湖南某高層小區(qū)園林景觀工程施工組織設(shè)計(投標(biāo)文件)

1、星湖灣高層一期園林景觀工程施工組織設(shè)計湖南世紀(jì)園林建設(shè)有限公司2015年1月15日目錄一、施工組織設(shè)計二、項目管理人員配備情況表三、投入勞動力計劃表四、施工組織架構(gòu)圖施工組織設(shè)計一、工程概況二、項目實施條件分析三、項目管理目標(biāo)四、項目組織結(jié)構(gòu)五、現(xiàn)場管理和施工總平面圖六、施工部署和施工準(zhǔn)備工作計劃1、項目管理總體安排；2、施工和管理人員的準(zhǔn)備和擬投入的最高人數(shù)和平均人數(shù)；3、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備和施工程序；4、分包計劃，勞動力使用計劃，材料供應(yīng)計劃，機械設(shè)備供應(yīng)計劃；5、施工準(zhǔn)備工作組織和時間安排；6、物資準(zhǔn)備和資金準(zhǔn)備。七、施工方案1、施工流向和施工順序；2、施工階段劃分；3、施工方法和施工機械選擇

2、；4、安全生產(chǎn)和文明施工設(shè)計；5、環(huán)境管理；6、其它。八、施工進度計劃：施工總進度計劃和單項工程施工進度計劃。九、資源供應(yīng)保障計劃1、勞動力需求計劃；2、主要材料和周轉(zhuǎn)材料需求計劃；3、機械設(shè)備需求計劃；4、預(yù)制品、半成品訂貨和需求計劃；5、大型工具、器具需求計劃；6、材料設(shè)備供應(yīng)保障措施。十、施工技術(shù)組織措施計劃1、保證進度目標(biāo)的措施；2、保證質(zhì)量目標(biāo)的措施；3、保證安全生產(chǎn)和文明施工目標(biāo)的措施；4、保證季節(jié)施工的措施；5、保證環(huán)境的措施6、成品保護措施。以上各項措施應(yīng)包括技術(shù)措施、組織措施、經(jīng)濟措施及合同措施。十一、項目風(fēng)險預(yù)測和管理1、風(fēng)險管理重點；2、風(fēng)險防范對策；3、風(fēng)險管理責(zé)任。十

3、二、信息管理十三、相關(guān)專業(yè)工程的總承包管理與配合服務(wù)內(nèi)容投標(biāo)人：湖南世紀(jì)園林建設(shè)有限公司（蓋章）法定代表人或授權(quán)代理人(簽名)： 日期： 2014年 12月 22 日一、施工組織設(shè)計一、工程概況1、工程概況：1.1工程名稱：星湖灣高層一期園林景觀工程。1.2建設(shè)單位：湖南京寧置業(yè)有限公司1.3工程地點：長沙縣寧華路以東，洋湖路以北1.4、項目建設(shè)規(guī)模：18.2萬平方米1.5、項目投資：總投資160000萬元1.6招標(biāo)范圍：項目招標(biāo)圖紙范圍內(nèi)發(fā)包人指定的工作內(nèi)容。本工程景觀面積約為4.1萬平方m1.7工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：符合國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和其它相關(guān)規(guī)定以及發(fā)包人的要求。二、項目實施條件分析

4、1、現(xiàn)場條件（1）施工現(xiàn)場平整情況（2）施工用水、電保持通暢（3）場內(nèi)外道路保持通暢2、工程特點：2.1工期緊，任務(wù)重，因此工作要全面展開。根據(jù)工程施工地的實際情況，分析所需的施工材料及組織措施，按時按質(zhì)的完成工程任務(wù)。2.2工程性質(zhì)屬于園林景觀工程，安裝工程、鋪裝工程、綠化工程、景觀工程等相結(jié)合的工程，施工質(zhì)量要求高，效果顯著，需要一支技術(shù)力量強，經(jīng)驗豐富的專業(yè)隊伍，科學(xué)組織，精心施工方能順利完成任務(wù)。2.3苗木和硬質(zhì)景觀材料品種多樣，因此要做好工程材料的準(zhǔn)備工作，事先合理分析施工圖紙，根據(jù)要求合理配備相關(guān)設(shè)施材料。按照提供的施工圖紙計算工程量和材料分析，根據(jù)計算結(jié)果有計劃地組織機械設(shè)備和材

5、料進場，堆放于指定地點。2.4安全、文明施工程度高，施工形象及安全倍受關(guān)注。尤其注意施工噪音、灰塵對周圍環(huán)境的影響，要求是一支施工水平高，文明程度及安全生產(chǎn)好的隊伍承擔(dān)施工任務(wù)，確保真正做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求。三、項目管理目標(biāo)1、項目管理我公司進場后，將按質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系進行施工管理，開發(fā)先進技術(shù)，精心組織、精心操作，優(yōu)質(zhì)、高效完成本項目。我公司將合理組織施工，成立優(yōu)秀的施工組織機構(gòu)，確保工程質(zhì)量及進度。本工程實行項目經(jīng)理負責(zé)制，由項目經(jīng)理全面負責(zé)該工程的原材料采購、施工安排、人員調(diào)配，負責(zé)工程質(zhì)量、工程進度管理、施工安全文明等。具體目標(biāo)如下：1.1質(zhì)量管理目標(biāo)本工程質(zhì)量等級目標(biāo)必須達到合格

6、工程及以上標(biāo)準(zhǔn)，在施工中嚴格把好材料質(zhì)量關(guān)，所有材料全部采用優(yōu)質(zhì)等級，嚴格按照現(xiàn)行施工規(guī)范及驗收標(biāo)準(zhǔn)進行施工，確保苗木成活率100%，爭創(chuàng)優(yōu)良工程。1.2工期目標(biāo)根據(jù)我公司現(xiàn)有的施工水平和勞動力編排，結(jié)合類似工程施工經(jīng)歷，合理規(guī)范施工工序，制定各項施工計劃，確保工程按時竣工驗收。1.3文明施工目標(biāo)按湖南省建設(shè)廳頒布的文明施工標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)進行現(xiàn)場施工，達到綜合考評示范工地。1.4安全生產(chǎn)目標(biāo)嚴格按照安全規(guī)程組織施工，杜絕重大傷亡、設(shè)備、火災(zāi)事故，確保周邊建筑物安全達到建設(shè)部安全評分標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)良以上。1.5環(huán)境保護施工期間采取技術(shù)措施，保護周邊環(huán)境，保護好施工現(xiàn)場周邊的建筑物，減少施工噪音和

7、灰塵對環(huán)境的污染，施工生活污水集中處理后排放。1.6服務(wù)目標(biāo)服務(wù)及時、圓滿、準(zhǔn)確和友好，確保業(yè)主滿意。實行工程質(zhì)量終身負責(zé)，工程交工后，及時對工程質(zhì)量進行回訪。 2、管理措施根據(jù)施工項目現(xiàn)場環(huán)境的要求，制定相應(yīng)的管理措施，技術(shù)管理措施1）所有技術(shù)人員都熟悉掌握設(shè)計文件和圖紙，對設(shè)計意圖、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、工程地質(zhì)、水文氣象等重要技術(shù)資料了解清楚。2）編制切實可行的分部工程施工組織設(shè)計。3）擇優(yōu)選用新工藝、新技術(shù)、新材料。4）組織技術(shù)人員和工人經(jīng)常進行技術(shù)革新，技術(shù)攻關(guān)活動。5）搞好計量、測量工作并作好原始記錄。6）做好施工日志及工作日記。四、項目組織結(jié)構(gòu)該工程實行項目責(zé)任管理，在公司挑選優(yōu)秀的管理人員

