的條件之一,因此,每一分項工程開始實施前均要進(jìn)行交底。(1)嚴(yán)格控制材料、成品、半成品、構(gòu)配件的檢驗工作,杜絕了不合格產(chǎn)品用于工程中。(2) 審核施工單位的技

16、術(shù)交底資料, 了解現(xiàn)場交底情況, 避免脫節(jié),掌握施工單位的動態(tài)。 北京城鄉(xiāng)項目部20 棟樓電氣共分了 6 個班組,本人在施工中注意了各班組間的人員素質(zhì)、 施工方法、 施工質(zhì)量等的差異性,有針對性地采取措施,對控制施工質(zhì)量有一定的提高。(3)樣板間起步: 為了減少大面積的錯誤和返工, 作樣板間起步對于規(guī)范施工單位的行為和施工質(zhì)量起到了重要的作用。 工序施工中各班組采取樣板間起步的方法, 控制效果較好。 要求每個施工單位及各班組都要在每棟樓上作一套樣板間, 驗收合格后方可全面展開安裝工作。(4)施工中,采取現(xiàn)場監(jiān)督、巡視、平行檢驗相結(jié)合的方法,對隱蔽工程、重要部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)加強(qiáng)質(zhì)量控制,

17、做到事必親躬。對于出現(xiàn)的異常情況,認(rèn)真分析,分清責(zé)任,嚴(yán)肅處理,較大問題及時和工程師楊培杰進(jìn)行溝通。3、對進(jìn)場材料、構(gòu)配件的控制。凡運(yùn)到施工現(xiàn)場的原材料,進(jìn)場前應(yīng)向監(jiān)理提交工程材料 / 構(gòu)配件 / 設(shè)備申報單 ,同事附有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書, 并由承包單位按規(guī)定要求進(jìn)行檢驗的檢驗報告,經(jīng)我們監(jiān)理工程師審查并確認(rèn)合格后,方可進(jìn)場。4、進(jìn)度控制安大一項目部的施工進(jìn)度相比較安大二項目部慢,且施工質(zhì)量差,在這種情況下,通過分析人員、機(jī)械和工程量等情況,提醒安大施工單位不要再多次換人,要增加先進(jìn)的機(jī)械(如要增加彎管機(jī)等),取安大二部電氣安裝的先進(jìn)經(jīng)驗,督促施工單位調(diào)整人員、機(jī)械,為保證總工期奠定了

18、基礎(chǔ)。5、工程施工的質(zhì)量驗收。工程施工質(zhì)量驗收是工程建設(shè)質(zhì)量控制的一個重要環(huán)節(jié)。必須執(zhí)行g(shù)b50300-20xx建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) ,它是建筑工程各專業(yè)驗收規(guī)范的通用準(zhǔn)則。(1)線管敷設(shè):、暗配穿線鋼管,接口有對焊現(xiàn)象。在檢查過程中經(jīng)常會遇到此問題,厚壁鋼管(壁厚大于2mm 的)對焊連接,會產(chǎn)生內(nèi)部結(jié)瘤,使穿線纜時損壞絕緣層,薄壁鋼管(壁厚小于等于2mm 的)熔焊連接會產(chǎn)生燒穿,埋入混凝土中會滲入漿水,導(dǎo)致導(dǎo)管堵塞。這些現(xiàn)象都是不允許發(fā)生的。因此 gb50303-20xx中14.1.2強(qiáng)制性條文要求:金屬導(dǎo)管嚴(yán)禁對口熔焊連接,鍍鋅和壁厚小于等于 2mm 的鋼導(dǎo)管不得套管熔焊連接。厚壁

