中學(xué)后勤工作先進(jìn)事跡材料

1、后 勤 管 理 先 進(jìn) 事 跡 材 料 申報(bào)單位：東明中學(xué)服務(wù)、管理、保障并重形象、效益、能力提高單位后勤服務(wù)工作先進(jìn)事跡近年來(lái)，我校按照“服務(wù)、管理、保障并重，樹(shù)形象、增效益、強(qiáng)能力”的工作思路，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，走出了一條后勤服務(wù)發(fā)展的新路，先后被評(píng)為“市級(jí)雙創(chuàng)建后勤管理先進(jìn)單位”、食堂被主管單位評(píng)為c級(jí)食堂。我校自2010年以來(lái)每年要接待市、旗縣級(jí)兄弟學(xué)校前來(lái)參觀學(xué)習(xí)，其成功經(jīng)驗(yàn)于2012年10月在全旗后勤工作會(huì)議上進(jìn)行交流，得到廣泛好評(píng)和充分肯定。一、打造團(tuán)隊(duì)抓班子，提高服務(wù)意識(shí)和管理水平后勤服務(wù)工作，繁、雜、臟、累、險(xiǎn)。要搞好這項(xiàng)工作，必須打造良好團(tuán)隊(duì)，抓好班子建設(shè)。為此，校委會(huì)給

2、予高度重視、大力支持。 (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。 校委會(huì)抽調(diào)一名主管后勤及安全副校長(zhǎng)與后勤主任，分別負(fù)責(zé)勤工儉學(xué)、基建、食堂、學(xué)校安全、學(xué)生公寓、教師公寓、門(mén)衛(wèi)、商店、醫(yī)務(wù)室、理發(fā)店、浴室管理等工作，以“保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”為契機(jī)，在后勤管理中深入開(kāi)展了“履行新職能，后勤服務(wù)怎么辦?”、“為誰(shuí)服務(wù)，怎么服務(wù)?”、“不怕崗位沒(méi)作為，就怕崗位不作為”的討論。分管后勤領(lǐng)導(dǎo)親自參加，協(xié)同后勤職工談思想、談改革、談創(chuàng)新、談服務(wù)、談管理、談保障，暢所欲言。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展，增強(qiáng)了后勤職工大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、節(jié)約意識(shí)、保障意識(shí)，解決了存在的思想問(wèn)題，提高了工作積極性。 (二)提高管理能力、培

3、養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。 我校先后組織食堂經(jīng)營(yíng)者、食堂管理員、后勤主任學(xué)習(xí)后勤經(jīng)營(yíng)管理、后勤安全管理、食品衛(wèi)生管理等知識(shí)和勞動(dòng)法規(guī)，多次深入兄弟學(xué)校參觀學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)還經(jīng)常通過(guò)看、查、訪(fǎng)、問(wèn)等方式檢查后勤各項(xiàng)工作，聽(tīng)取各方意見(jiàn)，解決實(shí)際問(wèn)題，并把檢查情況納入后勤主管領(lǐng)導(dǎo)、后勤主任綜合目標(biāo)考核內(nèi)容，提高了后勤領(lǐng)導(dǎo)的業(yè)務(wù)理論和實(shí)際管理水平。學(xué)校指派主管后勤領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)牽頭每學(xué)期在規(guī)定的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間，組織后勤職工一方面學(xué)習(xí)孔繁森、任長(zhǎng)霞、牛玉儒等一線(xiàn)人民公仆的先進(jìn)事跡，讓無(wú)私奉獻(xiàn)精神深入人心；另一方面組織后勤職工學(xué)習(xí)黨的方針、政策，深入持久的學(xué)習(xí)黨的十八大理論精髓，使每位職工入腦入心，在平凡的工作崗位上耐得住

4、寂寞，做出不平凡的工作業(yè)績(jī)。 2010年8月，學(xué)校新建的標(biāo)準(zhǔn)化食堂落成完工，后勤主管領(lǐng)導(dǎo)放棄節(jié)假日休息，投入到工作一線(xiàn)，現(xiàn)場(chǎng)指揮清理財(cái)產(chǎn)、了解新的辦公物資需求、落實(shí)有關(guān)物資采購(gòu)招標(biāo)、車(chē)輛調(diào)度，起到了良好的先鋒模范作用，許多同志也放棄休息時(shí)間，主動(dòng)到一線(xiàn)工作。在班子的帶動(dòng)下，我校后勤的全體職工任勞任怨，忘我工作，圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，受到了上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)。二、堅(jiān)持“五特”精神建隊(duì)伍，打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)搞好后勤服務(wù)工作，隊(duì)伍建設(shè)是關(guān)鍵。多年來(lái)，我校后勤工作始終堅(jiān)持“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能忍耐、特別能團(tuán)結(jié)、特別能奉獻(xiàn)”的“五特”精神，以提高后勤職工綜合素質(zhì)為重點(diǎn)，著力打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。 (一)發(fā)

