九江力山環(huán)?？萍加邢薰厩鍧嵣a(chǎn)審核報告1

1、九江力山環(huán)?？萍加邢薰揪沤ι江h(huán)?？萍加邢薰厩迩鍧崫嵣a(chǎn)產(chǎn)審審核核報報告告目目 錄錄前 言.1第一章 籌劃與組織.21.1 取得最高層領(lǐng)導(dǎo)的支持與參與.21.2 建立清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和審核小組.21.3 制定審核計劃.41.4 宣傳、動員與培訓(xùn).51.5 克服障礙.6第二章 預(yù)評估.82.1 企業(yè)基本情況.82.1.1 企業(yè)簡介 .82.1.2 地理位置 .102.1.3 廠區(qū)平面布置 .102.1.4 企業(yè)組織結(jié)構(gòu) .102.1.5 環(huán)境保護(hù)概況 .142.1.6 企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品 .152.1.7 企業(yè)能源資源消耗現(xiàn)狀 .162.2 生產(chǎn)工藝.202.3 主要生產(chǎn)設(shè)備以及耗能設(shè)備.242

2、.4 產(chǎn)排污現(xiàn)狀及治理情況.302.4.1 污染概況 .302.4.2 生產(chǎn)車間環(huán)境因素識別 .302.4.3 廢水污染源及治理 .312.4.4 廢氣污染源及治理 .332.4.5 固體廢物污染源及治理 .372.4.6 噪聲污染源及治理 .372.4.7 環(huán)境風(fēng)險分析及防范 .382.5 企業(yè)用能情況調(diào)查分析.402.5.1 企業(yè)用能現(xiàn)狀 .402.5.2 企業(yè)能源管理現(xiàn)狀 .422.6 企業(yè)環(huán)?，F(xiàn)狀評價.462.6.1 環(huán)保情況評價 .462.6.2 企業(yè)執(zhí)行環(huán)保標(biāo)準(zhǔn) .472.6.3“三廢”匯總.482.7 企業(yè)清潔生產(chǎn)水平現(xiàn)狀.502.8 預(yù)評估階段發(fā)現(xiàn)的問題.522.9 確定審核重

3、點.522.9.1 備選審核重點的確定.522.9.2 審核重點的確定.532.10 設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo).532.10.1 審核目標(biāo)的考慮因素和確定原則 .532.10.2 清潔生產(chǎn)目標(biāo)的確定 .54第三章 評 估.563.1 審核重點物料平衡及平衡分析.563.1.1 審核重點工藝流程.563.1.2 審核重點物料衡算.583.1.3 審核重點物料平衡.593.2 審核重點水平衡.603.3 能源平衡.623.4 評估分析.65第四章 方案的產(chǎn)生與篩選.674.1 方案的產(chǎn)生和匯總.674.2 方案的篩選.704.3 方案篩選結(jié)果匯總.72第五章 可行性分析.755.1 可行性評估.755.1

4、.1 方案 6：鍋爐車間變頻改造 .755.1.2 方案 7：再沸器循環(huán)泵改造 .765.1.3 方案 9：蒸汽噴射泵改造 .795.1.4 方案 10：進(jìn)料計量泵改造 .805.1.5 方案 36：安裝臭氣處理裝置 .815.2 推薦可實施方案.84第六章 方案實施.856.1 方案實施過程.856.2 實施方案匯總.876.3 方案實施績效匯總.906.3.1 無/低費方案.906.3.2 中/高費方案.916.3.3 所有方案匯總 .916.4 實施清潔生產(chǎn)對企業(yè)的影響.926.5 清潔生產(chǎn)目標(biāo)指標(biāo)完成情況.103第七章 持續(xù)清潔生產(chǎn).1057.1 建立和完善清潔生產(chǎn)組織機構(gòu).1057.

5、1.1 明確清潔生產(chǎn)組織機構(gòu)的任務(wù) .1057.1.2 成立全企業(yè)清潔生產(chǎn)的組織機構(gòu) .1057.1.3 確定專人負(fù)責(zé) .1057.2 建立和完善清潔生產(chǎn)管理體制.1067.2.1 把審核成果納入企業(yè)的日常管理 .1067.2.2 建立和完善清潔生產(chǎn)激勵機制 .1067.2.3 保證穩(wěn)定的清潔生產(chǎn)資金來源 .1067.3 制定持續(xù)清潔生產(chǎn)計劃.1067.4 持續(xù)清潔生產(chǎn)培訓(xùn).107第八章 結(jié)論與建議.1088.1 結(jié)論.1088.2 建議.108九江力山環(huán)保科技有限公司清潔生產(chǎn)審核報告 前言1前前 言言清潔生產(chǎn)是對生產(chǎn)過程、產(chǎn)品以及服務(wù)采取整體預(yù)防性的環(huán)境策略，以減少其對人類及環(huán)境可能的危害。

6、清潔生產(chǎn)完全不同于傳統(tǒng)的“末端治理”污染控制策略，它強調(diào)廢物的“源削減” ，即在廢物產(chǎn)生之前即予以預(yù)防。通過實施清潔生產(chǎn)，可以促使企業(yè)從產(chǎn)品設(shè)計、原料選擇、工藝改革、技術(shù)進(jìn)步和生產(chǎn)管理等環(huán)節(jié)著手，最大限度的提高資源利用率，將原材料和能源轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品，減少資源的浪費，并使生產(chǎn)過程中排放的污染物及其對環(huán)境的影響最小化。九江力山環(huán)?？萍加邢薰疚挥诮魇【沤泻诳h金砂灣工業(yè)園區(qū)，緊鄰長江之濱，鄱陽湖畔，是力山集團（香港）化工有限公司的全資子公司。企業(yè)成立于 2006 年 11 月，投產(chǎn)于 2008 年 1 月，主要以廢植物油為生產(chǎn)原料，年處理廢植物油能力達(dá) 6 萬噸，主要產(chǎn)品為油酸、二聚酸，已遠(yuǎn)銷美

7、國、新加坡、日本、德國、瑞士、韓國、印度、臺灣等二十多個國家和地區(qū)，并在國內(nèi)外市場份額穩(wěn)步提升，已發(fā)展成為一家融科研、生產(chǎn)、經(jīng)營為一體的油脂化工企業(yè)，擁有優(yōu)秀的研發(fā)、管理團隊以及國內(nèi)領(lǐng)先的油酸、二聚酸生產(chǎn)、應(yīng)用技術(shù)和最大規(guī)模的生產(chǎn)裝置設(shè)備。為實施企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，全面推行清潔生產(chǎn)，實現(xiàn)“節(jié)能、降耗、減污、增效”的目的，高層領(lǐng)導(dǎo)自愿決定在企業(yè)范圍內(nèi)開展清潔生產(chǎn)審核工作。為加強清潔生產(chǎn)審核工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)，企業(yè)成立了以總經(jīng)理吳中將為組長的清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、以總經(jīng)理助理袁景芳為組長的清潔生產(chǎn)審核小組，并委托東華理工大學(xué)環(huán)境工程設(shè)計研究所作為審核技術(shù)依托單位，指導(dǎo)清潔生產(chǎn)審核工作。本次清潔生產(chǎn)審核工

8、作自 2010 年 6 月開始，在此過程中得到了江西省工信委、江西省環(huán)保廳、九江市工信委、九江市環(huán)保局、湖口縣工信委、湖口縣環(huán)保局等部門的指導(dǎo)和大力支持，在此一并表示衷心的感謝！九江力山環(huán)?？萍加邢薰厩鍧嵣a(chǎn)審核報告 第一章 籌劃與組織2第一章第一章 籌劃與組織籌劃與組織籌劃和組織是企業(yè)進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核工作的第一個階段。目的是通過宣傳教育使企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和職工對清潔生產(chǎn)有一個初步的、比較正確的認(rèn)識，消除思想上和觀念上的障礙，并了解企業(yè)清潔生產(chǎn)審核的內(nèi)容、要求及其工作程序。本階段工作的重點是取得企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的支持和參與，組建清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和審核小組，制定審核工作計劃和宣傳清潔生產(chǎn)思想。1.11.

