石化員工個(gè)人工作總結(jié)精選范文.doc

1、石化員工個(gè)人工作總結(jié)精選范文石化員工個(gè)人工作總結(jié)精選范文三篇xx 年都做了哪些？下面是我們的小編給大家推薦的石化員工個(gè)人工作總結(jié)精選范文三篇供大家參閱！XX 年月，我來(lái)到了中石化 x 分公司，先后在 x 加油站、加油南站以及營(yíng)業(yè)大廳工作。 xx 月份，被調(diào)入零管部工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和幫助下， 我很快適應(yīng)了所擔(dān)負(fù)的工作， 完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，回顧前一段的工作歷程， 我覺(jué)得自己不僅在政治素養(yǎng)上有很大提高，在業(yè)務(wù)上也積累了初步的工作經(jīng)驗(yàn)，收獲很大?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：一、政治素養(yǎng)有了很大提高近半年的工作歷程， 使我從一名學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻哂幸欢ǖ恼嗡仞B(yǎng)和工作技能的中石化員工， 在這個(gè)

2、過(guò)程中通過(guò)參加省公司的集中培訓(xùn)，通過(guò)學(xué)習(xí)中石化員工守則， 使我初步了解了作為一名合格的新時(shí)代中石化員工所應(yīng)該具備的基本的政治素養(yǎng)和道德情操， 知道了集團(tuán)公司“發(fā)展企業(yè)、回報(bào)股東、奉獻(xiàn)社會(huì)、造福員工”的企業(yè)目標(biāo)。特別是耳聞目睹了許多優(yōu)秀員工的先進(jìn)思想先進(jìn)事跡， 給了我深刻的啟發(fā)和教育。他們所表現(xiàn)出來(lái)的愛(ài)崗敬業(yè)精神，煥發(fā)出來(lái)的工作熱情，都給我樹立了榜樣， 使我更加珍惜中石化員工的光榮稱號(hào)。 增加了我忠誠(chéng)石化事業(yè)，努力踐行中石化核心價(jià)值理念的自覺(jué)性。二、基本完成了領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)2016 全新精品資料 - 全新公文范文 -全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)1/15自調(diào)入零管部后，領(lǐng)導(dǎo)賦予我的主要工作是：零售

3、經(jīng)營(yíng)分析、非油品經(jīng)營(yíng)分析、非油品銷售報(bào)表、非油品月報(bào)、周報(bào)、簡(jiǎn)報(bào)以及神秘客戶檢查反饋問(wèn)題的上報(bào)工作，銷售競(jìng)賽評(píng)先上報(bào)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事宜。 在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和幫助下，通過(guò)個(gè)人的努力，我初步掌握了這些工作的基本技能，在工作中，我注意向老同志學(xué)習(xí)，做到不懂就問(wèn)，虛心求教自擔(dān)負(fù)工作以來(lái)我按時(shí)間、有質(zhì)量的完成了任務(wù)，及時(shí)準(zhǔn)確匯總上報(bào)各類分析和報(bào)表，注意收集資料，細(xì)心分析。在領(lǐng)導(dǎo)的安排下參加了許多對(duì)自己工作能力有幫助，能提高的活動(dòng)，比如隨同領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司轄區(qū)內(nèi)各片區(qū)加油站夜查、巡查和督查工作。先后兩次參加省公司有關(guān)非油品后臺(tái)系統(tǒng)的培訓(xùn)和電子帳表的培訓(xùn)，使我的基本工作技能得到一定的拓展和提高。三、幾個(gè)

