100萬噸年焦化工程基礎(chǔ)工程施工組織設(shè)計

1、石家莊石家莊 xxxxxx 煤化實業(yè)集團有限公司煤化實業(yè)集團有限公司100100 萬噸萬噸/ /年焦化工程基礎(chǔ)工程年焦化工程基礎(chǔ)工程 施工組織設(shè)計施工組織設(shè)計河北地礦建設(shè)工程集團公司三分公司2007 年 8 月 26 日1一、工程概況及地基處理要求一、工程概況及地基處理要求（一）（一） 、工程概況、工程概況本工程位于石家莊礦區(qū)，石家莊新世紀(jì)煤化實業(yè)集團有限公司院內(nèi)。水系統(tǒng)基礎(chǔ)采用cfg 樁復(fù)合地基，破碎樓及配煤倉基礎(chǔ)采用復(fù)合樁基。（二）（二） 、工程要求、工程要求1、水系統(tǒng)包括加藥間、清水池、循環(huán)水泵房、冷卻塔、制冷廠房、循環(huán)水吸水井，均采用 cfg 樁復(fù)合地基進行處理，樁徑 400mm，混凝

2、土強度為 c25。加藥間、變電室、循環(huán)水泵房基礎(chǔ)、冷卻塔基礎(chǔ)經(jīng)處理后復(fù)合地基承載力特征值均不小于 200kpa，制冷廠房基礎(chǔ)、循環(huán)水吸水井基礎(chǔ)經(jīng)處理后復(fù)合地基承載力特征值不小于 150kpa。清水池基礎(chǔ) 120kpa工作量如下：(1)、加藥間、變電室、循環(huán)水泵房基礎(chǔ)共布樁 831 根，成樁樁長 9.80m，保護樁長0.3m。(2)、清水池基礎(chǔ)共布樁 426 根，成樁樁長 8.80m，保護樁長 0.3m。(3)、冷卻塔基礎(chǔ)共布樁 644 根，成樁樁長 9.80m，保護樁長 0.3m。(4)、制冷廠房基礎(chǔ)共布樁 121 根，成樁樁長 8.80m，保護樁長 0.3m。(5)、循環(huán)水吸水井基礎(chǔ)共布樁

3、333 根，成樁樁長 9.30m，保護樁長 0.3m。 總混凝土量為：2810 立方米。2、破碎樓及配煤倉基礎(chǔ)采用復(fù)合樁基基礎(chǔ)，配煤倉樁直徑 600mm，單樁豎向承載力不小于 755kn，破碎樓采用兩種樁型，樁直徑分別為 600mm 及 800mm，直徑 600mm 樁單樁豎向承載力不小于 600kn，直徑 800mm 樁單樁豎向承載力不小于 1600kn。工作量如下：(1)、配煤倉基礎(chǔ)共布樁 434 根，成樁樁長 18.6m，保護樁長 0.6m。(2)、破碎樓基礎(chǔ)布樁，直徑 600mm 樁 55 根，成樁樁長 18.8m，保護樁長 0.5m，直徑800mm 樁 15 根，成樁樁長 18.8m

4、，保護樁長 0.5m。二二 、編制依據(jù)、編制依據(jù)1、 建筑地基處理技術(shù)規(guī)范jgj79-2002；2、 建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范db50202-2002；3、 建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范 （gb50007-2002） ；4、 長螺旋鉆孔泵壓混凝土樁復(fù)合地基技術(shù)規(guī)程db13(j)31-2001；5、 建筑樁基技術(shù)規(guī)范 （jgjp494）6、素砼樁平面布置圖。三、三、 施工部署及平面布置施工部署及平面布置2（一）（一） 、施工管理目標(biāo)、施工管理目標(biāo): :1、施工部署原則：項目實行目標(biāo)管理，利用先進技術(shù)，精心組織，精心施工，優(yōu)質(zhì)、高速、低耗完成本地基處理工程。2、質(zhì)量目標(biāo)：確保本地基處理工程質(zhì)量合格

5、。3、工期目標(biāo)：確保 30 天本地基處理工程全部竣工。4、安全生產(chǎn)目標(biāo)：杜絕重大傷亡、設(shè)備隱患、火災(zāi)事故，把各種安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。5、文明施工目標(biāo)：執(zhí)行現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理。6、服務(wù)目標(biāo)：與各方密切配合，為土建施工創(chuàng)造條件，使業(yè)主滿意。（二）（二） 、施工準(zhǔn)備、施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備的總體原則是：突出重點，合理布局，全面展開，做到進場快、準(zhǔn)備快、開工快。1、技術(shù)準(zhǔn)備： （1）認(rèn)真學(xué)習(xí)研究設(shè)計圖紙、理解掌握設(shè)計意圖，做到施工時心中有數(shù)。 （2）編寫技術(shù)質(zhì)量安全交底資料，施工前做好書面交底。 （3）組織學(xué)習(xí)施工規(guī)范及驗收標(biāo)準(zhǔn)，為認(rèn)真貫徹執(zhí)行規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)做好準(zhǔn)備。 （4）準(zhǔn)備齊全技術(shù)資料的各種表格。 （5）

