運輸區(qū)工作工資分配方案

1、運輸區(qū)工作工資分配方案一、運輸區(qū)翻矸人員工作工資分配方案：為了提升運輸隊翻矸員工的積極性，根據(jù)目前的狀況，充分體現(xiàn)多勞多得，按勞分配，就運輸隊翻矸員工工資方面實行保底工資與計件工資相結(jié)合的工資結(jié)算方法，基本原則如下：1、定員與工資結(jié)算：1、定員12人，崗位工資50400，工資結(jié)算：（1）保底工資50%，保底工資主要是按出勤天數(shù)考核，大月27天、小月26天。工作職責(zé)范圍：運送材料、礦車的分配周轉(zhuǎn)及回收，主井車場的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)，提料上山的清理。主井車場的摘掛鉤打信號，主平硐至矸石山的衛(wèi)生。（2）計件工資：崗位工資的50%實行計件，每小班保底翻矸40車（保兩個頭的進尺），40車一下每車單價7

2、元，超過40車以上部分每車加價3元，主要是拉運煤矸。（礦工作正常提升量增加后再另行考核）（3）微、工傷工資問題：按規(guī)定3天（100%保底工資），超過三天（60%保底工資），需要醫(yī)院開證明，并由礦安全科出具工傷證明。2、驗收與考核（1）出勤考核：每班驗收報單由調(diào)度室填寫并交隊進行考核，全月出勤必須大月滿27天、小月滿26天。 （2）事故率考核：出現(xiàn)2小時以上的事故影響由運輸隊分析處理并報礦上，影響時間按礦調(diào)度罰款規(guī)定執(zhí)行。 （3）任務(wù)完成情況考核：當(dāng)班任務(wù)當(dāng)班完成，不能遺留。沒有完成由運輸隊做出處罰并報礦上。3、其他事項 （1）下井費、晚班費按出勤和公司規(guī)定執(zhí)行。 （2）改選三名小組長，對小組長

3、每班補貼10元。 （3）運送材料每車5元。（4）其他工作量可計的實行計件，單價現(xiàn)場定制;無量可計的實行計時工資，計時工資沒有達到8小時工作的按比例扣除工作。（5）區(qū)隊定制內(nèi)部分配方案，要由區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)、班組長和員工參加，工資分配方案做到按勞分配、公平、公正、公開。二、運輸區(qū)鉗工工資分配方案：為了提高運輸區(qū)鉗工的工作和學(xué)習(xí)技能的積極性，根據(jù)礦定資，充分體現(xiàn)按勞及技能分配工資，就鉗工工資方面實行保底工資與全員輔助相結(jié)合的工資結(jié)算方法，基本原則如下：1）定崗與工資結(jié)算，定崗工資5000元。2）工資結(jié)算：（1）保底工資3000元，保底工資主要考核：1、出勤考核：全月滿勤大月27天、小月26天。2、事故率考

4、核：出現(xiàn)2小時以上的事故影響由運輸隊分析處理并報礦上，影響時間按礦調(diào)度罰款規(guī)定執(zhí)行。（2）滿勤獎勵800元 在出滿勤（大月27天、小月26天）的情況下，每超出一天獎勵200元以此類推。（3）安全任務(wù)質(zhì)量獎400元 全月無輕重傷，工作中未對設(shè)備造成1000元以上的事故，輕傷一次罰30%，以此類推三次后無獎，重傷全罰。 （4）技能工資200元 以工作性質(zhì)及技能高低區(qū)分，技能工資每三個月進行考核，考核不通過者取消技能工資。 （5）下井費 每人每天下井獎勵10元下井費，以本班無生產(chǎn)影響為準(zhǔn)否則不享受。（6）病假工資 生病未住院者按60%發(fā)保底工資不得超過4天，由本礦衛(wèi)生所開具病假條才能給工資，超期按50%發(fā)保底工資，病假期間應(yīng)在礦內(nèi)休息，否則不給工資。 工傷工資 輕傷按60%（只限4天）報礦安全科備案。重傷經(jīng)礦安全科及醫(yī)院證明發(fā)100%保底工資，但除在外住院，其余時間應(yīng)在本礦休息