生態(tài)農(nóng)業(yè)公司三農(nóng)建設(shè)規(guī)劃

1、發(fā)展新型農(nóng)業(yè) 建設(shè)新型農(nóng)村 培養(yǎng)新型農(nóng)民平輿縣綠緣生態(tài)農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司“三農(nóng)”建設(shè)規(guī)劃農(nóng)業(yè)是我國(guó)的第一產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)發(fā)展是做好國(guó)家各項(xiàng)建設(shè)的基礎(chǔ)和保障。平輿縣地處河南省東南部，兩省河南、安徽）三市 （駐馬店、周口、阜陽(yáng)）結(jié)合處，土地總面積1282平方公里，總?cè)丝?05萬(wàn)，其中農(nóng)業(yè)人口90萬(wàn)，是典型的農(nóng)業(yè)大縣。該縣交通便捷，道路交織成網(wǎng)，四通八達(dá)。東西連接京廣鐵路、京珠高速公路、107國(guó)道和京九鐵路境內(nèi)有106國(guó)道貫穿南北，新陽(yáng)、大廣兩條高速公路呈十字形交匯，縣鄉(xiāng)、鄉(xiāng)村公路全部硬化，實(shí)現(xiàn)了村村通油路。通訊、供電、供水、供氣、環(huán)保等基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施日臻完善，成功營(yíng)造了信息流、物資

2、流、人才流競(jìng)相涌入的“洼地效應(yīng)”。平輿縣地勢(shì)平坦，土壤肥沃，氣候溫和，物阜糧豐，是傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大縣，盛產(chǎn)優(yōu)質(zhì)小麥、玉米、芝麻、大豆、花生、棉花、瓜果、蔬菜等。日益加快的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)使平輿成為全國(guó)優(yōu)質(zhì)小麥生產(chǎn)基地縣、白芝麻標(biāo)準(zhǔn)化種植區(qū)、無(wú)公害蔬菜生產(chǎn)基地。其中，優(yōu)質(zhì)白芝麻種植面積達(dá)60萬(wàn)畝，產(chǎn)量、出口均居全國(guó)第一，享有“中原百谷首，平輿芝麻王”的美譽(yù)。平輿縣是江淮流域著名的皮革產(chǎn)地，東和店鎮(zhèn)是豫南最大皮張集散地，廟灣鎮(zhèn)出產(chǎn)的“廟皮”是歷史上最受客商歡迎的漢口路皮貨。在“小群體大規(guī)模”的畜牧養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展格局中，奶牛養(yǎng)殖及奶品加工產(chǎn)業(yè)日漸壯大，成為豫南的一枝獨(dú)秀。平輿水資源豐富，礦泉水資源儲(chǔ)量可觀。經(jīng)

3、原國(guó)家地礦部鑒定，地下水為“鍶和偏硅酸復(fù)合型優(yōu)質(zhì)飲用天然礦泉水”，是河南省迄今發(fā)現(xiàn)的水質(zhì)最優(yōu)的天然礦泉水資源，開(kāi)發(fā)潛力巨大。高揚(yáng)店鎮(zhèn)三所樓村地處高揚(yáng)店鎮(zhèn)政府西側(cè)，全村耕地總面積6000余畝，5000余人。東陶自然村現(xiàn)有土地360余畝，500余人。一直以來(lái)全村只能靠外出務(wù)工、零散農(nóng)產(chǎn)品交易等發(fā)展經(jīng)濟(jì)，收入較少，目前還沒(méi)有養(yǎng)牛項(xiàng)目。境內(nèi)氣候條件優(yōu)越，具有“氣候溫和，四季分明，偶爾干旱，基本無(wú)澇”和“霜雪較短，無(wú)霜期長(zhǎng)”的特點(diǎn)。地理位置也非常優(yōu)越，村內(nèi)道路硬化率高、十分方便，土地集中、平整。村內(nèi)及土地周邊沒(méi)有涉污企業(yè)、環(huán)境優(yōu)良，通訊、電力發(fā)達(dá)。青貯飼料來(lái)源廣泛、勞動(dòng)力充足，飼料及飼養(yǎng)成本較低。交通便