6、編制施工預(yù)算：為材料進場、勞動、月、周、進度表編制提供依據(jù)。 （6）開工前項目技術(shù)負(fù)責(zé)人分別向施工員進行技術(shù)安全交底，內(nèi)容有圖紙交底，設(shè)計施工圖紙交底，設(shè)計變更，安全措施交底等。技術(shù)交底采用三級制即：項目工程師施工員班組長。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工員進行交底必須細致、齊全，并結(jié)合具體操作部位，關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，講解要點和注意事項等。施工員接受交底后要認(rèn)真反復(fù)向操作班組進行交底。班組長在接受交底后，應(yīng)組織工人進行認(rèn)真討論，保證按要求完成施工任務(wù)。2、現(xiàn)場準(zhǔn)備、現(xiàn)場準(zhǔn)備(1) 條件需要時測量人員提前進場，配合其他施工單位進行場地高程控制以及三棟住宅樓的軸線控制，提前進行場地的交接。(2) 根據(jù)現(xiàn)場，

7、結(jié)合機械化施工的特點來確定現(xiàn)場工道路和現(xiàn)場出入口。 （3）按施工需要組織機械進場就位。 （4）根據(jù)工程進度安排各種工人分期進場。 （5）混凝土等材料的采購，驗收合格后運至現(xiàn)場。(6）做好季節(jié)性施工準(zhǔn)備，認(rèn)真落實季節(jié)性施工措施。 3、生產(chǎn)準(zhǔn)備3（1）建筑材料及安全防護用品準(zhǔn)備：對商品混凝土供應(yīng)商進行考察，選擇，保管和出庫制訂完善的管理辦法，同時加強防盜、防火的管理。（2）施工管理人員進場后，做好如下準(zhǔn)備工作：會同有關(guān)單位做好現(xiàn)場的移交工作，包括測量控制點以及有關(guān)技術(shù)資料，并復(fù)核控制點。（3）組織施工管理人員及勞動力調(diào)配入場，滿足施工要求。4 4、施工協(xié)調(diào)、施工協(xié)調(diào): :（1）積極參與包括業(yè)主、監(jiān)

8、理、設(shè)計、地質(zhì)、施工等各方參加的協(xié)調(diào)會議，及時解決施工過程中出現(xiàn)的問題，確保施工順利進行。（2）服從公安、城管、環(huán)衛(wèi)等政府部門的安排，認(rèn)真處理好與周邊單位的關(guān)系，減少外來干擾，把主要精力投入施工，決不能因外界矛盾而影響施工。（3）及時協(xié)調(diào)各班組之間可能出現(xiàn)的矛盾，做到人盡其能、物盡其用。（三）（三） 、施工部署施工部署根據(jù)業(yè)主提供的平面圖，經(jīng)過認(rèn)真細致的研究，本著“經(jīng)濟、科學(xué)、合理、適用、文明”的原則，充分利用現(xiàn)場，有力于工程順利進行，減少二次轉(zhuǎn)運，降低工程成本，制定切實可行的施工部署。1 1、部署原則、部署原則(1)根據(jù)本工程既定的質(zhì)量目標(biāo)和施工工期目標(biāo)，結(jié)合本工程實際特點，進行施工階段分解

9、，確定各階段部署目標(biāo)。(2)加強施工過程中的動態(tài)管理，針對各工序和環(huán)節(jié)，合理安排勞動力和施工準(zhǔn)備的投入在確保每道工序工程質(zhì)量的前提下，立足搶時間,爭速度,科學(xué)地組織流水施工，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，嚴(yán)肅確定施工調(diào)度工作，有計劃、有步驟、有目標(biāo)的嚴(yán)格合理分配班組施工任務(wù)，嚴(yán)格控制關(guān)鍵工序的施工工期，確保按期優(yōu)質(zhì)、高效地完成工程施工任務(wù)。2 2、施工順序及施工階段的劃分、施工順序及施工階段的劃分(1)針對水系統(tǒng)工程的特點及現(xiàn)場標(biāo)高情況，水系統(tǒng)劃分為 4 個施工段，即冷卻塔，清水池，加藥間、變電室、綜合水泵房、循環(huán)水吸水井，制冷廠房。先施工冷卻塔并保留坡道位置，隨后施工清水池，再施工加藥間、變電室、綜

10、合水泵房、循環(huán)水吸水井，退回坡道打完冷卻塔，最后施工制冷廠房。(2)配煤倉及破碎樓各自為一施工段。先施工配煤倉，配煤倉施工完后再施工破碎樓。（四）（四） 、施工現(xiàn)場平面布置、施工現(xiàn)場平面布置1、臨時道路利用場區(qū)主干道為設(shè)備進場及原材料進出場區(qū)的道路。42、臨時供水在甲方提供的水源接口引出三通，并接上閥門，引到混凝土攪拌站旁。3、臨時供電由建設(shè)單位提供的電源處接出50-75mm2電纜引至施工區(qū)，施工區(qū)設(shè)總電箱，然后用 10-25mm2電纜引出，各個區(qū)內(nèi)設(shè)分箱，各個電器設(shè)開關(guān)?，F(xiàn)場用電主要是長螺旋鉆機、混凝土輸送泵、攪拌站、鋼筋加工用電，夜間照明采用活動燈架，每個燈架安裝碘鎢燈 5001000w。

11、4、砂石料場及鋼筋加工場地的布置布置原則盡量布置在槽邊，攪拌站設(shè)置在槽邊，砂石料場布置在攪拌站旁邊，鋼筋加工場地設(shè)置在槽邊。四、物資及機械設(shè)備進場計劃四、物資及機械設(shè)備進場計劃水系統(tǒng)工程投入的主要物資和施工機械設(shè)備情況表如下序號設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量進場日期1水準(zhǔn)儀ds31 臺開工前 3 天2經(jīng)緯儀j21 臺開工前 3 天3長螺旋鉆機zkl600bb 型1 臺開工前 3 天4裝載機zl30e1 輛開工前 3 天5混凝土輸送泵gbt60 型1 臺開工前 3 天6攪拌樓js5001 臺開工前 3 天配煤倉、破碎樓主要物資和施工機械設(shè)備情況表如下序號設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量進場日期1水準(zhǔn)儀ds31 臺開工