9、1 取得最高層領(lǐng)導(dǎo)的支持與參與取得最高層領(lǐng)導(dǎo)的支持與參與清潔生產(chǎn)審核是一件綜合性很強的工作，需要企業(yè)的生產(chǎn)、工藝、技術(shù)、設(shè)備、管理等各個部門的密切配合，隨著審核工作階段的轉(zhuǎn)變，參與審核工作的部門和人員可能也會變更，只有取得企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的支持與參與，由高層領(lǐng)導(dǎo)動員并協(xié)調(diào)企業(yè)各個部門和全體職工積極參與，審核工作才能順利進(jìn)行。因此，本次審核工作通過講解國內(nèi)外清潔生產(chǎn)成功的實例，講解清潔生產(chǎn)可能給企業(yè)帶來良好的經(jīng)濟效益、環(huán)境效益及提高無形資產(chǎn)和推動技術(shù)進(jìn)步等多方面的好處，取得了高層領(lǐng)導(dǎo)的支持。企業(yè)一向重視環(huán)境保護(hù)和生產(chǎn)的協(xié)調(diào)，從創(chuàng)業(yè)以來就已通過技術(shù)改造、管理等方面實施了一些清潔生產(chǎn)方案，積累了豐富的清

10、潔生產(chǎn)經(jīng)驗，同時也取得了明顯的環(huán)境效益和一定的經(jīng)濟效益。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為有必要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步借助外部力量全面深入推行清潔生產(chǎn)，因此決定開展清潔生產(chǎn)審核工作，并以此次清潔生產(chǎn)審核為良好開端，使企業(yè)與自然環(huán)境和協(xié)共生，實現(xiàn)“節(jié)能、降耗、減污、增效”的目標(biāo)，樹立企業(yè)的全新形象。1.21.2 建立清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和審核小組建立清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和審核小組清潔生產(chǎn)審核小組是清潔生產(chǎn)審核工作的中心機構(gòu)，具體承擔(dān)審核工作各階段任務(wù)。為了能夠全面組織、協(xié)調(diào)企業(yè)清潔生產(chǎn)工作，解決審核過程中的各類問題，實現(xiàn)“節(jié)能、降耗、減污、增效”的目標(biāo)，并根據(jù)企業(yè)以往內(nèi)部積累的清潔生產(chǎn)實踐經(jīng)驗以及清潔生產(chǎn)審核工作的具體要求，企業(yè)

11、于 2010 年 6 月組建了清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、清潔生產(chǎn)審核小組，具體成員和職責(zé)見表 1.2-1、1.2-2。九江力山環(huán)保科技有限公司清潔生產(chǎn)審核報告 第一章 籌劃與組織3表表 1.2-11.2-1 清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員與職責(zé)清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員與職責(zé)姓名分工部門及職務(wù)職責(zé)說明吳中將組長總經(jīng)理全面組織、協(xié)調(diào)清潔生產(chǎn)審核工作趙懷青副組長副總經(jīng)理袁景芳副組長總經(jīng)理助理馬興華副組長財務(wù)總監(jiān)周其飛成員生技部經(jīng)理陳 飛成員質(zhì)檢部經(jīng)理黃勤富成員生技部副經(jīng)理王擁軍成員二聚酸車間主任付文清成員油酸車間副主任裴國勝成員機電車間主任吳乃月成員綜合班負(fù)責(zé)人朱后保成員鍋爐車間主任1、討論、決定企業(yè)的清潔生產(chǎn)審核目標(biāo)；

12、2、檢查、監(jiān)督清潔生產(chǎn)審核目標(biāo)的實施；3、討論、決定清潔生產(chǎn)審核工作小組成員；4、討論、決定清潔生產(chǎn)審核計劃，并監(jiān)督其實施；5、確定環(huán)境管理組織結(jié)構(gòu)并進(jìn)行職能分配；6、提供人、財、物等支持；7、其他需要決策的事項。表表 1.2-21.2-2 清潔生產(chǎn)審核小組成員與職責(zé)清潔生產(chǎn)審核小組成員與職責(zé)姓名分工部門及職務(wù)職責(zé)說明袁景芳組長總經(jīng)理助理全面負(fù)責(zé)籌劃與組織、協(xié)調(diào)各科室的工作，協(xié)調(diào)各車間清潔生產(chǎn)審核人員的合理配置。周其飛副組長生技部經(jīng)理陳 飛成員質(zhì)檢部經(jīng)理在組長的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)審核工作的全過程，參與全部工作，按工作計劃催辦各有關(guān)工作，參與審核，效益分析。黃勤富成員生技部副經(jīng)理王擁軍成員二聚酸車

13、間主任付文清成員油酸車間副主任裴國勝成員機電車間主任吳乃月成員綜合班負(fù)責(zé)人朱后保成員鍋爐車間主任李盛泉成員倉管部部長潘 成成員安全環(huán)保員協(xié)助組長負(fù)責(zé)籌劃與組織、協(xié)調(diào)各部門的工作，參與全過程，負(fù)責(zé)組織制定、修訂、完善各有關(guān)的制度、章程、制度相應(yīng)的激勵機制、以調(diào)動全員參與清潔生產(chǎn)的積極性；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決與審核有關(guān)的測試、檢驗、供應(yīng)、安裝、修理等方面的問題，按工作計劃催辦各有關(guān)工作，收集資料，編寫審核報告組織進(jìn)行物料平衡，收集并提出廢物削減方案，與環(huán)保部門一道共同組織方案的產(chǎn)生、篩選、評估、分析、推薦，解決全過程中的技術(shù)問題，組織方案的實施。九江力山環(huán)?？萍加邢薰厩鍧嵣a(chǎn)審核報告 第一章 籌劃與組織

14、4秦逍嫻成員供銷部主辦企業(yè)清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由總經(jīng)理為組長、審核小組由總經(jīng)理助理為組長，全面負(fù)責(zé)組織、實施本次清潔生產(chǎn)審核工作，小組成員主要負(fù)責(zé)提供生產(chǎn)、設(shè)備、污染等方面的資料，在車間內(nèi)部加強關(guān)于清潔生產(chǎn)的宣傳，并配合提出和實施清潔生產(chǎn)方案。東華理工大學(xué)環(huán)境工程設(shè)計研究所負(fù)責(zé)本次清潔生產(chǎn)審核的外部技術(shù)和方法咨詢工作。1.31.3 制定審核計劃制定審核計劃為使審核工作能順利地進(jìn)行，根據(jù)清潔生產(chǎn)審核暫行辦法以及企業(yè)清潔生產(chǎn)審核手冊的規(guī)定，按照清潔生產(chǎn)審核工作程序，審核小組制訂了清潔生產(chǎn)審核工作計劃，具體計劃如表 1.3-1。表表 1.3-11.3-1 清潔生產(chǎn)審核工作計劃清潔生產(chǎn)審核工作計劃工作階段

15、工作內(nèi)容完成時間成果產(chǎn)出1.籌劃與組織1.提出清潔生產(chǎn)審核機構(gòu)人員組成要求，建立清潔生產(chǎn)審核機構(gòu)；2.制定清潔生產(chǎn)審核培訓(xùn)大綱；3.中層以上管理人員和清潔生產(chǎn)工作人員參加培訓(xùn)、考試，克服困難、轉(zhuǎn)變觀念；4.組織動員全員參與清潔生產(chǎn)審核工作；5.制定審核工作計劃。2010 年6 月1.領(lǐng)導(dǎo)參與2.領(lǐng)導(dǎo)小組3.審核小組4.審核工作計劃5.審核培訓(xùn)大綱2.預(yù)評估1.生產(chǎn)現(xiàn)狀調(diào)查；收集資料，發(fā)動群眾，提出問題和建議；2.生產(chǎn)污染源及污染物調(diào)查；3.確定審核重點；4.設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo)；5.提出和實施無/低費方案。2010 年67 月1.現(xiàn)狀調(diào)查報告2.資料收集名錄3.污染物分析報告4.審核重點5.清潔生

