某城市園林綠化道路人行道鋪裝工程施工組織設計

1、1、編制說明本技術標書是根據(jù)本次招標過程中招標單位發(fā)給的本工程設計圖、招標文件及答疑資料，按國家頒布的現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范、施工規(guī)程和有關工藝標準進行編制的。如能中標，我單位將按中標通知書指定的時間和地點與業(yè)主協(xié)商、簽訂本工程施工承包合同，做好人員、材料和施工機械的組織、進場等施工準備工作，按時開工。在此基礎上，開工前我單位將根據(jù)會審后的施工圖、業(yè)主、監(jiān)理單位對本投標方案提出的修改意見等，對本工程的施工組織設計做進一步的完善細化，編制詳盡的分項工程施工方案和組織措施，確保本工程施工的順利進行。施工過程中，如有變更，我單位項目部將針對變更情況，根據(jù)實際情況重新修改相應的施工方案，并報業(yè)主和監(jiān)理單位

2、，取得認同后方予以實施。12、編制依據(jù)12.1神華康城c-4、5、6地塊道路、景觀、綠化工程施工項目施工招標文件及相關答疑文件。12.2招標單位提供的本工程設計施工圖。12.3國家現(xiàn)行工程施工及驗收規(guī)范、規(guī)程、建筑工程預算定額。12.4我單位的企業(yè)管理體系和現(xiàn)有的機械設備、技術力量及多年積累的同類工程施工經(jīng)驗。13、編制原則13.1堅持質量第一，用戶至上的宗旨，全面執(zhí)行我單位質量方針，嚴格執(zhí)行國家施工及驗收規(guī)范、操作規(guī)程和制度，確保工程質量和安全。13.2嚴格執(zhí)行基建程序，發(fā)揮我單位技術優(yōu)勢，利用先進的施工技術，科學管理，加快施工進度，確保業(yè)主投資盡快產(chǎn)生效益。13.3充分發(fā)揮我單位整體實力，

3、大量使用先進的機械設備，減輕勞動強度，提高勞動生產(chǎn)率，加快施工進度。13.4遵循國家及市政府有關環(huán)保文件精神，采取有效措施，減少環(huán)境污染，降低噪音。2、工程概況21、建筑說明21.1項目名稱：神華康城c-4、5、6地塊道路、景觀、綠化工程施工。21.2建設單位：鄂爾多斯市神華神東房地產(chǎn)開發(fā)有限責任公司21.3建設地點：鄂爾多斯市康巴什新區(qū)。2、1.4建筑概況：本工程為道路硬化工程、景觀工程、門衛(wèi)等。2、2、施工目標2、2.1質量目標：工程質量達到國家有關施工質量驗收規(guī)范要求，并一次驗收合格。2、2.2安全指標：杜絕重大傷亡和火災事故，年工傷輕傷頻率控制在1.5以內(nèi)。按國家頒布的建筑施工安全檢查

4、標準（jgj59-99）執(zhí)行。2、2.3文明施工指標：達到“標準化工地”要求。2、2.4工期目標：工程招標工期為97日歷天，計劃開工日期為2011年7月25日至2011年10月30日，根據(jù)施工形象進度計劃。為了保證計劃的實施，擬訂以下幾個主要階段工期控制點（各工序銜接見附錄“施工進度計劃橫道圖”）：三、施工總體部署及現(xiàn)場總平面布置31施工總體部署根據(jù)業(yè)主招標文件要求，結合本工程的具體情況，我單位經(jīng)過認真研究，決定選調(diào)我單位主力施工隊伍，調(diào)配良好的機械設備，采用切實可行的先進施工工藝，以嚴肅認真的態(tài)度，采取嚴格的科學組織管理手段，密切與業(yè)主合作，在確保施工質量的前提下，快速，優(yōu)質，安全地按期完成

5、施工任務，努力創(chuàng)建優(yōu)良工程。根據(jù)本工程的實際情況，現(xiàn)作如下部署：31.1我單位如中標，在七日內(nèi)迅速調(diào)集主要管理人員、施工機械和勞動力進入工地，形成施工能力，同時做好施工準備工作，并根據(jù)工程需要和施工現(xiàn)場情況，合理安排必須的施工生產(chǎn)、生活設施，做好施工現(xiàn)場平面布置，布置好水電管線路，滿足工程施工需要。31.2施工現(xiàn)場內(nèi)計劃安排必需的施工生產(chǎn)及現(xiàn)場辦公設施；其生活設施按照文明施工的要求與施工生產(chǎn)設施分開搭建。本工程施工現(xiàn)場內(nèi)的生產(chǎn)設施計劃安排現(xiàn)場工地辦公室、會議室、門衛(wèi)室、材料庫、配電房、設施料堆放場地以及臨時廁所等設施。生活設施內(nèi)則計劃安排職工宿舍、職工活動室、廁所等設施。31.3工程正式開工后

6、，迅速組織調(diào)集足夠的施工機械和勞動力進入工地，全力進行定位復線工作，為后續(xù)的土方工程、墊層的施工創(chuàng)造條件。31.4抽調(diào)各專業(yè)工種技術骨干，并配足各專業(yè)施工人員，組成強有力的施工隊伍?？茖W組織現(xiàn)場施工，充分利用平行流水立體交叉作業(yè)法，確保工程保質保量按期完成。31.5抓緊做好各種工程材料、構配件的加工、訂貨工作，并隨工程計劃進度，配套供應。安排專人作好市場調(diào)查，力求就近選擇加工單位和大宗材料供應，減少轉運環(huán)節(jié)和損耗，降低工程成本。31.6為保證工期進度，按工種分工序組織施工突擊作業(yè)隊，各工種各專業(yè)人員配備齊全。同時組織必要的勞動競賽與物質獎勵，開展賽質量、賽進度、賽安全，賽文明的施工活動。31.