4、利，距鎮(zhèn)政府所在地5分鐘路程，距大廣高速楊埠出口約20分鐘路程，交通十分便利。村內(nèi)電力充足，有線(xiàn)、無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)、通訊等設(shè)施配置到位。近年來(lái)暴露的食品衛(wèi)生安全問(wèn)題，人們對(duì)健康飲食的迫切需求及農(nóng)業(yè)最終的發(fā)展歸宿等資訊，催使我公司加快投身于發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)大潮的步伐。為更好的做好農(nóng)業(yè)發(fā)展，農(nóng)村建設(shè)及農(nóng)民管理等工作，根據(jù)本公司日前業(yè)務(wù)并在涉農(nóng)領(lǐng)域的自身所見(jiàn)所聞、所感所悟，結(jié)合自身實(shí)際規(guī)劃如下：總體目標(biāo)是：通過(guò)10-15年的努力，把我的家鄉(xiāng)建成無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品基地，創(chuàng)立獨(dú)具特色的農(nóng)業(yè)品牌。一、我的理想：(一)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品為重點(diǎn)，優(yōu)化組合各種生產(chǎn)要素，實(shí)行區(qū)

5、域化布局、專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)、規(guī)模化建設(shè)、系列化加工、社會(huì)化服務(wù)、企業(yè)化管理，形成種養(yǎng)加、產(chǎn)供銷(xiāo)、貿(mào)工農(nóng)、農(nóng)工商、農(nóng)科教一體化經(jīng)營(yíng)體系，使農(nóng)業(yè)走上自我發(fā)展，自我積累、自我約束、自我調(diào)節(jié)的良性發(fā)展軌道的現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)方式和產(chǎn)業(yè)組織形式。以上摘自農(nóng)業(yè)專(zhuān)家對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的定義。我心中得農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是：1、 規(guī)?；和恋丶薪y(tǒng)一耕種，規(guī)模養(yǎng)殖統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。把土地集中起來(lái)，根據(jù)需求種植農(nóng)作物，把養(yǎng)殖統(tǒng)一起來(lái)，按客戶(hù)要求養(yǎng)殖和生產(chǎn)畜產(chǎn)品。2、 訂單化：根據(jù)市場(chǎng)需求種植農(nóng)作物或養(yǎng)殖畜產(chǎn)品，所有的農(nóng)產(chǎn)品一定先拿到訂單再進(jìn)行種植、養(yǎng)殖和生產(chǎn)，沒(méi)有訂單寧可不種、不養(yǎng)、不生產(chǎn)。3、 科學(xué)化：重視質(zhì)量，科學(xué)管理。所種植的農(nóng)作物及養(yǎng)殖的畜

6、產(chǎn)品要嚴(yán)格按照無(wú)公害、綠色、有機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行種植、養(yǎng)殖和生產(chǎn)，一定要按照科學(xué)的方法進(jìn)行種養(yǎng)和管理，寧肯低產(chǎn)量確保高質(zhì)量。絕對(duì)做到不上化肥、不打農(nóng)藥、不用添加劑。（2） 農(nóng)村城鎮(zhèn)化：農(nóng)村城鎮(zhèn)化是指各種要素不斷在農(nóng)村城鎮(zhèn)中集聚，農(nóng)村城鎮(zhèn)人口不斷增多，城鎮(zhèn)數(shù)量、規(guī)模不斷增大，質(zhì)量不斷提高的過(guò)程。我心中的農(nóng)村城鎮(zhèn)化：村容整潔，道路寬廣，交通便利，環(huán)境優(yōu)美，綠化率達(dá)1:1。住房建設(shè)環(huán)保規(guī)劃合理，污水、垃圾、糞便集中處理，人畜分開(kāi)。公共設(shè)施完善，休閑、娛樂(lè)、治安、醫(yī)療衛(wèi)生等設(shè)施齊全。（3） 農(nóng)民市民化：農(nóng)民市民化是我個(gè)人的創(chuàng)意，并不是把戶(hù)籍上的農(nóng)民變成市民，而是生活質(zhì)量和待遇與市民一樣。有完善醫(yī)療、養(yǎng)老體制

