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文檔簡介
1、績效考評制度績效考評(以下簡稱“考評”)是指用系統(tǒng)的方法、原理,評定、測量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果。一、考評的目的和用途1、考評的最終目的是改善員工的工作表現(xiàn),以達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo),并提高員工的滿意程度和未來的成就感。2、考評的結(jié)果主要用于工作反饋、報(bào)酬管理、職務(wù)調(diào)整和工作改進(jìn)。二、考評的原則1、一致性:在一段連續(xù)時(shí)間之內(nèi),考評的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)不能有大的變化,至少應(yīng)保持1年之內(nèi)考評的方法具有一致性;2、客觀性:考評要客觀的反映員工的實(shí)際情況,避免由于光環(huán)效應(yīng)、新近性、偏見等帶來的誤差; 3、公平性:對于同一崗位的員工使用相同的考評標(biāo)準(zhǔn);4、公開性:員工要知道自己的詳細(xì)考評結(jié)果。三、考評的內(nèi)
2、容和分值1、考核的內(nèi)容分以下三部分:(1)、重要任務(wù):本季度內(nèi)完成的重要工作,考評的工作不超過3個(gè),由任務(wù)布置者進(jìn)行考評;(2)、崗位工作:崗位職責(zé)中描述的工作內(nèi)容,由直接上級進(jìn)行考評;(3)、工作態(tài)度:指本職工作內(nèi)的協(xié)作精神、積極態(tài)度等。由部門內(nèi)部同事或被服務(wù)者進(jìn)行考評。2、分值計(jì)算原則上,總分滿分180分,重要任務(wù)滿分90分,崗位工作、工作態(tài)度分別為45分。對于沒有“重要任務(wù)”項(xiàng)的崗位,原則上其他兩項(xiàng)的分?jǐn)?shù)乘以200%為總分。四、考評的一般程序1、員工的直接上級為該員工的考評負(fù)責(zé)人,具體執(zhí)行考評程序;2、員工對“崗位工作”和“工作態(tài)度”部分進(jìn)行自評,自評不計(jì)入總分;3、直接上級一般為該員工
3、的考評負(fù)責(zé)人;4、考評結(jié)束時(shí),考評負(fù)責(zé)人必須與該員工單獨(dú)進(jìn)行考評溝通;5、具體考評步驟在各崗位的考評實(shí)施細(xì)則中具體規(guī)定。五、保密1、考評結(jié)果只對考評負(fù)責(zé)人、被考評人、人事負(fù)責(zé)人、(副)總經(jīng)理公開;2、考評結(jié)果及考評文件交由人力資源部存檔;3、任何人不得將考評結(jié)果告訴無關(guān)人員。六、其他事項(xiàng)1、公司的績效考評工作由人力資源部統(tǒng)一負(fù)責(zé);2、考評每季度進(jìn)行一次,原則上在3月、6月、9月、12月下旬進(jìn)行; 3、考評負(fù)責(zé)人在第一次開展考評工作前要參加考評培訓(xùn)(由人力資源部組織);4、各崗位的考評實(shí)施細(xì)則在本制度基礎(chǔ)上由人力資源部、考評負(fù)責(zé)人及被考評人共同制定。七、本制度自頒布之日起實(shí)行。八、本制度由人力資
4、源部負(fù)責(zé)解釋 回答考核方法為體現(xiàn)考核的客觀和真實(shí)性,對單位考核實(shí)行以季度考核為主,與年度目標(biāo)考核同步進(jìn)行,與單位自評、領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)結(jié)合,以考察檔案、資料記載和現(xiàn)場抽查的方式進(jìn)行,對個(gè)人考核每月進(jìn)行一次。四、考核結(jié)果使用年度形成考核報(bào)告,納入領(lǐng)導(dǎo)干部廉政檔案;考評結(jié)果作為單位、個(gè)人當(dāng)年評優(yōu)評先、干部使用的重要依據(jù)。考核結(jié)果為優(yōu)勝檔次的予以表彰,并作為年度目標(biāo)考核的加分因素計(jì)入總成績,考核結(jié)果為不達(dá)標(biāo)檔次的單位和個(gè)人,實(shí)行一票否決,取消評選、評優(yōu)資格。五、組織領(lǐng)導(dǎo)及要求市局防范辦負(fù)責(zé)對各單位的考核,每季將考核情況形成報(bào)告,并進(jìn)行通報(bào)。單位負(fù)責(zé)對個(gè)人的考核,每月將考核情況上報(bào)局防范辦備案。防范辦對各單位考核的同時(shí),隨機(jī)抽查單位對個(gè)人的考核情況。各單位要高度重視對廉政風(fēng)險(xiǎn)防范的考核工作,對照保障措施,進(jìn)行經(jīng)常性、制度化的監(jiān)督檢查。市局防范辦各項(xiàng)防范措施落實(shí)情況進(jìn)行經(jīng)常性的督導(dǎo),對落實(shí)不到位的單位要責(zé)令限時(shí)改
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