12、前 3 天2經(jīng)緯儀j21 臺開工前 3 天3長螺旋鉆機cfg25 型1 臺開工前 3 天4混凝土輸送泵gbt60 型1 臺開工前 3 天5裝載機zl30e1 輛開工前 3 天6攪拌樓js5001 臺開工前 3 天7電焊機bx64002 臺開工前 2 天8彎曲機gw401 臺開工前 2 天59調(diào)直機gxq-121 臺開工前 2 天五、勞動力計劃安排五、勞動力計劃安排施工勞動力是工程施工的直接操作者，也是工程質(zhì)量、進度、安全和文明施工的直接保證者。因此，勞動力配備是整個工程實施的又一大關(guān)鍵因素。( (一一) )、施工勞動力投入的原則及管理要求、施工勞動力投入的原則及管理要求為確保工程順利進行施工，

13、在本工程勞動力組織時，優(yōu)先選用本公司具有良好的質(zhì)量和安全意識強的、技術(shù)素質(zhì)高的、身體健康，且有類似工程施工經(jīng)驗的一線操作工人安排進場施工，進場前統(tǒng)一經(jīng)過公司勞動技能及質(zhì)量、安全技術(shù)等培訓(xùn)，考核合格后方可進場施工。本工程勞動力組織及投入均在本公司內(nèi)部進行合理調(diào)配，確保項目部對各種勞動力的需要，確保施工進度計劃能夠按期完成。( (二二) )、勞動力、勞動力安排計劃安排計劃勞動力分施工管理層及施工勞務(wù)層二大類，具體安排如：1 1、管理人員配備、管理人員配備為保證施工的順利進行和優(yōu)質(zhì)高效完成，我公司將選派曾施工過類似本工程結(jié)構(gòu)形式的具有豐富施工經(jīng)驗的項目管理班子進駐現(xiàn)場直接參與本工程的建設(shè)和管理。成立

14、項目經(jīng)理為核心的項目經(jīng)理部，負(fù)責(zé)整個工地的組織、協(xié)調(diào)、質(zhì)量監(jiān)督、安全管理等，作到分工明確、責(zé)任到人。(1)(1)、項目經(jīng)理部組織機構(gòu)、項目經(jīng)理部組織機構(gòu)項目部組織機構(gòu)圖項目部組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項目副經(jīng)理施工員質(zhì)檢員安全員材料員資料員各施工班組62 2、項目經(jīng)理部各人員職責(zé)、項目經(jīng)理部各人員職責(zé)項目經(jīng)理項目經(jīng)理：對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結(jié)合項目工程特點及施工全過程的情況，制定本項目工程各項安全生產(chǎn)管理辦法、提出要求，并監(jiān)督其實施。 組織落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術(shù)交底制度和

15、設(shè)備、設(shè)施驗收的實施。 領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制定措施，及時解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面問題，要定時、定人、定措施予以解決。 發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護與搶救工作，及時上報，組織配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人：項目技術(shù)負(fù)責(zé)人： 對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結(jié)合項目工程特點及施工全過程的情況，制定本項目工程各項安全生產(chǎn)管理辦法、提出要求，并監(jiān)督其實施。 組織落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備

16、、設(shè)施驗收的實施。 領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制定措施，及時解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面問題，要定時、定人、定措施予以解決。 發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護與搶救工作，及時上報，組織配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)。施工員：施工員：認(rèn)真編制生產(chǎn)計劃和施工方案，組織落實施工工藝、質(zhì)量及安全技術(shù)措施。參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術(shù)復(fù)核、設(shè)計變更簽證、中間驗收及竣工結(jié)算等，督促技術(shù)資料整理歸檔。切實做好操作班組任務(wù)交底和技術(shù)交底，檢查把關(guān)砼、鋼筋制作、錨桿成孔及注漿、土方開挖邊坡及其他成品、半成品的制作成本、質(zhì)量，力求降低消耗。定期開

17、班組質(zhì)量、安全動態(tài)分析會，貫徹落實三級安全教育和季節(jié)性的施工和“誰施7工誰負(fù)責(zé)安全”的原則。組織電氣及機械設(shè)備等的安全技術(shù)驗收，落實保養(yǎng)措施。協(xié)調(diào)各工種的銜接及各職能人員的管理，保證施工項目按質(zhì)按期交付使用。不得安排無證人員進行特種作業(yè)施工。參加半月一次的安全檢查并做好整改工作。質(zhì)檢員質(zhì)檢員：向有檢查范圍的各工種進行規(guī)范和質(zhì)量要求技術(shù)交底。對不符合要求的分項及時指導(dǎo)返工補修，做到不合格部位不隱不漏并重新評定質(zhì)量等級。組織管轄區(qū)域內(nèi)的質(zhì)量檢查，對不服從監(jiān)督檢查和出質(zhì)量事故的班組、工人有權(quán)按規(guī)章處以必要的罰款。對各種材料成品、半成品使用前驗收，不合格的材料有權(quán)拒用。負(fù)責(zé)向施工員、材料員、等有關(guān)人員