4、需要努力的方面半年來(lái)，雖然收獲很大，同時(shí)也明顯的感覺(jué)到自己還存在著許多需要改進(jìn)和努力的方面， 一是要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)， 不斷的提高自己的政治素養(yǎng)和道德情操， 學(xué)習(xí)是提高自身的根本途徑， 不僅在政治上要進(jìn)一步加深對(duì)黨的方針政策和集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)理念的學(xué)習(xí)， 增強(qiáng)愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的自覺(jué)性， 而且處處用新時(shí)代中石化員工的基本道德規(guī)范和思想情操約束自己的行為，使自己在政治上更加成熟；二是要加強(qiáng)工作技能的學(xué)習(xí)， 特別是在目前商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)下，更需要我們有熟練符合市場(chǎng)要求的業(yè)務(wù)技能。就目前自己而言，參加工作的時(shí)間還很短， 工作的熟練程度還有待提高， 工作經(jīng)驗(yàn)還需要不斷的積累， 工作質(zhì)量還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

5、 但是我相信有志者事竟2016 全新精品資料 - 全新公文范文 -全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)2/15成，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和幫助下， 我有決心有信心通過(guò)個(gè)人努力在業(yè)務(wù)技能方面百尺竿頭，更進(jìn)一步；三是要注意虛心求教，我畢竟工作歷程很短，經(jīng)驗(yàn)不足，但是科里的所有同事都是我的良師益友，我懇切的希望領(lǐng)導(dǎo)和同事從政治上， 在工作中和日常生活方面多多給予指教，以便能夠加快自己成長(zhǎng)的步伐；四是增強(qiáng)團(tuán)結(jié)和協(xié)作觀念，團(tuán)結(jié)就是力量，協(xié)作就有活力，我們零管部是一個(gè)大家庭，是一個(gè)有機(jī)的整體，我雖然年輕是個(gè)新人，我應(yīng)該自覺(jué)加強(qiáng)協(xié)作精神，主動(dòng)配合同事完成工作任務(wù)?；仡櫧肽甑墓ぷ?，我覺(jué)得有許多值得深思和總結(jié)的地方，但是由于自

6、己工作經(jīng)驗(yàn)較少，總結(jié)的還不夠全面，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給與批評(píng)指正。緊張忙碌的 xxxx 年即將過(guò)去， 充滿希望的 xxxx 年已悄然而至。 在過(guò)去的一年里， 我依然抱著極端認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度展開(kāi)各項(xiàng)工作， 兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，有得也有失，有成果也有不足。一、 xxxx 年工作成果。( 一）狠抓安全、環(huán)保工作。1 、能夠親自落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施，個(gè)人安全意識(shí)有所增強(qiáng)。自從去年我工段發(fā)生安全事故之后， 對(duì)我個(gè)人的震動(dòng)很大， 使我認(rèn)識(shí)到自身工作中還存在的不足，本年度我要求自己不管任何檢修項(xiàng)目，對(duì)其安全防護(hù)措施都親自去抓，去落實(shí)，甚至去監(jiān)護(hù)，確保檢修中的安全，尤其是動(dòng)火作業(yè)，從票證的辦理到置換，各項(xiàng)防護(hù)措施的安排，都

7、要做到心中有數(shù)，忙而不亂。事實(shí)也證明，回顧我工段全年2016 全新精品資料 - 全新公文范文 -全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)3/15的各項(xiàng)檢修與動(dòng)火作業(yè)， 都能夠安全高效地完成， 無(wú)一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。2 、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患的排查能夠及早預(yù)警并協(xié)調(diào)配合消缺。如果說(shuō)對(duì)一個(gè)故障或者問(wèn)題點(diǎn)的判斷， 結(jié)論下在蓋棺定論之后， 我覺(jué)的這一點(diǎn)都不足稱道， 只有能夠在潛伏期及早地預(yù)警或者提出前瞻性的想法才是我們當(dāng)前應(yīng)該提倡的， 哪怕這個(gè)預(yù)警是多余的， 或者是有偏頗的都不為過(guò)。本年度我先后對(duì)北粗破機(jī)、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時(shí)間內(nèi)提出疑慮， 并聯(lián)系消缺隱患， 確保裝置的安全與滿負(fù)荷生產(chǎn)。但令人遺憾的是也有許