8、組建項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理由公司安排有豐富經(jīng)驗的同志擔(dān)任。1、項目組織機構(gòu)框圖：技 術(shù) 負 責(zé) 人 施 工 班 組項目經(jīng)理施 工 員質(zhì) 量 員安 全 員 2、項目部管理人員職責(zé)2.1項目經(jīng)理職責(zé)2.1.1全面負責(zé)各項施工目標(biāo)，并分管成本目標(biāo)和服務(wù)目標(biāo)，貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行國家的管理制度，維護企業(yè)的合法權(quán)益。2.1.2執(zhí)行公司對下達的各項管理目標(biāo)和規(guī)定任務(wù)。2.1.3組織編制項目管理實施規(guī)劃和各項管理制度。2.1.4對進入現(xiàn)場的生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，突出抓好對項目關(guān)鍵崗位人員和特種作業(yè)人員到崗履職管理。2.1.5參與工程竣工驗收、準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié)，接

9、受審計，處理項目部善后工作，協(xié)助企業(yè)進行項目的檢查、鑒定和評獎申報。2.2項目技術(shù)負責(zé)人職責(zé)2.2.1分管質(zhì)量目標(biāo)，并負責(zé)現(xiàn)場技術(shù)、質(zhì)量、測試等管理工作。負責(zé)審核方案和各分部分項工程的作業(yè)指導(dǎo)書，進行各部分項工程的技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明交底。 2.2.2具體組織編制和報審施工組織設(shè)計、重大危險源識別和控制方案、專項施工方案，審核作業(yè)指導(dǎo)書并組織實施；有分包范圍的，應(yīng)負責(zé)督促落實分包單位的相應(yīng)工作。2.2.3參加工程驗收，處理質(zhì)量安全問題，組織技術(shù)學(xué)習(xí)、交流技術(shù)經(jīng)驗。2.3施工員職責(zé)2.3.1嚴格按照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、施工組織設(shè)計、關(guān)鍵、特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書以及設(shè)計圖紙、圖紙會審紀(jì)要、設(shè)計

10、變更和技術(shù)核定組織施工。2.3.2負責(zé)本工程現(xiàn)場施工組織及施工進度計劃的實現(xiàn)，確保本工程能按施工組織設(shè)計要求如質(zhì)、如量、按時完成。 4.2.3.3合理安排勞動組合，及時做好工程施工記錄、隱蔽工程記錄和簽證，逐日填寫施工日志，做好施工現(xiàn)場管理和文明施工，做到場地清潔，材料堆放整齊有序。2.4質(zhì)量員職責(zé)2.4.1建立本項目的質(zhì)量保證體系，在施工過程中執(zhí)行工程項目的質(zhì)量自檢工作；檢查、監(jiān)督施工現(xiàn)場各項工程的施工程序、工程質(zhì)量。2.4.2按時向監(jiān)理工程師和有關(guān)部門報送工程質(zhì)量報表。收集、整理各類質(zhì)量驗收報告并歸檔。建立本項目安全生產(chǎn)保證體系，督促、檢查現(xiàn)場安全生產(chǎn)。按規(guī)定編制安全報表。2.4.3參加質(zhì)

11、量回訪，受理用戶投訴，及時向主管部門傳遞不合格信息，并會同技術(shù)負責(zé)人、施工員等進行評審處理。2.4.4負責(zé)各分部工程的工序交接，原材料、半成品和工程配套設(shè)備檢驗、試驗的監(jiān)控，負責(zé)質(zhì)量評定的核定檢查及時向主管部門傳遞信息，并做好相關(guān)的質(zhì)量記錄。2.5安全員職責(zé)2.5.1負責(zé)本工程安全、文明施工，確保工程能實現(xiàn)安全、文明施工目標(biāo)。2.5.2在施工過程中必須到現(xiàn)場跟蹤巡查，定期查驗特種祖業(yè)人員持有效證件上崗情況和人員、證件與單位相符情況，施工現(xiàn)場與專項施工方案相符情況。2.5.3嚴格施工全過程的安全控制，加強對施工現(xiàn)場重大危險源的監(jiān)控管理，并按規(guī)范做好安全記錄。2.5.4及時向企業(yè)安全管理機構(gòu)報告項

12、目部安全生產(chǎn)情況。3、項目部人員的配置為實現(xiàn)本工程各項目施工管理目標(biāo)，公司成立項目經(jīng)理部，實行項目管理，選派具有類似工程施工經(jīng)驗的項目管理和項目作業(yè)班子人員進駐現(xiàn)場施工。項目經(jīng)理部的各類業(yè)務(wù)管理人員除直接接受項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，按崗位經(jīng)濟責(zé)任制合同實施項目管理外，還應(yīng)按崗位工作標(biāo)準(zhǔn)的要求，接受主管職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。4、項目保障體系4.1質(zhì)量保障體系：建立以項目經(jīng)理為組長，質(zhì)量員任副組長，項目質(zhì)檢成員任常務(wù)組員的項目質(zhì)量檢查小組。技術(shù)負責(zé)人負責(zé)項目質(zhì)量技術(shù)的編制及審核，各專業(yè)施工員具體負責(zé)各部分項工程的工序質(zhì)量控制，質(zhì)檢員負責(zé)質(zhì)量檢查，各班組組成質(zhì)量管理小組，開展全面質(zhì)量管理活動，形成項目全

13、員參與的質(zhì)量保證體系。4.2安全保障體系：成立以項目經(jīng)理為組長，專職安全員任副組長，安全檢查員為常務(wù)組員、相關(guān)負責(zé)人為組員的項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組。加強安全管理，形成項目定期檢查、考核機制。4.3后勤保障體系：成立以項目經(jīng)理為組長，后勤保障負責(zé)人為副組長，材料設(shè)備、后勤部門負責(zé)人為常務(wù)組員、相關(guān)部門負責(zé)人為組員的后勤保障體系，負責(zé)項目后勤保障體系的工作，材料設(shè)備部門負責(zé)材料、設(shè)備供應(yīng)。4.4技術(shù)保障體系：成立以項目經(jīng)理為組長，技術(shù)負責(zé)人為副組長，相關(guān)職能部門負責(zé)人為組員的項目技術(shù)保障體系。加強技術(shù)指導(dǎo)，積極推廣新技術(shù)的應(yīng)用。項目技術(shù)負責(zé)人全面負責(zé)本工程的技術(shù)保障，并對各項技術(shù)問題嚴格把關(guān)，負責(zé)審核項

14、目各分部分項工程作業(yè)指導(dǎo)書，重大質(zhì)量問題及重要技術(shù)問題請示公司總工程師。五、現(xiàn)場管理和施工總平面圖1、現(xiàn)場管理全面負責(zé)管理施工現(xiàn)場和安全生產(chǎn)工作，按照“五同時”要求配合項目經(jīng)理和技術(shù)負責(zé)人抓好工地安全生產(chǎn)；嚴格規(guī)范檢查落實施工現(xiàn)場的電器線路布置、安裝工作，確保安全用電；認真檢查落實施工現(xiàn)場平面布置是否符合安全生產(chǎn)要求；做好施工現(xiàn)場的防火安全工作，認真檢查落實民工工棚滅火設(shè)備；做好施工現(xiàn)場安全檢查工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時糾正，做好記錄；2、施工現(xiàn)場平面布置及說明2.1布置原則：（1）、本工程施工場地較為開闊，交通便利，為施工總平面布置提供了較好的環(huán)境。（2）、綜合考慮綠化、景觀建筑、鋪裝、安裝四大專業(yè)