18、講解表格的填寫內(nèi)容和要求，以及做好協(xié)助工作。安全員安全員：貫徹安全生產(chǎn)的各項規(guī)定，并模范遵守。參與施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施的制訂及審查。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查，監(jiān)督各項安全規(guī)定的落實，消除事故隱患，分析安全動態(tài)，不斷改進安全管理和安全技術(shù)措施。對職工進行安全生產(chǎn)的宣傳教育和對特種人員的考核。正確行使安全否決權(quán)，做到獎罰分明，處事公正，同時做好各級職能部門對本工程安全檢查的配合工作。 參與企業(yè)工傷事故的調(diào)查和處理，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，防止類似事故重復(fù)發(fā)生 。定期召開班組、安全動態(tài)分析會、貫徹落實三能安全教育和季節(jié)性的安全教育。組織電氣及機械設(shè)備等安全技術(shù)驗收，落實保養(yǎng)措施。材料員材料員：認(rèn)真執(zhí)行安

19、全生產(chǎn)的規(guī)章制度和防火規(guī)定。根據(jù)施工組織設(shè)計和材料預(yù)算制度實施采購計劃，確保工程進度。8熟悉圖紙，對建筑材料做到心中有數(shù)，進料應(yīng)和進度同步。對所購材料、構(gòu)件、設(shè)備的質(zhì)量、規(guī)格、型號必須符合設(shè)計要求；由于采購、保管原因而影響工程質(zhì)量或造成質(zhì)安事故，須承擔(dān)經(jīng)濟、法律責(zé)任；負(fù)責(zé)向資料員提供材料質(zhì)保資料和供應(yīng)廠家的生產(chǎn)許可證、榮譽證書等。負(fù)責(zé)建立材料管理制度，做到分類保管，嚴(yán)格進出料管理，建立材料帳冊。負(fù)責(zé)組織倉庫值勤，設(shè)置防火防盜設(shè)施，禁止在倉庫內(nèi)吸煙、聚會娛樂。3 3、施工勞動力投入的計劃表、施工勞動力投入的計劃表根據(jù)以上組織原則，各工程人員安排如下，勞動力的進退場根據(jù)工程施工進度的不同作適當(dāng)調(diào)整

20、。水系統(tǒng)施工勞動力投入計劃表：人員組成人數(shù)人員組成人數(shù)機長1班長1機手2機手2代班班長2普工4鉆機人員普工8攪拌站人員鏟車司機2現(xiàn)場電工1輸送泵人員機手2廚師1機械維修工1配煤倉、破碎樓施工勞動力投入計劃表：人員組成人數(shù)人員組成人數(shù)機長1班長1機手2機手2代班班長2普工4普工8鏟車司機2鉆機人員吊車司機2攪拌站人員輸送泵機手2班長1現(xiàn)場電工1電焊工2鋼筋加工人員鋼筋工39六、水系統(tǒng)六、水系統(tǒng) cfgcfg 樁施工方法樁施工方法1 1、工藝流程、工藝流程采用cfg樁工藝進行地基處理，施工工作面標(biāo)高高出設(shè)計樁頂 30cm，施工樁頂標(biāo)高、樁位、樁徑、樁長均執(zhí)行設(shè)計圖紙施工。本次施工壓灌混凝土樁采用

21、zkl800bb 型長螺旋鉆機施工。當(dāng)鉆機鉆頭鉆到孔底標(biāo)高后利用混凝土輸送泵通過鋼管及高壓膠管自空心鉆桿壓入混凝土，邊提鉆邊加注直到鉆具提到孔口，同時孔內(nèi)壓灌砼完成。樁位測量放線鉆機就位 檢測作業(yè)地面標(biāo)高檢查砼泵 鉆進 樁土清運 原材料進場及檢驗 孔深檢測 配合比送達施工工地邊提鉆邊壓灌砼 按配合比進行攪拌 鉆機移至下一樁位鉆進 預(yù)留砼試塊送檢樁砼養(yǎng)護2 2、施工步驟、施工步驟(1)樁孔定位樁孔定位以前，必須仔細檢查施工平面標(biāo)高及軸線尺寸，確定與施工圖紙無誤后，再進行樁孔定位。用鋼尺在軸線的基礎(chǔ)上放出樁位，樁為中心處用鋼筋打入地下 20cm 后，放上白灰。 樁位放線完畢后，再復(fù)核一遍，誤差不能

22、大于 2cm。(2)成孔開工前在鉆塔標(biāo)記鉆孔深度，鉆機就位后，鉆具對正樁位（要求對中偏差1cm） ，從交叉兩個方向用垂線測定鉆具垂直度，垂直度允許偏差 1%，確定無誤后，開始鉆進，鉆進速度應(yīng)根據(jù)土層情況而定。隨鉆隨清土，將樁孔中鉆出的土清在樁孔的一側(cè)。鉆孔鉆至規(guī)定標(biāo)高后，施工人員和監(jiān)理共同檢驗是否鉆至設(shè)計標(biāo)高，鉆孔尺寸是否符合設(shè)計要求，若未達到，必須繼續(xù)下鉆至設(shè)計標(biāo)高，成樁位允許偏差 50mm移動鉆機使鉆頭對準(zhǔn)樁位，調(diào)整鉆機水平及鉆桿垂直度，并在鉆桿上醒目位置做好孔深標(biāo)志，鉆至設(shè)計孔深后停止鉆進。(3)混凝土泵送10混凝土泵的安放位置應(yīng)與鉆機的施工順序相配合，盡量減少泵管彎曲，混凝土泵與鉆機的