8、多問(wèn)題，當(dāng)你提出來(lái)之后，卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過(guò)，如北粗破機(jī)絲杠斷的問(wèn)題，只有等到斷了10 幾根的時(shí)候才去解決，更換下槽鐵，加彈簧，最終使問(wèn)題得到徹底解決。還有小渣泵，我們?cè)缇吞岢霾恍辛耍廊皇恰翱梢杂谩钡恼f(shuō)辭，最終導(dǎo)致半夜 2 點(diǎn)鐘的時(shí)候壞了，差點(diǎn)搞的降量。3 、在應(yīng)急演練方面也有突破，并得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。本年度在應(yīng)急演練方面，我積極地探索，首先從硬件上完善，對(duì)我工段的各個(gè)可能發(fā)生的問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行了統(tǒng)一的登記，最后編印成冊(cè)乙炔工段應(yīng)急預(yù)案共12 篇，有封面、目錄，令人一目了然。再利用周一安全活動(dòng)的時(shí)間讓工段員工去學(xué)習(xí)，最后才組織班組進(jìn)行演練。在 11-12 月的分廠抽查中，我工段共有三次演練，得到

9、了分廠領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，同時(shí)我首先用的 “埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。（二）班組建設(shè)已初見(jiàn)成效。1 、從硬件上完善班組建設(shè)所必備的條件。2016 全新精品資料 - 全新公文范文 -全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)4/15本年度，我在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下， 首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件，我先后參觀燒堿分廠電解工段三次， 與其工段長(zhǎng)交流多次，請(qǐng)教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)， 并加以吸收借鑒，都得到了好的效果。如班組考評(píng)方面，員工激勵(lì)機(jī)制方面，各類臺(tái)帳管理方面都有所提高， 同時(shí)我也把我工段周一安全學(xué)習(xí)活動(dòng)開(kāi)展，應(yīng)急演練方面， 現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)責(zé)任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進(jìn)行了一個(gè)

10、交流， 也引起燒堿工段長(zhǎng)們的極大興趣， 為工段對(duì)外樹立了一個(gè)良好的形象。2 、工段管理逐步趨于科學(xué)化，制度化。我一直認(rèn)為，做為最基層的管理，尤其是每天做人的工作，涉及到安全、考勤、工藝質(zhì)量、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、經(jīng)濟(jì)考核等諸多方面的工段長(zhǎng)，其實(shí)就是一個(gè)“管家婆” ，面對(duì)如此錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系，管理一定要走制度化的路子， 不能帶有隨意性， 更不能講人情，搞關(guān)系。因此，本年度，我工段在執(zhí)行聚氯乙烯乙炔工段管理標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候上下一盤棋，始終堅(jiān)持用一把尺子衡量每一件事情， 時(shí)刻關(guān)注每一位員工的思想動(dòng)態(tài)，如果處罰了某一個(gè)人，不光是罰完了錢就了事，還要掌握他的心理活動(dòng)，如果有疙瘩還要幫他解決，既要教育他，還要讓他高

11、興，把活干好，在管人的路子上我是不斷探索，大膽嘗試，積極諫言，努力配合劉段打理好工段和各項(xiàng)事務(wù)。尤其是班組考核方面，我工段鐵面無(wú)私，獎(jiǎng)罰分明；在工段帳務(wù)管理上，我工段實(shí)行專工管錢，副段長(zhǎng)管帳，工段長(zhǎng)審核，工段員工監(jiān)督，班長(zhǎng)評(píng)議的全公開(kāi)化的管理模式。2016 全新精品資料 - 全新公文范文 -全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)5/153 、本著不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題， 解決問(wèn)題的積極態(tài)度開(kāi)展各項(xiàng)工作，在“利”與“弊”的權(quán)衡下大膽嘗試。隨著事物的發(fā)展規(guī)律與時(shí)間的推移， 在我們的日常管理中會(huì)暴露出許多新問(wèn)題，新矛盾，因此就要求我們要與時(shí)俱進(jìn)，不斷開(kāi)拓。因此本年度，我工段共出臺(tái)各類工段級(jí)文件 37 個(gè)，都是以乙炔形式的下發(fā)，