7、7加強施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作，采取切實有力的措施，堵絕一切安全事故隱患，防火、防盜。31.8搞好施工現(xiàn)場文明施工，充分合理的利用現(xiàn)有施工場地，作到施工道路暢通、材料堆放整齊，工序搭接合理。并充分考慮到單位工作人員正常休息因素，避免在夜晚十點鐘以后作大噪聲的施工。32施工工序安排本工程包括：道路工程景觀工程門衛(wèi)等硬化鋪裝園林小品。33現(xiàn)場施工管理33.1各專業(yè)隊伍協(xié)同作業(yè)，相互配合、建立健全現(xiàn)場協(xié)調(diào)會制度。協(xié)調(diào)會由項目經(jīng)理主持，協(xié)調(diào)土建、安裝作業(yè)隊伍之間的協(xié)作關系，避免相互推諉和發(fā)生不必要的返工事故。33.2每工作日下午，由項目經(jīng)理（或副經(jīng)理）組織召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，解決工種配合、工序銜接、材料供應

8、、工程質量、工程進度及安全生產(chǎn)、文明施工中的各種問題，同時布置安排第二天的工作。33.3每周五召開現(xiàn)場辦公會，由項目經(jīng)理（或副經(jīng)理）向業(yè)主和監(jiān)理單位報告本周的施工情況和存在的問題，共同研究解決施工中的有關問題。33.4每月初召開項目部生產(chǎn)會，布置安排月旬進度計劃、質量安全和文明施工的具體要求。34服從發(fā)包人現(xiàn)場管理調(diào)度的承諾為了處理好和業(yè)主以及工程監(jiān)理單位之間合作關系，甲、乙方定期召開工作例會，研究、協(xié)調(diào)和解決施工中存在的問題。我司項目部管理人員虛心聽取業(yè)主和工程監(jiān)理單位的意見，服從發(fā)包人現(xiàn)場管理調(diào)度，改善我們的管理工作，保障正常的施工秩序。34.1項目經(jīng)理及時與業(yè)主取得聯(lián)系，對工程中出現(xiàn)的問

9、題，虛心聽取業(yè)主的建議和服從管理，及時快捷的解決出現(xiàn)的問題。34.2項目部工程技術人員與業(yè)主辦妥施工現(xiàn)場移交手續(xù)，同時組織有關施工班組、機具設施等物資進場，服從業(yè)主的調(diào)度安排。34.3本工程為我單位重點工程建設項目，因此項目部要教育全體職工遵守各項規(guī)定與制度，處理好與業(yè)主及其他施工單位和周圍群眾的關系，杜絕一切擾民違規(guī)的事情發(fā)生。34.4施工過程中與工程交竣工后的保修期中，加強與業(yè)主的友好合作，在工程施工階段應不定期地征求建設方的意見，為業(yè)主提供滿意的服務。34.5交工后按期做好質量回訪保修工作，做到回訪及時，保修到位。34.6加強與監(jiān)理工程師的溝通，尊重監(jiān)理工程師的工作，維護監(jiān)理工程師的權威

10、。對監(jiān)理工程師提出的問題，按要求及時、認真整改，不留隱患。工序質量檢驗嚴格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原則，使監(jiān)理工程師能夠順利地開展工作。35現(xiàn)場總平面布置本工程場地各種設施在現(xiàn)場設置如下：生產(chǎn)設施主要包括：辦公室、材料倉庫、加工棚、堆放場地及各種機械設備等。生產(chǎn)設施的布置，根據(jù)現(xiàn)場情況合理安排。生活設施主要是職工宿舍、食堂、浴室、廁所等，為保持現(xiàn)場容貌整潔，生活設施擬采用彩鋼板結構。廁所、浴室做成地磚地面或拼花地磚地面。各項設施具體布置情況詳見附錄（施工現(xiàn)場平面布置圖）。4、施工工期、進度計劃及施工準備工作41施工工期、進度計劃41.1施工總工期按97個日歷日控制。41.2具體

11、施工進度詳見附錄：施工進度橫道圖。42施工準備工作42.1施工現(xiàn)場準備首先進一步完善“三通一平”，提前落實辦公、宿舍、倉庫、食堂、廁所、各種工棚等臨時設施的建設工作。按照現(xiàn)場平面布置及時對生活區(qū)四周進行硬化。在加工場地硬化前應先將施工臨時用電、用水線路規(guī)劃設計好，并將電纜線溝槽、排水溝先于場地硬化進行砌筑、抹灰，敷電纜并用細砂回填覆蓋。42.2技術準備42.2.1圖紙會審與深化施工組織設計施工圖是施工的主要依據(jù)，圖紙收到后，分專業(yè)安排相關技術人員認真學習施工圖，收集施工標準圖集，配齊各種規(guī)范、規(guī)程，復核建筑、結構、設備安裝的各種工藝尺寸和做法，及時組織圖紙會審工作。在此基礎上根據(jù)工程規(guī)模、結構

12、特點和建設單位要求做好指導本工程施工全過程的施工組織設計，并編制各分部、分項工程的施工方案。42.2.2復核本工程基礎設計同建造地點的工程地質條件是否一致，弄清本工程與地下構筑物、管線間相互關系，并制訂出相應的處理方案。42.2.3根據(jù)施工圖紙及業(yè)主提供的基準高程點和建筑坐標點，建立軸線控制網(wǎng)，進行定位測量，并請業(yè)主及規(guī)劃部門驗線。42.2.4編制施工預算和材料供應計劃及構件、設備加工。調(diào)查研究各種材料、構件、設備市場供應情況。按照iso9001標準對供應商進行綜合評價，選擇合格的供應商。4、2.3勞動力組織4、2.3.1組建以項目經(jīng)理、項目技術負責人為核心的項目領導班子，以奮勇拼搏、各負其責

13、、精誠團結的原則組建項目管理機構。4、2.3.2根據(jù)預算工程量編制勞動力需用計劃，組織勞動力進場，并進行安全、防火和文明施工等教育。詳細向班組進行口頭與書面交底，包括施工工藝、質量標準、驗收規(guī)范、安全技術措施等方面，以進一步職工強化職工的安全、質量意識。4、2.3.3根據(jù)工期要求、結合本公司勞動制度，施工勞動力由總公司專人負責協(xié)調(diào)、安排各分公司、項目部勞動力調(diào)度，以確保施工勞動力滿足工程需要。根據(jù)施工部署要求，各施工階段勞動力計劃表見附錄。4、2.4物資機械準備4、2.4.1建筑材料的準備：按施工進度計劃要求，編制材料進場計劃，指派專人落實貨源和供貨日期，根據(jù)進場計劃及時組織材料設備進場。42

14、.4.2編制工程需用的材料試驗、測量、質檢儀器需用計劃，及時組織進場。儀器、檢測設備表詳見附錄。5、主要工程施工方案51施工測量51.1對設計單位或業(yè)主提供的水準點進行復測，并根據(jù)需要增設水準點。51.2原有導線點不能滿足施工要求時，進行加密，道線點用水泥混凝進行保護，并保證在道路施工全過程相鄰導線點間能相互通視，導線點必需與相鄰施工段的導線閉合。51.3施工過程注意保護好有關的測量點、樁志，并隨時進行檢查，如發(fā)現(xiàn)測量網(wǎng)點及其它測量點有變動或下沉，及時檢測進行檢測，并報給監(jiān)理檢查和復核。51.4測量資料整理：如實詳細記錄測量結果，每段測量完成后，測量記錄本及成果資料由測量工程師和技術組負責人共