23、距離一般在 60m 以內(nèi)為宜?；炷恋谋盟捅M可能連續(xù)進行，當(dāng)鉆機移位時，料斗內(nèi)的混凝土應(yīng)連續(xù)攪拌，不能停止，防止混凝土的離析?；炷翑嚢柽\輸車在給混凝土泵喂料前，中、高速旋轉(zhuǎn)攪拌筒，使混凝土攪拌均勻，喂料時，反轉(zhuǎn)卸料應(yīng)配合泵送均勻進行，且應(yīng)使混凝土保持在集料斗內(nèi)高度標(biāo)志線以上。輸送管的接頭應(yīng)嚴(yán)密，有足夠強度，并能快速拆裝，管道接頭卡箍處不得漏漿。傾斜向下配管時，應(yīng)在斜管上端設(shè)排氣閥，水平管宜每隔一定距離用枕木墊實，傾角不得大于 4 度。垂直管每節(jié)管不得小于 1 個固定點，且垂直管下端的彎管，不應(yīng)作為上部的支撐點。混凝土泵啟動后，應(yīng)先泵送適量的清水以濕潤混凝土泵的料斗、活塞及輸送管的內(nèi)壁等直接與

24、混凝土接觸部位。經(jīng)泵送檢查，確認(rèn)混凝土泵及輸送管中無異物后，用水泥砂漿潤滑混凝土泵和輸送管內(nèi)壁。泵送混凝土?xí)r，如輸送管內(nèi)吸入了空氣，應(yīng)立即反泵吸出混凝土至料斗中，重新攪拌，排出空氣后再泵送。(4)灌注混凝土在鉆至設(shè)計深度檢驗合格后，鉆機鉆至設(shè)計孔深后空轉(zhuǎn) 5-8 周，使孔內(nèi)虛土上返，然后啟動混凝土泵，向樁孔中壓入混凝土，待泵壓上升 10mpa 且中心管頂部的泄氣閥關(guān)閉時開始提拔鉆桿，提鉆灌注宜勻速，提鉆速度應(yīng)同混凝土泵送量相協(xié)調(diào)，以保證管內(nèi)有一定高度的混凝土，遇到飽和砂土或飽和粉土層時，不得停泵待料。如果泵壓突然下降且泄氣閥開啟，說明 混凝土斷流，應(yīng)停止提鉆，待中心管頂部的泄氣閥關(guān)閉且泵壓上升

25、超過 10mpa 時，再次開始提拔鉆桿。快到孔口時及時停泵，減少混凝土的超灌。灌注完結(jié)及時清除孔口的混凝土的廢料。為保證施工質(zhì)量，確保承載力，應(yīng)對單樁灌注方量、灌注時間進行檢查并記錄。每根樁成樁后，樁土應(yīng)及時清運出基槽，以免影響其它樁的施工，清土?xí)r避免碰撞碾壓樁頭。七、配煤倉、破碎樓樁基施工方法七、配煤倉、破碎樓樁基施工方法1 1、工藝流程、工藝流程采用長螺旋鉆工泵壓混凝土反插鋼筋籠施工工藝，cfg25 型鉆機成孔。本施工工藝與cfg 樁工藝流程基本相同，在壓灌混凝土完成后，隨后將鋼筋籠由置于頂部的振動錘振動沉入到混凝土樁體中，摘掉鋼筋籠的鋼絲繩,起吊提升振動錘和大剛度芯管，在起吊超過樁深11

26、度約 1/3 后,關(guān)閉振動錘，緩慢起吊,直到裝置與鋼筋籠脫離并完全從素砼樁中抽出，通過水準(zhǔn)儀來控制鋼筋籠標(biāo)高。使形成鋼筋混凝土鉆孔灌注樁。 2、施工步驟、施工步驟前 4 步與 cfg 樁施工步驟相同。(5)吊放鋼筋籠：鋼筋籠在吊放前應(yīng)按制作要求進行質(zhì)量檢查，并作好記錄，吊放鋼筋籠時應(yīng)對準(zhǔn)孔位，輕放、慢慢入孔，若遇到阻礙時應(yīng)停止下放，查明原因并處理，避免左右旋轉(zhuǎn)、提高猛放、強行下落，啟動振動錘，下放鋼筋籠至設(shè)計標(biāo)高，,通過水準(zhǔn)儀控制鋼筋籠標(biāo)高。(6)鋼筋加工。 鋼筋籠制作應(yīng)提前加工。鋼筋籠由主筋和橫向箍筋組成。每隔 2設(shè)一道 16 的加強筋，每隔 200加繞筋，主筋間距允許偏差10，箍筋間距允許

27、偏差為20。鋼筋籠主筋保護層厚度不應(yīng)小于 70，主筋保護層允許偏差10。 設(shè)置 24 個起吊點，大直徑樁的鋼筋籠起吊應(yīng)予以加強。 鋼筋籠收口制作成型，收口位置要加固牢固，避免被打穿。八、確保工程質(zhì)量技術(shù)組織措施八、確保工程質(zhì)量技術(shù)組織措施為貫徹本公司“科技進步為先，創(chuàng)建名牌產(chǎn)品；質(zhì)量保證為先，奉獻精品工程；優(yōu)質(zhì)服務(wù)為榮，維護顧客權(quán)益；適時改進為續(xù)，恪守企業(yè)信譽”的質(zhì)量管理方針，確保本工程施工質(zhì)量優(yōu)良的實現(xiàn)，根據(jù)該工程施工圖紙設(shè)計，現(xiàn)行施工規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量檢查驗收的有關(guān)要求，特制訂本質(zhì)量保證措施。（一）（一） 、管理措施、管理措施1、建立強有力質(zhì)量保證體系建立強有力的質(zhì)量保證體系是保證質(zhì)量目標(biāo)實