12、進(jìn)一步深化制度化管人的理念。同時(shí)，我工段在做管理嘗試的時(shí)候，不固步自封、不縮手縮腳，而是用“利”與“弊”的原則進(jìn)行權(quán)衡，如果是“利”大于“弊” ，我們就會(huì)不折不扣地去執(zhí)行。如對(duì)一、三班主控的調(diào)整， 就是一個(gè)比較成功的例子， 站在一班的利益上是有“弊”的，但是站在工段的利益上有“利”的，顯而易見(jiàn)， “利”是大于“弊”的。（三）各類臺(tái)帳已趨于完善。1 、對(duì)于臺(tái)帳的建立從思想意識(shí)里面有了一個(gè)轉(zhuǎn)變。之前建立臺(tái)帳是為了“應(yīng)付檢查”而現(xiàn)在卻是為了“查找方便” ，這是一個(gè)思想意識(shí)里面的轉(zhuǎn)變，如各類安全臺(tái)帳、儀表臺(tái)帳，特種設(shè)備臺(tái)帳、各類防護(hù)用品臺(tái)帳等。在這一塊上，也確實(shí)付出了很多的心血，要做到“滴水不漏，無(wú)可

13、挑剔”還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果，如消防器材配置臺(tái)帳， 能夠做到帳面與現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一就可以心中有數(shù)，庫(kù)房備品備件臺(tái)帳， 也能夠做到一查清楚，心中有數(shù)。2 、對(duì)于臺(tái)帳從消極抵觸到主動(dòng)建立的一個(gè)轉(zhuǎn)變。提到這一條，還真要感謝領(lǐng)導(dǎo)的英明之舉，給工段配了電腦?，F(xiàn)在2016 全新精品資料 - 全新公文范文 -全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)6/15有了電腦，好多臺(tái)帳可以做成電子版，既方便保存，又方便查詢?，F(xiàn)在我工段會(huì)主動(dòng)地建立好多臺(tái)帳， 有利于各項(xiàng)工作的開(kāi)展， 如無(wú)定河渣漿輸送管與上清液管的維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)帳， 皮帶更換臺(tái)帳， 減速機(jī)維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)帳，員工績(jī)效臺(tái)帳，班組考評(píng)臺(tái)帳等等。（四）經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)

14、走向正規(guī)化。在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)這一塊上， 我在老早就請(qǐng)教過(guò)專工， 應(yīng)該怎樣入手，同時(shí)與燒堿的工段長(zhǎng)進(jìn)行過(guò)一個(gè)交流，聽(tīng)取別人的建議，結(jié)合自己工段的實(shí)際情況把工段的各項(xiàng)工作進(jìn)行了一個(gè)分類， 然后根據(jù)分類的情況，查找每日的工作日志進(jìn)行填充具體的內(nèi)容，有血有肉，有綱有領(lǐng)，有重點(diǎn)也有概括。 另外當(dāng)工段一級(jí)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)走上渠道之后，然后在分廠領(lǐng)導(dǎo)的大力扶持與指導(dǎo)下， 又著手開(kāi)展班組級(jí)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，讓他們要言之有物，言之中的，并把這一項(xiàng)工作納入日常例行的工作中去，已收到了良好的效果。（五）對(duì)崗位員工的培訓(xùn)積極探索。這個(gè)工作主要是前半年， 我對(duì)崗位員工的培訓(xùn)可以說(shuō)是一手抓， 親自抓，不松懈。內(nèi)容涉及到安