16、產(chǎn)目標(biāo)6.無/低費清潔生產(chǎn)方案3.評估1.對審核重點進(jìn)行監(jiān)測分析；2.實測輸入輸出物并完成物料平衡衡算；3.分析廢棄物產(chǎn)生原因；4.發(fā)動群眾開展合理化建議活動，提出污染源削減方案；5.提出和實施無/低費方案。2010 年78 月1.污染檢測分析報告2.物料平衡圖3.廢棄物產(chǎn)生原因4.無/低費方案實施九江力山環(huán)保科技有限公司清潔生產(chǎn)審核報告 第一章 籌劃與組織5續(xù)表續(xù)表 1.3-11.3-1 清潔生產(chǎn)審核工作計劃清潔生產(chǎn)審核工作計劃4.方案產(chǎn)生與篩選1.總結(jié)和討論前階段實施方案狀況，提出可行性污染消減方案；2.分類匯總方案；3.篩選方案；4.繼續(xù)實施無/低費方案；2010 年810 月1.各類清

17、潔生產(chǎn)方案匯總2.推薦供可行性分析的方案3.已實施方案效果分析匯總5.可行性分析1.進(jìn)行市場調(diào)查；2.進(jìn)行經(jīng)濟評估和技術(shù)評價；3.進(jìn)行環(huán)境評估；4.對重大削減方案進(jìn)行可行性分析；5.推薦可實施方案。2010 年1011 月1.方案的可行性分析結(jié)果2.推薦的可實施方案6.方案實施1.組織方案實施；2.已實施方案的成果匯總；3.分析已實施方案對企業(yè)的影響及經(jīng)濟效益和環(huán)境效益。2010 年612 月1.推薦方案的實施2.已實施方案效果分析結(jié)論7.持續(xù)清潔生產(chǎn)1.建立和完善清潔生產(chǎn)組織；2.建立和完善清潔生產(chǎn)管理制度；3.制定持續(xù)清潔生產(chǎn)計劃；4.編制清潔生產(chǎn)審核報告。持續(xù)進(jìn)行1.清潔生產(chǎn)組織機構(gòu)2.

18、清潔生產(chǎn)管理制度3.持續(xù)清潔生產(chǎn)計劃4.清潔生產(chǎn)審核報告8.驗收評審1.驗收文件及資料的整理；2.驗收或鑒定前的準(zhǔn)備工作；3.負(fù)責(zé)驗收或鑒定會務(wù)。2011 年3 月1.清潔生產(chǎn)備案2.清潔生產(chǎn)公告1.41.4 宣傳、動員與培訓(xùn)宣傳、動員與培訓(xùn)為了提高企業(yè)全體員工對清潔生產(chǎn)的認(rèn)識，并在各自的崗位上自覺落實清潔生產(chǎn)的相關(guān)要求，企業(yè)充分利用宣傳標(biāo)語、黑板報、班前班后會等各種形式進(jìn)行了廣泛的宣傳和動員工作，使得企業(yè)員工積極配合、投入清潔生產(chǎn)工作中。同時，為了使審核小組和各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人迅速掌握清潔生產(chǎn)審核的方法，了解清潔生產(chǎn)的意義，2010 年 6 月 9 日，審核小組所有成員以及各車間技術(shù)員、各部門

19、負(fù)責(zé)人等參加了清潔生產(chǎn)審核培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容主要包括清潔生產(chǎn)產(chǎn)生的社會背景、國內(nèi)外清潔生產(chǎn)的現(xiàn)狀、清潔生產(chǎn)的主要方法、企業(yè)開展清潔生產(chǎn)審核的意義、清潔生產(chǎn)審核的工作程序以及清潔生產(chǎn)案例。通過培訓(xùn)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及員工對清潔生產(chǎn)有了更深的了解，深刻體會到清潔生產(chǎn)審核對降低生產(chǎn)成本、系統(tǒng)性削減污染具有非常重要的現(xiàn)實意義，為順利進(jìn)行審核工作奠定了九江力山環(huán)?？萍加邢薰厩鍧嵣a(chǎn)審核報告 第一章 籌劃與組織6基礎(chǔ)。 圖圖 1.4-11.4-1 企業(yè)清潔生產(chǎn)審核動員、培訓(xùn)場景企業(yè)清潔生產(chǎn)審核動員、培訓(xùn)場景1.51.5 克服障礙克服障礙推行清潔生產(chǎn)，除了有各種激勵因素外，同時也存在著不少潛在的清潔生產(chǎn)障礙，影響著

20、清潔生產(chǎn)的實施。由于清潔生產(chǎn)是一種新的思想，這種思想與傳統(tǒng)的末端治理觀念有著本質(zhì)的區(qū)別，因此要轉(zhuǎn)變原有的思想觀念，深刻理解清潔生產(chǎn)的內(nèi)涵和意義，克服各種不利因素。東華理工大學(xué)環(huán)境工程設(shè)計研究所和清潔生產(chǎn)審核小組分析了企業(yè)實施清潔生產(chǎn)的有利形勢和存在問題，提出九江力山環(huán)保科技有限公司清潔生產(chǎn)審核報告 第一章 籌劃與組織7了相應(yīng)的對策和措施見表 1.5-1。九江力山環(huán)保科技有限公司清潔生產(chǎn)審核報告 第一章 籌劃與組織8表表 1.5-11.5-1 清潔生產(chǎn)障礙分析及克服辦法清潔生產(chǎn)障礙分析及克服辦法障礙障礙原因解決辦法觀念障礙 部分車間領(lǐng)導(dǎo)和職工對清潔生產(chǎn)認(rèn)識不足，認(rèn)為環(huán)保就是末端治理，是環(huán)?？坪臀?/p>

21、水處理站的事情； 清潔生產(chǎn)審核工作復(fù)雜，難度大，擔(dān)心精力不夠，怕影響生產(chǎn)。 利用各種宣傳途徑大力宣傳清潔生產(chǎn)的目的、意義、 “末端治理”的弊端，并利用國內(nèi)外同行業(yè)清潔生產(chǎn)成果說明企業(yè)開展清潔生產(chǎn)工作的潛在效益； 學(xué)習(xí)清潔生產(chǎn)審核步驟與方法，落實相關(guān)負(fù)責(zé)人員，并組成審核小組。管理障礙 部門獨立性強，協(xié)調(diào)困難； 現(xiàn)有的管理考核制度和清潔生產(chǎn)的理念沖突； 未建立清潔生產(chǎn)的管理制度。 審核小組由總經(jīng)理負(fù)責(zé)，各部門隨時參與協(xié)調(diào)； 加強培訓(xùn)，建立清潔生產(chǎn)、污染預(yù)防的理念； 建立有利于清潔生產(chǎn)的各種管理制度和績效考核制度。生產(chǎn)技術(shù)障礙 基礎(chǔ)資料不足； 缺乏清潔生產(chǎn)技術(shù)； 有些清潔生產(chǎn)技術(shù)往往給習(xí)慣于傳統(tǒng)作業(yè)

22、的工人帶來麻煩，不易于貫徹實施； 生產(chǎn)過程中能資源消耗計量不準(zhǔn)確。 充分收集現(xiàn)有各種資料，并加強調(diào)研和實測； 通過聘請專家以及其它外部途徑獲得行業(yè)內(nèi)先進(jìn)的清潔生產(chǎn)技術(shù)； 加強工作人員技術(shù)培訓(xùn)，將有關(guān)污染防治操作列入崗位作業(yè)要求，不定期檢查執(zhí)行情況； 充分利用現(xiàn)有計量儀表，優(yōu)化使用，合理調(diào)配，適當(dāng)增加計量器具。經(jīng)濟障礙 企業(yè)技改多，資金不足； 擔(dān)心清潔生產(chǎn)實施高費方案需要大量資金，影響企業(yè)生產(chǎn)； 擔(dān)心清潔生產(chǎn)提高企業(yè)生產(chǎn)成本，降低企業(yè)競爭力。 盡快啟動清潔生產(chǎn)審核工作，提出和實施無低費方案，并從中獲得實際效益； 優(yōu)先實施效益好、投入低的清潔生產(chǎn)方案，降低生產(chǎn)成本、提高員工和企業(yè)的積極性； 積極爭

