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文檔簡介

1、杜先生 90天計劃淄博 2009.04.26 現(xiàn)在是這個生意發(fā)展的最好的時機!今天加入開始從事,完全有可能超越任何一個在你前面做的人!貝瑞德先生就是在美國十多年以后加入的,做到創(chuàng)辦人之后,全美國能保持皇冠大使的就兩個人,其中一個就是貝瑞德。 任何行業(yè)中真正成功的人一定符合兩個道理,一個是遵守事物的規(guī)律,萬物皆有道,必須遵守規(guī)律做事。第二個是任何大事不會是一個人做,而是有一群志同道合的人和他一起做,那么他就要懂得人性。有這兩個大的原則在,方向不會偏,至于達(dá)至目標(biāo),就是努力實踐的時間長短問題。 每個人都有做事情的能力,但是每一個人在他成長的做事當(dāng)中所獲得的身心健康的完整程度不同,所以會形成不同個性

2、的習(xí)慣,有的人很會做事,但是人際關(guān)系不一定很好。有的人有很多盲點但是自己是看不見的,這么多年杜先生就是在做補位的工作。每個人都是天生的鉆石,但是在成為鉆石過程中的打磨不是每一個人都能堅持到底。天賦每一個人潛能,但是大多時候很多人不相信自己。所以我們的工作就是透過很多種方式讓這個人對自己有信心。盡管我們很多人形象上面看著已經(jīng)像一個大人了,但是腦子里面還是孩子習(xí)慣,就是大男孩。第二個階段就是從大男孩到男子漢,這個階段就是他自己有了獨立的能力,但是肩上還挑不起重量,這個叫男人。真正到第三個階段,他的肩上能夠承受重量,就叫男子漢。 在這個生意當(dāng)中,你推薦了一個人,他是辦張卡加入了,但是他就像一個孩子一

3、樣。他是不是愿意去快樂的分享產(chǎn)品,快樂的講計劃,和你對他的關(guān)心和愛,他是不是有安全感有關(guān)系的。就像小孩小時候你給他愛,他在健康的環(huán)境中成長,他看到父母也很恩愛,那么當(dāng)他長大后他也愿意去生小孩。在這個生意中,一個月或者每一段時間把生意伙伴或者顧客約到你的家里面,來一個聚餐,或者誰的生日會,除了帶到去開會去學(xué)習(xí)或者去上級那里就好比帶到爺爺奶奶那里去,但是爺爺奶奶不會為孩子的每一天都考慮到,但是父母會都照顧到。如果他能感覺到你的關(guān)心或者你的愛的話,他不會離開的!愛是不受時空阻隔的。 那么怎么來建立生意的家族呢?怎么能在一年半的過程中達(dá)到這個生意的目標(biāo)? 08-09財年還有四個月的時間,然后是09-2

4、010財年。這個財年符和資格,可以去到澳洲悉尼。對于任何一個新人,這16個月都完全可以達(dá)到!可能你現(xiàn)在還看不到,但是你的教練員一定可以看得到。 前面的四個月我們叫準(zhǔn)備階段。準(zhǔn)備階段并不是不做事情還是要全力以赴的做事情。因為旅游積分的計時是從新財年的九月一號來算的。所以我們有四個月的準(zhǔn)備階段。我們把這些天作為一個階段。這是一個短期目標(biāo)。短期目標(biāo)不是我們要最終達(dá)到的結(jié)果。我們今天把2-5年作為一個長期目標(biāo),這是一個方向!90天使我們完成這個方向的一個階段!當(dāng)短期目標(biāo)和中期目標(biāo)是在一個方向的話,那我們的長期目標(biāo)一定可以達(dá)成。如果后面的和前面的不相連的話,永遠(yuǎn)達(dá)不到長期目標(biāo)。短期目標(biāo)是中期目標(biāo)的基礎(chǔ),