15、全、工藝、設(shè)備、應(yīng)急處理、事故預(yù)想等多個(gè)領(lǐng)域，苦口婆心、言傳身教、教學(xué)相長(zhǎng)。怎樣來(lái)提高大家的現(xiàn)場(chǎng)操作水平，增強(qiáng)其安全意識(shí)，我是動(dòng)過(guò)一些腦筋的，搜集資料、親自命題、親自判卷，也曾經(jīng)把我的員工拉到一樓食堂進(jìn)行過(guò)比較正規(guī)的閉卷考試，想方設(shè)法地讓我工段的員工培訓(xùn)工作能落到實(shí)處， 能上一個(gè)臺(tái)階而做出了許多的努力。（六）個(gè)人學(xué)習(xí)緊鑼密鼓，一腔熱血付諸東流。2016 全新精品資料 - 全新公文范文 -全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)7/15關(guān)于個(gè)人學(xué)習(xí)， 我從來(lái)都沒(méi)有放棄過(guò)， 無(wú)論是聚氯乙烯工藝還是設(shè)備基礎(chǔ)知識(shí)，操作工等資料，尤其是報(bào)名工藝助理以來(lái)， 對(duì)化工原理，化工基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)更是緊鑼密鼓、起早貪黑、廢寢忘食，沒(méi)想到一

16、紙文憑卻讓滿腔的熱血付諸東流， 為此我很灰心， 付出與回報(bào)的心理杠桿嚴(yán)重的失衡。也因此在自己的博客上寫下了 哀莫大于心死的悲嘆，后來(lái)我在眾多博友的鼓勵(lì)下很快調(diào)整了自己的心態(tài)， 其實(shí)這一切都是“欲望”惹的禍，現(xiàn)在我反倒感覺(jué)輕松多了。 “無(wú)欲則鋼”，“與人無(wú)爭(zhēng)，與世無(wú)爭(zhēng)” 的日子過(guò)的無(wú)比的平靜與快樂(lè)。心境平和的時(shí)候工作起來(lái)反倒更有條理，更有章法，效率反而高了。二、 xxxx2 年工作不足。1 、工作的時(shí)候過(guò)于迂腐。其實(shí)關(guān)于這一點(diǎn)我給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面也提過(guò)，就是對(duì)于任何缺陷得不到及時(shí)的消除是深惡痛絕的， 是一個(gè)純粹的完善主義者。 比如在電石庫(kù)為了制止司機(jī)的抽煙，受到圍攻，最終不得向安環(huán)部請(qǐng)求援手的困境；比如

17、為了肅清民工的勞動(dòng)紀(jì)律遭受集體罷工的困境；比如為了扣電石灰與物資部人員爭(zhēng)執(zhí)的困境等等， 充分暴露出我在工作的時(shí)候過(guò)于迂腐，太過(guò)較真的缺點(diǎn)。2 、工作的時(shí)候過(guò)于激進(jìn)。人無(wú)論干任何事件，積極是好事，但是積極過(guò)度了就叫“激進(jìn)” 。比如身為副段長(zhǎng)的我有時(shí)候想把工作做好，于是就犯了“激進(jìn)”的錯(cuò)誤。本來(lái)是工藝上的事情，我多慮了；本來(lái)是設(shè)備上的事情，我多嘴了；本來(lái)是“一把手”的事情，我越權(quán)了。說(shuō)明自己在日常的工作中2016 全新精品資料 - 全新公文范文 -全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)8/15還缺少歷練，缺少老成，有思想不成熟的缺點(diǎn)。3 、工作的時(shí)候有點(diǎn)浮躁。人有一個(gè)好的心情， 工作效率是最高的， 適宜的寬松環(huán)境也

