xxxx執(zhí)行總監(jiān)績(jī)效考核表

1、營(yíng)銷部經(jīng)理績(jī)效考核表姓名工號(hào)考核日期考核指標(biāo)權(quán)重評(píng)分?jǐn)?shù)據(jù)來(lái)源考核主體原始分加權(quán)分關(guān)鍵績(jī)效60工作計(jì)劃完成率15營(yíng)銷部直接上級(jí)銷售任務(wù)完成率25營(yíng)銷部直接上級(jí)銷售費(fèi)用完成率10營(yíng)銷部直接上級(jí)會(huì)員同比增長(zhǎng)率5營(yíng)銷部直接上級(jí)客戶投訴次數(shù)5營(yíng)銷部直接上級(jí)能力態(tài)度績(jī)效25能力績(jī)效15學(xué)習(xí)能力3直接上級(jí)平時(shí)觀察、收集和積累考核依據(jù)直接上級(jí)計(jì)劃能力3直接上級(jí)溝通協(xié)調(diào)能力3直接上級(jí)指導(dǎo)控制能力3直接上級(jí)職務(wù)技能3直接上級(jí)態(tài)度績(jī)效10工作責(zé)任心3直接上級(jí)工作主動(dòng)性3直接上級(jí)工作遵從性2直接上級(jí)團(tuán)隊(duì)協(xié)作性2直接上級(jí)管理績(jī)效15部門(mén)預(yù)算完成率5財(cái)務(wù)中心直接上級(jí)部門(mén)違規(guī)次數(shù)5行政中心直接上級(jí)等級(jí)優(yōu)秀（ ） 稱職（ ）

2、 基本稱職（ ） 不稱職（ ） 總得分：被考核者簽名： 直接上級(jí)簽名： 隔級(jí)上級(jí)簽名：說(shuō)明：1考核指標(biāo)所得分乘以相對(duì)應(yīng)的權(quán)重再乘以10，即為該項(xiàng)指標(biāo)的考核得分，各項(xiàng)目指標(biāo)得分之和為考核總得分。2單項(xiàng)得分：優(yōu)秀為109分，稱職為87分，基本稱職為65分，不稱職為40分。3考核總得分：90分以上為優(yōu)秀，8089分為稱職，7079分為基本稱職，69分及以下為不稱職。485分為百分百的績(jī)效工資，應(yīng)得績(jī)效工資=該月所得考核分85標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效工資。5工作計(jì)劃完成率實(shí)際工作項(xiàng)數(shù)計(jì)劃工作總數(shù)100%，100%為優(yōu)秀，9990%為稱職，8980%為基本稱職，79%及以下為不稱職。6銷售任務(wù)完成率實(shí)際銷售額計(jì)劃銷售額

3、100%，120%以上為優(yōu)秀，120100%稱職，9990%為基本稱職，90%以下為不稱職。7銷售費(fèi)用完成率實(shí)際的銷售費(fèi)用總額銷售費(fèi)用預(yù)算總額100。90以下為優(yōu)秀，90100為稱職，101104為基本稱職，105及以上為不稱職。8會(huì)員同比增長(zhǎng)率當(dāng)月會(huì)員數(shù)上年同期會(huì)員數(shù)100%，滿分為10分，達(dá)到預(yù)定目標(biāo)為滿分。每超出目標(biāo)值1加1分，最多加5分。與同期相比，每減少1扣1分，扣完為止。9客戶投訴次數(shù):滿分為10分，每發(fā)生一次客戶投訴扣1分，扣完為止?？蛻舭▋?nèi)部客戶和外部客戶，內(nèi)部客戶包括公司各部門(mén)和員工。10學(xué)習(xí)能力：對(duì)學(xué)習(xí)、參加培訓(xùn)的態(tài)度是否積極、主動(dòng)，接受新知識(shí)、新技能的速度，是否能學(xué)以致