7、，病有所醫(yī)老有所養(yǎng)。有自己的工廠、企業(yè)，在自己家門(mén)口就能上下班，有穩(wěn)定的收入，有創(chuàng)業(yè)者的空間和舞臺(tái)。提高農(nóng)民的綜合素質(zhì)，給孩子提供優(yōu)質(zhì)的教育，培養(yǎng)高素質(zhì)、高能力的農(nóng)村娃。讓世人翹起大拇指的感慨到，你是農(nóng)民??！了不起。（四）事業(yè)品牌化： 打造陶氏品牌，利用我的專(zhuān)業(yè)及所長(zhǎng)打造品牌農(nóng)業(yè)，培養(yǎng)品牌人才，發(fā)動(dòng)各方力量為我搖旗吶喊、出錢(qián)出力，樹(shù)立品牌形象。誓做本地大學(xué)生返鄉(xiāng)務(wù)農(nóng)的又一顆新星。2、 我的思路：（一）立足農(nóng)業(yè)搞經(jīng)濟(jì)，要從農(nóng)業(yè)上掙錢(qián)。發(fā)展多種形式的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)體，規(guī)?；N植、標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖、科學(xué)化生產(chǎn)。把農(nóng)業(yè)做大、把產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)。（二）發(fā)展農(nóng)村搞建設(shè)，要重視農(nóng)村建設(shè)。把農(nóng)村的建設(shè)與企業(yè)的發(fā)展結(jié)合起來(lái)，用經(jīng)濟(jì)

8、體的方式把農(nóng)民團(tuán)結(jié)起來(lái)，每個(gè)經(jīng)濟(jì)單位都要承擔(dān)一定比例的農(nóng)村建設(shè)任務(wù)。讓經(jīng)濟(jì)建設(shè)與農(nóng)村建設(shè)同步發(fā)展。（三）成就農(nóng)民圓夢(mèng)想，要提高農(nóng)民素質(zhì)。重視農(nóng)民提高素質(zhì)的工作，培養(yǎng)有文化、有財(cái)富、有理想、懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、樂(lè)奉獻(xiàn)的新農(nóng)民，圓世代農(nóng)民翻身夢(mèng)。3、 我的計(jì)劃：“以養(yǎng)帶種、以點(diǎn)帶面”，先以養(yǎng)殖項(xiàng)目建設(shè)為基礎(chǔ)，做穩(wěn)養(yǎng)殖業(yè)，同時(shí)帶動(dòng)種植業(yè)發(fā)展；以首批牛場(chǎng)為中心，建設(shè)分廠，拓寬其它區(qū)域的項(xiàng)目建設(shè)，進(jìn)而全面發(fā)展，形成穩(wěn)定的、規(guī)模的種、養(yǎng)市場(chǎng)。實(shí)行公司投資獨(dú)立運(yùn)營(yíng)與引導(dǎo)農(nóng)戶(hù)散養(yǎng)相結(jié)合的模式，引導(dǎo)并掌控本地養(yǎng)牛市場(chǎng)，掌握最新行業(yè)資訊與技術(shù)?！跋纫缀箅y、生態(tài)發(fā)展”，先按傳統(tǒng)種養(yǎng)模式操作，解決生存和發(fā)展問(wèn)題，待市場(chǎng)穩(wěn)

