市委黨校副校長工作總結(jié)(精簡篇）

1、市委黨校副校長工作總結(jié)市委黨校副校長工作總結(jié) 我于2001年擔(dān)任中共#市委黨校副校長、市行政學(xué)院副院長，分管后勤服務(wù)工作。2016年7月至今，根據(jù)校委分工我繼續(xù)負(fù)責(zé)學(xué)校后勤保障工作。一年來，按照校委關(guān)于新時期地市級黨校工作創(chuàng)新的要求，以建設(shè)與#知名度和影響力相適應(yīng)的一流地市級黨校為目標(biāo)，著力打造教學(xué)、行政、后勤服務(wù)三大組團(tuán)，努力實現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)質(zhì)量、辦學(xué)規(guī)模、辦學(xué)水平的全面提升。主要做好了以下幾個方面的工作：一是努力提高后勤服務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量。通過完善餐飲、住宿、園林、衛(wèi)生等工作機(jī)制，提高了后勤保障能力和服務(wù)擋次，學(xué)員對食宿、衛(wèi)生保潔、安全保衛(wèi)的滿意度均達(dá)到98%以上；二是努力優(yōu)化培訓(xùn)資源。在確保

2、主體班培訓(xùn)需要的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌兼顧，精心安排，努力擴(kuò)大非主體班的接待能力，2016年完成了84個培訓(xùn)班次8625人次的后勤配套服務(wù)工作，2016年上學(xué)期完成了國家行政學(xué)院（#）師資班、廈門組工干部、省直機(jī)關(guān)工委、#干部學(xué)院等46個班次4800人次的后勤配套服務(wù)；三是創(chuàng)建平安校園。建立健全了重點工作、重點部位、重點時段、重要設(shè)施安全責(zé)任制，積極打造省級平安校園；四是努力推進(jìn)精細(xì)化管理。通過制定和實施后勤服務(wù)設(shè)施與服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，加大了后勤服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和規(guī)范化管理工作的力度。五是努力創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制。通過后勤服務(wù)體制機(jī)制的工作研究，規(guī)范了后勤配套服務(wù)運行程序等多種服務(wù)機(jī)制，改善了服務(wù)質(zhì)量?，F(xiàn)將有關(guān)工作情

3、況總結(jié)如下：一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身修養(yǎng)。一年來，通過積極參加校委政治理論中心學(xué)習(xí)組集中學(xué)習(xí)和自學(xué)，先后學(xué)習(xí)了黨的十七大、十七屆四中、五中全會精神和中央、省委、市委重要會議及文件精神，學(xué)習(xí)建黨90周年的歷史，學(xué)習(xí)了中國共產(chǎn)黨黨校工作條例行政學(xué)院工作條例、2016-2020年干部教育培訓(xùn)改革綱要，充實了自身的理論基礎(chǔ)，解放思想，更新觀念，振奮精神，鼓足干勁，努力提高領(lǐng)導(dǎo)干部科學(xué)化水平,使自己的思想政治水平有了進(jìn)一步提高；堅持理論聯(lián)系實際，領(lǐng)題進(jìn)行學(xué)校后勤服務(wù)工作創(chuàng)新 課題研究,在把握工作規(guī)律，實現(xiàn)工作創(chuàng)新，提高工作執(zhí)行力等方面有了明顯的提升；通過總結(jié)回顧工作，遵循 以人為本、優(yōu)質(zhì)規(guī)范 的服

4、務(wù)理念，不斷探索和研究，進(jìn)一步完善了后勤服務(wù)體制機(jī)制研究、后勤組團(tuán)機(jī)構(gòu)設(shè)置及工作職能、后勤人員崗位說明書、建立健全一套符合校院實際的后勤服務(wù)規(guī)章制度等理論和實踐研究成果。二、認(rèn)真履行工作職責(zé)，提高領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力。（一）、以管理科學(xué)化、服務(wù)社會化、保障現(xiàn)代化為創(chuàng)新的總目標(biāo)，后勤服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化成效明顯。為了達(dá)到最大限度地滿足學(xué)員和教職工的生活需要，實現(xiàn)為教學(xué)、科研及員工、學(xué)員等提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的工作目標(biāo)。一年來，我始終堅持聯(lián)系后勤工作實際，查找與服務(wù)水平和標(biāo)準(zhǔn)不相適的制度，健全操作性強(qiáng)的規(guī)章制度。先后完善了崗位設(shè)置及管理服務(wù)職能、學(xué)校財務(wù)管理規(guī)定、國有資產(chǎn)管理規(guī)程、車輛管理與使用規(guī)定、物質(zhì)采購管理辦法、突發(fā)公