4、用。 優(yōu)秀：能夠積極的學(xué)習(xí)各方面的知識(shí)，注重不斷提高自己的能力，遇到問(wèn)題虛心向別人請(qǐng)教，能不斷的積累經(jīng)驗(yàn)。 稱職：認(rèn)真學(xué)習(xí)工作所需的專業(yè)知識(shí)和崗位技能，并在工作中能不斷總結(jié)提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力。 基本稱職：能夠?qū)W習(xí)工作中所需的專業(yè)知識(shí)和崗位技能，參加公司組織的培訓(xùn)，培訓(xùn)的考察能夠通過(guò)，但是主動(dòng)性不夠，涉獵面不廣。 不稱職：很少學(xué)習(xí)工作中所需的知識(shí)和技能，培訓(xùn)考核成績(jī)較差，工作中遇到問(wèn)題不能虛心聽(tīng)取別人意見(jiàn)。 參加應(yīng)參加的培訓(xùn)或?qū)W習(xí)次數(shù)：缺2次及以上評(píng)為不稱職，并記0分。11計(jì)劃能力：工作事前計(jì)劃程度，對(duì)工作（內(nèi)容、時(shí)間、數(shù)量、程序）安排分配的合理性、有效性。 優(yōu)秀：合理分派工作，充分發(fā)揮下屬

5、潛能。 稱職：根據(jù)下屬的個(gè)性和能力合理地分配工作。 基本稱職：給下屬分派工作基本能讓下屬滿意，沒(méi)有明顯的忙閑不均現(xiàn)象。 不稱職：給下屬分派工作存在較大問(wèn)題，導(dǎo)致嚴(yán)重下屬不滿意。 工作安排不合理，下屬抱怨多，部門(mén)工作不能按時(shí)按質(zhì)完成3次及以上，評(píng)為不稱職，并記0分。12指導(dǎo)控制能力：對(duì)本部門(mén)或下屬的激勵(lì)、指導(dǎo)、培訓(xùn)情況，對(duì)本部門(mén)的管理控制情況。 優(yōu)秀：對(duì)下屬工作中的重要問(wèn)題及時(shí)給予指導(dǎo)。 稱職：對(duì)下屬工作能給予必要的指導(dǎo)。 基本稱職：有時(shí)會(huì)指導(dǎo)下屬工作。 不稱職：基本不能指導(dǎo)下屬工作。 對(duì)本部門(mén)或下屬的指導(dǎo)和管理出現(xiàn)失控，下屬工作出現(xiàn)重大錯(cuò)誤或事故一次，評(píng)為不稱職。13溝通協(xié)調(diào)能力：協(xié)調(diào)各方面關(guān)

6、系，化解矛盾，說(shuō)服他人，以及人際交往的能力。 優(yōu)秀：與下屬溝通順暢，人際關(guān)系和諧；下屬碰到各種問(wèn)題愿意主動(dòng)和上級(jí)溝通。 稱職：與下屬保持良好的關(guān)系，經(jīng)常與下屬進(jìn)行有效的溝通。 基本稱職：能夠與下屬溝通，但是存在溝通不完全現(xiàn)象。 不稱職：難以和下屬溝通，下屬不愿意和上級(jí)溝通，上級(jí)難以了解下屬的想法。 工作中未能有效地協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，受到其它部門(mén)投訴3次及以上，評(píng)為不稱職。14職務(wù)技能：對(duì)擔(dān)任職務(wù)相關(guān)知識(shí)、技能的掌握、運(yùn)用，工作熟練程度。 優(yōu)秀：職務(wù)技能水平高超，理論功底和技術(shù)水平扎實(shí)，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)可。 稱職：職務(wù)技能水平能達(dá)到崗位要求，能完成上級(jí)安排的各項(xiàng)職務(wù)范圍內(nèi)的工作。 基本稱職：

7、職務(wù)技能水平基本能達(dá)到職務(wù)要求，但仍需一定的努力才能完全勝任該職務(wù)工作。 不稱職：業(yè)務(wù)能力一般，工作中經(jīng)常出現(xiàn)差錯(cuò)。 由于職務(wù)技能原因，只要出現(xiàn)一次重大差錯(cuò)、責(zé)任事故，評(píng)為不稱職，并記0分。15工作責(zé)任心：是否明白崗位職責(zé)，積極對(duì)工作行為和結(jié)果負(fù)責(zé)。 優(yōu)秀：工作有很強(qiáng)的責(zé)任心，按質(zhì)提前完成任務(wù)。 稱職：工作有較強(qiáng)的責(zé)任心，按質(zhì)按時(shí)完成任務(wù)。 基本稱職：工作有一定的責(zé)任心，不按時(shí)按質(zhì)完成任務(wù)，但造成影響較小。 不稱職：工作責(zé)任心不強(qiáng)，不按時(shí)按質(zhì)完成任務(wù)，造成嚴(yán)重影響。 不積極履行崗位職責(zé)，逃避工作或隱瞞結(jié)果，可評(píng)為不稱職。16工作主動(dòng)性：工作是否主動(dòng)。 優(yōu)秀：長(zhǎng)期堅(jiān)持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)；對(duì)于額外任務(wù)能

