平安車站創(chuàng)建活動方案

1、 “平安車站”創(chuàng)建活動方案為切實(shí)加強(qiáng)客運(yùn)站安全管理，根據(jù)信宜市交通運(yùn)輸局文件關(guān)于印發(fā)xxx交通運(yùn)輸局“平安車站”創(chuàng)建方案的通知，結(jié)合公司實(shí)際情況制定本方案。一、總體目標(biāo)以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立以人為本、科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以強(qiáng)化和落實(shí)安全主體責(zé)任為核心，以事故預(yù)防為主攻方向，結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，不斷提升安全發(fā)展保障能力和安全發(fā)展管理水平。二、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，公司成立“平安車站”創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長：xxx副組長：xxx、xxx成 員：xxx、xxx。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在公司二

2、樓安全技術(shù)辦，xxx兼任辦公室主任，電話：xxxxxx。三、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)1、安全管理工作制度、安全宣傳教育制度建立并落實(shí)；2、周邊地區(qū)治安秩序良好，無刑事和治安案件發(fā)生，旅客及廣大群眾的安全感達(dá)95%以上；3、無欺行霸市、雇托行騙、倒賣票證、無照經(jīng)營等非法經(jīng)營現(xiàn)象及盲流人員；4、從業(yè)人員持證上崗，未發(fā)生特大運(yùn)輸安全事故；5、車輛安檢制度落實(shí)、無集體罷運(yùn)事件發(fā)生；客運(yùn)站嚴(yán)格執(zhí)行交通運(yùn)輸部“三不進(jìn)站、六不出站”制度，無超員車輛或未經(jīng)安檢的車輛出站；6、人防、物防、技防措施到位，管理嚴(yán)格，閑雜人員得到清理，確保旅客財(cái)物、運(yùn)輸物資安全；7、事故應(yīng)急救援體系和重特大事故應(yīng)急預(yù)案健全，事故發(fā)生后能及時組織救援

3、，妥善處理各項(xiàng)善后工作。四、工作步驟（一）、動員部署階段（到2013年底）客運(yùn)站成立“平安車站”創(chuàng)建活動工作機(jī)構(gòu)和制定工作方案，明確創(chuàng)建內(nèi)容、創(chuàng)建目標(biāo)和工作辦法，認(rèn)真安排部署。要采取多種形式，深入細(xì)致地做好宣傳發(fā)動工作，做到相關(guān)單位從從都能熟知“平安車站”建設(shè)活動的內(nèi)容和要求，營造濃厚的活動氛圍。（二）、深入推進(jìn)階段（到2014年底）按照“平安車站”創(chuàng)建活動要求，充分發(fā)揮主觀能動性，加大工作力度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理力度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，國吆喝日常監(jiān)管，排查安全隱患，促使各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全操作規(guī)程貫徹執(zhí)行到位。同時，發(fā)揮典型示范作用，推廣好

4、的做法，有效推動活動開展。（三）、提高鞏固階段（到2015年底）對照“平安車站”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查考核驗(yàn)收，針對存在問題進(jìn)行梳理整改，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，鞏固提高。五、工作要求（一）、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。各部門、班組要把深入開展“平安車站”創(chuàng)建活動作為提高安全生產(chǎn)管理水平、創(chuàng)造安全穩(wěn)定車站運(yùn)輸環(huán)境的一項(xiàng)工作任務(wù)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，自覺增強(qiáng)創(chuàng)建“平安車站”的責(zé)任感和使命感，把創(chuàng)建活動作為加強(qiáng)道路旅客運(yùn)輸安全管理的一項(xiàng)重要工作，抓緊部署、落實(shí)、檢查和推進(jìn)。（二）、落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施。健全創(chuàng)建“平安車站”責(zé)任機(jī)制，要把創(chuàng)建“平安車站”工作與道路旅客運(yùn)輸各項(xiàng)中心工作同布置、同落實(shí)、同檢查、同考評、同獎懲。要逐級

5、落實(shí)創(chuàng)建責(zé)任，形成縱向到邊、橫向到底的創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)。要細(xì)化量化創(chuàng)建目標(biāo)，逐級分解，環(huán)環(huán)相扣，堅(jiān)持責(zé)任到崗、任務(wù)到人，形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的目標(biāo)任務(wù)和崗位責(zé)任制，使“平安車站”創(chuàng)建工作每一項(xiàng)任務(wù)都有明確指標(biāo)、完成時限和基本要求，要用嚴(yán)格的責(zé)任制確保創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)。（三）、結(jié)合公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)開展創(chuàng)建活動。根據(jù)上級管理部門的安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，在各部門、班組全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。（四）、全面貫徹落實(shí)“三不進(jìn)站、六不出站”制度。對站場的所有營運(yùn)車輛安全例檢、“三品”安全檢查、維護(hù)保養(yǎng)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，規(guī)范客運(yùn)站的安全生產(chǎn)管理工作，強(qiáng)化安全管理措施，全面落實(shí)“三不進(jìn)站、六不出站”的要

6、求。（五）、推行道路客運(yùn)安全告知制度。根據(jù)交通運(yùn)輸部關(guān)于積極推行道路客運(yùn)安全告知制度有關(guān)事項(xiàng)的通知（交運(yùn)發(fā)2011369號）精神，在客運(yùn)站設(shè)置安全宣傳櫥窗，向廣大旅客宣傳安全乘車知識，落實(shí)安全告知制度。要切實(shí)要求進(jìn)站車輛按照文件要求，由乘務(wù)員或駕駛員在發(fā)車前向乘客宣傳安全知識，并在車廂內(nèi)的明顯位置標(biāo)示核定載客人數(shù)、經(jīng)批準(zhǔn)的?？空军c(diǎn)和投訴舉報(bào)電話。（六）、抓好宣傳，營造氛圍?？瓦\(yùn)站要通過廣播、會議、橫幅、手機(jī)短信等多種方式，加強(qiáng)對創(chuàng)建“平安車站”的宣傳動員，要把“平安車站”創(chuàng)建活動作為當(dāng)前和今后一個時期道路旅客運(yùn)輸宣傳的重點(diǎn)。要通過廣泛的宣傳發(fā)動，使“平安車站”工作深入人心，形成全站高度重視、全體員工積極參