18、能激發(fā)出人的聰明才智，提高工作效率，如果有顧慮工作起來(lái)難免有浮躁。本年度，我在工作的某些時(shí)候還是有一點(diǎn)浮躁， 現(xiàn)場(chǎng)巡檢也有點(diǎn)粗糙，可能會(huì)留下一個(gè)半個(gè)的死角查不到，如對(duì)乙炔氣柜取樣口漏氣的問(wèn)題，簽工作票與調(diào)度時(shí)間矛盾的問(wèn)題都與我有關(guān)， 可見(jiàn)我的工作作風(fēng)還是有不嚴(yán)謹(jǐn)，不細(xì)致的缺點(diǎn)。三、 xxxx 年工作計(jì)劃。1 、把安全環(huán)保工作做為一切工作的出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn)。這不光是一句口號(hào)， 更重要的是要貫徹落實(shí)到每一項(xiàng)工作， 每一個(gè)操作中去?！拔覀円胰补ざ卧俨荒艹鍪铝恕?，這可能是一句發(fā)自肺腑的話。因此，明年我們要把這一句縝言深入到每一位員工的心里，這個(gè)思想滲透到每一位員工的每一個(gè)操作上。 同時(shí)我也會(huì)親自去落實(shí)

19、每一項(xiàng)安全防護(hù)措施，動(dòng)火作業(yè)的安保措施，檢修作業(yè)的安保措施，置換作業(yè)的徹底性， 非正常生產(chǎn)時(shí)的跟進(jìn)與監(jiān)督， 嚴(yán)格遵守公司與分廠的各項(xiàng)安全規(guī)程，確保全年無(wú)事故。2 、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡檢，細(xì)致入微查隱患。要想確保裝置與人員的安全， 平穩(wěn)滿負(fù)荷生產(chǎn)， 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的隱患排查與消缺是關(guān)鍵。因此， xxxx2 年我計(jì)劃在原有巡檢的基礎(chǔ)上，更加細(xì)致。對(duì)日常生產(chǎn)中或者操作中遇到的問(wèn)題要深入探究， 把可能發(fā)生的操作失誤或者違章操作進(jìn)行合理的推演， 告訴崗位員工怎樣排除一些2016 全新精品資料 - 全新公文范文 -全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)9/15生產(chǎn)中遇到的故障，提高員工的應(yīng)急處理能力， 避免安全事件的發(fā)生。3 、加強(qiáng)工藝與

20、質(zhì)量的管理。關(guān)于這一點(diǎn)其實(shí)在我工段有很深的潛力可挖， 如水環(huán)壓縮機(jī)介質(zhì)含酸的問(wèn)題，水洗塔阻力大的問(wèn)題，乙炔總管含酸的問(wèn)題，乙炔氣柜ph 值顯酸性的問(wèn)題，次鈉配置指標(biāo)高低的問(wèn)題，前后關(guān)聯(lián)都有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，加強(qiáng)操作與工藝控制管理，監(jiān)控考核，無(wú)不對(duì)改善現(xiàn)狀有著莫大的好處。因此xxxx 年加強(qiáng)監(jiān)控與考核，是可以促進(jìn)工藝與質(zhì)量管理工作的提高。4 、繼續(xù)做好班組長(zhǎng)的培養(yǎng)，尤其是執(zhí)行力的培養(yǎng)。在工段管理過(guò)程中，讓我頭痛的一件事情就是班組長(zhǎng)的責(zé)任心太差，眼里面沒(méi)活， 缺少積極主動(dòng)的工作態(tài)度與工作熱情，你推一下動(dòng)一下，你不推他就不動(dòng)，班組的執(zhí)行力亟待提高。因此，xxxx2 年我會(huì)著手側(cè)重做這一方面的培養(yǎng)，尤