8、主動(dòng)請(qǐng)求并且能高質(zhì)量完成；工作中善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并經(jīng)常提出新思路和建議。 稱職：主動(dòng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)；主動(dòng)承擔(dān)一般的額外任務(wù)；工作中能夠提出新的思路和建議。 基本稱職：偶爾主動(dòng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)；有時(shí)主動(dòng)完成一般額外任務(wù)；有時(shí)能提出個(gè)別的新思路和建議。 不稱職：基本上不主動(dòng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)；很少主動(dòng)請(qǐng)求承擔(dān)額外任務(wù)；不能提出新思路和建議。 完成本職工作之余，拒絕承擔(dān)或者不積極完成上級(jí)安排的額外工作，即可評(píng)為不稱職。17工作遵從性：是否遵守公司規(guī)章制度，服從命令，以身作則，創(chuàng)造良好的工作秩序。 優(yōu)秀：能夠長(zhǎng)期嚴(yán)格遵守工作規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)，有非常強(qiáng)的自覺(jué)性和紀(jì)律性。 稱職：能夠遵守工作的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，有較強(qiáng)的自覺(jué)性和紀(jì)律

9、性。 基本稱職：基本能夠遵守工作規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，基本能夠遵守紀(jì)律，但有時(shí)出現(xiàn)自我要求不嚴(yán)的情況。 不稱職：不能遵守工作規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常發(fā)生違規(guī)情況，自覺(jué)性和紀(jì)律性差。 只要出現(xiàn)一次不服從上級(jí)命令的事件，即可評(píng)為不稱職。18團(tuán)隊(duì)協(xié)作性：團(tuán)隊(duì)精神及與他人（部門(mén)）工作配合情況。 優(yōu)秀：主動(dòng)協(xié)助同事出色的完成工作。 稱職：能夠與同事保持良好的合作關(guān)系，協(xié)助完成工作。 基本稱職：根據(jù)同事的請(qǐng)求能夠提供一般協(xié)助。 不稱職：不能積極響應(yīng)同事的請(qǐng)求或者協(xié)作任務(wù)的完成質(zhì)量較差。 在職責(zé)范圍內(nèi)沒(méi)有積極協(xié)助同事完成工作，遭到同事或部門(mén)投訴共3次及以上，評(píng)為不稱職。19部門(mén)預(yù)算完成率部門(mén)費(fèi)用實(shí)際發(fā)生總額部門(mén)費(fèi)用預(yù)算總額1

10、00。90以下為優(yōu)秀，90100為稱職，101104為基本稱職，105及以上為不稱職。20部門(mén)違規(guī)次數(shù)：滿分為10分，每發(fā)生一次部門(mén)違規(guī)扣1分，扣完為止。21部門(mén)投訴次數(shù)：滿分為10分，每發(fā)生一次部門(mén)投訴扣1分，扣完為止?？?jī)效推進(jìn)表姓名工號(hào)考核年度序號(hào)考評(píng)項(xiàng)目推進(jìn)數(shù)據(jù)合計(jì)平均分1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1工作計(jì)劃完成率2銷售任務(wù)完成率3銷售費(fèi)用完成率4會(huì)員同比增長(zhǎng)率5客戶投訴次數(shù)6學(xué)習(xí)能力7計(jì)劃能力8溝通協(xié)調(diào)能力9指導(dǎo)控制能力10職務(wù)技能11工作責(zé)任心12工作主動(dòng)性13工作遵從性14團(tuán)隊(duì)協(xié)作性15部門(mén)預(yù)算完成率16部門(mén)違規(guī)次數(shù)17部門(mén)投訴次數(shù)合計(jì)月度平均得分12個(gè)月