5、共事件應(yīng)急預(yù)案、創(chuàng)建平安校園工作實施方案、后勤服務(wù)工作流程、校園物業(yè)管理服務(wù)規(guī)定、聘用人員工作考核辦法、維修工程監(jiān)管與驗收辦法、校園綠化與保潔考核評估辦法、學(xué)員餐飲部管理工作考核及獎懲辦法、樓房部管理工作考核及獎懲辦法等規(guī)章制度，使后勤工作有規(guī)可依，行之有據(jù)，按章辦事。努力為教學(xué)、科研及員工、學(xué)員等提供主動、熱情、周到、深入、快捷的標(biāo)準(zhǔn)化后勤服務(wù)。（二）克服工作中因循守舊的觀念，培育和壯大非主體班培訓(xùn)規(guī)模。在制定后勤工作方案和完成后勤服務(wù)制度的修訂任務(wù)時，針對學(xué)歷教育規(guī)模逐年減小，主體班調(diào)訓(xùn)方式發(fā)生的變化的實際，進(jìn)一步規(guī)范了以主體班服務(wù)為依托，非主體班服務(wù)為補(bǔ)充的工作機(jī)制；針對非主體班培訓(xùn)協(xié)作

6、特色不鮮明的問題，進(jìn)一步推進(jìn)了主體班服務(wù)和非主體班服務(wù)相結(jié)合，專項服務(wù)和綜合服務(wù)相協(xié)調(diào)的后勤服務(wù)方式；針對非主體班培訓(xùn)規(guī)模的加大，靈活就業(yè)人員增加的實際狀況，從接待服務(wù)入手加快推進(jìn)非主體培訓(xùn)量化考核目標(biāo)管理責(zé)任制，個人報酬浮動制的績效管理，科學(xué)評估后勤服務(wù)的狀況，進(jìn)一步規(guī)范靈活就人員的管理，不斷提高后勤服務(wù)的質(zhì)量和效益，較好地解決了后勤發(fā)展快和好的關(guān)系。（三）把后勤服務(wù)設(shè)施的改造升級同調(diào)整培訓(xùn)結(jié)構(gòu)，提高后勤服務(wù)保障能力有機(jī)的結(jié)合起來。針對校（院）現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施相對落后，不適應(yīng)培訓(xùn)層次多樣化的后勤服務(wù)保障需求，加大硬件設(shè)施建設(shè)的力度，較好地完成了學(xué)員樓、進(jìn)修樓、教室、學(xué)員餐廳等基礎(chǔ)設(shè)施的升級改造

7、。（四）按照服務(wù)規(guī)范化的要求，量化管理與督察測評有機(jī)結(jié)合，努力提高服務(wù)能力和水平?？茖W(xué)利用好現(xiàn)有資源，不斷提升對外培訓(xùn)的服務(wù)水平能力，通過學(xué)員餐廳服務(wù)質(zhì)量測評、樓房部服務(wù)質(zhì)量測評、教學(xué)樓保潔測評、校園平安測評等定期和不定期的測評，健全完善與服務(wù)質(zhì)量、學(xué)員、教職工滿意度直接掛鉤的考核辦法。確保學(xué)員住的舒心、吃的放心、校園時時處處都讓學(xué)員和教職工感到平安溫馨，為繼續(xù)在主體班教學(xué)中實行封閉式管理方式，嚴(yán)格執(zhí)行加強(qiáng)干部在黨校學(xué)習(xí)期間作風(fēng)建設(shè)的十五條規(guī)定，提供有力的后勤保障。確保了后勤服務(wù)滿足各種培訓(xùn)需要，實現(xiàn)環(huán)境優(yōu)美、功能完善、安全有序、和諧溫馨的工作目標(biāo)。（五）努力打造一支敬業(yè)愛崗、懂業(yè)務(wù)、善管理、

8、會服務(wù)的精細(xì)化管理的后勤人員隊伍。廣泛開展法制教育和廉政教育，通過專題講座、學(xué)習(xí)有關(guān)資料、觀看廉政教育宣傳片、參觀反腐倡廉教育示范基地等方式，筑牢員工思想防線，加強(qiáng)對會計人員的專業(yè)知識培訓(xùn)，強(qiáng)化對會計人員的業(yè)務(wù)監(jiān)督，不斷提高會計人員的職業(yè)道德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保各項財務(wù)制度的落實和會計報表的真實、準(zhǔn)確、完整性。確保資金運行安全，確保學(xué)校工作的正常運轉(zhuǎn)。有針對性地加強(qiáng)后勤各類人員的教育、培訓(xùn)和管理，不斷提高后勤管理人員的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和工作水平。為建設(shè)一支適應(yīng)新時期地市級黨校工作需求的后勤服務(wù)隊伍作了積極的努力并取得了明顯效果。（六）以創(chuàng)建 平安校園 為載體，努力營造安全、美化、溫馨、和諧的