15、隊伍所必須的臨建，合理布置，注重功能的協(xié)調(diào)一致。（3）、注重文明施工，環(huán)境保護。（4）、水電布線（管）盡量采用暗敷，避免影響施工。2.2施工平面布置示意圖（附后)，,施工現(xiàn)場平面具體布置說明如下：（1）辦公、生活設(shè)施：在場內(nèi)布置項目部辦公室、會議室、廁所、現(xiàn)場施工人員住宿、民工宿舍和食堂。（2）附屬設(shè)施：現(xiàn)場設(shè)一個大門，設(shè)開水間一間。凡生產(chǎn)用水、生活污水排出場外前均先經(jīng)過沉淀后再排入下水道，廁所附設(shè)化糞池一個。（3）消防設(shè)施：消防水池、消防栓：在本施工場地易燃易爆處設(shè)池消防水池和消防栓。滅火器，以應(yīng)付不同類型的火災(zāi)事故，布置（懸掛）于醒目處，間距宜控制20-30m。（4）環(huán)衛(wèi)設(shè)施：洗車槽：一個

16、，位于大門處，凡出入車輛均自動沖洗底盤和輪胎，不帶泥上路。污水沉淀池：一個，處理廢水用?；S池：現(xiàn)場廁所一個，設(shè)置化糞池一個。2.3平面布置的管理平面布置由項目經(jīng)理全權(quán)負責(zé)實施與管理，項目部應(yīng)制訂相適應(yīng)的管理辦法，如制定分區(qū)分段的責(zé)任制等。 施工平面布置圖 廁所辦公室 會議室 入口機料庫料庫說明：1、料庫：用于存放各種附件及精細材料。儲運場地2、機料庫：用于存放重要的施工機械。3、儲運場地：用于臨時堆放轉(zhuǎn)運的材料。 材料堆放區(qū)4、宿舍：用于管理人員的施工人員的住宿舍。5、水房、食堂：供管理人員的施工人員的飲食。6、辦公室：供管理人員和技術(shù)人員辦公。7、會議室：供管理、技術(shù)和施工人員參加會議。8

17、、電源：由業(yè)主指定的配電位置接入，并自備食堂、水房宿 舍發(fā)電機。9、水源：從業(yè)主指定的接入點接入。10、位置：設(shè)于不影響施工的位置。 六、施工部署和施工準(zhǔn)備工作計劃1、項目管理總體安排本工程將以“一流管理、一流質(zhì)量、一流速度、一流服務(wù)”為主導(dǎo)思想，嚴格按照招標(biāo)文件和雙方簽訂的建設(shè)工程合同的規(guī)定，并將其作為我公司的重點工程；對合同范圍的工作內(nèi)容按“項目法”進行科學(xué)管理和精心組織施工，確保該工程施工達到高速優(yōu)質(zhì)，并承諾按期、按質(zhì)交付給業(yè)主。具體措施如下：（1）組建最佳項目管理領(lǐng)導(dǎo)班子，全面履行對業(yè)主的承諾和本工程的施工承包合同。（2）認真搞好施工準(zhǔn)備，創(chuàng)造良好的施工條件和內(nèi)外部良好環(huán)境。（3）實行

18、動態(tài)的目標(biāo)管理制度，圍繞方針目標(biāo)開展動態(tài)管理，并層層落實。（4）按iso9001標(biāo)準(zhǔn)建立全面質(zhì)量管理體系，以此為中心點，開展質(zhì)量管理工作，自始至終將施工質(zhì)量控制在最佳狀態(tài)。我司有能力有信心承建本工程，并將高度重視、全力以赴，依靠本公司的管理、技術(shù)和裝備的優(yōu)勢，遵循設(shè)計，恪守合同，精心組織，讓一流的設(shè)計加一流的施工質(zhì)量，共同塑造一流的建筑精品。全方位滿足業(yè)主的一切合理要求，并及時全面地履行對業(yè)主的各項承諾，優(yōu)質(zhì)、高速、低耗地完成施工任務(wù)。2、施工和管理人員的準(zhǔn)備和擬投入的最高人數(shù)和平均人數(shù)2.1、我公司已落實人員、設(shè)備的動員和調(diào)遣工作。項目經(jīng)理部的主要負責(zé)人、管理人員、技術(shù)人員進駐工地，與前指辦

19、和業(yè)主接洽的同時，詳細勘察、了解施工沿線情況，安排落實施工營地，開始料場、機械停置場的修建工作，并著手水、電、路三通的完善工作。同時，公司會同項目經(jīng)理部有關(guān)人員按照施工方案中工序的先后，組織相應(yīng)的機械陸續(xù)進入工地，包括臨時設(shè)施、先期工程施工機械設(shè)備等。做到臨建工程、電力設(shè)施等的修建、架設(shè)與施工機械、人員進入現(xiàn)場同步進行。2.2、根據(jù)本工程特點及合同工期要求，分階段合理組織人員，設(shè)備進場。第一階段：施工準(zhǔn)備階段，組織人員、機械設(shè)備進場，安裝調(diào)試，進行臨時設(shè)施的施工，施工圖等技術(shù)資料的審核，線路復(fù)測及建筑物的放樣，制定實施性施工組織設(shè)計及質(zhì)量計劃，第二階段：完成所有分部分項工程等展開均衡施工，第三

20、階段：工程整理與竣工資料移交等工作。2.3、人員設(shè)備均根據(jù)工程特點由我單位統(tǒng)一調(diào)配，組建本工程項目管理機構(gòu)，投入專業(yè)配套施工機械，抽調(diào)專業(yè)施工隊伍，按三個施工階段組織進場。各階段人員、機械設(shè)備用汽車直接運至工地。2.4、工程所需的主要工程材料如鋼材、水泥、苗木、側(cè)石、面層塊料等統(tǒng)購材料由項目部統(tǒng)一計劃采購。其他主要的工程物資，將根據(jù)招標(biāo)文件要求，經(jīng)采樣檢驗合格后確定最終的合格供應(yīng)商，嚴把材料關(guān)，砂、碎石等地材根據(jù)設(shè)計文件提供的料場聯(lián)系采購，經(jīng)檢驗合格后，用汽車分期分批運至工地。施工機械設(shè)備除運輸車輛外的施工設(shè)備如挖掘機、壓路機等均采用平板車運輸；施工人員主要是客車運送；施工材料，如砂、碎石等地

21、材在當(dāng)?shù)夭少彛x用汽運或拖拉機運輸。2.5、作業(yè)隊伍及管理人員在上崗前，應(yīng)完成崗位職責(zé)教育，安全、技術(shù)培訓(xùn)考核，對參加作業(yè)的人員辦理工傷社會保險并繳納保險費。工程投入的施工人員在上崗前應(yīng)進行體檢，施工時項目部在當(dāng)?shù)蒯t(yī)療機構(gòu)對全體施工人員的身體狀況進行體檢和治療，確保進入現(xiàn)場的人員身體健康、情緒穩(wěn)定。項目部所有人員及施工所需人員自工程施工合同簽定后7日內(nèi)全部到達施工現(xiàn)場。擬投入最高人數(shù)為125人，平均人數(shù)為25人。3、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備和施工程序3.1現(xiàn)場圍護準(zhǔn)備在現(xiàn)場建筑紅線范圍內(nèi)經(jīng)業(yè)主許可的位置，將施工現(xiàn)場按市容和業(yè)主規(guī)定要求，新建、改建臨時圍墻，除現(xiàn)場留設(shè)大門出入口外實行全封閉管理。3.2場地準(zhǔn)