28、現(xiàn)的基礎(chǔ)。嚴(yán)格建立并執(zhí)行各級人員的崗位責(zé)任制，要求全體施工人員牢固樹立“質(zhì)量第一，為用戶服務(wù)”的思想，充分發(fā)揮各級質(zhì)量保證體系的作用。 （質(zhì)量保證體系如下圖）質(zhì)量保證體系圖質(zhì)量保證體系圖公司總工程師公司質(zhì)量安全科項目工程師項目經(jīng)理施工員質(zhì)檢員材料員各班組兼職質(zhì)量檢查員122、質(zhì)量保證程序（見下圖）基本要素質(zhì)量 工作質(zhì)量（二）（二） 、技術(shù)措施技術(shù)措施1、認(rèn)真進行圖紙會審、定位放線、預(yù)檢復(fù)檢、質(zhì)量檢查、材質(zhì)檢驗、成品保護等關(guān)鍵工作，確保工程質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真制定施工方案。2、編制材料、設(shè)備供應(yīng)計劃，明確品種規(guī)格的質(zhì)量要求。3、材料設(shè)備進場，嚴(yán)格把好進貨質(zhì)量關(guān)。每車原材料進入現(xiàn)場后，

29、都要由材料員進行把關(guān)，查驗原材料規(guī)格是否與本工程相符，準(zhǔn)確無誤后才能卸入料場。4、各種計量工具和施工設(shè)備必須定期檢驗，專人保管，認(rèn)真維護保養(yǎng)，確保計量工具的準(zhǔn)確度，使施工設(shè)備保持完好狀態(tài)。5、加強原材料和設(shè)備的品質(zhì)管理，原材料和設(shè)備是構(gòu)成工程質(zhì)量的重要組成部分。原材料和設(shè)備質(zhì)量的好壞，直接影響到工程質(zhì)量的高低，加強材料采購品質(zhì)檢驗管理。凡不合格的材料不準(zhǔn)進入施工現(xiàn)場。（三）（三） 、關(guān)鍵工序質(zhì)量保證技術(shù)措施、關(guān)鍵工序質(zhì)量保證技術(shù)措施本次施工執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為長螺旋鉆孔泵壓混凝土樁復(fù)合地基技術(shù)規(guī)程db13(j)31-2001建筑樁基技術(shù)規(guī)范 （jgjp494）1、樁位質(zhì)量控制使用經(jīng)鑒定合格的經(jīng)緯儀和水準(zhǔn)

30、儀進行測量。2、樁孔質(zhì)量控制方案經(jīng)審批方可實施實施中優(yōu)化總結(jié)方案保證人員基本要素質(zhì)量執(zhí)行崗位責(zé)任制人員素質(zhì)保證材料原材半成品檢查技術(shù)資料保證原材結(jié)構(gòu)保證操作按工藝標(biāo)準(zhǔn)要求熟悉圖紙操作過程保證機具檢測合格方可使用周檢維修保養(yǎng)機具保證產(chǎn)品質(zhì)量保證13鉆機操作人員持證上崗?？孜挥涩F(xiàn)場管理人員復(fù)核后，方可開鉆。每孔開鉆前，測定孔口標(biāo)高，調(diào)整孔深使實際孔深不小于設(shè)計孔深。鉆機底盤水平且鉆桿垂直后，方可開鉆質(zhì)量控制指標(biāo)：樁徑偏差-20mm；樁位偏差邊樁70mm，中間樁150mm；垂直度1%；成孔深度設(shè)計孔深。3、砼灌注質(zhì)量控制(1)每孔混凝土用量不小于理論計算量，灌注時，為防止停泵待料，砼泵內(nèi)應(yīng)備滿料，如

31、遇飽和軟土或飽和砂土?xí)r，不得停泵待料。(2)鉆機鉆至設(shè)計深度后，準(zhǔn)確掌握提拔鉆桿時間，砼泵送量應(yīng)與提鉆速度相配合，以保證管內(nèi)有一定高度的混凝土，宜勻速提鉆灌注，將至孔口時，提鉆速度適當(dāng)放慢。九、工期技術(shù)組織措施九、工期技術(shù)組織措施為了保證工期目標(biāo)的實現(xiàn)，必須合理安排。欲做到有序運做，必須建立計劃體系，以總計劃為龍頭，補充性計劃為附助，為有效控制工期安排提供保證。我公司利用科學(xué)的管理方法，配齊管理人員，投入足夠的精干隊伍，從組織部署上立體交叉、流水作業(yè)縮短工期，保證工程進度。（一）（一） 、保證工期的管理措施、保證工期的管理措施組成以公司生產(chǎn)經(jīng)理分公司生產(chǎn)經(jīng)理項目經(jīng)理為主體的三級施工計劃保證體系

32、。分公司勞資科、材料科、設(shè)備科做好勞動力、機具設(shè)備和材料的供應(yīng)。施工員安排好現(xiàn)場各班組的任務(wù)分配、協(xié)調(diào)、督促，以保證工期目標(biāo)的實現(xiàn)。施工工期保證體系公司生產(chǎn)經(jīng)理公司經(jīng)營開發(fā)科項目經(jīng)理材 料設(shè) 備人 員施工員各班組長141 項目部和相關(guān)單位與甲方共同做好施工圖審核確認(rèn)工作，然后正式組織施工。2 推行“項目管理” ，配齊管理人員，投入足夠的精干隊伍，從組織上保證工程進度的如期實現(xiàn)，采取有力措施，加強宣傳教育，開展勞動競賽，充分調(diào)動職工的積極性，提高勞動效率。3 項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)全體項目部人員，對工程開展計劃管理，控制生產(chǎn)流程。首先作出月計劃、周計劃，以周計劃保證月計劃?，F(xiàn)場施工將采取加班措施，以延長工