9、校園環(huán)境。安全保衛(wèi)工作主要在以下幾個方面取得了實效：一是針對校園安全工作中的薄弱環(huán)節(jié)和問題，不斷完善了校園治安防控體系，堅持做到安全工作有布置、有檢查、有落實。二是認(rèn)真排查校園的交通、學(xué)員宿舍、教職工住宅、出租屋、飲食、消防、周邊環(huán)境隱患，強(qiáng)化管理監(jiān)督，努力為學(xué)員和教職工營造良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。三是堅持從與教職工和學(xué)員工作、學(xué)習(xí)、生活密切相關(guān)的亂停、亂放、亂倒、入手，因地制宜確保了辦公、教學(xué)、生活、住宅院落、道路等公共場所的安全。三、個人廉潔自律情況按照黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗治本抓源工作任務(wù)的通知要求，通過反腐敗源頭治理責(zé)任區(qū)分，明確了重點事項和人員，不斷完善監(jiān)督制度和具體操作辦法。比如

10、:學(xué)員樓洗滌及礦泉水、易損、易耗物資采購、學(xué)員伙食費、印刷品、車輛維修費、設(shè)備維修及耗材、水電維修及耗材、基礎(chǔ)設(shè)施維修等重點事項（校園基礎(chǔ)設(shè)施維修工程決算審計由天正會計師事務(wù)所負(fù)責(zé)審計）。對照廉潔自律的要求，具體做到了：（一）廉潔自律 （1）沒有收送現(xiàn)金、有價證券、支付憑證和收受干股；（2）沒有利用和操縱招商引資項目、為本人或特定關(guān)系人謀取私利；（3）沒有相互請托違規(guī)為對方的特定關(guān)系人就業(yè)、投資入股、經(jīng)商提供便利，謀取不正當(dāng)利益；（4）配偶和子女沒有經(jīng)商辦企業(yè)、移居或境外就學(xué)等情況發(fā)生；（5）沒有經(jīng)商辦企業(yè)、在企業(yè)兼職取酬和從事有償中介活動；（6）沒有 跑官要官 的行為，以及借選拔任用干部之機(jī)

11、為自己或他人謀取私利；（7）沒有違反公務(wù)接待宴請活動有關(guān)規(guī)定，接受可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的宴請（8）主動向組織申報個人和家庭有關(guān)情況（9）沒有違反規(guī)定決定發(fā)放津貼補(bǔ)貼（10）沒有用公款公物操辦婚喪喜慶事宜和利用婚喪喜慶事宜大操大辦、借機(jī)斂財（11）沒有參加賭博和為賭博提供條件的行為（）沒有以出差、開會等名義用公款旅游，以及用公款變相出國、出境旅游（二）勤奮工作一年來，自覺維護(hù)校委的集體領(lǐng)導(dǎo)。在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，任勞任怨，毫不懈怠，一絲不茍，把握工作規(guī)律，創(chuàng)新工作思路，改進(jìn)工作方法，確保各項任務(wù)全面完成。充分發(fā)揮分管處室的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，實現(xiàn)分管工作全面推進(jìn)。四、存在的主要問題（一）面對新時期黨校工作轉(zhuǎn)型，如何利用紅色旅游資源發(fā)揮干部培訓(xùn)基地作用的準(zhǔn)備不充分。（二）在提高后勤服務(wù)水平的過程中，解決服務(wù)人員素質(zhì)不高、管理制度缺失、服務(wù)設(shè)施不完善等問題的力度不夠。（三）在后勤服務(wù)主體由局部服務(wù)向全程策劃和服務(wù)的擴(kuò)展過程中，解決后勤服務(wù)工作中，存在的具體問題針對性、時效性不強(qiáng)。五、今后努力的方向（一）規(guī)范服務(wù)行為，提高工作效率。努力使后勤服務(wù)工作更加系統(tǒng)化、科學(xué)化、精細(xì)化。（二）把項目建設(shè)同調(diào)整后勤服務(wù)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)發(fā)展后勁有機(jī)結(jié)合。充分利用#特有的紅色旅游資源，積極開發(fā)具有#地域特色的新的干部教