22、備現(xiàn)場臨時道路和臨時材料堆場、材料加工場、辦公室、生活區(qū)前面場地均用c15砼作硬化處理，確保道路暢通，以利于材料運輸、堆放和現(xiàn)場標(biāo)化管理。3.3臨時設(shè)施進場后按業(yè)主和監(jiān)理批準(zhǔn)后的總平面布置圖搭設(shè)施工所需辦公室、會議室、職工宿舍、食堂、餐廳、浴室、廁所、配電間、門衛(wèi)室等生活、辦公臨時設(shè)施，所有臨時設(shè)施均應(yīng)在得到業(yè)主和監(jiān)理批準(zhǔn)后搭設(shè)，現(xiàn)場合理布置沉淀池、隔油池和化糞池。場內(nèi)水電管線實行敷設(shè)，排水暢通。3.4各現(xiàn)場施工單位根據(jù)公司施工進度計劃編制各工種工程進度計劃表，并且根據(jù)實際工程進度及時修改、調(diào)整。4、分包計劃，勞動力使用計劃，材料供應(yīng)計劃，機械設(shè)備供應(yīng)計劃4.1分包計劃本工程專業(yè)系統(tǒng)多，作為總

23、包方，在管理上要統(tǒng)一組織、部署和協(xié)調(diào)。在處理總包與分包的關(guān)系時主要做好三個方面的工作：一是加強管理、二是做好協(xié)調(diào)與配合工作、三是提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。為了加強對分包方的管理，我們將在建立項目管理機構(gòu)時專門設(shè)置對分包方進行管理的部門和人員，另外把我們總公司的iso9002國際質(zhì)量管理體系、iso14001國際環(huán)境管理體系和ohsas18001國際職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的三個標(biāo)準(zhǔn)貫徹到分包方中，并嚴格執(zhí)行，將項目建成貫徹三個體系標(biāo)準(zhǔn)工程。4.1.1、為分包方提供的服務(wù)做為總包方我們?yōu)榉职皆诂F(xiàn)場的施工提供必要的服務(wù)。我們提供的可使用的機械有塔吊、施工電梯；臨時設(shè)施有貴重材料庫房、廁所、安全通道；在作業(yè)面提

24、供軸線、各層標(biāo)高線、腳手架、安全防護、樓層配電箱；同時還提供現(xiàn)場臨時用電、現(xiàn)場臨時用水、現(xiàn)場照明和現(xiàn)場安全保衛(wèi)。對于本項目實施過程的所有不涉及商業(yè)機密的信息，均可在速恒網(wǎng)絡(luò)平臺上向分包方提供。4.1.2、對分包方的組織和人員管理在與分包方簽訂合同時明確提出對分包方在現(xiàn)場的組織和人員要求。分包方應(yīng)設(shè)置與總包方對應(yīng)的施工現(xiàn)場組織機構(gòu)，配備具有相應(yīng)資質(zhì)的負責(zé)人和管理人員。其負責(zé)人必須有權(quán)對分包方在現(xiàn)場的所有人員、材料、機具進行調(diào)配，負責(zé)人每周必須有不少于5天的時間在施工現(xiàn)場，當(dāng)負責(zé)人不在現(xiàn)場時，必須指定人員代理負責(zé)人職責(zé)?，F(xiàn)場還必須設(shè)置專職質(zhì)量負責(zé)人和安全負責(zé)人，分別持有國家或建設(shè)部核發(fā)的工程師職稱

25、和安全員上崗證，并分別對分包項目的質(zhì)量和安全文明施工負責(zé)。4.1.3、對分包方的進度管理分包方進場前根據(jù)工程整體施工進度計劃，編制其分包項目的進度計劃，以及相應(yīng)的勞動力計劃、材料計劃、機械設(shè)備計劃，經(jīng)總包方審核通過后報監(jiān)理工程師審查。上述計劃安排審查通過后即成為合同附件，并嚴格執(zhí)行。4.1.4、對分包方的質(zhì)量管理本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)很高，因此，質(zhì)量管理也非常嚴格，不僅是對我們自己施工的項目，對分包項目更是如此。因此我們對分包方也依然按照iso9001系列國際標(biāo)準(zhǔn)進行管理。4.1.5、對分包方的安全文明施工和環(huán)保管理嚴格按iso14001國際環(huán)境管理體系及ohsas18001國際職業(yè)安全和衛(wèi)生管理體系

26、的二個標(biāo)準(zhǔn)組織施工，并對分包方也按此標(biāo)準(zhǔn)進行管理。每個分包方必須設(shè)置一名經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)、具有合法執(zhí)業(yè)資格的安全負責(zé)人或安全員，對分包項目的施工安全進行巡查，并對分包方的責(zé)任事故負法律責(zé)任。4.1.6、對分包方的合同和支付管理管理分包方最有效的措施是對合同和工程款支付的控制。為了更好的實現(xiàn)對分包方的總包管理，所有分包方的工程分包合同均與總包方簽定，分包合同工程款均通過總包方支付，由監(jiān)理工程師監(jiān)督。業(yè)主按合同要求支付的工程款，我們都將用于本工程，特別是對分包方和材料供應(yīng)商的合理支付，我們將予以最大限度的保證。4.2勞動力使用計劃4.2.1、勞動力安排計劃勞動力安排按照預(yù)算定額工日數(shù)，再根據(jù)我們施工作

27、業(yè)經(jīng)驗以及施工生產(chǎn)班組勞動力組合情況，并且考慮到工序搭接和施工適度需要，排出各工種人數(shù)。（圖表附后）4.2.2、勞動力的管理 1）勞動力素質(zhì)的優(yōu)化：即打破原有的勞動組織結(jié)構(gòu)，選用素質(zhì)較高的勞動者，并通過培訓(xùn)不斷提高勞動者的綜合素質(zhì)。 2）勞動力數(shù)量的優(yōu)化：即根據(jù)工程規(guī)模和施工技術(shù)特性，按比例配備一定數(shù)量的勞動力，既避免窩工，又不出現(xiàn)缺人現(xiàn)象，使得勞動力得以充分利用。3）勞動力組織形式的優(yōu)化：既建立適應(yīng)項目施工特點的、精干、高效的勞動組織形式。根據(jù)本工程的特點，組織具有較高施工技術(shù)水平和豐富施工經(jīng)驗的施工隊，做為該工程的施工作業(yè)人員。4.2.3、保證勞動力供應(yīng)的措施1）編制勞動力需用量計劃施工前

28、根據(jù)施工進度、施工段劃分、專業(yè)需要、勞動定額編制切實可行的勞動力需用量計劃，并根據(jù)工程實際進展情況，由主管生產(chǎn)的副經(jīng)理負責(zé)對進入或退出項目施工的勞動力構(gòu)成、數(shù)量及時提出指導(dǎo)性計劃，及時調(diào)整，避免勞動力資源的浪費。2）加強質(zhì)量意識教育，組織學(xué)習(xí)國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及地方有關(guān)規(guī)定。進行施工組織設(shè)計總交底，使施工人員了解該工程的特點為，以熟練的規(guī)范操作，高質(zhì)量地完成額定任務(wù)，確保計劃用理滿足施工生產(chǎn)需要。3）對勞動力進行必要的調(diào)節(jié)，實行動態(tài)管理，使之合理流動，達到最佳勞動效率。4）根據(jù)本工程的特殊要求，做好現(xiàn)場崗位技術(shù)培訓(xùn)，提高勞動技能。5）制定合理的激勵機制，充分調(diào)動施工人員的積極性。6）加強