9、定后，提高產(chǎn)品質(zhì)量，重視綠色、健康、環(huán)保，生產(chǎn)無(wú)公害產(chǎn)品。先做好養(yǎng)殖，時(shí)機(jī)和條件成熟后發(fā)展加工業(yè)，最后發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)、旅游農(nóng)業(yè)和其它相關(guān)服務(wù)業(yè)。發(fā)展其它類(lèi)型養(yǎng)殖與種植，最終建成生態(tài)農(nóng)業(yè)基地?！鞍l(fā)展經(jīng)濟(jì)、以人為本”，科學(xué)經(jīng)營(yíng)和管理公司，堅(jiān)持發(fā)展經(jīng)濟(jì)，堅(jiān)持按比分紅、按老取酬，杜絕鋪張浪費(fèi)。重視企業(yè)文化建設(shè)和員工隊(duì)伍建設(shè)，把人放在第一位，一切以人的利益為第一位，關(guān)心員工的生活和發(fā)展，時(shí)刻做好人才的培養(yǎng)和儲(chǔ)備，為員工創(chuàng)造廣闊的發(fā)展空間。以先進(jìn)的機(jī)制管理人，以科學(xué)的方法培養(yǎng)人，以人性的真誠(chéng)留住人。（一）辦好養(yǎng)牛場(chǎng)，也即第一個(gè)五年計(jì)劃（2013-2018年）：即根據(jù)現(xiàn)有資金和實(shí)力，科學(xué)規(guī)劃和建設(shè)千頭肉牛繁育

10、基地，計(jì)劃用5年時(shí)間辦好養(yǎng)牛場(chǎng)，到2018年底確保養(yǎng)殖場(chǎng)存欄3000頭。即日起聘請(qǐng)省畜牧規(guī)劃研究院的專(zhuān)家進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，按要求上報(bào)土地使用申請(qǐng)資料，請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)家做環(huán)境影響評(píng)審，聯(lián)系畜牧及動(dòng)物防疫部門(mén)申請(qǐng)動(dòng)物檢疫檢疫證書(shū)等。具體實(shí)施是2013年建設(shè)圈欄，進(jìn)行飼養(yǎng)基地、生產(chǎn)、辦公建設(shè)和防疫基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，2014年6月底引進(jìn)優(yōu)質(zhì)雜交架子牛500頭，繁殖母牛500頭，建立冷凍站，培育核心牛群，自擴(kuò)自繁，2014年底第一批肉牛出欄。以后逐年增加，到2018年底確保養(yǎng)殖場(chǎng)存欄3000頭?？尚行詧?bào)告及其它相關(guān)資料有關(guān)專(zhuān)家正在論證、起草，不日即可上報(bào)。（2） 搞好養(yǎng)牛業(yè)，也即第二個(gè)五年計(jì)劃（2019-2024年）

11、：根據(jù)發(fā)展情況，用5年的時(shí)間擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模，發(fā)展散養(yǎng)模式。一是吸納社會(huì)資金建設(shè)分廠，實(shí)行股份制，按比分紅；二是牛犢出租，由公司統(tǒng)一購(gòu)配牛犢，租借給農(nóng)戶(hù)散養(yǎng)，提供技術(shù)咨詢(xún)和疾病預(yù)防服務(wù)，成牛后按行情收購(gòu)，扣除牛犢成本費(fèi)和管理費(fèi)；三是發(fā)展飼料加工、獸藥銷(xiāo)售等行業(yè)，建立完善的養(yǎng)牛配套設(shè)施及技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)。形成穩(wěn)定的牛業(yè)發(fā)展市場(chǎng)，進(jìn)而帶動(dòng)其它畜產(chǎn)業(yè)和種植業(yè)的發(fā)展，為生態(tài)農(nóng)業(yè)打基礎(chǔ)。2024年底確保總存欄達(dá)30000頭。 培養(yǎng)科技人員，打造特色養(yǎng)殖團(tuán)隊(duì)和醫(yī)療團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)一支強(qiáng)悍的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。聯(lián)系農(nóng)業(yè)大學(xué)、農(nóng)業(yè)科學(xué)院等農(nóng)業(yè)研究單位，促成這些單位在我處建立實(shí)驗(yàn)基地或?qū)嵙?xí)基地，引進(jìn)其它部分高校資源，增加文化內(nèi)涵提升文