5、而中期目標(biāo)是實現(xiàn)長期目標(biāo)的基礎(chǔ)。這樣短期目標(biāo)才有價值! 這個生意就做三件事:推薦, 銷售, 服務(wù)??墒侨虑榈慕M合不同所帶來的結(jié)果是完全不一樣的。就像磚都是一樣的,但是建筑師對磚的組合不同所造出來的建筑物是千變?nèi)f化的。目標(biāo)分析: 2-5年長期目標(biāo):高級經(jīng)理,有六個能夠做到高級主任(高級主任一年有6 各月做到9萬業(yè)績)。 1年中期目標(biāo):經(jīng)理,有三個能夠做到高級主任。 9萬就是我們的短期目標(biāo)。這個就要看我們推薦銷售的比例怎么來組合。但是短期目標(biāo)不是以業(yè)績作為導(dǎo)航的。因為業(yè)績實現(xiàn)9 萬的方法有很多,賣出9萬的貨就能達(dá)至目標(biāo),但是永遠(yuǎn)沒法達(dá)至長期的目標(biāo)。因為這個結(jié)果是要有結(jié)構(gòu)的,所以結(jié)構(gòu)才是我們的最

6、終目標(biāo)!第一個90天:選拔隊員(推薦9-12個a)要選拔隊員就要去講計劃。有些人聽了沒有任何感覺 “c”,可以放在一邊; 有些人有點興趣“b”,可能會成為顧客; 有些人聽了就覺得這個就是他要的生意,要立刻做“a”。碰到a,b,c都是很正常的。第一個階段就是選拔至少九個a。 a的標(biāo)準(zhǔn)是四個基本條件:1,有夢想的。 2,肯學(xué)習(xí)改變的。 3,肯付出的,不是要得到再付出。 4,100%自用產(chǎn)品。業(yè)績的產(chǎn)生:1,我們自己100%自用產(chǎn)品。 2,“b”族,就是對生意還不太相信,但是愿意成為顧客的人。 3,來自a,要來從事生意的人。這就是健康業(yè)績的來源所在,也會結(jié)構(gòu)的業(yè)績。 前期的準(zhǔn)備工作越充分,選拔的人員

7、越優(yōu)秀,后面的工作就越順利。這個階段應(yīng)該有大量的工作量。第1個90天只是一個目標(biāo),就是找到這9-12個a。如果在60天就完成這個工作,那就是提前完成90天的工作,如果到90天還沒有找到的話,那就延長到120天。 如果我們在第30天找到a1的話,那么在第31天對a1進(jìn)行第1 個90天。如果a2這個人在第60天找到的,那么在第61天對a2進(jìn)行第一個90天。第2 個90天: 如果在第一階段推薦的這9個人中有三位相對優(yōu)秀(比如a1,a2, a3),那么a1對于他的市場的人當(dāng)中他是最優(yōu)秀的嗎?有可能是有可能不是。所以只有橫向選拔是不夠的,還要有縱向選拔。所以第二個90天的工作重心就是在橫向選拔最優(yōu)秀的人

8、那里做縱向選拔,也叫走深度!深度怎么走?當(dāng)a推薦了a1,a繼續(xù)做剩下的90天,而同時a1也要開始做第一個90天。當(dāng)a1推薦a1,a1要繼續(xù)做他剩下的90天,而a1要開始他的第一個90天。以此類推,不斷的循環(huán),在a的市場當(dāng)中選拔10-15個優(yōu)秀的a,那么會找到3-4個是真正要做的那個人。有的人是沒有做對事情不能成功,有很多人是做對事情也不能成功!是因為缺乏耐心!這要耐得住寂寞,在中國的易經(jīng)中講龍伸展以前要盤踞蟄伏,要到了他的季節(jié),它的伸展空間到了以后他才能伸展,沒到的時候就得蟄伏。還有西游記里面的那只白龍馬,曾經(jīng)是只龍,呼風(fēng)喚雨,最后要修成佛以前要變成馬,讓人騎在上面。有很多時候我們很有能力,很