11、得分總和12年度考核得分月度平均得分年度加分年度減分一、月度平均得分二、年度加分 加分情況：略三、年度減分 減分情況：略評(píng)定總得分： 等級(jí)優(yōu)秀（ ） 稱職（ ） 基本稱職（ ） 不稱職（ ） 說(shuō)明：90分以上為優(yōu)秀，8089分為稱職，7079分為基本稱職，69分及以下為不稱職被考核者簽名： 直接上級(jí)簽名： 隔級(jí)上級(jí)簽名：銷售員a績(jī)效考核表銷售員績(jī)效考核表姓名工號(hào)考核日期考核指標(biāo)權(quán)重評(píng)分?jǐn)?shù)據(jù)來(lái)源考核主體原始分加權(quán)分關(guān)鍵績(jī)效65%銷售任務(wù)完成率35營(yíng)銷部直接上級(jí)會(huì)員同比增長(zhǎng)率10營(yíng)銷部直接上級(jí)銷售費(fèi)用完成率10營(yíng)銷部直接上級(jí)客戶投訴次數(shù)10營(yíng)銷部直接上級(jí)態(tài)度績(jī)效20工作責(zé)任心5直接上級(jí)平時(shí)觀察、收

12、集和積累考核依據(jù)直接上級(jí)工作主動(dòng)性5直接上級(jí)工作遵從性5直接上級(jí)團(tuán)隊(duì)協(xié)作性5直接上級(jí)能力績(jī)效15崗位技能5直接上級(jí)學(xué)習(xí)能力5直接上級(jí)創(chuàng)新能力5直接上級(jí)等級(jí)優(yōu)秀（ ） 稱職（ ） 基本稱職（ ） 不稱職（ ） 總得分：被考核者簽名： 直接上級(jí)簽名： 隔級(jí)上級(jí)簽名：說(shuō)明：1考核指標(biāo)所得分乘以相對(duì)應(yīng)的權(quán)重再乘以10，即為該項(xiàng)指標(biāo)的考核得分，各項(xiàng)目指標(biāo)得分之和為考核總得分。2單項(xiàng)得分：優(yōu)秀為109分，稱職為87分，基本稱職為65分，不稱職為40分。3考核總得分：90分以上為優(yōu)秀，8089分為稱職，7079分為基本稱職，69分及以下為不稱職。485分為百分百的績(jī)效工資，應(yīng)得績(jī)效工資=該月所得考核分85標(biāo)

13、準(zhǔn)績(jī)效工資。5銷售任務(wù)完成率=實(shí)際銷售額計(jì)劃銷售額100%，120%以上為優(yōu)秀，120100%稱職，9990%為基本稱職，90%以下為不稱職。6會(huì)員同比增長(zhǎng)率當(dāng)月會(huì)員數(shù)上年同期會(huì)員數(shù)100%，滿分為10分，達(dá)到預(yù)定目標(biāo)為滿分。每超出目標(biāo)值1加1分，最多加5分。與同期相比，每減少1扣1分，扣完為止。7銷售費(fèi)用完成率實(shí)際的銷售費(fèi)用總額銷售費(fèi)用預(yù)算總額100。90以下為優(yōu)秀，90100為稱職，101104為基本稱職，105及以上為不稱職。8客戶投訴次數(shù):滿分為10分，每發(fā)生一次客戶投訴扣1分，扣完為止?？蛻舭▋?nèi)部客戶和外部客戶，內(nèi)部客戶包括公司各部門(mén)和員工。9工作責(zé)任心：是否明白崗位職責(zé)，積極對(duì)工

