企業(yè)安全工作報告

1、never underestimate your power to change yourself整合匯編簡單易用（頁眉可刪）企業(yè)安全工作報告 企業(yè)安全工作報告1作為_x車間的一名班組安全員，我能不斷學(xué)習(xí)安全方面的規(guī)章制度，提升自身的業(yè)務(wù)技能水平，并主動協(xié)助工長，抓好本班組安全生產(chǎn)工作，截止到20_年11月20日，我班組順利實現(xiàn)行車、勞動安全2364天。針對本班組工作，我全面掌握各工種操作規(guī)程，經(jīng)過分析、對比，進一步細化了各崗位安全措施。結(jié)合現(xiàn)場生產(chǎn)實際，深入工序，摸排各工種安全隱患，及時發(fā)現(xiàn)和整改問題，切實做好對“三源”的卡控工作。經(jīng)過深挖細查，年內(nèi)我發(fā)現(xiàn)和處理了人身、行車安全隱患28件，如

2、現(xiàn)場作業(yè)乙炔瓶和氧氣瓶作業(yè)時距離不夠，作業(yè)人員防護用品穿戴不齊，氣焊工帶火移動，鉚槍無專用安全裝置等，并及時進行整改，確保了班組安全生產(chǎn)工作有序進行。同時，我能不斷學(xué)習(xí)新站規(guī)，努力提高自身業(yè)務(wù)技能水平，在作業(yè)中嚴(yán)格執(zhí)行“兩紀(jì)一化”和各項規(guī)章制度，杜絕任何違章違紀(jì)行為，今年我多次發(fā)現(xiàn)危及行車安全的重點故障。如2月10日發(fā)現(xiàn)c62b4609512二位枕梁裂，2月9日發(fā)現(xiàn)c62b4651002大橫梁下蓋板裂，3月14日c62b4637605一、二位枕梁裂，7月17日發(fā)現(xiàn)c62b4673026一位大橫梁裂，8月15日發(fā)現(xiàn)c62a1407606大橫梁下蓋板斷裂，9月25日c62a1406955二位牽引梁

3、裂，10月9日c62a4532236三位大橫梁裂等。有保證了段和車間的安全天不斷處長。平時工作中，我能比較留心周圍的事物通過反復(fù)對比和借鑒他人經(jīng)驗，本年度我向車間提出了一系列有關(guān)安全方面的合理化建議15條，并設(shè)計更新了調(diào)梁絲杠鎬，減輕了職工的勞動強度，縮短了作業(yè)時間。工作中認(rèn)真執(zhí)行，我能嚴(yán)格填寫崗位安全檢查表，建立了班組“三源”查找檔案，20_年，本人獲段“先進生產(chǎn)（工作）者”、“優(yōu)秀團員”、“安全標(biāo)兵”等榮譽稱號。企業(yè)安全工作報告2為進一步強化紅線意識，扎實推進關(guān)于“五級五覆蓋”的工作要求，提高全安全生產(chǎn)綜合防控能力，_鄉(xiāng)高度重視，認(rèn)真按照_縣安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于進一步抓好安全生產(chǎn)責(zé)任體

4、系五級五覆蓋及企業(yè)五落實五到位的緊急通知文件精神，在全鄉(xiāng)深入推進安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)，層層細化安全責(zé)任，確保安全生產(chǎn)工作事事有人管，安全生產(chǎn)人人有責(zé)，現(xiàn)將我鄉(xiāng)工作開展情況匯報如下。一、高度重視，強化組織領(lǐng)導(dǎo)鄉(xiāng)黨工委、辦事處高度重視，制定了專門的工作措施，并成立了由鄉(xiāng)黨委書記_組長、鄉(xiāng)長_為常務(wù)副組長、其他黨政領(lǐng)導(dǎo)為成員的專項工作督導(dǎo)組，對各企業(yè)、各村工作落實情況進行指導(dǎo)、督查。二、嚴(yán)格工作措施，細化安全生產(chǎn)工作責(zé)任（一）強化鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”。1.在年初，在年初，黨委、政府就制定并下發(fā)專門文件，明確“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”以及“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須

