公司薪酬制度

1、 xxxx有限公司薪酬管理制度一、目的和適用范圍： （一）為了完善公司薪酬分配體系，規(guī)范員工工資的確定與調(diào)整，發(fā)揮薪酬的保健和激勵功能，依據(jù)國家法律法規(guī)并結(jié)合公司自身實際情況，特制定本辦法。（二）本制度適用于在新龍軸汽車技術(shù)（福建）有限公司服務(wù)期間與公司簽訂正式勞動合同的所有員工。臨時、實習(xí)、短期勞務(wù)、承包薪酬、特聘專家顧問等人員，另按聘用協(xié)議約定執(zhí)行。二、薪酬體系： 表1.薪酬模式及結(jié)構(gòu)薪酬模式人員分類薪酬結(jié)構(gòu)基本工資崗位工資月度績效年度績效滿勤獎企齡工資創(chuàng)新獎相關(guān)福利一專多能 業(yè)務(wù)提成月薪制管理、技術(shù)輔助、銷售輔助類人員生產(chǎn)作業(yè)人員業(yè)務(wù)類人員后勤類人員協(xié)議工資制公司高管、骨干人員三、管理、

2、技術(shù)輔助、銷售輔助類人員薪酬發(fā)放細(xì)則：（一） 基礎(chǔ)工資：基礎(chǔ)工資=基礎(chǔ)工資基數(shù)當(dāng)月滿勤天數(shù)當(dāng)月實際出勤天數(shù)。表2.基礎(chǔ)工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)類別高中、中專技校大 專（全日制）普通本科重點大學(xué)碩士及以上學(xué)歷基礎(chǔ)工資基數(shù)13501700 200025003400崗位工資崗位工資崗位工資崗位工資崗位工資級別數(shù)額級別數(shù)額級別數(shù)額級別數(shù)額級別數(shù)額1 2506 56011 125016200021 290022907660121400172180223080333087901315501823602332604400994014170019254024548010110015185020272025 （二）崗位技能

3、工資：本項工資數(shù)額從250元起始，至3260終止，共23個。具體數(shù)額和其對應(yīng)的崗位工資級別見下表：核級標(biāo)準(zhǔn)：1、無工作經(jīng)驗的新進員工由“1級”起定，有工作經(jīng)驗的員工可按下列標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整崗位工資：(1)相同經(jīng)驗：現(xiàn)擬聘任員工與過去所任職相同、所在行業(yè)相同者，其過去的經(jīng)驗每滿1年，可提高1薪資等級，管理類崗位最高不超過第10級崗位工資，技術(shù)、銷售類崗位最高不超過第15級崗位工資。(2)類似經(jīng)驗：現(xiàn)擬聘任員工與過去所任職務(wù)類似者，其過去的經(jīng)驗每滿2年，可提高1薪資等級，管理類崗位最高不超過第10級崗位工資，技術(shù)、銷售類崗位最高不超過第15級崗位工資。(3)無關(guān)經(jīng)驗：現(xiàn)擬聘任員工與過去所任職務(wù)無關(guān)者不給經(jīng)

4、驗增級。2、員工年度績效考評結(jié)果為“優(yōu)”，崗位工資自次年第一個月起上調(diào)一個級別。結(jié)果為“不合格”，崗位工資自次年元月起下調(diào)一個級別。3、職務(wù)等級提升一等級，崗位工資相應(yīng)提升一個等級；4、取得中高級職稱的，在原有崗位工資基礎(chǔ)上，提升如下：“中級職稱”提升一崗位等級；“高級職稱”提升二崗位等級；5、對公司發(fā)展有特殊貢獻（業(yè)務(wù)、研發(fā)、技能改進）的、實際工作能力和業(yè)績表現(xiàn)確實超出或低于所在崗位等級標(biāo)準(zhǔn)的員工，在平時若需要調(diào)整工資級別的，應(yīng)報告所屬部門主管同意后，由部門主管書面匯報人事部門（需下調(diào)級別的，部門負(fù)責(zé)人可直接書面報告人事部），人事部根據(jù)公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)簽署意見后，仍由所屬部門主管報請總經(jīng)理審批，