19、鋼管應(yīng)加套管焊接,焊縫要求飽滿密實。鍍鋅鋼管要求螺紋連接, 連接處兩端用專用接地卡固定跨接接地線。 薄壁鋼管有螺紋連接、緊定連接等,但要求接口采取封堵措施,以防止潮氣滲入管內(nèi)造成電線絕緣層老化,且增加連接處的電氣導(dǎo)通性。、 鋼配線管敷設(shè)深度不符合規(guī)范要求。 暗配管埋設(shè)深度太深不利于與盒、箱連接,有時剔槽太深會影響墻體等建筑物的質(zhì)量 ;太淺還會使建筑物表面有裂紋,在某些潮濕場所 (如地下室等), 鋼導(dǎo)管的銹蝕會顯現(xiàn)在墻面上, 所以埋設(shè)深度恰當(dāng),既保護(hù)導(dǎo)管又不影響建筑物質(zhì)量。因此 gb50303-20xx要求:暗配的導(dǎo)管,保護(hù)層厚度大于15mm,且梢應(yīng)用強(qiáng)度等級不小于 m10的水泥砂漿抹面保護(hù)。開

20、槽要求采用機(jī)械開槽,禁止手工開槽。還有,鋼管內(nèi)外不刷防銹保護(hù)漆, 針對這些問題, 在檢查現(xiàn)場時其督促施工方立即糾正。、pvc20t用量最多,在敷設(shè)時距離不準(zhǔn)、彎角過小、對接不涂膠、刻線槽的寬度不夠、恢填空鼓、刻槽有橫走現(xiàn)象。這些問題幾乎在現(xiàn)場查看時天天約束。(2)配電箱安裝:a、配電箱的預(yù)留洞。由于圖紙上給與電氣安裝工一個讓路協(xié)調(diào)的說明: 電氣施工時,電工應(yīng)緊密配合,做好預(yù)留洞及預(yù)埋件工作 ,和圖紙上對預(yù)留洞不是明細(xì)的標(biāo)明了具體尺寸,所以,導(dǎo)致了多數(shù)樓號出現(xiàn)了無一個統(tǒng)一有規(guī)范的用戶計量箱預(yù)留洞。經(jīng)認(rèn)真統(tǒng)計,47#樓 3 個單元,只建設(shè)了 5 層,在 15 個計量箱預(yù)留洞中, 只有 2 個洞尚為

21、合格, 其余有 5 個沒有留洞 ;6 個預(yù)留洞沒有過梁 , gb50203-20xx 砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范第 3.0.7條,砌墻留洞竟超過300應(yīng)設(shè)置過梁;2個留洞及其糟糕(有15個洞的照片),像這樣的實例在c-64#婁上更為突出。其他各號樓棟比比皆有。b、箱體質(zhì)量存在以下幾方面問題: 不按圖紙要求尺寸定型。 送到工地的產(chǎn)品尺寸與圖紙不符。針對以上存在的問題 : 要求應(yīng)嚴(yán)格 按設(shè)計圖紙及有關(guān)規(guī)范訂貨。 到貨后應(yīng)進(jìn)行外觀檢查, 檢查是否有出廠合格證,銘牌是否正確,附件是否齊全,絕緣件有無缺損、裂紋,涂層是否完整。 配電箱鐵制箱體應(yīng)和圖紙尺寸相符, 凡不符的尺寸,要查清廠方是以說明根據(jù)要求數(shù)據(jù)

22、生產(chǎn)的。然后弄清交底通知。(3)各種暗合的安裝:、插座暗盒對地高度不放50線安裝或50線錯放 3-4 公分安裝, 使安裝的各類暗盒高度不準(zhǔn);同墻面幾個暗盒安裝的不在一個平面。、空調(diào)、熱水器的高插暗盒高度不準(zhǔn);、開關(guān)暗盒位置較亂, 新要求是: 遇到混凝土柱子時, 可距邊300, 所以,在粉刷完成后,在看不見柱子時,開關(guān)距邊視為不一。這樣的問題在巡查時都一一糾正。(4)防雷接地系統(tǒng)安裝有的避雷帶及接地裝置搭接長度不夠, 且為單面焊。 避雷帶及接地裝置安裝要求: 扁鋼的搭接長度不應(yīng)小于其寬度的二倍,三面 施焊,當(dāng)扁鋼寬度不同時,搭接長度以寬的為準(zhǔn): 圓鋼的搭接長度 不應(yīng)小于其直徑的六倍,雙面施焊,當(dāng)