12、化品牌，聯(lián)系對(duì)口局、委，力爭(zhēng)獲取國(guó)家項(xiàng)目扶持，建設(shè)牛業(yè)“繁、育、產(chǎn)” 及牛產(chǎn)品集散地。（三）發(fā)展生態(tài)業(yè)，也即第三個(gè)五年計(jì)劃（2025-2030年）：根據(jù)公司養(yǎng)殖、種植產(chǎn)業(yè)的發(fā)展情況，科學(xué)規(guī)劃和發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，以綠色、健康、環(huán)保為標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)加工生態(tài)產(chǎn)品，發(fā)展旅游農(nóng)業(yè)和觀光農(nóng)業(yè)，發(fā)展餐飲和服務(wù)業(yè)。計(jì)劃用五年時(shí)間發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，最晚到“三五”末期，生產(chǎn)出合格的生態(tài)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品。公司年盈利額比“二五”期間翻一番。第一階段。發(fā)展沼氣建設(shè)，生產(chǎn)有機(jī)肥料。將本廠、分廠、散戶(hù)的牛糞、廢水統(tǒng)一回收處理，生產(chǎn)沼氣，滿(mǎn)足本廠生產(chǎn)使用的同時(shí)提供給附近居民使用。將沼渣、沼液按照有機(jī)肥的生產(chǎn)工藝進(jìn)行科學(xué)生產(chǎn)，生產(chǎn)出合格的有機(jī)肥。

13、根據(jù)養(yǎng)殖發(fā)展情況，適時(shí)擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模，強(qiáng)調(diào)生物鏈建立，廢棄資源循環(huán)利用，以供應(yīng)綠色健康牛肉，同環(huán)境友好發(fā)展為目標(biāo)。采取統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一治污，全面實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理、生態(tài)化養(yǎng)殖、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、企業(yè)化運(yùn)作、市場(chǎng)化發(fā)展的模式，向社會(huì)提供安全、優(yōu)質(zhì)、綠色的牛肉產(chǎn)品。第二階段。種植經(jīng)濟(jì)效益更高的農(nóng)作物，建設(shè)無(wú)公害蔬菜、水果基地，發(fā)展高檔食用菌栽培。種植可青貯的粘玉米、可生產(chǎn)蛋糕、面包、薯片等高檔副食的小麥等。建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化蔬菜大棚，根據(jù)有機(jī)肥生產(chǎn)情況，建設(shè)大棚規(guī)模。根據(jù)土地情況，種植無(wú)公害水果，在果園發(fā)展土雞、家兔等小牲畜養(yǎng)殖。發(fā)展牛肉、牛奶、皮革、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品等加工業(yè)，引進(jìn)或自建屠宰場(chǎng)、

14、牛肉加工廠、牛奶加工廠、皮革加工廠、有機(jī)蔬菜及糧食加工廠等，進(jìn)而發(fā)展旅游、餐飲、住宿、洗浴、休閑、娛樂(lè)等服務(wù)業(yè)?？筛鶕?jù)各鎮(zhèn)情況，將種植、繁育、養(yǎng)殖、加工、旅游、服務(wù)等各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)分散建設(shè)在全縣各村，真正達(dá)到“一鄉(xiāng)一品牌、一村一特色”，進(jìn)而帶動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展。生態(tài)農(nóng)業(yè)是將來(lái)農(nóng)業(yè)發(fā)展的歸宿，也是農(nóng)業(yè)市場(chǎng)追求的最高水準(zhǔn)。綠色、健康、環(huán)保是未來(lái)農(nóng)業(yè)發(fā)展的三項(xiàng)重要指標(biāo)，尊重自然規(guī)律，科學(xué)規(guī)劃本地農(nóng)業(yè)發(fā)展，嚴(yán)格按照生態(tài)農(nóng)業(yè)要求，發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)和旅游觀光農(nóng)業(yè)，“三五期間”要?jiǎng)?chuàng)立獨(dú)具特色的生態(tài)農(nóng)業(yè)品牌。（4） 展望：也即第四個(gè)五年計(jì)劃及后期（2030年以后）：堅(jiān)持公司發(fā)展模式，穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，公司經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐

15、收，“中國(guó)東陶”品牌已經(jīng)形成。建立公司員工完善的醫(yī)療、養(yǎng)老體制，做到全體員工有車(chē)、有房、有保險(xiǎn)，物有所需、老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)，不為經(jīng)濟(jì)發(fā)愁、不為生活所困。 加強(qiáng)人才培養(yǎng)，提高營(yíng)銷(xiāo)水平，成就一套先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制，培養(yǎng)一批優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)人才；打造一支一流的管理團(tuán)隊(duì)，學(xué)習(xí)最先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)最先進(jìn)的管理人才，形成科學(xué)的管理體系；培養(yǎng)獨(dú)具特色的服務(wù)團(tuán)隊(duì)，縱觀各行各業(yè)競(jìng)爭(zhēng)到最后就是服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)，服務(wù)的理念和深度要不斷的更新和加強(qiáng)，要及時(shí)滿(mǎn)足社會(huì)的需求，不斷的總結(jié)、不停的學(xué)習(xí)，把服務(wù)當(dāng)成提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有力法寶，常抓不懈。四、 我的社會(huì)發(fā)展規(guī)劃發(fā)展多種形式的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，以經(jīng)濟(jì)體的方式把群眾凝聚起來(lái)，力爭(zhēng)全體加入、

16、全員加入，進(jìn)而推動(dòng)社會(huì)建設(shè)。團(tuán)結(jié)群眾、依靠群眾，發(fā)動(dòng)群眾參與社會(huì)管理，重視宣傳工作，突出文化產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)過(guò)程中的作用，成立先進(jìn)的宣傳團(tuán)隊(duì)，抵制歪風(fēng)邪氣，把廣大群眾吸引到正確的經(jīng)濟(jì)建設(shè)與精神文明建設(shè)的道路上來(lái)。公司每年都要投入一定比例的資金發(fā)展本地公共事業(yè)，把農(nóng)村教育、醫(yī)療、養(yǎng)老放在第一位，優(yōu)先發(fā)展。選聘優(yōu)秀教師，與重點(diǎn)、名牌大學(xué)的附小、附中對(duì)接，重視素質(zhì)教育；聯(lián)系社區(qū)醫(yī)院，擴(kuò)大或加強(qiáng)設(shè)備投入，提高福利待遇引入高端人才，重視基層衛(wèi)生所建設(shè)，把衛(wèi)生知識(shí)普及、疾病預(yù)防、公共衛(wèi)生防疫、健康生活教育等工作常抓起來(lái)；引入先進(jìn)的社區(qū)管理模式，重視文化建設(shè)，突出文化氛圍，強(qiáng)調(diào)管理大家、大家管理的原則。多種方式的發(fā)展經(jīng)濟(jì)，以生態(tài)農(nóng)業(yè)基地為依托舉辦農(nóng)家樂(lè)、采摘節(jié)、觀光季，吸引本地及周邊地區(qū)群眾到此休閑、娛樂(lè)、采摘。通過(guò)開(kāi)展品牌產(chǎn)品交流會(huì)、生態(tài)農(nóng)業(yè)展示會(huì)等形式吸引省外、國(guó)內(nèi)、海外的企業(yè)來(lái)交流、洽談、合作。注重農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè)的合理、科學(xué)，引導(dǎo)群眾走集約化、生態(tài)化的居住環(huán)境建設(shè)，不盲目、不跟風(fēng)，要用經(jīng)濟(jì)的手段把農(nóng)民扶上樓。5、 我的困難（一）土地協(xié)助我盡快完成土地審批工作，盡快下發(fā)批文。（二）資金1、資金使用計(jì)劃：千頭肉牛繁育基地，總投資約1500萬(wàn)，其中廠房建設(shè)約250萬(wàn)，機(jī)械設(shè)備約100萬(wàn)，首批牛犢約800萬(wàn)，流動(dòng)資金350萬(wàn)。2