33、作時間，工人每天工作不低于八小時，并適當(dāng)增加施工機械及維護人員，使用夜間照明。對交叉作業(yè)做好安全防護。 4 建立施工協(xié)調(diào)會制度。例會每周一次，總結(jié)本周的計劃落實情況，并制定下一周的作業(yè)計劃，總結(jié)經(jīng)驗，查找原因，吸取教訓(xùn)，排除影響進度的障礙。每日召開生產(chǎn)碰頭會，檢查當(dāng)日完成生產(chǎn)情況，安排次日生產(chǎn)計劃，并提出近三日內(nèi)所需材料計劃。及時解決施工中出現(xiàn)的問題，責(zé)任到人。完善的工作計劃，嚴(yán)格的落實計劃是保證工期的主要條件。5 提前作好工程開工的準(zhǔn)備工作。開工后，各職能部門服務(wù)到現(xiàn)場，及時解決施工中的重大問題。 6 合理安排人力、物力，確保各流水段施工達到均衡。7 在施工工藝上不斷創(chuàng)新、改革，提高勞動效率

34、，對施工進度實行階段目標(biāo)管理，以加快施工速度。8 在抓緊生產(chǎn)的同時，努力抓好職工的生活管理工作，讓職工吃好、休息好，并做好職工的疾病防治工作，以確保正常施工，按時完成生產(chǎn)任務(wù)。9 督促資金的到位，保證材料、人員供應(yīng)，確保工程順利進行。（二）（二） 、保證工期的技術(shù)措施、保證工期的技術(shù)措施1、現(xiàn)場準(zhǔn)備：根據(jù)施工現(xiàn)場情況，修筑好施工用路，整平、夯實、現(xiàn)場施工用地，部分機具設(shè)備進場就位。2、組織施工管理人員了解施工中的重點、難點，制定相應(yīng)措施，認(rèn)真閱讀圖紙，認(rèn)真領(lǐng)會工程內(nèi)容和要求，并進行施工組織設(shè)計交底。3、編制相應(yīng)的關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書，并及時到有關(guān)部門審批、認(rèn)可，嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書施工。154、項目

35、工程師對主要工程施工人員進行培訓(xùn)和書面交底。5、分段進行流水作業(yè)，合理地安排施工工序，實現(xiàn)快節(jié)拍，均衡流水施工。6、采取新技術(shù)、新工藝、新材料，提高機械化程度，保證工期。7、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)，采取有效的成品保護措施，避免損壞、污染等。8、周、日計劃用微機控制，做動態(tài)滾動管理，及時修改調(diào)整。（三）（三） 、保證勞動力的配備、保證勞動力的配備而保證工期而保證工期1、按施工進度計劃提前報所需的工種人數(shù)，選擇技術(shù)實力雄厚的班組。2、特殊工種持證上崗，不準(zhǔn)無證的非技術(shù)工人進行特殊工種作業(yè)以保證施工質(zhì)量和施工安全，杜絕返工和安全事故的出現(xiàn)。3、節(jié)假日對施工工作人員進行調(diào)整，保證不放假、不停工，保證照常施

36、工。（四）（四） 、保證工具設(shè)備的供應(yīng)、保證工具設(shè)備的供應(yīng)而保證工期而保證工期1、公司設(shè)備管理部門根據(jù)項目設(shè)備需用計劃提供裝備先進、性能優(yōu)越、狀態(tài)良好、經(jīng)濟合理的施工機械，提前調(diào)試，保證機械正常運轉(zhuǎn)。2、針對本工程優(yōu)選設(shè)備，計劃進場一臺 zkl800bb 型長螺旋鉆機，一臺 gbt60 型混凝土輸送泵，為保證在計劃工期內(nèi)完工，應(yīng)有備用設(shè)備，如有機械損壞預(yù)計在 3 天內(nèi)不能修好，或連續(xù) 3 天不能完成計劃的樁數(shù)時，必須考慮再進設(shè)備。3、機械設(shè)備的及時供應(yīng)是保證項目工期目標(biāo)實現(xiàn)的基礎(chǔ)，施工中由項目及時申報項目設(shè)備需用計劃。4、定期保養(yǎng)：機械設(shè)備執(zhí)行定期保養(yǎng)制度。5、設(shè)備檢查：為使施工機械保持完好狀

37、態(tài)，每周組織管理、維修人員對現(xiàn)場設(shè)備使用狀況進行一次全面檢查，各機械使用班組負(fù)責(zé)日常的維護和保養(yǎng)。6、操作人員培訓(xùn)：為提高操作人員的技術(shù)素質(zhì)，保證按操作規(guī)程作業(yè)，避免機械事故，操作人員上崗前組織一次集中培訓(xùn)。（五）（五） 、保證材料、周轉(zhuǎn)工具的供應(yīng)、保證材料、周轉(zhuǎn)工具的供應(yīng)而保證工期而保證工期1、材料科根據(jù)合格分供方名單擇優(yōu)選用，提前聯(lián)系好材料的供應(yīng)渠道。2、項目需用材料計劃由材料員依據(jù)施工進度計劃和施工預(yù)算于每日向材料科提供次日的材料計劃。十、安全生產(chǎn)保證措施十、安全生產(chǎn)保證措施（一）（一） 、安全生產(chǎn)、安全生產(chǎn)管理體系管理體系1、安全管理目標(biāo)16(1)、本工程安全管理目標(biāo)：杜絕死亡事故和重