23、取環(huán)保貼息以及技改貸款，為清潔生產(chǎn)方案的實施提供資金的保障； 有計劃、滾動實施清潔生產(chǎn)方案，積累資金。政策法規(guī)障礙 企業(yè)對清潔生產(chǎn)的法律了解不夠，不知道實施清潔生產(chǎn)有哪些鼓勵措施； 現(xiàn)行的環(huán)境管理制度對于清潔生產(chǎn)的要求不夠。 宣傳中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進(jìn)法 ，充分了解各種鼓勵措施； 充分總結(jié)清潔生產(chǎn)經(jīng)驗，促進(jìn)實施現(xiàn)行工業(yè)管理和環(huán)境管理中有利于清潔生產(chǎn)的一些規(guī)定。九江力山環(huán)?？萍加邢薰厩鍧嵣a(chǎn)審核報告 第二章 預(yù)評估9第二章第二章 預(yù)評估預(yù)評估預(yù)評估從生產(chǎn)全過程出發(fā)，對企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研和考察，掌握污染現(xiàn)狀和產(chǎn)污重點及用能現(xiàn)狀，通過定性或定量分析確定審核重點并設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo)，及時實施一些明顯

24、的、簡單易行的廢物削減和節(jié)能等清潔生產(chǎn)措施。2.12.1 企業(yè)基本情況企業(yè)基本情況2.1.12.1.1 企業(yè)簡介企業(yè)簡介九江力山環(huán)保科技有限公司位于江西省九江市湖口縣金砂灣工業(yè)園區(qū)，緊鄰長江之濱，鄱陽湖畔，是力山集團（香港）化工有限公司的全資子公司，成立于 2006 年 11 月，投產(chǎn)于 2008 年 1 月，主要以廢植物油為原料，以稻殼及秸稈為燃料，對農(nóng)副產(chǎn)品廢棄物資源進(jìn)行精深加工及綜合利用生產(chǎn)油脂產(chǎn)品，通過不斷技改擴能，投資 2 億多元完成年處理 6 萬噸廢植物油回收加工項目，年處理廢植物油能力達(dá)到 6 萬噸，消耗稻殼及秸稈 4 萬多噸，既提高了農(nóng)副產(chǎn)品加工附加值，也為農(nóng)民增收開拓了新的渠

25、道，同時也大大改善農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境。2009 年企業(yè)采取 “公司十農(nóng)業(yè)經(jīng)濟合作組織十農(nóng)戶”建立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，與周邊市、縣的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟合作組織、農(nóng)副產(chǎn)品加企業(yè)及農(nóng)戶共建原料基地，采取最低保護(hù)價的方式簽訂廢植物油、稻殼秸稈長期收購協(xié)議，帶動農(nóng)戶 4 萬多戶，戶均增收 300 多元，當(dāng)年實現(xiàn)產(chǎn)值 8000 余萬元，利稅近 1200 萬元，獲得“2009 年度全市工業(yè)企業(yè)技改擴能獎” ，評為“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營省級龍頭企業(yè)”等榮譽。預(yù)計 2011 年將全面達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，可實現(xiàn)銷售收入 5 億多元，將進(jìn)一步調(diào)動了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民種植“糧、棉、油”等大宗農(nóng)作物的積極性，提高農(nóng)副產(chǎn)品綜合效益，發(fā)展農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟，促進(jìn)農(nóng)業(yè)

26、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，為農(nóng)民致富增收做出積極貢獻(xiàn)。成立以來，企業(yè)秉承質(zhì)量為先的創(chuàng)業(yè)精神，全心致力于油酸、二聚酸系列產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)，現(xiàn)已發(fā)展成為一個融科研、生產(chǎn)、經(jīng)營為一體的油脂化工企業(yè)，并擁有優(yōu)秀的研發(fā)、管理團隊以及國內(nèi)領(lǐng)先的油酸、二聚酸生產(chǎn)、應(yīng)用技術(shù)和最大規(guī)模的生產(chǎn)裝置設(shè)備。以“國際化運作”為經(jīng)營宗旨、 “貼近客戶、九江力山環(huán)?？萍加邢薰厩鍧嵣a(chǎn)審核報告 第二章 預(yù)評估10精益求精”為經(jīng)營戰(zhàn)略、 “誠信、務(wù)實、前瞻”為經(jīng)營態(tài)度，憑著穩(wěn)定可靠的產(chǎn)品質(zhì)量、客戶滿意的合理價格、專業(yè)完善的售后服務(wù)，已與國內(nèi)外一大批客戶建立了長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，產(chǎn)品已遠(yuǎn)銷美國、新加坡、日本、德國、瑞士、韓國、印度、臺灣等

27、二十多個國家和地區(qū)，并且在國內(nèi)外市場份額穩(wěn)步提升。企業(yè)現(xiàn)有油酸車間（包括年處理廢植物油 15000t 的油酸生產(chǎn)一線和年處理廢植物油 45000t 的油酸生產(chǎn)二線） 、二聚酸車間（包括年產(chǎn) 1 萬 t 二聚酸的生產(chǎn)線及年產(chǎn) 5000t 聚酰胺樹脂的生產(chǎn)線） 、鍋爐車間（三臺導(dǎo)熱油爐及一臺鍋爐）及機電車間，有員工 175 人，其中技術(shù)人員 50 人，管理人員 24 人。采用連續(xù)工作制，實行三班二倒，年工作 300 天。企業(yè)基本情況見表 2.1-1。表表 2.1-12.1-1 企業(yè)基本情況企業(yè)基本情況企業(yè)名稱：九江力山環(huán)?？萍加邢薰?所屬行業(yè)：油脂化工企業(yè)類型：有限責(zé)任公司 法人代表：葉建平地址

28、及郵政編碼：江西省湖口縣金砂灣工業(yè)園 332500電話及傳真0792-6388009聯(lián)系人：付丹主要產(chǎn)品、生產(chǎn)能力及工藝：主要產(chǎn)品：油酸、二聚酸、聚酰胺樹脂生產(chǎn)能力： 年處理 6 萬噸廢植物油主要生產(chǎn)工藝：廢植物油水解蒸餾油酸油酸植物瀝青硬脂酸聚合酸化壓濾蒸發(fā)二聚酸單體脂肪酸二聚酸縮合油酸冷卻聚酰胺樹脂職工總數(shù)：175 人 技術(shù)人員總數(shù)：50 人企業(yè)固定資產(chǎn)總值：6395 萬元九江力山環(huán)?？萍加邢薰厩鍧嵣a(chǎn)審核報告 第二章 預(yù)評估11企業(yè) 2009 年總產(chǎn)值：8585 萬元 2009 年總稅：1167 萬元企業(yè)成立日期：2006 年 11 月 投產(chǎn)日期：2008

29、年 1 月2.1.22.1.2 地理位置地理位置企業(yè)位于湖口縣金砂灣工業(yè)園區(qū)，東經(jīng) 1161556，北緯 294555，距縣城約 8km，南倚臺山，北鄰長江，東起牛腳蕪，西至柘磯灣，與安徽、湖北兩省隔江相望，地處長江經(jīng)濟帶最具有活力的長三角的尾端，緊鄰長江之濱，鄱陽湖畔，水陸交通發(fā)達(dá)。具體地理位置見附圖 1。2.1.32.1.3 廠區(qū)平面布置廠區(qū)平面布置企業(yè)廠區(qū)總占地面積約 61000m2，分為儲存區(qū)、生產(chǎn)區(qū)和辦公生活區(qū)。生產(chǎn)區(qū)在廠區(qū)的西南面；辦公生活區(qū)處在廠區(qū)的東面；儲存區(qū)位于廠區(qū)的南面，緊靠生產(chǎn)區(qū)；廢水處理站布置在廠區(qū)南面。具體廠區(qū)平面布置見附圖 2。2.1.42.1.4 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)企業(yè)

30、組織結(jié)構(gòu)企業(yè)根據(jù)有利生產(chǎn)、減少層次、便于指揮、適應(yīng)市場及“精簡” “效能”原則設(shè)置相應(yīng)的職能部門，以適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)和市場經(jīng)濟的需要，組織結(jié)構(gòu)具體見圖 2.1-1。九江力山環(huán)?？萍加邢薰厩鍧嵣a(chǎn)審核報告 第二章 預(yù)評估12總經(jīng)理副總經(jīng)理財務(wù)總監(jiān)總經(jīng)理助理財務(wù)部倉管部生技部油酸00.049）車（2.850）.間5.4292=0.29935.4292221（1辦公室外貿(mào)部鍋爐車間二聚酸車間綜合班機電車間質(zhì)檢部圖圖 2.1-12.1-1 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)配電房供銷部人事部各部門職能介紹如下：（1）辦公室1）認(rèn)真執(zhí)行總經(jīng)理的指令，協(xié)助總經(jīng)理做好綜合、協(xié)調(diào)各部門的工作，處理企業(yè)日常事務(wù)；2）負(fù)責(zé)