5、管安全”等要求，并成立了以鄉(xiāng)長_為主任的“_鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作委員會”對安全生產(chǎn)工作進行指導(dǎo)、督查。2.由鄉(xiāng)黨委書記_組長、鄉(xiāng)長_分別代表黨委、政府與各分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任書，明確了各分管領(lǐng)導(dǎo)在抓好自己所管業(yè)務(wù)工作的同時必須抓好安全生產(chǎn)工作，并將安全生產(chǎn)考核納入年終績效考核，實行“一票否決制”。（二）層層細化工作責(zé)任。1.強化部門安全生產(chǎn)工作責(zé)任，做到“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全”。由政府各分管領(lǐng)導(dǎo)與村、企業(yè)按照各自工作職責(zé)簽訂安全生產(chǎn)管理責(zé)任書，明確各各部門負(fù)責(zé)人是本部門安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人，各部門在管好本部門業(yè)務(wù)的同時，必須抓好本系統(tǒng)、本行業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，同時督

6、促各部門、各社區(qū)與各企業(yè)、生產(chǎn)經(jīng)營單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，做到層層落實安全監(jiān)管則，逐步健全了安全監(jiān)管工作責(zé)任體系。2.落實村兩委安全生產(chǎn)工作職責(zé)。由安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)與各社區(qū)簽訂安全生產(chǎn)工作責(zé)任書，明確村支書對本村安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)，主任是本村安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人。同時明確社區(qū)按照“屬地管理”原則對本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作進行監(jiān)管，并將安全生產(chǎn)工作納入社區(qū)年終考核。通過以上工作措施，_鄉(xiāng)已初步完成了“鄉(xiāng)、村”兩級安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)工作。三、督促企業(yè)安全生產(chǎn)工作責(zé)任落實，做到“管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”在鄉(xiāng)政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，安監(jiān)站、國土所、村規(guī)站等部門督促轄區(qū)內(nèi)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任落實到位，根據(jù)轄區(qū)企業(yè)實

7、際加以督查：1.明確企業(yè)業(yè)主、法人的安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人，是本企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。2.督促各企業(yè)成立安全生產(chǎn)工作機構(gòu)，并明確專門的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，對企業(yè)的安全生產(chǎn)工作專門負(fù)責(zé)，并定期向鄉(xiāng)監(jiān)管部門報告企業(yè)安全生產(chǎn)工作情況和企業(yè)隱患排查整治情況。企業(yè)安全工作報告3首先代表集團對省公司安全檢查組蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎，并真誠希望檢查組能夠給予集團安全工作以幫助和指導(dǎo)，把兄弟單位在安全工作上的好經(jīng)驗好做法留下來，同時把我們在安全工作上的問題和不足指出來，我們將以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度積極整改，努力提升集團安全管理整體水平，確保集團全戰(zhàn)線保持長周期安全穩(wěn)定的良好勢頭。 下面我向各位簡要介紹一下

8、集團的基本情況。集團現(xiàn)有員工1500人。年產(chǎn)值達到1億元，利潤800萬元，經(jīng)濟態(tài)勢實現(xiàn)平穩(wěn)增長。集團下設(shè)總經(jīng)理工作部、人勞部、黨群部、財務(wù)部、審計部、安檢部、生產(chǎn)部，成員企業(yè)14個主要以輸變配電力安裝、配電變壓器制造、高壓開關(guān)柜生產(chǎn)、各種規(guī)格電桿生產(chǎn)、線路金具加工等為主，輔以建筑施工、裝飾裝潢、飲（食）品生產(chǎn)、商業(yè)貿(mào)易服務(wù)。近年來，集團重視企業(yè)管理，全面通過了iso900120_質(zhì)量體系認(rèn)證，積極推行安全效益化方略，突出以人為本抓安全，取得了良好的管理成效，集團連續(xù)六年無人身死亡事故和其它嚴(yán)重的安全事故，保持了長周期的安全生產(chǎn)記錄。去年，通過嚴(yán)格考核，集團順利取得了省建設(shè)廳頒發(fā)的安全生產(chǎn)許可證