15、同簽字后報監(jiān)理工程師審核認可。52道路工程52.1路床碾壓的檢驗道路基層的-瀝清混凝土路面。53硬化工程；531、砼道牙施工順序：定位放線基層平整夯實100厚碎石墊層100厚c30素砼基層100*250*120砼路牙鋪設清理表面、保護532、施工方法及技術措施：532.1、根據(jù)施工總平面圖用經(jīng)緯儀測出道路邊線，定出路邊樁，并設定控制標高，機械整平壓實，鋪設100厚碎石墊層。532.2、重新測定路邊控制標高，按施工規(guī)范要求設道路縱向排水坡度，坡向道路排水口。道路砼基層根據(jù)兩側已安裝的模板施工，基層混凝土c15采用混凝土澆筑，插入式振動器振實，按照施工規(guī)范每隔6米設一道縮縫、在道路交接處或每隔40

16、米設一道伸縫，用20厚瀝青聚苯乙烯板填縫。并設置道路橫向排水坡度。532.3、鋪設路牙根據(jù)水準儀測定的路邊控制樁及控制標高拉準線進行，密縫鋪設，并保證表面平整度。路牙鋪設牢固后表面嚴格保護，防止碰撞及面層施工污染。54花崗巖的鋪設541、施工順序：定位放線基層平整夯實50厚c15素砼墊層30mm厚1：3水泥砂漿找平青石板面層鋪設清理表面、保護542、施工方法及技術措施：542.1、按照總定位軸線及地坪平面尺寸用經(jīng)緯儀定位法分別定出各地坪的外輪廓線，再根據(jù)地坪豎向設計標高及施工規(guī)范要求的平面排水坡度，用水準儀測出基層標高控制樁，組織人工配合挖土機、夯實機進行挖土平整、基層壓實施工。542.2、根

17、據(jù)已測定的標高控制樁進行墊層側模及素砼墊層的施工。砼墊層結硬后，進行30mm厚1：3水泥砂漿找平。緊接著按照設計標高及做法鋪設青石板面層。面層施工時，隨時用水平尺反復檢驗鋪設平整度。55安砌石施工方案55.1質量標準55.1.1直順度：10mm55.1.2相鄰塊高差：3mm55.1.3縫寬：3mm55.1.4側石頂面高程；10mm55.2材質要求：石料采用質地均勻的天然麻石機械切削加工而成，石材的強度必須合格，要求其色澤均勻，表面無裂紋，棱角完整，外觀一致，無明顯斑點、色差，不允許有風化現(xiàn)象，裝卸時不準摔、砸、撞、碰，以免造成損傷。55.3加工要求：按統(tǒng)一長度進行下料，長度允許誤差在20mm范

18、圍內(nèi)，寬度、厚度、高度允許誤差在2mm范圍內(nèi)。55.4施工要求：55.4.1必須掛通線進行施工，按側平面頂面示高標線繃緊，按線碼砌側平石，側平石要安正，切忌前仰后合，側面頂線順直圓滑平順，無高低錯牙現(xiàn)象，平面無上下錯臺、內(nèi)外錯牙現(xiàn)象。55.4.2必須座漿砌筑，座漿必須密實，嚴禁塞縫砌筑；55.4.3接縫處錯位不超過1mm；側石和平石必須在中間均勻錯縫。55.4.4側平石應保證尺寸和光潔度滿足設計要求。外觀美觀，對彎道部分側石應按設計半徑專門加工彎道石，砌筑時保證線形流暢、圓順、拼縫緊密。弧形側石必須人工精鑿后拋光處理。55.4.5緣石后背應還土夯實，夯實寬度不小于50mm，厚度不小于15mm。

19、55.4.6勾縫：勾縫時必須再掛線，把側石縫內(nèi)的雜物剔除干凈，用水潤濕，然后用12.5水泥砂漿灌縫填實勾干。55.4.7側平石勾縫、安砌后適當澆水養(yǎng)護。55.5安砌石安裝55.5.1裝運側沿石注意事項：必須輕裝輕卸，不準摔、砸、撞、碰以免造成損壞，必要時卸料地點應鋪草袋等物防砸，卸料前應安排好卸料的地點和數(shù)量，卸料后要碼放整齊，盡量減少搬運。55.5.2先校核道路中線并重新訂立邊樁，在直線部分樁距為1015m，在彎道上為510m，路口圓弧為15m。55.5.3按新訂樁放線，在直線部分可用小線放線，在曲線部分應用白灰粉劃線。在刨槽后安裝前再復核一次。并應測出道牙頂面標志。55.5.4靠近路面一側

20、，比線位寬出少許，一般不大于5cm，不要太寬以免回填夯實不好，造成路邊塌陷。刨槽深度可比設計加深56人行道板、塊料施工方案56.1質量標準56.1.1壓實度：9556.1.2平整度：5mm56.1.3相鄰塊高差：3mm56.1.4橫坡：0.356.1.5縱縫直順：10mm56.1.6橫縫直順：10mm56.1.7井框與路面高差：5mm56.2材料要求：人行道板要求方正，顏色一致，無蜂窩、露石、脫皮、裂縫等現(xiàn)象，棱角無缺，線形直順，頂面均勻細密，其尺寸允許誤差在2mm以內(nèi)。56.3人行道板面層、塊料磚的鋪砌56.3.1基層處理：根據(jù)設計要求，在原人行道的基礎上進行重碾壓實，密實度在92以上，并進

21、行找坡，正負誤差不大于20mm?；靥钔良败浕糠肿魈厥獾鼗幚恚啬土_到規(guī)范要求，并經(jīng)設計、監(jiān)理認可后再進行下一道工序的施工。56.3.2修整基層：在基層上施工水泥砂漿找平層，用水準儀檢查基層高程，對凸凹不平處，當?shù)吞幮∮诘扔?cm時，鋪人行道板時用1：3找平；大于1cm時，鋪人行道板前將低處鑿方，用水泥砂漿補平。56.3.3方磚鋪砌前，按預先測量好的樁點拉線控制鋪砌位置和高程。為確保人行步道方磚的縱橫縫的直順美觀，鋪砌時，采用縱橫拉線的雙控辦法，對縱橫磚縫的直順進行滿幅控制。56.3.4試拼：在應進行鑲貼的部位，先行彈線、試排，確定大小面順序，襯墊層應平整密實，板與板的間縫為0.3cm，對