14、作行為和結(jié)果負(fù)責(zé)。 優(yōu)秀：工作有很強(qiáng)的責(zé)任心，按質(zhì)提前完成任務(wù)。 稱職：工作有較強(qiáng)的責(zé)任心，按質(zhì)按時(shí)完成任務(wù)。 基本稱職：工作有一定的責(zé)任心，不按時(shí)按質(zhì)完成任務(wù)，但造成影響較小。 不稱職：工作責(zé)任心不強(qiáng)，不按時(shí)按質(zhì)完成任務(wù)，造成影響嚴(yán)重。 不積極履行崗位職責(zé)，逃避工作或隱瞞結(jié)果，可評(píng)為不稱職。10工作主動(dòng)性：工作是否積極主動(dòng)。 優(yōu)秀：長(zhǎng)期堅(jiān)持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)；對(duì)于額外任務(wù)能主動(dòng)請(qǐng)求并且能高質(zhì)量完成；工作中善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并經(jīng)常提出新思路和建議。 稱職：主動(dòng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)；主動(dòng)承擔(dān)一般的額外任務(wù)；工作中能夠提出新的思路和建議。 基本稱職：偶爾主動(dòng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)；有時(shí)主動(dòng)完成一般額外任務(wù)；有時(shí)能提出個(gè)別的新

15、思路和建議。 不稱職：基本上不主動(dòng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)；很少主動(dòng)請(qǐng)求承擔(dān)額外任務(wù)；不能提出新思路和建議。 完成本職工作之余，拒絕承擔(dān)或者不積極完成上級(jí)安排的額外工作，即可評(píng)為不稱職。11工作遵從性：是否遵守公司規(guī)章制度，服從命令，以身作則，創(chuàng)造良好的工作秩序。 優(yōu)秀：能夠長(zhǎng)期嚴(yán)格遵守工作規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)，有非常強(qiáng)的自覺(jué)性和紀(jì)律性。 稱職：能夠遵守工作的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，有較強(qiáng)的自覺(jué)性和紀(jì)律性。 基本稱職：基本能夠遵守工作規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，基本能夠遵守紀(jì)律，但有時(shí)出現(xiàn)自我要求不嚴(yán)的情況。 不稱職：不能遵守工作規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)常發(fā)生違規(guī)情況，自覺(jué)性和紀(jì)律性差。 只要出現(xiàn)一次不服從上級(jí)命令的事件，即可評(píng)為不稱職。12團(tuán)隊(duì)協(xié)作性

16、：團(tuán)隊(duì)精神及與他人（部門(mén)）工作配合情況。 優(yōu)秀：主動(dòng)協(xié)助同事出色的完成工作。 稱職：能夠與同事保持良好的合作關(guān)系，協(xié)助完成工作。 基本稱職：根據(jù)同事的請(qǐng)求能夠提供一般協(xié)助。 不稱職：不能積極響應(yīng)同事的請(qǐng)求或者協(xié)作任務(wù)的完成質(zhì)量較差。 在職責(zé)范圍內(nèi)沒(méi)有積極協(xié)助同事完成工作，遭到同事或部門(mén)投訴共3次及以上，評(píng)為不稱職。13崗位技能：對(duì)崗位相關(guān)知識(shí)、技能的掌握、運(yùn)用，工作熟練程度。 優(yōu)秀：業(yè)務(wù)水平高超，理論功底和技術(shù)水平扎實(shí)，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致認(rèn)可。 稱職：業(yè)務(wù)水平達(dá)到崗位要求，能完成上級(jí)安排的各項(xiàng)崗位職責(zé)范圍內(nèi)的工作。 基本稱職：業(yè)務(wù)水平基本能達(dá)到崗位要求，但仍需一定的努力才能完全勝任該崗位工作

17、。 不稱職：業(yè)務(wù)能力一般，工作中經(jīng)常出現(xiàn)差錯(cuò)。 由于專業(yè)技能原因，只要出現(xiàn)一次重大差錯(cuò)、責(zé)任事故，評(píng)為不稱職。14學(xué)習(xí)能力：對(duì)學(xué)習(xí)、參加培訓(xùn)的態(tài)度是否積極、主動(dòng)，接受新知識(shí)、新技能的速度，是否能學(xué)以致用。 優(yōu)秀：能夠積極的學(xué)習(xí)各方面的知識(shí)，注重不斷提高自己的能力，遇到問(wèn)題虛心向別人請(qǐng)教，能不斷的積累經(jīng)驗(yàn)。 稱職：認(rèn)真學(xué)習(xí)工作所需的專業(yè)知識(shí)和崗位技能，并在工作中能不斷總結(jié)提高解決實(shí)際問(wèn)題的能力。 基本稱職：能夠?qū)W習(xí)工作中所需的專業(yè)知識(shí)和崗位技能，參加公司組織的培訓(xùn)，培訓(xùn)的考察能夠通過(guò)，但是主動(dòng)性不夠，涉獵面不廣。 不稱職：很少學(xué)習(xí)工作中所需的知識(shí)和技能，培訓(xùn)考核成績(jī)較差，工作中遇到問(wèn)題不能虛心聽(tīng)