9、有才華,但是要你當(dāng)個兵,好好在那里學(xué)習(xí),不容易??!你曾經(jīng)在其他行業(yè)里面很優(yōu)秀,但是到了這個里面要有歸零的心態(tài),不容易??!這些都是你的因素。所以不要怪天怪地,要靜下心來,問問自己,其實成功的最大障礙還是自己。就是這樣簡單的生意,但是很多的人都不能堅持的做到。成功要耐得住寂寞!第3個90天, 集中精力鎖定一個突破點: 集中精力鎖定一個突破點!集中精力一個時間鎖定一件事情把它做好!不要心猿意馬,要專注! 當(dāng)a1突破了,這個市場當(dāng)中應(yīng)該是這樣的結(jié)構(gòu),可能最大的一個市場會站到你整個業(yè)績的50%以上,沒關(guān)系!兒子超過老子有什么不好呢!可是很多時候人不一定能容得下!一個真正的成功著一定要有開放的心胸。只有不

10、斷的超越,事業(yè)才有真正的發(fā)展。 在第3個90天的時候,a已經(jīng)做了第2個90天,這是a2, a3看到會坐不住,開始行動,或者你后面的a5, a6非常積極變成a2, a3都有可能。這個順序是在不斷的調(diào)整的。這個時候的主要工作方向還是在a1的深度里面,但是可以配合a2,a3,鼓勵他們,他們也就開始了! 所以這個時期的工作重點就是繼續(xù)在a1那里走深度,同時也開始配合a2, a3開始! 如果保持這樣的狀態(tài),不斷的朝前走的話,同時a1,a2,a3也像你這樣開始做90天,有一天你會發(fā)現(xiàn)你的生意會像雨后春筍一樣。 產(chǎn)品是不會動的,但是人的腳是會動的!如果把這個產(chǎn)品帶在身上,他就會跟著人的腳走進(jìn)千家萬戶。那為什

11、么腳會動呢? 腳是因為大腦看到了希望,看到了方向,看到了未來,所以才指揮腳開始動的。所以是腦動, 腳才動,腳動才會產(chǎn)品動!誰能做的健康, 快樂, 長久,誰才是真正這個生意的成功者!否則就像鐵打的營盤流水的兵。沒有一個執(zhí)著的堅定的信念,沒有一個理性的興奮的話支撐著一個人的內(nèi)在的話,他是無法把這條路走的很長遠(yuǎn)的。成功的過程當(dāng)中會有一段路前不著村后不著店,就像船在大海中間,前面也看不到,后面也看不到,只有用雷達(dá)衛(wèi)星定位才能看到方向。 在第三個90天,不僅從a1這個深度往下走,而且a2,a3可能也開始他們的第2個90天了,可能你在第二個90天中業(yè)績已經(jīng)達(dá)到營銷之星,一年下來,您會是一個q9,a1可能到

12、4個月,五個月,a1下面可能有一個a1做了2個月,a1下面有一個做到一個月,a2,a3這組2各月,他們下面可能有一兩個做到1各月,綜合的旅游積分就是符合上船的通行證。第4個90天,組建團隊: 經(jīng)過前一段時間的工作,我們至少已經(jīng)找到3個以上可以成長的市場,另外三個正在進(jìn)行當(dāng)中,這些就是第一階段的核心隊員。這樣經(jīng)過短期的選拔以后我們會有一支工作團隊了,這也是第四個90天的工作的目標(biāo)方向,組建工作團隊。團隊有兩個重要的條件,第一個是有一個領(lǐng)導(dǎo)人,有方向能帶領(lǐng)大家走的人是領(lǐng)導(dǎo)人。第二個是要有隊員,同時還有有游戲規(guī)則。在前面的每個月的計劃都是短期的,到第四個90天就是把前面的三個90天作一個總結(jié),最終我們在一年當(dāng)中組建了一個工作

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