29、節(jié)假日施工工作。、在工作安排上，主要安排一些關(guān)鍵線路及關(guān)鍵線路上時差較小的工作和機械作業(yè)以及施工周期較長的工作。、合理安排作息時間，對現(xiàn)場作業(yè)人員的作息時間進行調(diào)整，安排早、晚休息，同時加強勞保，配齊勞保用品；、加強后勤管理工作，適當(dāng)調(diào)整特殊季節(jié)及加班作業(yè)時職工作待遇；、法定節(jié)假日可通過經(jīng)濟措施保證勞動力在70%以上。4.3材料供應(yīng)計劃4.3.1材料供應(yīng)計劃材料保證：工程質(zhì)量取決于原輔材料，首先承諾決不是價格低廉的用材原則，根據(jù)本市供應(yīng)商的特點合理選擇材料供應(yīng)商。同時對于進場的原輔材料都要依據(jù)國家規(guī)范和本市區(qū)地方規(guī)定進行必要的檢測和試驗。對于不優(yōu)良的材料一律杜絕進場。施工項目材料供應(yīng)，主要包括

30、園林建設(shè)工程所需要的全部原料、材料、工具、構(gòu)件以及各種加工訂貨的供應(yīng)。其材料管理不僅包括施工過程中的材料管理，而且不包括投標(biāo)過程中的材料管理。其主要內(nèi)容如下：1）根據(jù)工程預(yù)算書，計算材料用量，投標(biāo)文件所確定材料價格，施工進度計劃確定材料進場時間；2）確定施工項目供料和用料的目標(biāo)及方式；3）確定材料需要量，儲備量和供應(yīng)量；4）組織施工項目材料及制品的訂貨、采購、運輸、加工和儲備；5）編制材料供應(yīng)計劃，保質(zhì)、保量、按時滿足施工的要求；6）根據(jù)材料性質(zhì)要分類保管，合理使用，避免損壞和丟失；4.3.2材料管理在工程施工中，由技術(shù)負責(zé)人、施工員根據(jù)施工總工期提出的生產(chǎn)計劃，并會同材料員、核算員準(zhǔn)確計劃材

31、料需用量，提出材料計劃，項目經(jīng)理批準(zhǔn)后，由現(xiàn)場負責(zé)材料員采購。在確保材料供應(yīng)充足及時的前提下，必須考慮實際堆場的限制。材料管理部由于在長期的工程材料管理工作中積累了豐富的經(jīng)驗，掌握一定的材料信息及貨源，故而具有較強的材料組織能力。這為本工程施工中的材料管理和材料組織打下了堅實的基礎(chǔ)。在工程施工中，對于進場材料進行嚴格的質(zhì)量檢驗外，并要求主要材料的質(zhì)量保證資料齊全。材料進場后，要分規(guī)格、分型號，按施工使用情況有序的堆放，零星材料設(shè)置材料倉庫。4.4機械設(shè)備供應(yīng)計劃要滿足招標(biāo)文件對質(zhì)量、工期和安全的要求，各種測量檢測儀器與施工機具的配置就須滿足下面的條件：1）各種樁基施工用儀器和機具要功能齊備，新

32、舊程度必須滿足施工的需求。2）在數(shù)量上要充足，不同種類的儀器和機具要配置合理。3）在施工高峰期，一方面要考慮滿足數(shù)量的因素，另一方面要考慮有效的周轉(zhuǎn)使用。4）要保證重要工序和重要部位的施工用儀器和機具。如各種測量儀器不僅要求功能先進，還要求準(zhǔn)確有效?！皼]有規(guī)矩不成方圓”，若對軸線、標(biāo)高控制線等沒有準(zhǔn)確的測量數(shù)據(jù)，精品工程是無從談起的。5）配置必要的維修工具，在施工期間對各種儀器和設(shè)備進行合理的保養(yǎng)和維修。6）配備機械設(shè)備適應(yīng)考慮以下因素：(1)技術(shù)先進性：機具設(shè)備技術(shù)性能優(yōu)越，生產(chǎn)率高。(2)使用可靠性：機械設(shè)備在使用過程中能穩(wěn)定地保持其應(yīng)有的技術(shù)性能，安全可靠的運行。(3)便于維修性：機械設(shè)

33、備要便于檢查、維修和修理。(4)運行安全性：機械設(shè)備在使用過程中有對施工安全的保障性能。(5)經(jīng)濟實惠性：機具設(shè)備在滿足技術(shù)要求和生產(chǎn)要求的基礎(chǔ)上應(yīng)達到最低費用，可進一步降低工程成本。(6)適應(yīng)性：一種機械設(shè)備可適應(yīng)不同工作條件及工作內(nèi)容。(7)此外應(yīng)滿足成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性等要求。5、施工準(zhǔn)備工作組織和時間安排5.1技術(shù)準(zhǔn)備5.1.1.實地考察，收集有關(guān)資料。5.1.2.及時組織內(nèi)部專業(yè)圖紙會審，檢查施工圖紙是否完整和齊全；施工圖紙與各組成部分有無矛盾或不妥；建筑圖與其相關(guān)的結(jié)構(gòu)圖，在尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高等方面是否一致。內(nèi)部圖紙會審整理后參加業(yè)主組織的圖紙會審。5.1.3.施工前，進行

34、分區(qū)段和分項目地編排施工組織設(shè)計和施工方案，對主要的質(zhì)量管理點，編制作業(yè)指導(dǎo)書。5.1.4.參與本工程施工的所有人員都要接受質(zhì)量教育，分部分項工程的技術(shù)交底要深化到每個人。5.2施工現(xiàn)場準(zhǔn)備5.2.1.開工前辦理好施工許可證等各種法定手續(xù)，并與交通、電力、市政、煤氣、自來水、電訊、城管、公安等部門建立聯(lián)系，實現(xiàn)三通一平，同時以便以后及時協(xié)調(diào)。5.2.2.由建設(shè)單位負責(zé)進行場地平整工作，組織相應(yīng)的人力和施工機械進行工作。5.2.3.根據(jù)施工平面布置圖的要求搭設(shè)臨建、設(shè)置堆場、布置施工機械。5.3時間安排根據(jù)現(xiàn)場施工條件，編制施工組織設(shè)計，根據(jù)分部分項要求，合理安排時間，將施工程序有效的控制在合理

35、的工期內(nèi)，保證工程按時按質(zhì)完成。6、物資準(zhǔn)備和資金準(zhǔn)備6.1做好物資準(zhǔn)備，為連續(xù)高強度施工創(chuàng)造條件。建筑材料準(zhǔn)備，要根據(jù)施工預(yù)算的材料分析和施工進度計劃的要求編制建筑材料需要量計劃，為施工備料、確定倉庫和堆場以及組織運輸提供依據(jù)。構(gòu)配件和制品的加工準(zhǔn)備，要根據(jù)施工預(yù)算所提供的構(gòu)（配）件和制品加工要求，編制相應(yīng)計劃，為組織運輸和堆場提供依據(jù)以保證不誤現(xiàn)場需要。建筑機具準(zhǔn)備，要根據(jù)施工方案和進度要求，編制機具需要量計劃，按期或提早調(diào)配、租憑、購買到場，保證施工需要。提前準(zhǔn)備充足的材料。每月備足材料購置金，鋼材、水泥、砂石、路面鋪裝塊料、苗木等提前進場，確保施工進度。 6.2根據(jù)本工程的特點，必須有