23、直徑不同時,搭接長度以直徑大的為準(zhǔn); 圓鋼與扁鋼連接時,其搭接長度不應(yīng)小于圓鋼直徑的六倍,雙面施焊;扁鋼與鋼管、扁鋼與角鋼焊接時,應(yīng)緊貼 34鋼管 表面,或緊貼角鋼外側(cè)兩面,上、下兩側(cè)施焊: 除埋設(shè)在混凝土中的焊接接頭外, 其他均應(yīng)有防腐措施。 不做到以上規(guī)范, 不予以驗收。(5)等電位聯(lián)結(jié)、總等電位聯(lián)結(jié)(meb)低壓配電設(shè)計規(guī)范要求:采用接地故障保護(hù)時,在建筑物內(nèi)應(yīng)將下列導(dǎo)電體作總等電位聯(lián)結(jié):pe、 pen干線 ;電氣裝置接地極的接地干線;建筑物內(nèi)的水管、煤氣管、采暖和空調(diào)管道等金屬管道;條件許可的建筑物金屬構(gòu)件等導(dǎo)電體。上述導(dǎo)電體宜在進(jìn)入建筑物處接向總等電位聯(lián)結(jié)端子, 等電位聯(lián)結(jié)中金屬管道

24、連接處應(yīng)可靠地連通導(dǎo)電。 等電位施工時, 一般采用焊接, 將 40mmx 4mm的鍍鋅扁鋼,從meb紫銅連接母排上連接至導(dǎo)電體上。對于 各種金屬管道的聯(lián)結(jié)抱箍,一般應(yīng)采用不小于25mm x 4mm的鍍鋅扁鋼或銅帶。、衛(wèi)生間局部等電位連接(leb) gb50096-1999中6.5.2條第六款要求:設(shè)洗浴設(shè)備的衛(wèi)生間應(yīng)作等電位聯(lián)結(jié)。 c 區(qū)要求施工方法是用 25mm x4mm 的扁鋼對地30cm 做一要帶型一周,在上面再作 4 個需要接地的 m8mm x50mm 的螺絲共接地物體使用。 主要控制與其引出線的連接。五、對出現(xiàn)工程質(zhì)量問題的及時處理對無圖施工、無證施工、多次分包、掛靠、施工管理不到位

25、、使用不合格的原材料、超尺寸的惡劣開槽打洞、不合格的預(yù)留孔洞、削弱承重截面的施工, 監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后應(yīng)及時制止其施工, 嚴(yán)重或不聽監(jiān)理口頭制止的, 可發(fā)暫時停工的監(jiān)理通知書。 對工程施工中出現(xiàn)的細(xì)小質(zhì)量問題, 盡量在巡視施工現(xiàn)場時解決和在分項、 分部工程驗收過程中及時解決。對于一般可以通過返工、返修的工程質(zhì)量缺陷,應(yīng)責(zé)成承包單位先寫出質(zhì)量問題報告, 說明情況并提出處理意見, 經(jīng)過監(jiān)理工程師核實和研究、必要時要經(jīng)過建設(shè)等單位認(rèn)可,確定處理方案,批復(fù)承辦單位處理,處理后重新驗收。專業(yè)監(jiān)理工作總結(jié)范文篇三本人于 xx 年參與了xx 中心醫(yī)院建筑智能化項目、xx 統(tǒng)計局機(jī)房工程項目、xx數(shù)字城管項目、xx數(shù)