31、安排做好企業(yè)來賓的接待工作與重要會議的會務(wù)組織工作；3）負(fù)責(zé)組織企業(yè)規(guī)章制度的擬定、修改、編寫、發(fā)布、督查工作；4）做好行政文書的收發(fā)登記、傳遞、催辦、歸檔、立卷、保密工作；5）負(fù)責(zé)企業(yè)所屬印章的管理和公文信函的收發(fā)及報刊雜志的訂閱、分發(fā)收存工作和辦公用品的分配與管理工作，以及宣傳報導(dǎo)工作的開展和布置落實上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事宜。（2）財務(wù)部1）遵紀(jì)守法地根據(jù)企業(yè)的年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，組織財會人員搞好會計核算，正確、及時、完整地記帳、算帳、報帳，并將真實的會計核算資料，及時詳實地反映給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)；2）編制年度財務(wù)預(yù)算和年、季、月資金使用計劃，籌集、管理和調(diào)度項目九江力山環(huán)?？萍加邢薰厩鍧嵣a(chǎn)審核報

32、告 第二章 預(yù)評估13建設(shè)資金；3）負(fù)責(zé)各項資產(chǎn)的核算及產(chǎn)權(quán)管理工作；4）負(fù)責(zé)各項稅款的申報、繳納以及有關(guān)稅費的代扣代繳工作；5）負(fù)責(zé)定期編制財務(wù)報表、財務(wù)收支計劃，提供財務(wù)信息為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)；6）負(fù)責(zé)制定、執(zhí)行本單位內(nèi)部財務(wù)制度；7）實行財務(wù)監(jiān)督，維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律，配合有關(guān)部門進(jìn)行財務(wù)檢查和審計工作，保證資金安全有序使用。（3）供銷部1）負(fù)責(zé)原輔料、主要材料合格供方評價和重新評價，建立合格供方名錄并保存其檔案資料；2）負(fù)責(zé)采購過程的控制，與供方就采購事宜保持聯(lián)絡(luò)，并保存其交易資料；對合格供方進(jìn)行管理和控制；3）負(fù)責(zé)受理客戶詢盤，對客戶提出的要求進(jìn)行評審，并保存其檔案；4）負(fù)責(zé)與顧客簽定銷售合同，

33、并就合同相關(guān)的事宜保持與客戶的溝通；5）負(fù)責(zé)受理顧客投訴或抱怨，就產(chǎn)品交付后出現(xiàn)的不合格與客戶進(jìn)行協(xié)商；6）負(fù)責(zé)產(chǎn)品交付準(zhǔn)備和交付過程的監(jiān)督工作；7）對采購價格、市場狀況、發(fā)展趨勢等信息進(jìn)行收集、整理和分析，并將相關(guān)信息在內(nèi)部適當(dāng)場合進(jìn)行溝通；8）對供方供貨質(zhì)量信息進(jìn)行收集、統(tǒng)計和分析，并將其作為合格供方評價依據(jù)。9）對產(chǎn)品銷售價格、顧客的潛在需求和期望、市場發(fā)展趨勢等信息進(jìn)行收集、整理和分析，并將相關(guān)信息在內(nèi)部適當(dāng)場合進(jìn)行溝通；10）負(fù)責(zé)顧客滿意狀況信息的收集、統(tǒng)計和分析，必要時提出改進(jìn)建議。（4）外貿(mào)部1）處理與外貿(mào)工作有關(guān)的電子郵件、傳真和信函，積極主動高效的與客戶進(jìn)行溝通；2）處理客戶

34、訂單，制訂單信息表 ，組織各部門進(jìn)行合同評審，并制定合同傳遞單 ，發(fā)送至有關(guān)部門；九江力山環(huán)?？萍加邢薰厩鍧嵣a(chǎn)審核報告 第二章 預(yù)評估143）跟蹤訂單的生產(chǎn)進(jìn)度，監(jiān)督有關(guān)部門嚴(yán)格按要求進(jìn)行生產(chǎn)和檢驗；4）安排出運貨物，取得相關(guān)單據(jù)和客戶結(jié)算貸款；5）給財務(wù)部提供出口貨物統(tǒng)一發(fā)票和退稅單據(jù)；6）負(fù)責(zé)產(chǎn)品的售后服務(wù)工作，組織各部門全力處理顧客投訴；7）負(fù)責(zé)顧客樣品的封存和保管，按客戶和市場的需求申請開發(fā)新產(chǎn)品；8）進(jìn)行市場調(diào)研，對顧客的需求進(jìn)行收集、整理和分析，有效的穩(wěn)定客戶源，開拓新市場。（5）人事部1）負(fù)責(zé)制定企業(yè)人力資源規(guī)劃和計劃；2）制訂人力資源管理的各項規(guī)章制度；3）開展工作分析，建

35、立、完善部門和崗位職責(zé)說明書；4）負(fù)責(zé)員工招聘管理工作；5）組織績效管理工作；6）開展員工培訓(xùn)，關(guān)注員工發(fā)展，做好人才的考察、培養(yǎng)；7）負(fù)責(zé)薪酬福利管理工作；8）負(fù)責(zé)日常勞動人事管理。（6）質(zhì)檢部1）主持制訂企業(yè)全面質(zhì)量管理工作的長遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計劃；2）督導(dǎo)并協(xié)助生產(chǎn)部門改善質(zhì)量，建立質(zhì)量管理制度，推行全面質(zhì)量管理；3）組織企業(yè)全面質(zhì)量管理工作的考核、驗收及質(zhì)量管理獎的申報工作；4）制定原料供應(yīng)商，外協(xié)加工廠商等交貨質(zhì)量實際的整理與評價，督促檢查其是否提供規(guī)范合格的資質(zhì)證明文本，產(chǎn)品資量檢驗合格證明，并及存檔登記；5）并檢查稽查人員是否按標(biāo)準(zhǔn)確實實施。（7）倉管部1）對原輔料、主要材料、過程產(chǎn)

36、品、最終產(chǎn)品及顧客財產(chǎn)進(jìn)行驗收和標(biāo)識；2）按要求對采購入庫的不合格原料、生產(chǎn)入庫不合格品采取隔離和標(biāo)識；3）做好庫存物資的搬運、貯存、包裝、防護(hù)和交付準(zhǔn)備，并對庫存物資不九江力山環(huán)?？萍加邢薰厩鍧嵣a(chǎn)審核報告 第二章 預(yù)評估15定期進(jìn)行檢查；4）負(fù)責(zé)物資進(jìn)出庫計量器具日常維護(hù)、管理和校檢聯(lián)絡(luò)；5）根據(jù)相關(guān)部門的不合格處置方法要求，實施不合格品處置或通知相關(guān)部門處置。（8）生技部1）負(fù)責(zé)工藝、標(biāo)準(zhǔn)的建立、實施、監(jiān)督和管理；2）負(fù)責(zé)平衡生產(chǎn)力，協(xié)調(diào)各車間人員及設(shè)備使用，牽頭組織產(chǎn)品、設(shè)備及設(shè)施調(diào)整；3）負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)用料要求，編制原輔材料需求計劃；4）負(fù)責(zé)組織召開生產(chǎn)調(diào)度會，通報生產(chǎn)任務(wù)完成情況，