22、面板質量進行檢驗。鋪設樣板塊，經(jīng)甲方(監(jiān)理)認可后，再按此標準大面積展開。56.3.5鑲貼56.3.5.1方磚鋪砌時，先用人工將層面清掃干凈，用水泥砂漿按設計厚度進行找平，并立即在找平的砂漿上鋪砌步道方磚。56.3.5.2按規(guī)范要求調(diào)制砂漿，比例正確，調(diào)制好的砂漿使用時間不超過40分鐘。并使其水灰比適當，合易性好；鑲貼的面板砂漿飽滿度不低于95，表面平整，顏色一致。56.3.5.3鑲貼后的面板，敲實整平，以震動機震實鋪面后填充縫隙砂，縫隙大小一致，橫平豎直，表面清潔無污染。鋪貼后進行養(yǎng)護(保護)，在7天內(nèi)保持濕潤和無重壓。56.3.5.4方磚鋪砌后，隨時檢查方磚是否穩(wěn)固，層面是否平整，縱橫縫是

23、否直順，發(fā)現(xiàn)問題及時修正。57 園林小品等的施工571 測量放線及軸線標高控制571.1 放線依據(jù)：57111總平面圖、基礎平面圖57112建筑安裝施工操作規(guī)程57113國家水準測量規(guī)范57114工程測量規(guī)范57.2 施工測量工藝流程測量儀器（經(jīng)緯儀、水準儀、鋼尺）的檢定、檢驗校測起始依據(jù)場地控制網(wǎng)測設建筑物的定位放線基礎放線建筑物的豎向控制。573、鋼筋工程5731原材料質量要求：鋼材全部由材料員按iso9002材料采購控制程序進行采購。進入現(xiàn)場的鋼筋按規(guī)格必須有出廠合格證書，且每捆、盤鋼筋應有出廠標識牌。進場后，項目部要按所進的批次、數(shù)量、規(guī)格按材料檢驗程序進行分別抽樣復檢。合格后方可開始

24、使用。鋼筋在制作加工過程中若發(fā)現(xiàn)脆斷，焊接性能不良時，要重新取樣進行化學成份或其它性能指標檢驗。5732鋼筋的連接接長：池鋼筋的接長全部采用綁扎接頭，搭接長度按規(guī)范要求。鋼筋接頭的位置及端部錨固等構造作法要嚴格執(zhí)行97g329。連接接頭要個個進行宏觀檢查，且要按每300個同類連接接頭抽樣一組進行試驗。5733鋼筋的儲存原材料儲存鋼材的進場要根據(jù)材料計劃的進場日期分批進場。進場后要按鋼筋的批號、規(guī)格進行分類整齊堆放。堆放時鋼筋下要墊上枕木或打成磚墩，枕木或磚墩間距要小于2m，要求鋼筋架空離地保證300mm。以避免泥污及水泡而造成鋼筋污染、銹蝕。成品的儲存鋼筋加工制作成型后要分別進行掛牌、編號。要

25、求標識牌上有數(shù)量、型號及所處梁板編號。儲存時同原材料作法，要架空堆放整齊，嚴禁隨意堆放。5734鋼筋下料及綁扎57341梁柱鋼筋直徑大于18mm的接長全部采用滾軋直螺紋連接，梁柱鋼筋直徑小于18mm的接長采用綁扎接頭，搭接長度按規(guī)范要求。57342鋼筋直螺紋連接接頭設置在同一構件同一區(qū)段內(nèi)受力鋼筋的接頭位置應相互錯開，在任一接頭中心至長度為35d的區(qū)段內(nèi)，受拉區(qū)的受力鋼筋接頭所占的比例不宜超過50%。57343鋼筋在下料時，要認真熟悉圖紙及技術交底，準確后詳細填寫料單并報工地技術負責人審核，核準后方可進行下料。57344成品進場時，要嚴格按照料單進行核對數(shù)量、規(guī)格及型號。57345綁扎前要在模

26、板上部彈出板筋的位置線，清理干凈模板上雜物。對于池壁剪力墻鋼筋要在模板或鋼筋上畫出箍筋與分布筋位置線，以便在綁扎時控制鋼筋位置的正確。57346為了保證現(xiàn)澆板內(nèi)的負彎矩鋼筋位置正確，采用10的鋼筋下腳料焊成鋼筋馬凳，馬凳高度為砼板厚減去負筋保護層與負筋直徑。墊于負筋下，墊凳間距小于1m。57347鋼筋保護層采用與保護層同厚度的塑料墊塊墊設。墊塊呈梅花型布置，間距為500mm。以確保澆筑后砼內(nèi)的鋼筋位置正確。574、模板工程本工程池壁模板采用竹膠合板配模，支撐系統(tǒng)采用扣件式鋼管滿堂紅腳手架支撐體系，并配以預拉件，使用該類支承體系結構牢固，澆筑砼時不產(chǎn)生位移，澆筑出的砼宏觀整齊、表面平整，完全能滿

27、足本工程的質量要求。5741墻模安裝：模板采用竹膠合板配模，安裝順序為：安裝前彈線模板安裝檢查對角線差鎖緊拉件全面檢查校正整體固定。安裝前要檢查模板底部砼表面是否平整，若不平整應在模板下鋪一層10-20mm厚水泥砂漿，以免砼澆筑時漏漿而造成柱底爛根，安裝時要將柱模內(nèi)的雜物及砼表面的浮石全部剔除，并用水沖洗干凈。為保證模板接縫嚴密，防止漏漿模板所有接縫處粘貼膠帶紙。5742模板拆除：側模拆除時，砼強度要保證其表面及棱角不因拆模板而受損壞方可拆除，砼拆模時的強度要求進行對照滿足時方可拆除底模。5743模板施工要求：57431砼澆筑前要認真復核模板位置，垂直度、平整度、標高、檢查預留孔洞，埋件位置及