5、揮黨員先鋒模范作用。 在“黨的十八大理論學(xué)習(xí)”中組織黨員職工認(rèn)真學(xué)習(xí)新時(shí)期黨的先進(jìn)性理論及指導(dǎo)思想，要求黨員以身作則，務(wù)真求實(shí)，帶動(dòng)其他職工群眾從認(rèn)識(shí)上，堅(jiān)定崗位服務(wù)、崗位奉獻(xiàn)、崗位成才信念，增強(qiáng)服務(wù)工作的主動(dòng)性、積極性。食堂管理員白金山老師常年帶病工作，工作中任勞任怨，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，幾年如一日，上班期間沒(méi)請(qǐng)過(guò)一次假。在他的感召下食堂工作人員盡職盡責(zé)，我校食堂管理得到家長(zhǎng)的認(rèn)可，學(xué)生的滿(mǎn)意。幾年來(lái)學(xué)校食堂沒(méi)發(fā)生一次飲食安全案例。 (二)開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)提高業(yè)務(wù)水平。 學(xué)校支持職工參加經(jīng)濟(jì)、餐飲、經(jīng)營(yíng)管理等知識(shí)學(xué)習(xí)，形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的風(fēng)氣;開(kāi)展了細(xì)節(jié)決定成敗讀書(shū)活動(dòng)，增強(qiáng)了

6、“細(xì)心、踏實(shí)、熱誠(chéng)”的后勤服務(wù)觀念;定期組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，內(nèi)容涉及食品衛(wèi)生、服務(wù)意識(shí)、禮儀、法律等相關(guān)專(zhuān)業(yè);組織后勤相關(guān)人員到旗衛(wèi)生監(jiān)督所進(jìn)行相關(guān)食品衛(wèi)生安全培訓(xùn)。三、堅(jiān)持改革創(chuàng)新，提高管理服務(wù)水平和保障能力近幾年來(lái)，學(xué)校后勤管理銳意創(chuàng)新、深化改革，后勤管理服務(wù)的水平和保障能力不斷提高。 (一)完善物品采購(gòu)制度的管理。 各科室進(jìn)行物品采購(gòu)，事前要填報(bào)采購(gòu)單，校長(zhǎng)審核后，由學(xué)校專(zhuān)職采購(gòu)人員統(tǒng)一采購(gòu)，采購(gòu)后由學(xué)校保管員入庫(kù)登記后，按著采買(mǎi)人員名單統(tǒng)一發(fā)放，杜絕了物品采購(gòu)管理混亂現(xiàn)象，最大限度的保證了學(xué)校財(cái)務(wù)管理的正規(guī)化，保證了學(xué)校工作的有序開(kāi)展。 (二)廣泛征求意見(jiàn)，推行標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)。 學(xué)校下發(fā)

7、后勤管理征求意見(jiàn)卡，向?qū)W生家長(zhǎng)、廣大教職工廣泛征求食堂管理意見(jiàn)，希望家長(zhǎng)、教師對(duì)食堂的伙食標(biāo)準(zhǔn)、主副食品種類(lèi)、食品價(jià)格提出合理化建議，僅2012年1月至7月，就三次征求家長(zhǎng)、教職工、及兄弟學(xué)校意見(jiàn)、建議，制定完善了有關(guān)服務(wù)、管理的工作規(guī)程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)內(nèi)容及責(zé)任制度，使之規(guī)范化，受到上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。 (三)后勤管理社會(huì)化，對(duì)外拓展服務(wù)，走以外養(yǎng)內(nèi)的新路。 學(xué)校通過(guò)招聘、把食堂、商店、浴室對(duì)外承包，主動(dòng)走向社會(huì)、走進(jìn)市場(chǎng)，實(shí)行對(duì)外承包學(xué)校參與管理的新模式，這樣極大地緩解了后勤用工不足的現(xiàn)象，學(xué)校同時(shí)也解決了部分社會(huì)人員就業(yè)困難問(wèn)題。 食堂的生命力在于深化個(gè)性化服務(wù)。我校食堂窗明幾凈，工作區(qū)