37、協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中的問題，編發(fā)生產(chǎn)調(diào)度會議紀(jì)要，督促檢查調(diào)度會決定（議）執(zhí)行情況；5）按照國家有關(guān)的科技法律、法規(guī)，負(fù)責(zé)制訂、審批、發(fā)布企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)；6）負(fù)責(zé)產(chǎn)品合格證的設(shè)計管理，并對企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、合格證管理執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查、考核；7）負(fù)責(zé)建立質(zhì)量信息反饋網(wǎng)絡(luò)，對質(zhì)量信息的反饋處理；8）負(fù)責(zé)質(zhì)量事故、質(zhì)量問題的鑒定工作，提出報告和處理意見；9）負(fù)責(zé)組織技術(shù)講座和開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，依照企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃，研究制訂加強基礎(chǔ)性研究、高新技術(shù)發(fā)展的政策措施；10）負(fù)責(zé)重大基礎(chǔ)性研究計劃、高新技術(shù)研發(fā)計劃、科技攻關(guān)計劃的制定與組織實施；11）管控科技成果、科技獎勵、科技保密、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)等工作，推動科技服

38、務(wù)體系的建立。（9）生產(chǎn)車間1）負(fù)責(zé)車間所涉及的環(huán)境因素的識別；2）負(fù)責(zé)車間所涉及重要環(huán)境因素的有效管理；3）負(fù)責(zé)車間環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)及環(huán)境管理方案的制定實施；4）負(fù)責(zé)按技術(shù)文件和生產(chǎn)計劃要求提供合格的產(chǎn)品；5）負(fù)責(zé)與相關(guān)部門及時溝通，解決生產(chǎn)過程中的各類問題；6）負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的搬運、貯存、防護(hù)；九江力山環(huán)?？萍加邢薰厩鍧嵣a(chǎn)審核報告 第二章 預(yù)評估167）負(fù)責(zé)操作者的管理，滿足各崗位的素質(zhì)要求；8）對生產(chǎn)過程中對環(huán)境造成不良影響的工序進(jìn)行全面的作業(yè)規(guī)定與實施；9）對清潔生產(chǎn)有影響的設(shè)備維護(hù)和管理。2.1.52.1.5 環(huán)境保護(hù)概況環(huán)境保護(hù)概況廢水：生產(chǎn)廢水有廢植物油處理過程中水解產(chǎn)生的甜水

39、、二聚酸生產(chǎn)中聚合酸化反應(yīng)后過濾產(chǎn)生的廢水、聚酰胺樹脂生產(chǎn)中縮合反應(yīng)產(chǎn)生的廢水及生產(chǎn)設(shè)備與地面沖洗廢水，通過廠區(qū)排水溝匯入廠區(qū)廢水處理站處理；生活廢水排入地埋式生活污水處理裝置，經(jīng)處理后，同處理后的生產(chǎn)廢水通過總排口排入工業(yè)園污水管網(wǎng)，最終排入長江。廢氣：鍋爐及導(dǎo)熱油爐燃燒谷殼產(chǎn)生的鍋爐煙氣及導(dǎo)熱油爐煙氣，主要污染物均為煙塵、二氧化硫、二氧化氮，均經(jīng)水膜除塵器處理后，通過 50m 高煙囪達(dá)標(biāo)排放；另外，在儲存、分餾、聚合、酸化等生產(chǎn)過程中產(chǎn)生無組織排放的臭氣。噪聲：主要來源于水泵、風(fēng)機、冷卻塔等機械設(shè)備運行過程中產(chǎn)生的噪聲，采用了隔聲房和安裝隔振墊等處理措施。固體廢物：主要有廢植物油處理過程中

40、的濾渣、二聚酸生產(chǎn)中過濾的濾渣、薄膜蒸發(fā)器產(chǎn)生的低沸物、鍋爐及導(dǎo)熱油爐燃燒谷殼產(chǎn)生的灰渣及生活垃圾，其中生活垃圾送園區(qū)環(huán)衛(wèi)部門處置、灰渣作為農(nóng)用肥外售、其它直接混入谷殼中作為燃料。2.1.62.1.6 企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品企業(yè)于 2008 年 1 月投產(chǎn)運行，主產(chǎn)品有油酸、二聚酸、聚酰胺樹脂，副產(chǎn)品有硬脂酸、植物瀝青、單體脂肪酸，其產(chǎn)品概況見表 2.1-2， ，近三年產(chǎn)品產(chǎn)量產(chǎn)值情況見表 2.1-3。表表 2.1-22.1-2 企業(yè)產(chǎn)品概況企業(yè)產(chǎn)品概況產(chǎn)品名稱性 質(zhì)用 途九江力山環(huán)保科技有限公司清潔生產(chǎn)審核報告 第二章 預(yù)評估17油酸常溫下為淺黃色透明油狀液體 ，不溶于水，可溶于乙醇、汽油

41、等有機溶劑，氫化時轉(zhuǎn)變?yōu)橛仓?，具有有機羧酸的一般化學(xué)性質(zhì)及不飽和雙鍵的化學(xué)性能。國際上重要的化工原料，被廣泛應(yīng)用于化工、紡織、醫(yī)藥、印染、選礦等行業(yè)。二聚酸純度較高的二聚酸為淺黃色粘稠液體,純度較低的二聚酸為紅棕色粘稠液體 ，具有優(yōu)良的熱穩(wěn)定性,并能在很寬的溫度范圍內(nèi)保持流動性。重要的化學(xué)原料，廣泛應(yīng)用在合成印刷電路板材料 ,油墨制造,火箭發(fā)動機材料等領(lǐng)域 。聚酰胺樹脂具有堅韌、柔軟性、結(jié)合力強，耐磨，耐油，耐水，抗酶菌，但吸水大。性能優(yōu)良用途廣泛的化工原料，用于制造油墨、涂料、注型物、粘結(jié)劑等。硬脂酸白色或類白色有滑膩感的粉末或結(jié)晶性硬塊 ，不溶于水， 溶于丙酮、乙醚、氯仿等 溶劑。廣泛用

42、于制化妝品、脫模劑、穩(wěn)定劑、防水劑、拋光劑、金屬皂、金屬礦物浮選劑、軟化劑、醫(yī)藥品及其它有機化學(xué)品。植物瀝青黑色粘稠狀液體或膏狀物 。主要用于生產(chǎn)鑄造粘結(jié)劑、橡膠軟化劑、水泥預(yù)制隔離劑、黑色印刷油墨、瀝青涂料、涂料、表面活性炭、皮革助劑及重質(zhì)燃料等 。單體脂肪酸具有熔點低、氧化穩(wěn)定好、易溶于水。廣泛應(yīng)用于化妝品、造漆、清凈劑、紡織化學(xué)品制造、洗浴劑等行業(yè)。表表 2.1-32.1-3 近兩年企業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量產(chǎn)值情況近兩年企業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量產(chǎn)值情況產(chǎn)品名稱2008 年2009 年2010 年上半年油酸（t）726812328.412381.3二聚酸（t）11251942聚酰胺樹脂（t）145104主產(chǎn)品合計

43、（t）726813598.414427.3九江力山環(huán)?？萍加邢薰厩鍧嵣a(chǎn)審核報告 第二章 預(yù)評估18硬脂酸（t）272028731450單體脂肪酸（t）6011022副產(chǎn)品植物瀝青（t）337945073321產(chǎn)值（萬元）8135858511417注：2009 年 6 月二聚酸車間投入生產(chǎn)，2009 年 12 月油酸生產(chǎn)二線投入生產(chǎn)；油酸產(chǎn)量包含用于生產(chǎn)二聚酸和聚酰胺樹脂所消耗的油酸量。由表 2.1-3 可知，2008 年僅有油酸生產(chǎn)一線投產(chǎn)，產(chǎn)量偏低。至 2009 年12 月油酸生產(chǎn)二線投入生產(chǎn)，使得 2009 年油酸產(chǎn)量增加。同時，由于 2009 年6 月二聚酸車間的投入運行，部分油酸要

44、用于生產(chǎn)二聚酸、聚酰胺樹脂所消耗，但因為二聚酸、聚酰胺樹脂市場需求較小，使二聚酸及聚酰胺樹脂產(chǎn)量均較低。到 2010 年，各生產(chǎn)線全部投入生產(chǎn)，使得 2010 年上半年油酸產(chǎn)量較 2009 年略有增加，預(yù)計 2010 年油酸產(chǎn)量可比 2009 年提高一倍。但仍受市場需求的影響，二聚酸及聚酰胺樹脂產(chǎn)量均仍較低。此外，近三年企業(yè)產(chǎn)值逐年增加，生產(chǎn)趨勢較好。2.1.72.1.7 企業(yè)能源資源消耗現(xiàn)狀企業(yè)能源資源消耗現(xiàn)狀（1）企業(yè)主要原輔材料消耗企業(yè)消耗主要原輔材料有廢植物油、白土、磷酸等，其主要原輔材料理化性質(zhì)見表 2.1-4，近三年主要原輔材料消耗情況見表 2.1-5。表表 2.1-42.1-4