26、字城管項目的現(xiàn)場監(jiān)理工作xx統(tǒng)計局機(jī)房工程項目、xx數(shù)字城管項目主體工程已全部完成,項目分別于 xx 年初完成最終驗收、業(yè)主交付使用。在系統(tǒng)交付使用過程中,我方監(jiān)理部跟蹤了系統(tǒng)的升級、運(yùn)維、異常情況處理。xx 中心醫(yī)院建筑智能化項目是公司在xx 的重點項目。從戰(zhàn)略層面上來看,監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量好壞、高低,直接影響了后續(xù)中心醫(yī)院設(shè)備標(biāo)段、衛(wèi)生局軟件項目的監(jiān)理業(yè)務(wù)??偙O(jiān)趙聚平嚴(yán)格要求、總代曹欣崎認(rèn)真負(fù)責(zé),團(tuán)隊協(xié)作、和諧互補(bǔ)、任務(wù)到人。xx 中心醫(yī)院是民心工程、 政府主導(dǎo)、 分管領(lǐng)導(dǎo)的政績工程, 時間少、工期緊、任務(wù)多。我方嚴(yán)格按項目管理流程執(zhí)行監(jiān)理,不因時間倉促而盲目施工,降低工程質(zhì)量。凡事預(yù)則立,先有

27、計劃方案,再啟動實施。 考慮到時間緊, 同步對各個分項子系統(tǒng), 分樓層與裝修單位、土建單位、 院方建設(shè)指揮部、 院方相關(guān)職能部門等接口單位銜接并及時對方案進(jìn)行審核。xx中心醫(yī)院建筑智能化項目總投資約 xx余萬,共約18個子系統(tǒng)建設(shè), 分散于老干樓、醫(yī)技樓、行政樓幾個樓區(qū) 30 個樓層實施工作。項目初期監(jiān)理工作主要集中在如下幾個方面:1、圖紙評審、需求確認(rèn);涉及到土建單位、裝修單位及院方內(nèi)部職能部門的各個子系統(tǒng),我方多次組織項目專題圖紙評審會。 安防子系統(tǒng)視頻監(jiān)控點位的定點定量,我方提供合理化建議,為院方節(jié)約開支80 余萬元。根據(jù)招標(biāo)文件要求、 業(yè)主需求以及后期業(yè)務(wù)擴(kuò)展需要, 統(tǒng)一信息點位定點標(biāo)

28、準(zhǔn)(內(nèi)外網(wǎng)、光纖到桌面、通信電話一用一備),在后期的圖紙評審過程中嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。 參考其他衛(wèi)生醫(yī)療類信息化建設(shè)經(jīng)驗, 為院方建議補(bǔ)充并把關(guān)選型了呼叫子系統(tǒng)。2、中心機(jī)房、監(jiān)控機(jī)房的監(jiān)理工作 ;跟蹤旁站中心機(jī)房的建設(shè)工作, 特別裝修子系統(tǒng)的建設(shè)。 機(jī)房的六面裝修工藝嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),找平-防灰 -防潮-保溫。預(yù)埋工程中,橋架、線管、過線盒,規(guī)格、厚度、數(shù)量及敷設(shè)路徑現(xiàn)場核實和管控。強(qiáng)電子系統(tǒng),入戶線纜線徑與總配電負(fù)荷、總開關(guān)匹配, ups 機(jī)頭進(jìn)出線纜線徑與ups輸入輸出匹配。防雷接地子系統(tǒng),金屬固件等電位聯(lián)接良好接地、設(shè)備外殼保護(hù)接地、配電線纜總線接地、聯(lián)合接地不大于 2 歐姆,單獨接地不大于 1