18、取別人意見(jiàn)。 參加應(yīng)參加的培訓(xùn)或?qū)W習(xí)次數(shù)：缺2次及以上評(píng)為不稱職，并記0分。15創(chuàng)新能力：?jiǎn)栴}意識(shí)是否強(qiáng)，在改進(jìn)工作方面的主動(dòng)性及效果。 優(yōu)秀：工作中能不斷提出新想法、新措施，善于學(xué)習(xí)，注意規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，銳意求新，在工作中有較大創(chuàng)新。 稱職：工作中能努力學(xué)習(xí)，提出新想法、新措施與新的工作方法并有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。 基本稱職：按步就班，很少提出新想法、新措施與新的工作方法。 不稱職：因循守舊，墨守成規(guī)。 只要申請(qǐng)專利一項(xiàng)，或發(fā)表文章一篇，或提出的新想法、新措施被采納，可評(píng)為優(yōu)秀?？?jī)效推進(jìn)表姓名工號(hào)考核年度序號(hào)考評(píng)項(xiàng)目推進(jìn)數(shù)據(jù)合計(jì)平均分1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1銷售任務(wù)完成率2會(huì)

19、員同比增長(zhǎng)率3銷售費(fèi)用完成率4客戶投訴次數(shù)5工作責(zé)任心6工作主動(dòng)性7工作遵從性8團(tuán)隊(duì)協(xié)作性9崗位技能10學(xué)習(xí)能力11創(chuàng)新能力合計(jì)月度平均得分12個(gè)月得分總和12年度考核得分月度平均得分年度加分年度減分一、月度平均得分二、年度加分 加分情況：略三、年度減分 減分情況：略評(píng)定總得分： 等級(jí)優(yōu)秀（ ） 稱職（ ） 基本稱職（ ） 不稱職（ ） 說(shuō)明：90分以上為優(yōu)秀，8089分為稱職，7079分為基本稱職，69分及以下為不稱職被考核者簽名： 直接上級(jí)簽名： 隔級(jí)上級(jí)簽名：下面是贈(zèng)送的合同范本，不需要的可以編輯刪除！教育機(jī)構(gòu)勞動(dòng)合同范本 為大家整理提供，希望對(duì)大家有一定幫助。 一、_ 培訓(xùn)學(xué)校聘請(qǐng)_

20、籍_ (外文姓名)_ (中文姓名)先生/女士/小姐為_(kāi) 語(yǔ)教師，雙方本著友好合作精神，自愿簽訂本合同并保證認(rèn)真履行合同中約定的各項(xiàng)義務(wù)。 二、合同期自_ 年_ 月_ 日起_ 年_ 月_ 日止。 三、受聘方的工作任務(wù)(另附件1 ) 四、受聘方的薪金按小時(shí)計(jì)，全部以人民幣支付。 五、社會(huì)保險(xiǎn)和福利： 1.聘方向受聘方提供意外保險(xiǎn)。(另附2 ) 2.每年聘方向受聘期滿的教師提供一張_ 至_ 的來(lái)回機(jī)票(金額不超過(guò)人民幣_(tái) 元整)或教師憑機(jī)票報(bào)銷_ 元人民幣。 六、聘方的義務(wù)： 1.向受聘方介紹中國(guó)有關(guān)法律、法規(guī)和聘方有關(guān)工作制度以及有關(guān)外國(guó)專家的管理規(guī)定。 2.對(duì)受聘方提供必要的工作條件。 3.對(duì)受