45、主要原輔材料的理化性質(zhì)、毒性毒理主要原輔材料的理化性質(zhì)、毒性毒理名稱分子式理化特性燃燒爆炸性毒性毒理廢植物油化合物從植物的果實、種子、胚芽中得到的油脂，由脂肪酸和甘油化合而成的 ，廢棄后經(jīng)發(fā)酵有臭味。九江力山環(huán)保科技有限公司清潔生產(chǎn)審核報告 第二章 預(yù)評估19白土硅藻土以白色和粉紅色為主，無臭無味，活性較好，吸附性強，在空氣中容易吸潮。無毒磷酸h3po4無色晶體，熔點42.3，高沸點酸，易溶于水。其蒸氣或霧對眼、鼻、喉有刺激性?？诜后w可引起惡心、嘔吐、腹痛、血便或休克。皮膚或眼接觸可致灼傷。慢性影響：鼻粘膜萎縮、鼻中隔穿孔。長期反復(fù)皮膚接觸，可引起皮膚刺激。碳酸鋰li2co3無色單斜晶系結(jié)晶

46、體或白色粉末。密度 2.11g/cm3。熔點618。溶于稀酸。微溶于水，在冷水中溶解度較熱水下大。不溶于醇及丙酮。有明顯抑制 躁狂癥作用，可以改善精神分裂癥的情感障礙，帶有頭昏、惡心、嘔吐、腹痛、腹瀉等副作用 。積蓄中毒時，可出現(xiàn)腦病綜合征乃至昏迷、休克、腎臟損害。乙二胺c2h8n2是一種無無色或微黃色粘稠液體，有毒、有剌激臭味，且易揮發(fā)，有類似氨的氣味。熔點 8.5，沸點117.2 。易燃，具強腐蝕性、強刺激性，可致人體灼傷。其蒸氣對粘膜和皮膚有強烈刺激性。接觸引起 結(jié)膜炎、支氣管炎、 肺炎或肺水腫，并可發(fā)生接觸性皮炎?？捎懈巍⒛I損害。皮膚和眼直接接觸其液體可致灼傷?？梢鹇殬I(yè)性 哮喘。己二

47、胺nh2(ch2)6nh2白色片狀結(jié)晶體，有氨臭，熔點4142，沸點204205。相對密度 0.883。微溶于水，難溶于乙醇、乙醚和苯，在空氣中易吸收水分和二氧化碳?？扇?，閃點81。毒性較大，可引起神經(jīng)系統(tǒng)、血管張力和 造血功能的改變，對眼、喉、上呼吸道有強烈的刺激作用，可通過皮膚及呼吸道引起中毒，也可引起呼吸困難、昏迷、休克等，高含量甚至可引起反射性呼吸停止。表表 2.1-52.1-5 近三年企業(yè)主要原輔材料消耗情況近三年企業(yè)主要原輔材料消耗情況2008 年2009 年2010 年上半年車間產(chǎn)品材料名稱總耗（t）單耗（t/t）總耗（t）單耗（t/t）總耗（t）單耗（t/t）油酸車間油酸廢植物

48、油150932.077197161.599144521.167油酸18751.66732311.664二聚酸車間二聚酸白土2010.1793520.181九江力山環(huán)?？萍加邢薰厩鍧嵣a(chǎn)審核報告 第二章 預(yù)評估20磷酸450.04069.40.036碳酸鋰4.40.00410.350.005二聚酸130.30.89987.50.841油酸6.40.0443.30.032乙二胺14.30.09910.80.104聚酰胺樹脂己二胺2.60.0181.20.012注：白土、磷酸、碳酸鋰的作用分別為脫色、酸化、催化，乙二胺和己二胺的作用為固化；主要原輔材料的單耗為生產(chǎn)相應(yīng)單位產(chǎn)品所消耗的主要原輔材料量

49、。由表 2.1-5 可知：1）生產(chǎn)油酸的原材料為廢植物油，生產(chǎn)二聚酸的原材料為油酸，生產(chǎn)聚酰胺樹脂的原材料為油酸和二聚酸。 ？主要原材料？2）近三年，通過不斷的改進(jìn)生產(chǎn)工藝、加強過程控制，各產(chǎn)品原材料單耗均逐年下降，各產(chǎn)品收率逐年提高。部分輔材料單耗略有增加，主要是由于對該部分輔材料的貯存、運輸、使用的管理存在疏忽，造成輔材料的浪費，使得輔材料單耗略有增加，則需加強對輔材料的貯存、運輸、使用管理。（2）企業(yè)能源消耗企業(yè)用能為谷殼、水和電，近三年能源消耗情況見表 2.1-6，折標(biāo)煤情況見表 2.1-7。表表 2.1-62.1-6 近三年企業(yè)能源消耗情況近三年企業(yè)能源消耗情況2008 年2009

50、年2010 年上半年能源總耗單耗總耗單耗總耗單耗新鮮水714419.8301095708.0581035917.180電1520400209.1912503592184.1092409404167.003谷殼12805.451.76217678.401.30014552.741.009注：新鮮水總耗單位為 t，單耗單位為 t/t；電總耗單位為 kwh，單耗單位為kwh/t；谷殼總耗單位為 t，單耗單位為 t/t；單耗為生產(chǎn) 1 噸主產(chǎn)品所消耗的能源量，其中主產(chǎn)品量為油酸、二聚酸及聚酰胺樹脂產(chǎn)量之和，即近三年主產(chǎn)品量為7268t、13598.4t、14427.3t。表表 2.1-72.1-7 企

51、業(yè)能耗折標(biāo)煤情況企業(yè)能耗折標(biāo)煤情況名稱2008 年2009 年2010 年上半年九江力山環(huán)?？萍加邢薰厩鍧嵣a(chǎn)審核報告 第二章 預(yù)評估21新鮮水(t)71441109570104721電(kwh)152040025035922409404谷殼（t）12805.4517678.4014552.74新鮮水折標(biāo)煤量(tce)6.1229.3908.975電折標(biāo)煤量（當(dāng)量折標(biāo)、tce）186.857307.692296.116電折標(biāo)煤量（等價折標(biāo)、tce）516.936851.221819.197谷殼折標(biāo)煤量（tce）5853.3718080.7976652.057綜合能耗折標(biāo)煤（當(dāng)量折標(biāo)、tce）

52、6046.358397.8786957.148綜合能耗折標(biāo)煤（等價折標(biāo)、tce）6376.4298941.4087480.229單位產(chǎn)品綜合能耗（tce/t）0.8770.6580.519萬元產(chǎn)值綜合能耗(tce/萬元)0.7841.0410.655 注：1 萬 t 新鮮水折合 0.857 噸標(biāo)煤；1 萬 kwh 電折合 1.229 噸標(biāo)煤（當(dāng)量折標(biāo)） ；1萬 kwh 電折合 3.40 噸標(biāo)煤（等價折標(biāo)） ；1t 谷殼折合 0.4571 噸標(biāo)煤；單位產(chǎn)品綜合能耗、萬元產(chǎn)值綜合能耗均按等價折標(biāo)量計；折標(biāo)系數(shù)來源于綜合能耗計算通則 （gb/t2589-2008） 。企業(yè)用能是水、電和谷殼，均屬清潔

53、的能源。由表 2.1-6 可知，通過工藝技術(shù)的改進(jìn)、生產(chǎn)管理的加強，以及新生產(chǎn)線的投入生產(chǎn)，使得產(chǎn)品產(chǎn)量的增加，致使近三年企業(yè)新鮮水單耗、電單耗、谷殼單耗均逐年減少。其中 2009 年較 2008 年新鮮水單耗較少 9.830-8.058=1.772t/t，電單耗減少 209.191-184.109=25.082kwh/t，谷殼單耗減少1.762-1.300=0.462t/t；2010 年上半年新鮮水單耗較少 8.058-7.180=0.878t/t，電單耗較 2009 年減少 184.109-167.003=17.106kwh/t，谷殼單耗較少 1.300-1.009=0.291t/t。由表