29、 歐姆。動力環(huán)境監(jiān)控子系統(tǒng),此系統(tǒng)是機(jī)房實時管理的關(guān)鍵, 其功能全面性、 性能穩(wěn)定性直接影響了機(jī)房管理質(zhì)量。本次環(huán)控主要對精密空調(diào)漏水報警、配電的漏電和過載、ups運(yùn)行狀況、室內(nèi)溫濕度等進(jìn)行監(jiān)控。3、重點旁站樓宇信息化管線敷設(shè),實時對預(yù)埋質(zhì)量進(jìn)行評估。前期主要以樓宇管線敷設(shè)工作為主,對我方監(jiān)理人員是力氣活、細(xì)致活,也是見工夫活。因為涉及到綜合管網(wǎng),上有純靜水管網(wǎng)、消防管網(wǎng)、新風(fēng)管網(wǎng)、空調(diào)管網(wǎng),在執(zhí)行設(shè)計圖紙的同時,也應(yīng)實時對局部路徑合理調(diào)整?,F(xiàn)場人員把握幾個原則,先圖紙,后現(xiàn)場;現(xiàn)場水平管網(wǎng)重疊,在不影響裝修吊頂?shù)那闆r,垂直調(diào)整;影響吊頂或不好室內(nèi)進(jìn)線的,避水管,近空調(diào)管等。統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、靈活監(jiān)理

30、、實時調(diào)度實施,工程質(zhì)量每日檢、工程進(jìn)度三日核,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,與各單位銜接保證其它接口單位后續(xù)工序正常實施。本人于xx年7月份調(diào)離xx中心醫(yī)院建筑智能化監(jiān)理項目部,繼續(xù)參與 xx 數(shù)字化城管項目建設(shè)的監(jiān)理工作。xx 數(shù)字城管監(jiān)理項目是公司 xx 年的重點項目,也是合同額最大的項目。對于初次獨立擔(dān)當(dāng)總代,并承擔(dān)如此大項目的我來說,壓力非常大。剛進(jìn)項目組, 按照基本監(jiān)理流程, 認(rèn)真學(xué)習(xí)招標(biāo)文件、 投標(biāo)文件。因合同到 10 月初才簽,前期無合同。通過學(xué)習(xí)招標(biāo)文件、 投標(biāo)文件,總結(jié)項目存在如下幾大風(fēng)險。1、個人技能風(fēng)險;按照監(jiān)理合同,三區(qū)一園區(qū)級指揮中心、 市監(jiān)督指揮中心 的裝修工程由我方監(jiān)理,

31、個人經(jīng)驗不足、存在管理要點不清晰、管理重點不明確等風(fēng)險。2、前期的規(guī)劃方案、投標(biāo)方案可實施性不強(qiáng);根據(jù)硬件集成平臺標(biāo)段投標(biāo)時提供的技術(shù)方案, 設(shè)備清單所附設(shè)備與其在方案體現(xiàn)的建設(shè)思想有沖突。 虛擬化軟件無處可用、 關(guān)于服務(wù)器進(jìn)存儲規(guī)劃明顯不合理、 接入交換機(jī)數(shù)量與入網(wǎng)職能單位誤差較大、 核心交換機(jī)及匯聚交換機(jī)的光模塊數(shù)量與規(guī)劃的組網(wǎng)需求誤差較大、網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備(網(wǎng)閘)配置數(shù)量與規(guī)劃的網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D實際數(shù)量有偏差 (業(yè)務(wù)網(wǎng)、視頻網(wǎng)、局域辦公網(wǎng)、公安網(wǎng)的安全問題)、現(xiàn)配設(shè)備不能滿足大屏顯示子系統(tǒng)功能實現(xiàn)(雙屏工作站全上大屏)等。3、提籃子工程,項目推進(jìn)困難硬件平臺標(biāo)段、 裝飾裝修工程標(biāo)段為提籃子工程。 個人行為和企業(yè)的運(yùn)營方式, 資金墊資薄弱、 技術(shù)力量都有風(fēng)險。 后期的實施過程,風(fēng)險充分暴露。硬件平臺供貨嚴(yán)重滯后,進(jìn)場

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