28、尺寸是否正確無誤，模板支撐是否可靠，接縫是否嚴密。57432所有模板在使用前要滿刷脫模劑。57433砼澆筑時，要晝夜安排木工跟班看模，出現(xiàn)問題及時處理。57434砼施工前，應清除模板的全部雜物及木屑等。且在支模時模板的底部要預留清掃口，清除雜物后要堵嚴密、牢固。57435模板拆除必須經(jīng)本工程技術負責人按同條件試塊強度依據(jù)出具拆模通知單后方可拆除。575、混凝土工程5751原材料質量5752水泥水泥全部由材料公司嚴格按iso9002材料采購控制程序進行采購。水泥在進場時要有出廠檢驗報告及出廠日期。各種不同標號的水泥要分別入庫進行存放。水泥進場后要按批號、數(shù)量分別進行抽樣試驗。5753粗、細骨料砂

29、、石的選用同樣要進行級配及含泥量試驗，按試驗結果進行不同強度等級的砼配合。對于高強砼若所需的砂、石料級配，含泥量不滿足強度等級砼時，要采取重新級配或水洗砂石，滿足該強度等級砼的骨料要求后再進行使用。5754外加劑的選用砼中摻入mnc-hj型高強減水劑，摻量為水泥用量的1.2-1.5%，以提高砼的早期強度，加快模板周轉。為增加砼防水效果，減少混凝土收縮裂縫，按比例加入砼膨脹劑。5755砼配合比設計審核本工程所采用的砼配合比均由我公司一級實驗室試配優(yōu)選后提供，配合比單要經(jīng)總工程師及監(jiān)理工程師審批同意后嚴格按配合比執(zhí)行。5756砼澆筑前的準備工作57561對施工人員進行技術交底。57562澆筑砼時需

30、搭設料臺操作平臺。57563檢查模板尺寸及支撐是否牢固。57564組織監(jiān)理、質檢人員進行鋼筋隱蔽及模板驗收，合格后參加人進行簽字認可。嚴格執(zhí)行砼澆灌令制度。57565澆筑現(xiàn)澆梁板砼時，應鋪好跳板，跳板支承在鋼筋馬凳上，不得直接鋪在鋼筋上，待砼澆到一定位置，隨澆灌隨撤去鋼筋馬凳。575砼攪拌該工程混凝土均采用現(xiàn)場攪拌?，F(xiàn)場攪拌時要嚴格執(zhí)行配合比通知單，測定砂、石含水率進而調(diào)整為施工配合比。粗細骨料的計量要做到車車過磅計量。5751砼澆筑57511砼澆筑時布料要均勻，防止一處集中堆料造成過振及支承破壞。57512砼振搗全部采用插入式振搗器。平板應少振，但要保證密實，對于節(jié)點鋼筋集中時，采用30mm

31、振動棒進行振搗。57513砼振搗完畢，要及時用木抹搓平、搓毛，初凝前要進行二次拍打抹壓。57514施工縫的留設位置，為保證混凝土的防水效果，要求連續(xù)施工，不留置施工縫，并做好連續(xù)施工的必要條件準備。576砼養(yǎng)護砼澆完12h必須立即進行養(yǎng)護，夏季炎熱，可視具體情況而定，但保證水泥漿不被水沖掉。本工程池壁砼全部采用麻袋覆蓋澆水養(yǎng)護，但始終要保持麻袋濕潤。拆模后養(yǎng)護采用養(yǎng)護劑養(yǎng)護。養(yǎng)護時間不少于14d。577質量保證措施5771要認真確定支模方案，支模方案確定后要經(jīng)認真計算，嚴格按計算書進行支設，確保模板的幾何尺寸正確，接縫嚴密。支撐必須按計算書牢固支設，保證結構構件的模板在澆筑砼時牢固、穩(wěn)定、不產(chǎn)

32、生變形。5772鋼筋綁扎必須嚴格按圖紙和規(guī)范執(zhí)行，鋼筋原材料必須經(jīng)抽檢試樣進行試驗，合格后再使用。鋼筋的機械連接接頭必須符合鋼筋機械連接通用技術規(guī)程的要求，且要進行接頭連接件現(xiàn)場抽樣試驗，逐個進行宏觀檢測，接頭必須合格。5773砼采用現(xiàn)場攪拌，且要嚴格控制砼的坍落度，配合比及外加劑的摻量，現(xiàn)場按臺班及澆筑方量留設同條件砼試塊及標養(yǎng)試塊。57731嚴格做好砼的養(yǎng)護工作，砼澆筑12h要立即進行養(yǎng)護，現(xiàn)澆平板采取全部覆蓋麻袋澆水濕潤養(yǎng)護，養(yǎng)護時間在14d以上。6、工程質量目標及保證措施61工程質量目標工程質量達到國家有關施工質量驗收規(guī)范要求，并一次驗收合格。62質量管理體系項目部在公司授權下履行本工

33、程的施工合同，嚴格執(zhí)行國家和各級有關部門頒布的技術質量法規(guī)，以iso90012000標準為管理標準，依據(jù)公司制訂的質量體系程序文件進行工作，把工程項目各環(huán)節(jié)的質量職能部門組織起來，建立健全質量管理監(jiān)督機構，精心制訂質量管理監(jiān)督制度，充分調(diào)動施工人員的質量意識，使工程項目質量管理形成一個互相協(xié)調(diào)的有機整體，不斷地改善質量體系，確保質量體系的適宜性和有效性，對本工程從開工到竣工的全過程進行有效的控制和管理，對最終的產(chǎn)品和建設單位全面負責。我單位將恪守“重信譽、守合同、讓顧客滿意；控過程、求改進、以科技創(chuàng)新；建精品、至誠信、保優(yōu)質服務?！钡馁|量方針，忠誠“質量第一、用戶至上”的宗旨，為用戶提供優(yōu)質滿

34、意的工程產(chǎn)品。63質量管理職責63.1項目經(jīng)理部的質量管理職責63.1.1制定工程項目質量方針目標，做出承諾，形成文件，組織全員進行全過程的貫徹執(zhí)行。63.1.2對工程質量目標進行分解、明確其基本要求和控制要點，并要求項目部各部門制定實施措施。63.1.3認真貫徹和執(zhí)行公司iso90012000質量保證體系，文件的規(guī)定。建立和完善質量體系所必須的組織機構、責任、程序、過程和資源，促進質量體系有效運行。63.1.4定期對項目質量目標管理進行診斷和綜合性考評，并將考評結果與經(jīng)濟承包責任制掛勾。63.1.5加強質量成本，材料質量、質量檢驗、安全生產(chǎn)、施工進度各職能的協(xié)調(diào)與管理，重視對質量要素和有關費