36、足夠的投入，管理人員、生產(chǎn)工人要具有較高素質(zhì)，機械設(shè)備，周轉(zhuǎn)材料齊全，資金備足，做到?？顚Ｓ?。公司要當(dāng)好“后勤”，在人力、物力、財力上給本項目以優(yōu)先，尤其在機械配備，專業(yè)工種，資金上給以充分保證，按項目部的計劃預(yù)以平衡和調(diào)配。七、施工方案1、施工流向和施工順序（一）確定施工流向施工流向是解決單個工程在空間上的合理施工順序問題。對于生產(chǎn)廠房可按其車間、工段等確定出在平面上的施工流向；對于多層房屋，除確定每層的施工流向外，還需確定其豎向施工流向。確定施工流向的主要因素有：1.生產(chǎn)工藝流程，往往是確定施工流向的關(guān)鍵因素。2.建設(shè)單位對生產(chǎn)和使用的要求，是確定施工流向的基本因素，應(yīng)考慮建設(shè)單位對生產(chǎn)和

37、使用急需的工段先施工。3.從施工技術(shù)考慮，應(yīng)對技術(shù)復(fù)雜、工程量大、工期長的區(qū)段先行施工。4.根據(jù)施工條件，現(xiàn)場環(huán)境情況，對條件具備的（如：材料、圖紙、設(shè)備供應(yīng)等）先行施工。（二）確定施工順序一般工程的施工順序，可歸納如下：“先地下，后地上”；“先主體結(jié)構(gòu)，后圍護裝飾”；“先土建后設(shè)備安裝”。但應(yīng)指出，由于影響施工順序的因素很多，所以上述施工順序只是一般情況下，并非永遠不變。施工順序的確定，可以解決各工種之間在時間上的搭接，可以充分利用施工空間，可以保證質(zhì)量和安全生產(chǎn)，可以縮短工期，減少成本。2、施工階段劃分2.1施工總平面圖設(shè)計的原則：盡量減少施工用地，使平面布置緊湊合理；合理組織運輸，減少運

38、輸費用，保證運輸方便通暢；施工區(qū)域的劃分和場地的確定，應(yīng)符合施工流程要求，盡量減少專業(yè)工種和各工程之間干擾；充分利用各種永久性建筑物、構(gòu)筑物和原有設(shè)施為施工服務(wù)，降低臨時設(shè)施的費用；各種生產(chǎn)生活設(shè)施應(yīng)便于工人的生產(chǎn)和生活；滿足安全防火和勞動保護的要求。 2.2施工段劃分要求：有利于結(jié)構(gòu)整體性、盡量利用伸縮縫或沉降縫，在平面上有變化處以及留槎而不影響質(zhì)量處；分段應(yīng)盡量使各段工程量大致相等，以便組織等節(jié)奏流水，使施工均衡、連續(xù)、有節(jié)奏；段數(shù)的多少應(yīng)與主要施工過程相協(xié)調(diào)，以主導(dǎo)施工過程為主形成工藝組合；分段的大小應(yīng)與勞動力組織相適應(yīng)，有足夠的工作面。3、施工方法和施工機械選擇3.1、施工測量放線：3

39、.1.1 根據(jù)設(shè)計圖紙放出整個場地的方格網(wǎng)樁，再根據(jù)方格網(wǎng)樁放出場內(nèi)路中心及路邊線，并檢查基層標(biāo)高，在路中心線上除一般每20m設(shè)一中心樁，并相應(yīng)在路邊各設(shè)一對邊樁。主要中心樁分別用攀線延長的方法，固定在路旁固定點上。3.1.2 測設(shè)臨時水準(zhǔn)點于路線兩旁固定建筑物上或另設(shè)臨時水準(zhǔn)樁，每隔50m左右設(shè)置一個，不宜過長，以便于施工時就近對地（路）面進行標(biāo)高復(fù)核。3.1.3 根據(jù)放好的中心線及邊線，在現(xiàn)場核對施工圖的場地分塊線，要求分塊線距井蓋及其他公用事業(yè)檢查井蓋的邊線至少1m的距離。3.1.4 放樣為了保證曲線地段中線內(nèi)外側(cè)車道砼塊有較合理的劃分，必須保持橫向分塊線與路中心線垂直。3.1.5 所有

40、中心樁和邊樁上均高水平劃出面層和基層的高程。3.1.6放樣要求：直線段放出施工圖人行道樁號位置，在曲線段放出曲線的起點、頂點、終點的橫斷面樁號位置。3.1.7放樣方法：以人行道路為主導(dǎo)測量控制點（線），導(dǎo)線控制平面，導(dǎo)線不與人行道中線重合，根據(jù)導(dǎo)線放出中線，直線段用經(jīng)偉儀測出，并放出曲線上各要素點。3.1.8直線上主要控制點有施工圖上的起點、終點。曲線段主要控制點有曲線上的各要素點，主要控制的保護樁3個，用鋼卷尺測出保護樁和控制點的相互位置關(guān)系，做好記錄，便于恢復(fù)控制點。3.1.9對復(fù)測后的定位軸線樁，標(biāo)高樁應(yīng)加以保護，樁周邊可用混凝土澆注或立明顯標(biāo)志，以免機械或人為破壞而丟失。3.2、場地平

41、整及土方工程：3.2.1施工準(zhǔn)備：3.2.1.1研究和審核圖紙：檢查圖紙和資料是否齊全，核對平面尺寸和標(biāo)高；掌握設(shè)計內(nèi)容和各項技術(shù)要求，了解工程規(guī)模、特點、工程量和質(zhì)量要求，熟悉土層地質(zhì)；會審圖紙，搞清建設(shè)場地范圍與周圍地下設(shè)施管線的關(guān)系，圖紙相互間有無錯誤和沖突；研究好開挖與回填程序，明確各專業(yè)工序間的配合關(guān)系及施工工期要求，向參加土方施工的人員層層進行技術(shù)交底，以保證工程施工質(zhì)量。3.2.1.2查勘施工現(xiàn)場：在土方回填前，必須與兄弟施工單位聯(lián)系，摸清工程場地情況，收集施工需要的各項資料，包括施工場地地形、地貌、地質(zhì)水文、運輸?shù)缆贰⒌叵禄A(chǔ)、管線、地面上施工范圍內(nèi)的障礙物和堆積物等各方面的狀

42、況，供水、供電、通訊情況，防洪排水系等等，以便為施工規(guī)劃和準(zhǔn)備提供可靠的資料和數(shù)據(jù)。3.2.1.3編制土方施工方案：研究制定現(xiàn)場場地整平、土方開挖施工方案；繪制施工總平面圖和土方開挖圖，確定開挖路線、順序、范圍、底板標(biāo)高、邊坡坡度、排水溝水平位置，以及挖去的土方堆放地點；提出需用施工機具、勞力等計劃。3.2.1.4平整施工場地：按照設(shè)計要求、范圍和標(biāo)高平整場地，將土方棄到規(guī)定的棄土區(qū)；對有利用價值的表土進行剝離和保存處理；凡在施工區(qū)域內(nèi)，影響工程質(zhì)量的軟弱土層、淤泥、腐殖土等以及不宜作填土和回填土料的稻田濕土、凍土等應(yīng)分情況采取全部挖除或設(shè)排水溝疏干、拋填塊石、砂礫等方法進行妥善處理。3.2.