21、其是培養(yǎng)班長(zhǎng)與班組的執(zhí)行力。讓他們對(duì)工段安排的任務(wù)不打折扣地去執(zhí)行，并且能夠發(fā)揮自己主觀能動(dòng)性、發(fā)揮自己聰明才智的去執(zhí)行，做一個(gè)有頭腦、有思想的人，而不是一個(gè)只會(huì)單純地聽(tīng)眾命令的機(jī)械的人。5 、努力消除“兩張皮”的現(xiàn)象?，F(xiàn)在在我們身邊，或多或少地存在著這么一種現(xiàn)象，那就是“兩張皮”的現(xiàn)象。制度與執(zhí)行是“兩張皮” ，工段與班組是“兩張皮” ，工段與專工是“兩張皮”等現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮， 這樣不僅不利于工作的開(kāi)展，更有礙于工作的提高。因此xxxx2 年我們要想法設(shè)法解決這種現(xiàn)狀，要做到上下一盤棋，多溝通、多交流、不推諉、不扯皮、不挖坑、不2016 全新精品資料 - 全新公文范文 -全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)1

22、0/15做別人的“蘿卜”。6 、充分的放權(quán)給班組。其實(shí)要想把工段管理工作提高一個(gè)臺(tái)階，就要充分地放權(quán)給班組，讓班組長(zhǎng)有實(shí)在的考評(píng)權(quán)， 這樣才可以在班員中樹立一定的威信， 工段要幫助班組長(zhǎng)迅速地成長(zhǎng)， 只有他們的強(qiáng)大才能真正換來(lái)工段的強(qiáng)大。要鼓勵(lì)班組長(zhǎng)以班組為單位開(kāi)展一系列的活動(dòng)， 工段不能老是做“保姆”，干什么事情都替他們想的周周到到。 要讓他們樹立一種 “工段長(zhǎng)在可以把事情做好，工段長(zhǎng)不在可以把事情做的更好”的思想，不等不靠，不依不賴，自強(qiáng)自立，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地去做事。這樣我們的工作才算做扎實(shí)了，做到家了。同時(shí)我還會(huì)根據(jù)現(xiàn)實(shí)工作中隨時(shí)暴露出來(lái)的問(wèn)題， 想辦法解決，努力把 xxxx2 年工作做

23、細(xì)、做扎實(shí)；完成公司與分廠下達(dá)的臨時(shí)性的任務(wù)；安全、高效地完成公司與分廠下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)與計(jì)劃，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。xxxx 年 x 月畢業(yè)參加工作以來(lái)，我已從一名幼稚的學(xué)生逐步成長(zhǎng)為一名合格的技術(shù)人員， 經(jīng)過(guò)幾年的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作， 我已總結(jié)出一套適合自己、適合各工程的施工程序。這幾年來(lái)我先后從事過(guò)* 蠟化100 萬(wàn)噸 / 年催化裂化工程、* 電石廠 2 萬(wàn)噸 / 年有機(jī)硅擴(kuò)能改造工程、* 化肥廠 10 萬(wàn)噸 / 年丁鋅醇擴(kuò)建工程、 * 煉油廠三機(jī)組移位改造工程、* 石化分公司二蒸餾擴(kuò)能改造工程， * 乙烯廠 10 萬(wàn)噸 / 年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、 * 乙烯廠 15 萬(wàn)噸 / 年聚乙烯挖

24、潛技術(shù)改造項(xiàng)目、 *煉油廠 140 萬(wàn)噸 / 年催化裂化技術(shù)改造工程、* 石化分公司一蒸餾擴(kuò)2016 全新精品資料 - 全新公文范文 -全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)11/15能改造工程、 * 煉油廠 100 萬(wàn)噸 / 年延遲焦化工程等12 個(gè)工程。在上述工程中我負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作，在工作中一直兢兢業(yè)業(yè)， 對(duì)待工作一絲不茍，一直奉行科學(xué)管理，嚴(yán)格要求施工質(zhì)量，保證了施工一次校驗(yàn)合格率100%，部分工程已獲國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程。xxxxxxxxx年到xxxxx 年先后在 * 乙烯廠 10 萬(wàn)噸 / 年乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、 * 乙烯廠 15 萬(wàn)噸 / 年聚乙烯挖潛技術(shù)改造項(xiàng)目、 * 煉油廠 140 萬(wàn)噸 / 年催化