35、用的核算，評價、分析。63.2項目部工作人員的質量管理職責63.2.1項目經(jīng)理質量管理職責項目經(jīng)理是工程質量的第一責任者，對工程質量、目標的制定和實施全面負責。遵守國家和上級有關法律、法規(guī)和政策，嚴格履行建設工程施工合同和承諾。貫徹公司iso90012000質量保證體系，執(zhí)行企業(yè)各項管理制度，建立健全項目部的質量管理體系。制定項目質量目標考核辦法并主持考核工作?？己私Y果定期上報公司總部相關部門。接受各部門（建設單位、監(jiān)理部門、政府有關部門、公司和上級部門）的檢查監(jiān)督與指導，定期向公司相關部門報告質量目標完成情況。63.2.2項目技術負責人質量管理職責接受項目經(jīng)理的領導，對工程質量負有技術責任。

36、負責組織有關人員編制分部分項施工技術方案和特殊工序作業(yè)指導書。落實和指導施工中統(tǒng)計技術應用工作。負責施工組織設計、施工技術方案、特殊工序作業(yè)指導書等工程技術文件的交底工作。認真組織項目部各類工程技術人員進行圖紙預審，為參加圖紙會審做好準備。積極推廣和應用新技術、新工藝。負責新技術、新工藝應用的指導和監(jiān)控工作。負責解決、處理和協(xié)調(diào)工程施工過程中的各種技術質量問題。63.2.3生產(chǎn)計劃質量管理職責在項目副經(jīng)理的領導下，認真落實項目質量目標。對工程施工質量負主要責任。負責具體落實月、旬作業(yè)計劃，積極協(xié)助項目副經(jīng)理搞好生產(chǎn)調(diào)度工作。協(xié)助項目技術負責人抓好分部分項質量管理工作。認真貫徹公司質量方針，做好

37、施工生產(chǎn)過程中的控制、監(jiān)督工作，及時有效地解決和協(xié)調(diào)工種配合工序銜接工作。負責落實和檢查產(chǎn)品保護措施的落實以及產(chǎn)品標識等工作。參與分部分項工程的檢查、評比和考核工作。63.2.4技術質量組長質量管理職責在項目技術負責人的領導下，具體負責技術質量工作，對工程質量負主要責任。參與工程技術文件（技術方案、施工組織設計、特殊工序作業(yè)指導書，技術質量交底等）的編制工作。負責主要工序的技術質量交底工作。指導、檢查專業(yè)工長向施工班組進行質量技術交底工作。主管施工過程中的質量檢（試）驗工作，組織分部分項工程質量檢查（實測、實量）和評定工作。負責檢測、試驗計量等設備、器具的管理工作。負責分部分項工程的技術復核、

38、隱蔽工程檢查驗收和分部分項工程質量鑒定工作。63.2.5材料設備質量管理職責在項目副經(jīng)理的指導下，嚴格、認真執(zhí)行公司iso9001質理體系文件關于“采購”、“業(yè)主提供的產(chǎn)品”的控制程序，確保各種材料、成品和半成品始終處于受控狀態(tài)。負責各種材料機具設施等物資的計劃編制，采購、驗收、驗證工作和管理工作。及時索取各種材料、成品、半成品以及設備的產(chǎn)品合格證和材質證明、相關的技術資料。負責按施工總平面圖堆置各種物資，并做好各種物資的試驗狀態(tài)標識，以及物資轉移標識工作。負責勞動保護，安全設施和文明施工所需物資的計劃編制、管理供應工作。63.2.6質檢員質量管理職責在項目技術負責人的領導下，認真落實公司所制

39、定質量方針，努力完成本項目質量目標。嚴格執(zhí)行各項質量管理規(guī)章制度。在質量管理工作中應認真、負責、嚴格按原則和標準辦事。嚴把工序和產(chǎn)品質量關，有對產(chǎn)品質量的否決權，有越權反映質量的報告權。負責施工過程的跟蹤檢查，最終產(chǎn)品（分項、工序）的檢查工作，對檢查到的質量問題，簽發(fā)“不合格品（工程）處置單”并報告項目技術負責人。認真進行分部分項工作的檢查、驗收工作，做好產(chǎn)品質量標識并如實填寫分部分項工程質量檢查表。63.2.7施工員、工長質量職責在項目部生產(chǎn)科長的領導下，對分管的單位工程和分部分項工程質量負主要責任。在安排施工生產(chǎn)工作的同時，必須抓好質量管理工作。分部分項工作施工前認真向施工班組進行書面質量

40、、技術交底工作。認真落實和執(zhí)行工序，作業(yè)指導書等各種技術文件，嚴格組織施工班組按照圖紙和相關的標準圖集、規(guī)定、規(guī)程要求施工。負責工序質量管理、過程質量控制、材料維護和產(chǎn)品的保護工作。參與質量評定、考核工作。組織施工班組進行“自檢、互檢、交接檢”工作。認真做好施工日志記錄。63.2.8資料員質量管理職責在項目技術負責人的領導下，嚴格按iso90012000質量體系文件中“文件和資料控制程序”的規(guī)定，做好質量體系文件和工程技術文件的標識及收文、發(fā)文記錄。負責工程技術資料、質量保證資料以及施工管理資料的整編、裝訂、保管，做到各種資料齊全，真實，清晰，規(guī)范并符合資料檔案的要求。63.2.9試驗員質量管

41、理職責：在項目技術負責人的領導下，負責進場原材料的取樣送試工作，對材料試驗和試塊制作負主要責任。負責現(xiàn)場試驗設備、計量器具的使用、維護、檢驗和保管工作，如實做好使用和維護記錄。負責砼、砂漿級配的申請報送、試塊的制作、養(yǎng)護和送試工作。負責試驗、檢驗記錄的填寫，試驗結果的統(tǒng)計和匯總報告工作。63.2.10材料員質量管理職責：在項目部副經(jīng)理的領導下，負責現(xiàn)場材料的保管、防護和發(fā)放，做到帳物相符，標識明確。做好特殊材料的維護并如實填寫維護記錄。做好防火、防潮、防漏、防毒、防腐和防失效工作。63.2.11班組長質量管理職責：加強班組職工的質量教育工作，使班組職工樹立“質量是企業(yè)的生命”的質量意識。加強作

42、業(yè)班組在施工中質量管理工作，嚴格按操作規(guī)程施工。認真進行質量自檢和互檢，以及與兄弟班組交接檢工作，確保不生產(chǎn)不合格品。積極組織和帶領班組職工參加質量競賽活動，經(jīng)常開展合理化建議活動，提高班組職工的操作水平。64質量保證措施64.1質量體系運行認真執(zhí)行公司iso90012000質量標準，貫徹和落實公司質量方針，定期對質量管理工作進行診斷和考評、糾正偏離質量目標的行為。64.2加強技術管理嚴格按圖施工，認真做好技術交底工作，確保按規(guī)程、規(guī)定要求施工。技術交底必須有書面材料，交底人和被交底人均應簽字。對重要和結構復雜的部位必須堅持做到先培訓再上崗。特殊工種必須持證上崗。64.3落實崗位責任制制定崗位