8、、用餐區(qū)分開(kāi)，桌椅井然有序，庫(kù)房及工作間各種生熟食品、原輔材料、刀具、廚具分類(lèi)存放，所有工作人員著裝統(tǒng)一規(guī)范，用餐結(jié)算實(shí)行刷卡管理系統(tǒng)，給人一種整潔有序、輕松明快的感覺(jué)。我校把食堂工作重點(diǎn)放在改善菜品結(jié)構(gòu)上，主管領(lǐng)導(dǎo)、食堂管理人員與食堂經(jīng)營(yíng)承包者共同協(xié)商主副食品種類(lèi)，結(jié)合學(xué)生的成長(zhǎng)需求合理搭配主副食品，選取過(guò)程中重點(diǎn)從、成本、營(yíng)養(yǎng)、價(jià)格方面考慮，因?yàn)槲倚Ｊ且凰乃拗妻r(nóng)村學(xué)校，學(xué)生的家境并不富裕，為了孩子的健康，為了減輕家庭負(fù)擔(dān)綜合考慮，經(jīng)過(guò)后勤領(lǐng)導(dǎo)及管理人員的努力，我校食堂自2010年至今學(xué)生的飲食搭配即合理由經(jīng)濟(jì)實(shí)惠，學(xué)生每月的伙食在180元240元之間，食堂管理得到學(xué)生家長(zhǎng)的普遍認(rèn)可。 四

9、、 推行考核評(píng)比機(jī)制，促進(jìn)食堂管理精細(xì)化 由于食堂對(duì)外承包經(jīng)營(yíng)，學(xué)校參與管理，為了使食堂更好地服務(wù)于廣大師生，使學(xué)校食堂持續(xù)穩(wěn)步的發(fā)展，學(xué)校推行了食堂考核評(píng)比機(jī)制，其目的就是使食堂管理更加精細(xì)化。 學(xué)校的具體做法是，值周領(lǐng)導(dǎo)對(duì)食堂的平時(shí)考核打分、食堂工作人員平時(shí)考核打分、食堂管理員平時(shí)考核打分、學(xué)期末學(xué)生的民主測(cè)評(píng)，幾項(xiàng)按著一定的權(quán)重比例進(jìn)行綜合考評(píng)。學(xué)期末總分第一者，學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)資金1500.00元、總分第二者學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)資金500.00元。學(xué)期末考核總分沒(méi)有達(dá)到90分的食堂，下一學(xué)年不能競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)營(yíng)食堂，學(xué)校通過(guò)考核評(píng)比使食堂各項(xiàng)工都能保質(zhì)保量的完成，承包經(jīng)營(yíng)者也能夠與食堂管理人員密切配合。 五、學(xué)校

10、后勤“開(kāi)源節(jié)流”開(kāi)創(chuàng)勤工儉學(xué)之路，為學(xué)校教育教學(xué)“注入新鮮血液” 我校開(kāi)展勤工儉學(xué)，使我國(guó)義務(wù)教育事業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)和特色之一，是在教育經(jīng)費(fèi)比較緊缺的情況下，依靠自力更生改善辦學(xué)條件的一條成工之路 。我校開(kāi)展勤工儉學(xué)不但是為實(shí)踐教育與生產(chǎn)相結(jié)合，也是為解決教育經(jīng)費(fèi)短缺而使學(xué)校發(fā)展得以保障的舉措。我校自2010年至今，現(xiàn)有可耕地面積170余畝。大面積的可耕土地為我校開(kāi)展勤工儉學(xué)奠定了雄厚的基礎(chǔ)。 為了提高經(jīng)濟(jì)效益，提高單位面積產(chǎn)量，我校近幾年來(lái)先后種植高梁種子，優(yōu)質(zhì)樹(shù)苗、優(yōu)質(zhì)玉米、優(yōu)質(zhì)小麥、高產(chǎn)豆莢籽、高產(chǎn)大豆、優(yōu)質(zhì)玉米對(duì)比試驗(yàn)，每年都喜獲豐收。 學(xué)校每年都利用周邊空閑地為師生種植無(wú)公害蔬菜10余畝，畝產(chǎn)蔬菜5000余斤，大大緩解了食堂用菜緊缺的困難，同時(shí)學(xué)校利用學(xué)生食堂的剩余飯菜，每年都喂養(yǎng)50余口育肥豬，及改善了師生的伙食質(zhì)量又增加了經(jīng)濟(jì)效益。由于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視與全校師生員工的共同努力，我校僅勤工儉學(xué)，每年收入就達(dá)20余萬(wàn)元，為教育