9、?，F(xiàn)在我將集團安全工作開展情況向檢查組進行匯報。一、開展好上半年安全工作，為實現(xiàn)年度安全目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。 今年上半年，集團緊緊圍繞年度安全目標(biāo)，認(rèn)真落實各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，積極運作安全生產(chǎn)管理絡(luò)，廣泛開展安全生產(chǎn)工作，形成了集團與成員企業(yè)安全生產(chǎn)的有效互動。截至今日，沒有發(fā)生人身傷害事故、沒有發(fā)生交通事故、沒有發(fā)生火災(zāi)事故、沒有發(fā)生設(shè)備損壞事故，為全年實現(xiàn)安全目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。我們主要從以下五方面做好安全工作：（一）強化安全教育培訓(xùn)，切實提高了教育培訓(xùn)質(zhì)量。 上半年，我們重點抓實冬訓(xùn)及工程作業(yè)前常規(guī)培訓(xùn)，采取了系統(tǒng)化培訓(xùn)，包括安全技術(shù)培訓(xùn)、事故案例講解、安全思想教育、工程危險點分析、事故

10、預(yù)想。利用電視臺、頁，加強安全重要性輿論宣傳，以強大的輿論力量營造人人講安全的積極氛圍。同時對各單位有違章記錄人員進行重點安全管理，加強重點教育培訓(xùn)，實行專人嚴(yán)格監(jiān)護。與此同時工會組織開展了“安全寄語全家福”活動，實施家庭溫情教育，使企業(yè)與家庭共筑企業(yè)安全雙重屏障，有效提高了職工自我保護意識。（二）強化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，嚴(yán)格履行了崗位安全職責(zé)。今年初集團在年度安全工作會議上，表彰獎勵了在安全生產(chǎn)工作中做出突出貢獻的先進單位和個人，與各企業(yè)安全第一責(zé)任者簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確了各級領(lǐng)導(dǎo)的安全職責(zé)及獎懲依據(jù)，各級人員堅持干部深入一線的安全管理長效機制，緊跟作業(yè)現(xiàn)場進行督查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患均

11、以通知單形式提出要求，問題單位則按要求具體實施整改。集團長期堅持每兩周召開安全生產(chǎn)工作例會，總結(jié)上半月安全工作，布置下半月安全工作，通報違章查糾情況和各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況，有效促進了各級領(lǐng)導(dǎo)尤其是單位一把手抓安全生產(chǎn)工作的積極性。（三）強化安全措施的落實，保證了現(xiàn)場作業(yè)安全有序。我們要把有效落實安全措施作為上半年安全管理的重要切入點。無論工程規(guī)模大小均制訂了施工安全措施，并嚴(yán)格履行了審批手續(xù)。安全措施中針對不同的工程提出相應(yīng)的防范措施和危險點分析，確定管理人員，明確安全職責(zé)，安全措施批準(zhǔn)實施后，施工企業(yè)都要組織施工人員進行學(xué)習(xí)貫徹，并認(rèn)真進行危險點分析和安全技術(shù)交底簽字，杜絕了先施

12、工后報安措的嚴(yán)重違章現(xiàn)象。對于大型作業(yè)和停電作業(yè)，嚴(yán)格履行了安全措施審批制度和施工作業(yè)提前報告制度，并由生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)部門深入作業(yè)現(xiàn)場，對安全措施的具體執(zhí)行實行動態(tài)檢查，查糾違章作業(yè)現(xiàn)象；各企業(yè)在上半年還重視班組“兩會一活動”，主要領(lǐng)導(dǎo)親自參加班組安全活動，深入現(xiàn)場加強監(jiān)督落實，尤其工作負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場安全管理人員積極履行監(jiān)護職責(zé)，最大限度杜絕了嚴(yán)重違章作業(yè)現(xiàn)象。（四）加大反違章活動力度，遏制了各類事故的發(fā)生。 今年上半年，我們加大了反習(xí)慣性違章力度，集團開展了反習(xí)慣性違章活動，成立反違章檢查小組，對作業(yè)現(xiàn)場進行聯(lián)合檢查，對于違章作業(yè)實行行政處分與經(jīng)濟處罰相結(jié)合。積極推行生產(chǎn)班組安全激勵機制，成員