43、責任制并認真落實，加強對工程技術管理人員崗位責任制的考評和考核。制定質量獎罰制度，按考評和考核結果實行質量獎罰。64.4施工過程控制加強產(chǎn)品形成過程的質量控制和工序質量的檢查，堅持班組操作過程中的質量跟蹤檢查，對班組操作過程中出現(xiàn)或可能出現(xiàn)的質量偏移，及時采取有效補救措施。64.5原材料質量控制按總平面布置圖合理堆放材料，防止材料混淆，及時準確的做好各種材料的標識和試驗狀態(tài)標識。嚴格執(zhí)行對原材料驗收和復驗制度，材料出廠合格證和試驗報告必須真實、齊全有效。檢驗不合格的材料必須及時運出場外。64.6技術復核隱蔽驗收明確本工程技術復核和隱蔽驗收的內(nèi)容及部位，認真按程序進行技術復核和隱蔽驗收，做到與施

44、工同步。64.7級配申請及試塊管理由專業(yè)工長簽發(fā)的級配申請單必須經(jīng)項目技術負責人驗證并簽字。試驗室簽發(fā)的級配單送達現(xiàn)場后必須經(jīng)確認。嚴格按規(guī)定制作和養(yǎng)護試塊，及時做好試塊到期后的送試工作。64.8試驗和測量設備管理試驗班負責對試驗設備管理，測量班負責對測量設備管理，確保設備的正確性、穩(wěn)定性、可靠性、耐久性。使施工設備和測量儀器的量程、偏移、精密度符合要求。64.9樣板間制明確工藝紀律檢查與評定辦法，制定分部分項內(nèi)控質量標準。裝飾項目全部提高一個質量等級先做樣板房，以樣板房為標準指導施工。64.10“三檢”和“三嚴”制按照內(nèi)控指標認真落實班組三檢制度（自檢、互檢、交接檢）。加強內(nèi)控標準嚴，材料檢

45、驗嚴，外觀質量控制嚴的“三嚴”管理工作。64.11產(chǎn)品保護制定土建、安裝交叉施工產(chǎn)品保護措施和產(chǎn)品保護獎罰制度，落實產(chǎn)品保護責任并認真執(zhí)行。對已完成的產(chǎn)品保護采取覆蓋、防護、圍護等有效措施，必要時設專人看護。65質量管理措施65.1本工程選擇具有一定的類似工程施工經(jīng)驗、技術素質高、施工力量強的整建制的綜合施工隊伍參與本工程施工，同時我單位有一套對施工隊伍完整的管理考核辦法，對施工隊伍進行質量工期、信譽和服務等方面的考核，通過鑒定，符合要求才可進入工地施工，從根本上保證項目所需勞動者的素質，從而為工程質量目標的實現(xiàn)奠定了堅實的基礎。65.2認真貫徹落實各項質量管理制度65.2.1落實技術質量責任

46、制。工程質量的好壞，是各項管理工作的綜合反應，項目經(jīng)理和項目技術負責人對工程質量全面負責，班組要保證分部分項工程質量，個人要保證操作面和工序質量。65.2.2施工現(xiàn)場設專職試驗員，并建立嚴格的原材料構配件的試驗和檢測制度，凡進入工地的原材料和構配件，必須先檢查合格證，再按有關要求取樣復試，合格者方可使用，嚴禁不合格的原材料和構配件進入施工現(xiàn)場。65.2.3實行質量崗位制，嚴格執(zhí)行“三檢制度”，即自檢、互檢、專職檢查。班組在分項工程施工完畢后，必須進行自檢和互檢，并評定專項工程質量等級，做出相關的技術評定與統(tǒng)計資料；沒有自檢、互檢或自檢互檢不合格者，專職質量員不予核驗質量等級，不準進行下一道工序

47、施工。65.2.4實行質量跟蹤檢查，施工現(xiàn)場設各專業(yè)質量檢查人員，發(fā)現(xiàn)問題及時指導操作工人分析原因，找出薄弱環(huán)節(jié)，制定對策，達到以預防為主的目的。65.2.5在施工中，堅決執(zhí)行樣板制度和操作人員掛牌制度以及混凝土澆筑證制度。65.2.6實行質量否決權和質量獎懲制度，將施工質量和個人經(jīng)濟掛鉤，增加施工人員的質量意識。65.2.7對技術復雜、施工難度大、容易發(fā)生質量通病的項目，全面開展qc小組活動，組織工程技術人員和有經(jīng)驗的工人進行攻關，減少或消滅質量通病。65.3質量技術保證措施65.3.1認真進行圖紙會審，提前發(fā)現(xiàn)和糾正圖紙中的問題，及時編制切實可行并具有指導性的施工組織設計和專題方案。65.

48、3.2按分部分項工程制定工藝標準，搞好技術交底工作，做到施工按規(guī)范，操作按規(guī)程，驗收標準。65.3.3做好各類隱蔽工程的驗收和各項目技術資料的整理工作，保證與工程進度同步，為工程的質量的評定和使用提供可靠技術質量依據(jù)。65.3.4認真做好施工技術復核工作，對建筑物的軸線、標高除專人放線，項目技術負責人或工長必須逐一進行復核，確認無誤后方可施工。65.3.5協(xié)調(diào)好施工配合，搞好成品保護。65.3.6積極推廣應用新技術、新工藝，確保工程質量。如新型模板體系方面，可以采用清水鋼制大模板、竹膠板模板、整體提升式腳手架；鋼筋的接頭采用機械連接；應用新型防水工藝標準等。7、工程進度目標及保證措施71工程進

49、度目標71.1保證建設工程施工合同中的進度計劃承諾和投標承諾。71.2施工總工期按97個日歷日進行控制。72工期保證措施72.1合理的組織機構及科學管理本工程實施項目法管理，實行項目經(jīng)理負責制，組建精干、合理的組織機構，配備素質高、能力強的管理人員，配齊各專職檢查人員和后勤物資供應管理人員，并擇優(yōu)選用技術素質高的專業(yè)隊伍，以作為項目施工的主體；并按照iso90012000標準健全質量管理體系，采用先進的管理模式及方法進行科學管理，精心施工。充分發(fā)揮職工積極性，提高工作效率和勞動生產(chǎn)率，確保本工程各項目標的實現(xiàn)。72.2計劃管理加強計劃與組織工作的預見性，及時掌握工程進度情況，提前作好所有材料、