5、并將批復(fù)送至人事部門。（三）月度績效考核月績效考評結(jié)果優(yōu)優(yōu)-良良-合格不合格績效工資崗位工資的1.8倍崗位工資的1.5倍崗位工資的1.3倍崗位工資的1倍崗位工資的0.7倍不予核發(fā)四、生產(chǎn)作業(yè)人員薪酬發(fā)放細(xì)則： 生產(chǎn)作業(yè)人員薪酬發(fā)放細(xì)則依新龍軸生產(chǎn)線作業(yè)員工資標(biāo)準(zhǔn)之規(guī)定。五、業(yè)務(wù)類人員薪酬發(fā)放細(xì)則： 業(yè)務(wù)類人員薪酬計算標(biāo)準(zhǔn)依照基本工資+業(yè)務(wù)提成另訂之。六、后勤類人員薪酬發(fā)放細(xì)則： （一）勤雜人員試用期及試用期工資參考新龍軸生產(chǎn)線作業(yè)員工資標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。（二）轉(zhuǎn)正后基本工資范圍：勤雜人員：1200-1800元；前臺人員：1600-2100元； 依各崗位的實際情況，由人事部門報請總經(jīng)理批準(zhǔn)確定。七、高層

6、管理及骨干成員薪酬結(jié)構(gòu)： 高層管理、骨干成員、特殊技術(shù)人員實行協(xié)議工資制。高層管理人員、骨干人員、年度計劃以外但采用協(xié)議工資制的人員之薪資的確定報請董事長批準(zhǔn)。八、其它薪資構(gòu)成項目定義：（一）企齡工資：企齡工資是對員工年功積累的補償。根據(jù)員工在本企業(yè)工作年限的長短設(shè)置5個層級標(biāo)準(zhǔn)。員工企齡按自然年計算，不足1年的按1年計算，每年元月根據(jù)企齡工資計發(fā)標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整企齡工資。企齡工資按月計發(fā)標(biāo)準(zhǔn)如下：企齡1-5年的員工，企齡工資每年5元； 企齡6-10年的員工，企齡工資每年6元；企齡11-15年的員工，企齡工資每年7元；企齡16-20年的員工，企齡工資每年8元；企齡21年以上的員工，企齡工資每年9元。企

7、齡21年以上的員工，企齡工資每年9元。（二）滿勤獎：滿勤獎勵額為100元，凡符合滿勤規(guī)定者（不遲到、不早退、不請假），核發(fā)滿勤獎金。（三）年度績效獎金1、指公司在年終根據(jù)年度經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)情況所支付給員工的收入，使員工分享公司經(jīng)營成果，激勵員工為公司做出更大的貢獻，有下列行為之一者不享受年度績效獎金：（1）違紀(jì)受行政記大過或黨內(nèi)嚴(yán)重警告及更為嚴(yán)厲處分者；（2）被公安部門立案處理的嚴(yán)重治安案件當(dāng)事人；（3）曠工七天以上（不含七天）者；（4）年度內(nèi)自動離職、被除名或因個人原因解除合同者；（5）違反公司保密管理制度，泄露秘密，給國家或公司造成直接或間接經(jīng)濟損失或聲譽損害者；（6）公司另有規(guī)定的其他行

8、為。2、年度績效獎金的計算：公司依照“月薪制”發(fā)放的人員，年度績效獎金=月基本工資*年度綜合績效分/100；注：年度綜合績效采取公司效益、部門效益、個人綜合績效三者相結(jié)合。（四）創(chuàng)新獎創(chuàng)新獎指對取得技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等改進創(chuàng)新活動成果的員工，按相關(guān)制度計發(fā)的激勵性薪酬。（五）相關(guān)福利相關(guān)福利包括基本養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、工傷保險、生育保險等勞動社會保險及住房公積金（轉(zhuǎn)正員工）、過節(jié)費、午餐、休假、教育培訓(xùn)等公司規(guī)定的福利。勞動社會保險參照國家規(guī)定的相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行，住房公積金等公司規(guī)定的福利參照公司的相關(guān)管理規(guī)定并不低于本地區(qū)最低標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。九、新進人員試用期工資：新近人員試用期5個月，試用期工資如下：學(xué) 歷高中、中專技校大 專本 科重點大學(xué)碩 士 薪 資150018002300 3000 3700 注：1、以上新進人員起薪為無相關(guān)工作經(jīng)驗起薪標(biāo)準(zhǔn)。2、重點大學(xué)依據(jù)211工程重點院校名單。十、薪酬制度的維護： (一)公司可依物價指數(shù)波動幅度、本地最低工資標(biāo)準(zhǔn)上調(diào)、營運狀況、勞動力市場供需、同業(yè)薪資水準(zhǔn)等因素，檢討各崗位的起薪值（最低值）、級差、級