25、裂化技術(shù)改造工程、 大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改造工程中從事施工管理工作，在這些施工中，我強(qiáng)化質(zhì)量管理、成本管理、進(jìn)度管理、安全管理。 xxxx 在質(zhì)量管理上我把加強(qiáng)質(zhì)量終身責(zé)任制的管理，明確責(zé)任，強(qiáng)化管理責(zé)任卡做為施工過(guò)程中的重點(diǎn)， 這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格， 同時(shí)加大對(duì)質(zhì)量的日常管理工作， 做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工， 保證每到工序受控。 同時(shí)加強(qiáng)了施工開(kāi)工前的技術(shù)交底、 方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作。 施工中嚴(yán)格執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)了過(guò)程質(zhì)量控制，實(shí)行質(zhì)量工資制，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，對(duì)創(chuàng)建精品工程起到了推動(dòng)作用。 xxxx在成本管理上， 在施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測(cè)，在施工中對(duì)成本管理實(shí)施動(dòng)

26、態(tài)監(jiān)控管理， 使工程成本始終在有序可控的管理體系下運(yùn)行。 實(shí)際施工中禁止現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象，合理用料，利舊利廢，做到了工程投入量最小，同時(shí)加強(qiáng)機(jī)具管理，定期進(jìn)行檢查，搞好維護(hù)保養(yǎng)，提高綜合利用率，保證了長(zhǎng)周期運(yùn)行。xxxx 在工程進(jìn)度管理上針對(duì)近幾年的工程由于工程期緊，任務(wù)量大， 材料設(shè)備不到貨的情況下，為確?？刂泣c(diǎn)施工任務(wù)按時(shí)完成，我精心組織，搞好施工準(zhǔn)備，實(shí)行周計(jì)劃管理，以日保周，2016 全新精品資料 - 全新公文范文 -全程指導(dǎo)寫作獨(dú)家原創(chuàng)12/15以周保月。合理劃分施工階段，采用平行流水作業(yè)法施工。在吉化煉油廠 140 萬(wàn)噸 / 年催化裂化技術(shù)改造工程、大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能改

27、造工程中由于工期緊， 施工作業(yè)量大為按期完工， 在工程初期我建議施工作業(yè)人員熟悉現(xiàn)場(chǎng)情況， 加大預(yù)制深度， 這兩個(gè)工程規(guī)模大小相似，全裝置儀表閥門安裝 1500 個(gè)，各類焊接管件 1xxxx 個(gè)，為了施工高峰期降低工作量， 不使儀表正常施工受到限制， 我在施工準(zhǔn)備階段提前預(yù)制壓力表閥門和導(dǎo)壓管路的各個(gè)接頭， 將導(dǎo)壓管路、伴熱管路敷設(shè)到儀表一次點(diǎn)附件， 提前做好施工技術(shù)準(zhǔn)備， 為后序施工開(kāi)展創(chuàng)造了良好的條件。 xxxx在強(qiáng)化安全管理上針對(duì)全年施工作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境負(fù)責(zé)， 立體交叉作業(yè)頻繁等特點(diǎn)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識(shí)， 堅(jiān)持把安全工作放在首位，加強(qiáng)全員的安全、防火教育，樹立人人管安全，人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定，做到天天講安全，天天貫徹安全，天天檢查安全。 xxxx多年的現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長(zhǎng)處，積極工作。xxxx2 年在大連石化分公司一蒸餾擴(kuò)能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金 xx 年來(lái)我被公司評(píng)為十佳青年、優(yōu)秀員工、撰寫的論文、合理化建議、施工技術(shù)方案多次被評(píng)為優(yōu)秀作品。xxxxxxxx3 年我從事了技術(shù)質(zhì)量處的管理工作，這個(gè)崗位對(duì)我又是一個(gè)新的工作起點(diǎn)。技術(shù)管理崗位是對(duì)各施工項(xiàng)目的