50、設備等需用計劃，投入足夠的周轉材料和設備。準確掌握工程材料的市場情況，密切監(jiān)督采購的全過程，爭取將物資供應過程中一切影響工期的不利因素在施工前解決。72.3資金保證措施根據(jù)材料計劃及業(yè)主工程款撥付情況，項目部備用一定數(shù)量的周轉資金，以保證資金正常運作，工程連續(xù)施工。另外公司為本工程備足流動資金，大力支援工程周轉金，由項目部及時做好工程進度計劃和材料計劃，?？顚Ｓ?。72.4堅持定期的各種例會制度工地堅持每天下班前召開的全體管理人員碰頭會制度，檢查落實當天工程進度、技術質量、安全、材料等方面的問題，針對問題、分析原因，采取對策，部署第二天工作，確保正常施工。堅持與業(yè)主、監(jiān)理公司的例會制度，每周一次

51、，主要協(xié)調(diào)工程中的技術質量及進度問題。72.5材料保證措施在業(yè)主資金和我單位周轉資金保證的情況下，搭建充足庫房，使庫存量能滿足施工高峰期各種物資的存放。做好材料及半成品構件等物資的采購工作，根據(jù)物資計劃及工程進度及時簽訂物資購銷合同，在保證質量的基礎上保障按需供給，隨需隨到。遵守公司的材料管理制度，保證施工原材料、半成品的質量符合設計要求及規(guī)范規(guī)定，保證品牌正確，出廠證明齊全，復試合格，杜絕假冒、偽劣產(chǎn)品進入工程中。72.6施工用電、用水保證考慮正常的檢查維修時，停水停電對工程的影響，現(xiàn)場配備120kw發(fā)電機一臺，用鋼板加工蓄水池若干個，以滿足施工的正常進行。72.7勞動力保證72.7.1根據(jù)

52、勞動力計劃表，及時和公司勞務站溝通，嚴格考察和評價有關勞務分承包隊伍的資質及業(yè)績落實所需勞動力，并及時簽訂勞務合同。72.7.2在勞務結算政策上采取激勵措施，以確保農(nóng)忙時節(jié)及節(jié)假日勞動力保質保量，滿足施工需要。72.7.3合理的使用施工隊伍，確保農(nóng)忙季節(jié)正常施工，我單位設有勞務總站及勞務基地，并有長期合作、訓練有素的作業(yè)隊伍，確保該工程不同季節(jié)勞動力的需求。72.8施工技術保證措施積極推行新技術、新工藝、新材料的應用，采用以前同類工程施工中質量攻關小組的技術成果，在確保工程質量的前提下，學、合理的爭搶工期，加快施工進度。施工過程中各工種采取分段流水施工，在條件可能的情況下，盡可能的使后面的工序

53、提前插入。72.9調(diào)整工作時間按照文明工地有關要求，結合施工不同季節(jié)，合理調(diào)整作息時間，采取防暑降溫或防凍取暖措施，適當加班延時，搶趕進度，以保證總工期不受影響。72.10機械保證措施72.10.1在編制機械設備計劃時，根據(jù)各種機械使用率情況提供足夠數(shù)量，以備機械發(fā)生故障應急使用。72.10.2選用先進的施工機械設備，提高勞動生產(chǎn)率。72.10.3現(xiàn)場配備機修班對中小型機械進行定期維修與保養(yǎng)，以確保機械設備正常運轉，滿足施工需要。8全生產(chǎn)目標及保證措施81安全生產(chǎn)目標杜絕重大安全傷亡事故，事故頻率控制在1.5以內(nèi)。施工過程中做到無傷亡、無火災、無中毒、無坍塌、無物體墜落和無機械安全事故。82安

54、全生產(chǎn)管理體系為了達到此目標，我們結合工程實際，建立健安全保障體系和安全責任制，牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，堅持實行標準化管理。施工現(xiàn)場成立有職工代表參加的安全生產(chǎn)委員會，安全生產(chǎn)委員會的主要職責是監(jiān)督和督促安全設施防護，勞動保護工作，定期進行安全檢查、評比，參與安全事故處理。項目經(jīng)理部、施工隊設專職安全人員，班組設兼職安全員。各項經(jīng)濟承包明確的安全指標和包括獎懲辦法在內(nèi)的保證措施，簽證各級安全責任制，建立完整的安全保證體系。框圖詳見附錄：安全保證體系83安全施工管理制度83.1安全教育制：施工人員進入現(xiàn)場，首先進行安全意識教育，施工過程中堅持經(jīng)常的安全教育和檢查評比活動。83.2安

55、全技術交底：根據(jù)安全措施要求和現(xiàn)場實際情況，各級管理人員需親自逐級進行書面交底。分部（分項）工程施工前進行書面安全技術交底，交底要有針對性，內(nèi)容全面，且履行簽字手續(xù)。堅持“五同時”、“三不放過”制度。83.3班前檢查制度：區(qū)域現(xiàn)場責任工長和專業(yè)監(jiān)理工程師必須督促與檢查施工方、專業(yè)分公司對安全防護措施是否進行了檢查。83.4周一安全活動制度：經(jīng)理部每周一要組織全體工人進行安全教育，對上周安全方面存在的問題進行總結，對本周的安全重點和注意事項做必要的交底，使廣大工人心中有數(shù)，從意識上時刻繃緊安全這根弦。83.5定期檢查與隱患整改制度：經(jīng)理部每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查，對查出的安全隱患必須定措施、定時間、定人員整改，并作好安全隱患整改消項記錄。83.6管理人員和特種作業(yè)人員施行年審制：每年由公司統(tǒng)一組織進行，加強施工管理人員的安全考核，增強安全意識，避免違章指揮。83.7施行安全生產(chǎn)獎懲制與事故報告制。83.8危機情況停工制：一旦出現(xiàn)危及職工生命財產(chǎn)安全險情，要立即停工，同時即刻報告公司總部及公司安全部門，及時采取措施排除險情。83.9持證上崗制：特殊工種必須持有上崗操作證，嚴禁無證操作。83.10大中型機械設備安裝實行驗收制度，凡不經(jīng)驗收的，一律不得投入使用。83.11現(xiàn)場根據(jù)安全標志布置總平面圖，設置