38、傷事故，做到“五無”(無死亡、無重傷、無火災(zāi)、無中毒、無倒塌)標(biāo)準(zhǔn)。(2)、安全管理目標(biāo)應(yīng)自上而下層層分解，明確到部門、各崗位、確保使施工每個員工正確理解并明確目標(biāo)要求，自覺關(guān)心安全生產(chǎn)、文明施工，做到本部門、本崗位的工作，以確保工程項目部安全管理目標(biāo)落實到實處。2、安全管理組織(1)、建立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)責(zé)任制，設(shè)一名專職安全員，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的具體工作，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。貫徹上級精神，每天檢查工程施工安全工作。發(fā)現(xiàn)問題及時處理并及時向上級匯報。(2)、安全保證體系如下3、制定并嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程、安全檢查制度、安全教育制度等各項規(guī)章制度。（二）（二） 、

39、安全生產(chǎn)管理措施、安全生產(chǎn)管理措施1、領(lǐng)導(dǎo)干部做到不違章操作，對于影響施工安全的違章指揮及違章作業(yè)，施工人員有權(quán)進行抵制，專職安全員有權(quán)停止施工并限期進行整改，在整改后，專職安全員檢查同意方能繼續(xù)進行施工。2、落實安全技術(shù)交底工作，開工前由安全員進行安全教育和安全技術(shù)交底，明確安全要求，辦理交底手續(xù)。安全交底要求書面資料，有交底和接受交底人簽字，并整理歸檔與備查。3、安全防護設(shè)施的設(shè)置和安全防護用品的購置：現(xiàn)場購買、配備足夠數(shù)量合格的安全防護用品和安全設(shè)施，從資源上保障生產(chǎn)安全。4、加強火源管理，現(xiàn)場不準(zhǔn)使用明火，易燃品指定專人管理，焊工作業(yè)時必須清理周公司安全科項目經(jīng)理生產(chǎn)副經(jīng)理項目技術(shù)負(fù)責(zé)

40、安全員質(zhì)檢員材料員員施工員施工班組17圍的易燃物。5、施工全過程中，需合理安排勞動力交叉作業(yè)，教育工人注意勞逸結(jié)合，防止因加班作業(yè)而使工人疲勞或因此而發(fā)生工傷事故，確保作業(yè)人員安全。6、現(xiàn)場施工用電嚴(yán)格按照建設(shè)工程施工現(xiàn)場用電安全規(guī)范的有關(guān)規(guī)定及要求進行布置與架設(shè)，并定期對閘刀開關(guān)、插座及漏電保護器的靈敏度進行常規(guī)的使用安全檢查。7、施工機械設(shè)備的設(shè)置及使用必須嚴(yán)格遵守建設(shè)機械使用安全技術(shù)規(guī)程的有關(guān)規(guī)定。設(shè)備防護罩、各種限位器及漏電保護裝置等安全防護設(shè)施必須齊全、有效，并按照各種施工機械設(shè)備的使用要求與有關(guān)規(guī)定進行維修保養(yǎng)。（三）（三） 、施工安全技術(shù)措施、施工安全技術(shù)措施1、在鉆進過程中，如

41、遇卡鉆、鉆機搖晃、偏斜或發(fā)現(xiàn)有節(jié)奏的聲響時，應(yīng)立即停鉆，查明原因，采取相應(yīng)措施或故障排除后，方可繼續(xù)作業(yè)。2、成樁完成后，長時間停置時，應(yīng)及時清除鉆桿及軟管內(nèi)殘留的混凝土，并用清水將鉆桿、泵管、混凝土輸送泵清洗干凈。3、混凝土泵進料斗上，應(yīng)安置網(wǎng)篩并設(shè)專人監(jiān)視喂料，以防粒徑過大骨料或異物進入輸送泵內(nèi)造成堵塞。4、輸送混凝土?xí)r，混凝土泵的支腿應(yīng)完全伸出，并插好安全桿。5、當(dāng)混凝土泵出現(xiàn)壓力升高且不穩(wěn)定，油溫升高，輸送管明顯振動等現(xiàn)象而泵送困難時，不得強行泵送，應(yīng)立即查明原因，采取措施排除。6、堵塞排除時，重新泵送或清洗混凝土泵，布料設(shè)備的出口應(yīng)朝向安全方向，以防堵塞物或廢漿高速飛出傷人。7、鉆機移動要全方位查看，地面平坦，無阻方可前行。隨機電纜專人管理，隨機同行。9、高處作業(yè)時必須系安全帶，穿防滑鞋。安全帶必須掛在牢固的地方，掛鉤要高掛低就，高處作業(yè)人員衣著應(yīng)靈便，衣袖，褲腳應(yīng)扎緊。所有高空作業(yè)人員在作業(yè)前必須先進行體檢并合格。（四）（四） 、安全用電措施、安全用電措施1、保護零線應(yīng)由工作接地線或配電室的零線或第一級漏電保護器電源側(cè)的零線引出。2、保護零線必須在配電箱配電線路中間和末端至少三處作重復(fù)接地，重復(fù)接地線應(yīng)與保護零線相連接。3、電器設(shè)