54、 2.1-7 可知，除 2009 年受金融危機的影響，產(chǎn)品價格降低導(dǎo)致 2009年萬元產(chǎn)值綜合能耗升高外，近三年企業(yè)單位產(chǎn)品綜合能耗及萬元產(chǎn)值綜合能耗均降低，清潔生產(chǎn)水平逐年提高。2.22.2 生產(chǎn)工藝生產(chǎn)工藝（1）工藝流程1）油酸生產(chǎn)工藝流程主要以廢植物油為原材料，經(jīng)過中壓連續(xù)水解，高真空連續(xù)精餾等工序生產(chǎn)出油酸、硬脂酸、瀝青，具體工藝流程見圖 2.2-1。九江力山環(huán)?？萍加邢薰厩鍧嵣a(chǎn)審核報告 第二章 預(yù)評估22廢植物油水解塔粗脂肪酸預(yù)熱器閃蒸脫水器蒸發(fā)塔精脂肪酸二塔分餾植物瀝青三塔分餾脫色油酸（產(chǎn)品）硬脂酸四塔脫色塔頂塔底塔底塔頂塔頂塔底甜水廢水處理站無組織排放臭氣圖圖 2.2-12.

55、2-1 油酸生產(chǎn)工藝流程油酸生產(chǎn)工藝流程無組織排放臭氣無組織排放臭氣塔底塔頂油酸冷卻切片包裝硬脂酸（產(chǎn)品）將廢植物油抽至串聯(lián)的水解塔下部，與塔內(nèi)蒸氣在190、1.2mpa的條件下進(jìn)行水解反應(yīng)，水解反應(yīng)式為： 190202chocor1 ch2oh chocor2h2o choh h2orcoohchocor3 ch2oh（油脂） （甘油） （混合脂肪酸）當(dāng)廢植物油中酸化程度較低時，添加少量的硫酸來調(diào)節(jié)，一般情況下不使用硫酸。水解后的油為粗脂肪酸，水解后水中有一定含量的甘油稱為甜水，粗脂肪壓力 1.2mpa溫度 190九江力山環(huán)保科技有限公司清潔生產(chǎn)審核報告 第二章 預(yù)評估23酸進(jìn)入貯罐后，再用

56、泵送入分餾系統(tǒng)，先進(jìn)入預(yù)熱器，可加熱至150，再進(jìn)入閃蒸脫水器閃蒸脫水，閃蒸脫水器溫度150，真空500pa，脫水后進(jìn)蒸發(fā)塔循環(huán)加熱，溫度260，真空300pa，塔頂出精脂肪酸，塔底出瀝青，瀝青冷卻后進(jìn)入瀝青貯罐；精脂肪酸進(jìn)入二塔，循環(huán)加熱，溫度240，真空300pa，塔頂出c16以下產(chǎn)品，塔底出c18以上產(chǎn)品，塔底c18即油酸進(jìn)入三塔進(jìn)行分餾脫色，循環(huán)加熱溫度238，真空300pa，塔頂出高純c18油酸產(chǎn)品，塔底高碳部分即為瀝青。二塔塔頂c16進(jìn)入四塔進(jìn)行脫色，循環(huán)加熱溫度230，真空300pa，塔頂出高純c16即為硬脂酸，進(jìn)行冷卻切片，塑料袋包裝；塔底出c16以上物料，再進(jìn)入粗脂肪酸貯罐。

57、2）二聚酸生產(chǎn)工藝流程以油酸為原材料，經(jīng)過聚合、酸化、過濾、去磷、分子蒸餾得二聚酸和單酸，具體工藝流程見圖 2.2-2。油酸薄膜蒸發(fā)器酸化聚合壓濾短程蒸發(fā)器二聚酸單體脂肪酸白土磷酸加溫加壓無組織排放臭氣廢水低沸物濾渣無組織排放臭氣廢水處理站圖圖 2.2-22.2-2 二聚酸生產(chǎn)工藝流程二聚酸生產(chǎn)工藝流程作燃料作燃料將油酸加入酸性白土催化劑，加熱 230，加壓聚合 6-8kg/cm2。把聚合反應(yīng)產(chǎn)物二聚酸泵入酸化反應(yīng)釜內(nèi)，通過加入適量的磷酸，進(jìn)行酸化反應(yīng)，去除二聚酸中的堿性物質(zhì)。酸化結(jié)束后進(jìn)行過濾，去除白土及鹽類物質(zhì)，得粗二聚酸。把粗二聚酸連續(xù)進(jìn)入薄膜蒸發(fā)器（溫度控制在 170190） ，脫去物

58、料九江力山環(huán)保科技有限公司清潔生產(chǎn)審核報告 第二章 預(yù)評估24中的低沸點和水份，再進(jìn)入短程蒸發(fā)器（溫度控制在 230250） ，分得二聚酸和單體脂肪酸。3）聚酰胺樹脂生產(chǎn)工藝流程以油酸、二聚酸為原材料，經(jīng)過縮合反應(yīng)得聚酰胺樹脂，具體工藝流程見圖2.2-3。油酸聚酰胺樹脂抽真空縮合釜冷卻包裝二聚酸乙二胺己二胺無組織排放臭氣廢水廢水處理站圖圖 2.2-32.2-3 聚酰胺樹脂生產(chǎn)工藝流程聚酰胺樹脂生產(chǎn)工藝流程將準(zhǔn)確計量的油酸、二聚酸送入縮合釜中，開動攪拌器，用導(dǎo)熱油加熱至80左右，再分步加入計量好的己二胺、乙二胺，緩慢升高物料溫度，當(dāng)物料升至 140時，反應(yīng)速度加快，并有部分縮合反應(yīng)水生成，此時適

59、當(dāng)控制反應(yīng)的升溫速率。反應(yīng)至 200左右維持 2 小時后抽真空。整個反應(yīng)結(jié)束后，用冷油降至 100包裝為聚酰胺樹脂。（2）生產(chǎn)工藝的評價 1）水解塔使用導(dǎo)熱油加溫并采用多層油水分布裝置使用技術(shù)。在水解塔原料進(jìn)料口的上方，增加導(dǎo)熱油盤管（精餾生產(chǎn)使用導(dǎo)熱油）的方法來提高塔內(nèi)溫度和壓力，導(dǎo)熱油可根據(jù)塔底溫度控制導(dǎo)熱閥門的大小和開度，控制塔內(nèi)水解溫度在 200210，壓力 1.8mpa，控制物料在水解塔內(nèi)的停留時間為 8 小時，從上部進(jìn)水并通過多層分布板，均勻分布，從而加快了水解速度，同時采用多塔、加壓連續(xù)化水解方案，縮短了水解時間，降低了消耗，提高了水解質(zhì)量和九江力山環(huán)?？萍加邢薰厩鍧嵣a(chǎn)審核報

60、告 第二章 預(yù)評估25水解率，同時提高了生產(chǎn)安全系數(shù)。2）蒸餾塔采用溫度控制回流去除低碳組分實用技術(shù)。在蒸餾塔的上部增加一節(jié)，包括分布器，收料器，出料口，測溫點等，通過控制塔頂溫度和出低碳組分的量，加大塔頂回流、均勻分布的方法，來切割低碳組分，提純了油酸產(chǎn)品，從而穩(wěn)定了油酸的產(chǎn)品質(zhì)量。3）蒸餾塔內(nèi)采用液體再分布器，均勻分布回流技術(shù)。進(jìn)料或上部回流的液體由收液槽收集，流入槽盤內(nèi)的集液槽，當(dāng)集液槽的液位上升后，液體通過下溢流孔，經(jīng)導(dǎo)流板分布至填料，當(dāng)液位繼續(xù)上升后，液體通過上溢流孔，經(jīng)導(dǎo)流板分布至填料，下部蒸發(fā)的汽體由升汽槽上升再經(jīng)收液槽兩側(cè)上升，均勻分布，大大提高了塔分離能力，并減少塔板數(shù)及降低