43、1.5組織好機具、物資及人員：作好設(shè)備調(diào)配，對進場機具進行檢查、試運轉(zhuǎn)、并運至使用地點就位；準(zhǔn)備充足的施工物資，并存放在固定位置，以備利用；組織土方工程施工所需要的各專業(yè)技術(shù)人員、管理人員和技術(shù)工人。3.2.2土方回填：3.2.2.1人工回填土工藝：基底地坪的清整檢驗土質(zhì)分層鋪地、耙平夯打密實檢驗密實度修整找平驗收3.2.2.2機械回填土工藝：基底地坪的清理檢驗土質(zhì)分層鋪土分層碾實檢驗密實底修整驗收3.2.2.3土方回填前先檢驗回填土的質(zhì)量有無雜物，粒徑是否符合規(guī)定，以及回填土的含水量是否在控制的范圍內(nèi)。如含水量偏高，可采用翻松、晾干或均勻摻入干土等措施；如遇回填土的含水量偏低，可采用預(yù)先灑水

44、濕潤等措施。3.2.2.4回填土方每層至少夯打三遍。打夯應(yīng)一夯壓半夯，夯夯相接，行行相連，縱橫交叉。3.2.2.5 基坑（槽）回填應(yīng)在相對兩側(cè)或四周同時進行?；A(chǔ)墻兩側(cè)標(biāo)高不可相差太多，以免把墻擠歪。較長的管溝墻，應(yīng)采用內(nèi)部加支撐的措施，然后再在外側(cè)回填土方。3.2.2.6土方回填完成后，應(yīng)進行表面拉線找平，凡超過標(biāo)高的地方，及時依線鏟平；凡低于標(biāo)高的地方，應(yīng)補土夯實。3.2.3土方施工過程中，應(yīng)派專職人員負責(zé)對沿線撒落泥土的清掃和清洗，保證市容衛(wèi)生整潔。3.3、鋪裝工程3.3.1鋪裝施工3.3.1.1材料準(zhǔn)備：準(zhǔn)備施工機具、基層和面層的鋪裝材料，以及施工中需要的其他材料，清理施工場地。3.3

45、.1.2場地放線：按照施工圖紙繪施工坐標(biāo)方格網(wǎng)，將所有坐標(biāo)點引測至場地上并打樁定點，然后以坐標(biāo)樁點為基準(zhǔn)點，在場地地面上放出邊線，主要地面設(shè)施的范圍線和挖方區(qū)、填方區(qū)之間的零點線。3.3.1.3地形復(fù)核：對照施工圖，復(fù)核場地地形。3.3.1.4場地平整與找坡：挖、填方工程基本完成后，對挖填出的地面進行整理，確保土基的密實度。根據(jù)場地內(nèi)各地面都基本達到設(shè)計的坡度，并以打夯分層夯實，確保土基的密實度。3.3.1.5根據(jù)場地周圍與建筑、園路、管線的連接條件，確定邊緣地帶的豎向連接方式，調(diào)整連接點的地面標(biāo)高。3.3.1.6基礎(chǔ)與墊層的施工：清理場地內(nèi)浮土雜物，補釘沿線邊樁，以便檢查標(biāo)高等，然后攤鋪虛厚

46、度為壓實厚度1.2倍的墊層，用壓路機進行碾壓，后輪重疊寬度1/2，碾壓一邊后，檢查平整度，局部不平處將多余的碎石均勻揀出，至碎石初步穩(wěn)定無明顯位移為止。接著，按設(shè)計比例配置砼，進行澆注、搗實、刮平，頂面稍干后，再用抹灰砂板抹平至設(shè)計標(biāo)高。3.3.1.7地面裝飾鋪裝施工：砼施工完成后，經(jīng)過7天養(yǎng)護期，即可依照設(shè)計的圖案、紋樣、顏色、裝飾材料等進行地面裝飾鋪裝，鋪裝方法如下：（1）翻樣：根據(jù)施工圖紙給定的圖案進行翻樣，提出加工定貨單。翻樣時，盡可能準(zhǔn)確，以減少現(xiàn)場切割的時間，并保證總體裝飾效果。（2）定線：根據(jù)施工圖紙，把板材的經(jīng)緯線翻到地面上。（3）試鋪：鋪設(shè)前，對每一圖案進行試鋪，保證地面顏色

47、、紋理協(xié)調(diào)美觀、相鄰兩塊板的色差不能太明顯，試鋪后按兩個方案編號，并按編號方整齊。（4）拌制砂漿：結(jié)合層，用1:3干硬性水泥砂漿，拌好的砂漿以手捏承團，落地即散為宜，隨鋪砌隨拌。（5）鋪砂漿結(jié)合層：保證砂漿與基層結(jié)合良好，基層表面清理干凈后應(yīng)提前一天灑水潤濕，但鋪砂漿時不得有明水，鋪砂漿結(jié)合層時，先刷素水泥漿一道，隨刷隨鋪，素水泥漿確保沒有風(fēng)干現(xiàn)象。（6）鋪砌基準(zhǔn)板：按定位取中拉十字線，于十字線交叉處最中間一塊作為基準(zhǔn)板，基準(zhǔn)板為水平標(biāo)高及經(jīng)、緯線的基準(zhǔn)，鋪設(shè)時用90度角和水平尺細致校正并用水準(zhǔn)儀校正水平標(biāo)高。（7）鋪砌板材：確定基準(zhǔn)板后，即可根據(jù)已拉好的基準(zhǔn)線向兩側(cè)和后退方向順序逐排逐塊鋪砌

48、，鋪砌時，虛鋪干硬性水泥砂漿結(jié)合層，鋪砌厚度按設(shè)計要求，宜高出板材底面標(biāo)高35，先用刮扛刮平，再用鐵抹子拍實抹平，然后試鋪板材，對好縱橫縫，用橡皮錘敲震木墊板，震實砂漿至鋪設(shè)高度。漿試鋪合適的板材掀起移至一旁，檢查砂漿表面，如有空虛處應(yīng)用砂漿找平，再鋪上板材。（8）灌漿擦縫：板材鋪砌12晝夜后進行灌漿擦縫，調(diào)與板面顏色接近的稀水泥色漿，用漿壺徐徐灌入板縫，并用長刮板把流出的水泥漿喂入縫隙內(nèi)，灌漿12小時后，用棉絲團蘸原稀水泥漿擦縫，與板面擦平，同時將板面上水泥漿擦凈，然后面層覆蓋保護。3.3.2 園林鋪裝的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：3.3.2.1 各層的坡度、厚度、標(biāo)高和平整度等應(yīng)符合設(shè)計要求。3.3.2.2

49、 各層強度和密實度應(yīng)符合設(shè)計要求，上下層結(jié)合應(yīng)牢固。3.3.2.3 變形縫的寬度和位置、塊材間縫隙的大小，以及填縫的質(zhì)量應(yīng)符合要求。不同類型面層的結(jié)合以及圖案應(yīng)正確。3.3.2.4 各層表面對水平面或?qū)υO(shè)計坡度的允許偏差不應(yīng)大于30mm。3.4、園林建筑工程3.4.1 按照設(shè)計及施工圖紙的要求定制好施工過程中所需的原材料。對于機制磚、水泥、鋼筋、中砂等需要進行三方見證取樣，取樣標(biāo)準(zhǔn)按有關(guān)施工規(guī)范進行，并及時送檢測部門進行試驗。見證取樣的試驗報告出來后應(yīng)及時送監(jiān)理部門備案審查，經(jīng)批準(zhǔn)后方可用于施工。同時，各種材料在進入工地前，應(yīng)及時將出廠證明、合格證、檢驗報告送達監(jiān)理、待監(jiān)理方認可后方可用于工程