21、聘方的工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和評(píng)估。 4.按時(shí)支付受聘方的報(bào)酬。 七、受聘方的義務(wù)： 1.遵守中國(guó)的法律、法規(guī)，不干預(yù)中國(guó)的內(nèi)部事務(wù)。 2.遵守聘方的工作制度和有關(guān)外國(guó)專家的管理規(guī)定，接受聘方的工作安排、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、檢查和評(píng)估。未經(jīng)聘方同意，不得兼任與聘方無(wú)關(guān)的其他勞務(wù)。 3.按期完成工作任務(wù)，保證工作質(zhì)量。 4.遵守中國(guó)的宗教政策，不從事與專家身份不符的活動(dòng)。 5.遵守中國(guó)人民的道德規(guī)范和風(fēng)俗習(xí)慣。 八、合同的變更、解除和終止： 1.雙方應(yīng)信守合同，未經(jīng)雙方一致同意，任何一方不得擅自更改、解除和終止合同。 2.經(jīng)當(dāng)事人雙方協(xié)商同意后，可以變更、解除和終止合同。在未達(dá)成一致意見(jiàn)前，仍應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格履行合同

22、。 3.聘放在下述條件下，有權(quán)以書(shū)面形式通知受聘方解除合同： a 、受聘方不履行合同或者履行合同義務(wù)不符合約定條件，經(jīng)聘方指出后，仍不改正的。 b 、根據(jù)醫(yī)生診斷，受聘放在病假連續(xù)30天不能恢復(fù)正常工作的。 4.受聘方在下述條件下，有權(quán)以書(shū)面形式通知聘方解除合同： a 、聘方未經(jīng)合同約定提供受聘方必要的工作條件。 b 、聘方未按時(shí)支付受聘方報(bào)酬。 九、本合同自雙方簽字之日起生效，合同期滿后即自行失效。當(dāng)事人以方要求簽訂新合同，必須在本合同期滿90天前向另一方提出，經(jīng)雙方協(xié)商同意后簽訂新合同。受聘方合同期滿后，在華逗留期間的一切費(fèi)用自理。 十、仲裁： 當(dāng)事人雙方發(fā)生糾紛時(shí)，盡可能通過(guò)協(xié)商或者調(diào)解

23、解決。若協(xié)商、調(diào)解無(wú)效，可向國(guó)家外國(guó)專家局設(shè)立的外國(guó)文教專案局申請(qǐng)仲裁。 本合同于_ 年_ 月_ 日在_ 簽訂，一式兩份，每份都用中文和_ 文寫(xiě)成，雙方各執(zhí)一份，兩種文本同時(shí)有效。 聘方(簽章)_ 受聘方(簽章)_ 簽訂時(shí)間： 年 月 日二手房屋買賣合同范本由應(yīng)屆畢業(yè)生合同范本 賣方：_(簡(jiǎn)稱甲方) 身份證號(hào)碼：_ 買方：_(簡(jiǎn)稱乙方) 身份證號(hào)碼：_ 根據(jù)中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法、中華人民共和國(guó)城市房地產(chǎn)管理法及其他有關(guān)法律、法規(guī)之規(guī)定，甲、乙雙方在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，就乙方向甲方購(gòu)買房產(chǎn)簽訂本合同，以資共同信守執(zhí)行。 第一條乙方同意購(gòu)買甲方擁有的座落在_市_區(qū)_擁有的房產(chǎn)(別墅、寫(xiě)字樓、公寓、住宅、廠房、店面)，建筑面積為_(kāi)平方米。(詳見(jiàn)土地房屋權(quán)證第_號(hào))。 第二條上述房產(chǎn)的交易價(jià)格為：?jiǎn)蝺r(jià)：人民幣_(tái)元/平方米，總價(jià)：人民幣_(tái)元整(大寫(xiě)：_佰_拾_萬(wàn)_仟_佰_拾_元整)。本合同簽定之日，乙方向甲方支付人民幣_(tái)元整，作為購(gòu)房定金。 第三條付款時(shí)間與辦法： 1、甲乙雙方同意以銀行按揭方式付款，并約定在房地產(chǎn)交易中心繳交稅費(fèi)當(dāng)日支付 首付款(含定金)人民幣_(tái)拾_萬(wàn)_仟_佰_拾_元整給甲方，剩余房款人 民幣_(tái)元整申請(qǐng)銀行按揭(如銀行實(shí)際審批數(shù)額