50、施工。3.4.2模板工程3.4.2.1應(yīng)保證工程結(jié)構(gòu)和構(gòu)件各部分形狀尺寸和相互位置正確。3.4.2.2具有足夠的承載能力，剛度和穩(wěn)定性，能可靠承受新澆注的自重和側(cè)壓力以及在施工過程中產(chǎn)生的荷載。3.4.2.3構(gòu)造簡單，拆裝方便，并便于鋼筋的綁扎、安裝、混凝土的澆注和養(yǎng)護要求。3.4.2.4模板接縫不應(yīng)漏漿。3.4.2.5模板與混凝土的接觸面應(yīng)涮隔離劑，嚴禁隔離劑沾鋼筋與混凝土接處。3.4.2.6模板及其支架在安裝過程中，必須設(shè)置防傾斜臨時定設(shè)施。3.4.2.7模板在拆除時應(yīng)符合拆除條件及達到規(guī)定強度后可拆除。3.4.2.8側(cè)模，在強度能保證其表面棱角不因拆除模板而受壞后，再拆除。3.4.2.9

51、底模，在混凝土強度符合施工要求時方可拆除。3.4.3鋼筋工程3.4.3.1按鋼筋類別分類堆放，如有銹蝕預(yù)先進行除銹處理。3.4.3.2核對圖紙，配料單，料牌區(qū)實物，在鋼號、規(guī)格尺寸形狀、數(shù)量是否一致，如有問題及時解決。3.4.3.3清理好墊層，彈好構(gòu)件的邊線。3.4.3.4熟悉圖紙，確定研究好鋼筋綁扎安裝順序。3.4.3.5配合其他工種安裝預(yù)埋鐵管及管件。預(yù)流洞口其置、標(biāo)高均應(yīng)符合設(shè)計要求。3.4.3.6鋼筋的規(guī)格、形狀、尺寸、數(shù)量、間距、錨固長度接頭設(shè)置必須符合設(shè)計和施工規(guī)范要求。3.4.4混凝土工程：3.4.4.1 原材料的選用：a水泥：水泥的質(zhì)量應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定，并定期抽樣檢查，過期水泥和

52、與出廠合格證不符的水泥要重新檢驗，不合格水泥嚴禁使用。b砂、礫石：必須符合國家有關(guān)規(guī)定，并符合施工現(xiàn)場取樣配合比要求。3.4.4.2 混凝土攪拌：a根據(jù)測定砂石含水率調(diào)整配合比中的用水量，雨天應(yīng)增加測定次數(shù)。b據(jù)攪拌機每盤各種材料用量及車皮重量等，分別固定好水泥、砂、石各個磅秤的數(shù)量。磅秤應(yīng)定期校驗維護以保護計量的準(zhǔn)確。攪拌機相同應(yīng)設(shè)置砼配合比的標(biāo)志牌。c對于園橋和水池等特殊構(gòu)件，砼配合比中有外加劑的，應(yīng)進行試配，確定外加劑的摻量。d正式攪拌前攪拌機先空車試運轉(zhuǎn)，正常后方可正式裝料攪拌。e砂、石、水泥、水必須嚴格按需用量分別過秤、計量。f加料順序：一般先倒石子，再倒水泥，后倒砂子，最后加水，如

53、需要摻外加劑，應(yīng)按規(guī)定與水同時摻入。（可根據(jù)施工氣候條件加適當(dāng)?shù)耐饧觿攪拌第一盤可以在裝料時適當(dāng)少裝一些石子或適當(dāng)增加水泥或水。h混凝土攪拌時間必須符合機械要求i混凝土坍落度一般控制在5-7cm，每臺班應(yīng)做兩次試驗。3.4.4.3混凝土運輸：a混凝土自攪拌機卸出后，應(yīng)及時用翻斗車、手推車或數(shù)量大的采用拖拉機運至澆灌地點。運送混凝土?xí)r，應(yīng)防止水泥漿流失。若有離析現(xiàn)象應(yīng)在澆灌前進行人工拌合。b澆搗砼前，對主要部件，要通知業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)等部門會同驗筋，辦理隱蔽工程驗收手續(xù)，同時由監(jiān)理簽發(fā)澆搗令后，方可進行砼澆搗。澆搗時應(yīng)對土基層進行濕潤，防止土層過干吸水，造成砼缺水裂縫。c砼澆筑、振搗

54、準(zhǔn)備工作：砼的運輸工具在澆筑砼前應(yīng)認真檢查是否完好，以保證砼的正常澆筑。施工現(xiàn)場應(yīng)有充足的潔凈水源，電源線路的電流、電壓等均應(yīng)符合要求，并保證不中斷。澆筑主要結(jié)構(gòu)應(yīng)有保證措施。機電設(shè)備應(yīng)有專人管理，機電部件應(yīng)絕緣良好，接地線接觸良好。澆筑砼前對模板、鋼筋檢查驗收，并現(xiàn)場進行交底，砼澆筑時應(yīng)有木工、鋼筋工配合看模和看鋼筋，以保證模板、鋼筋不變形。冬季和雨季應(yīng)采取必要的措施，確保砼質(zhì)量。澆灌混凝土?xí)r應(yīng)注意保護鋼筋位置，隨時檢查模板是否變形、位移、螺栓吊桿是否松動、脫落以及漏漿現(xiàn)象，并派專業(yè)修理。d砼振搗要點：使用插入式振動器應(yīng)做到“快插慢拔”，當(dāng)振動棒端頭即將露出表面時，應(yīng)快速拔出振動棒，以免造成

55、空洞。每插點應(yīng)掌握好振搗時間，過長過短都不利，每點振搗時間宜為20-30s，振搗必須將振動棒上下略為抽動，不得將軟軸插入到砼內(nèi)部和使軟軸折成硬彎，振動棒不得碰撞模板和鋼筋。3.4.4.4混凝土養(yǎng)護：在混凝土澆完12h 以內(nèi)，應(yīng)對混凝土覆蓋并指派專人養(yǎng)護。常溫時每日澆水二次養(yǎng)護，保證砼表面有一層水膜，避免砼由于干燥收縮及溫度應(yīng)力引起的裂縫。養(yǎng)護時間不得少于7 晝夜。在已澆筑的砼強度達12mpa 后方準(zhǔn)在其上行走和安裝模板等。在滿足拆模的要求的前提下盡快拆模。3.4.4.5 填寫混凝土施工記錄，制作砼試塊送養(yǎng)護室養(yǎng)護，用以檢驗砼28d強度。3.4.5砌筑工程：3.4.5.1材料要求：a砌塊的規(guī)格和質(zhì)量必須符合設(shè)計要求，必須有出廠合格證，同時需經(jīng)復(fù)試合格后方可使用。b水泥應(yīng)按品種、標(biāo)號、出廠日期分別堆放，并保持干燥，如遇水泥標(biāo)號不明或出廠日期超過三個月情況，應(yīng)經(jīng)試驗鑒定合格后，方可使用。不同品種的水泥不能混合使用。c砂漿用砂宜用中砂，并應(yīng)過篩，不得含有草根等雜物，砂的含泥量不應(yīng)超過5%。d拌制砂漿應(yīng)采用不含有害物質(zhì)的潔凈水。e粘土磚必須在砌筑前一天澆水濕潤，一般以水浸入磚四邊1.5cm為宜，含水率為10-15%，正常施工不得用干磚，雨季不得使用含水率達到飽和狀態(tài)的磚砌墻。3.4.5.2施工要求：a根據(jù)不同的砂漿標(biāo)號，請試驗員開出配合比（根據(jù)現(xiàn)場所用材料），砂漿配合比應(yīng)