13、企業(yè)成立安全生產(chǎn)考評小組，每月對班組安全生產(chǎn)工作、文明生產(chǎn)進行綜合檢查，評定班組管理等級并實施有效獎懲。反習(xí)慣性違章活動涵蓋了集團直屬各企業(yè)，涉及交通安全、防火防盜等各個方面推動了全局安全工作的順利開展。（五）借助安全互檢契機，規(guī)范了安全基礎(chǔ)性管理工作 今年省多經(jīng)局局長來我公司檢查指導(dǎo)工作時指出：多經(jīng)企業(yè)的安全管理必須標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，安全管理必須切實到位，要進行安全互檢，做到互相學(xué)習(xí)、互相借鑒。根據(jù)省多經(jīng)局的要求，同時也為了真正規(guī)范我們的安全管理工作，集團馬上召開了黨政聯(lián)席會議，把迎接互檢、規(guī)范管理作為研究議題，多次召開各單位專題會議，布置工作、明確責(zé)任。各單位和專業(yè)部門積極開展工作，在三個月內(nèi)制定

14、了輸變配電行業(yè)、變壓器制造行業(yè)、線路電桿生產(chǎn)行業(yè)、建筑行業(yè)、物業(yè)管理行業(yè)、木業(yè)裝修行業(yè)等七大類安全管理制度，建立健全安全帳表二十種。這些制度和帳表現(xiàn)在都執(zhí)行和使用，從根本上規(guī)范了華瑞集團安全管理工作，基本達到了安全管理標(biāo)準(zhǔn)化要求。二、目前集團安全工作存在的主要問題是：（一）個別單位領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)的認(rèn)識不到位，對安全生產(chǎn)工作仍存在僥幸心理。（二）安全生產(chǎn)責(zé)任制尚未全面有效落實，個別單位對安全生產(chǎn)工作不夠重視，存在著講起來重要、干起來次要、忙起來不要的現(xiàn)象不同程度的存在，違章作業(yè)的現(xiàn)象也時有發(fā)生。（三）企業(yè)的安全管理仍停留在比較粗放的狀態(tài)，管理手法缺乏細膩，管理模式不甚規(guī)范，現(xiàn)場安全管理有時處于被

15、動。三、做好下半年安全工作，為企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。 我們已清醒分析出安全生產(chǎn)工作中存在的實際問題，并且有決心對這些問題進行徹底整改和克服，因此今年下半年集團安全工作總方向就是：通過此次安全互查，進一步加強和完善安全管理基礎(chǔ)性工作，進一步完善安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，進一步細化安全生產(chǎn)考核辦法，進一步嚴(yán)格落實各個層面的安全生產(chǎn)責(zé)任制，杜絕各類安全嚴(yán)重事故。為此著重安排做好以下五個方面的工作：（一）、提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。今年下半年企業(yè)的生產(chǎn)施工任務(wù)逐步加大，安全生產(chǎn)工作任務(wù)相對也就越重。要把保證企業(yè)發(fā)展作為安全工作的基本任務(wù)，正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的

16、關(guān)系，把安全生產(chǎn)真正納入專業(yè)部門、基層單位工作總體規(guī)劃，要同步安排、同步實施、同步見效。根據(jù)年初華瑞集團年度安全考核目標(biāo)，按企業(yè)層層分解，逐項落實，落實到領(lǐng)導(dǎo)、落實到具體責(zé)任人，要各司其職，各負(fù)其責(zé)，加大監(jiān)督檢查力度。同時要進一步完善各級人員安全考核量化細則，以考核數(shù)據(jù)說話，克服一概而論、良莠不分的粗放做法。（二）、突出重點，狠抓落實，開展安全專項整治工作。 今年下半年集團要以“平安工程”活動主題為管理內(nèi)容，進一步加強對各企業(yè)尤其是高危和事故易發(fā)企業(yè)，重點部位、重點區(qū)域、重點工程的監(jiān)督管理，投入特別精力加大輸變配企業(yè)、建筑安裝企業(yè)的安全監(jiān)督力度，要有計劃、有重點、分階段地開展以“認(rèn)真落實安全措

17、施，嚴(yán)肅規(guī)范施工作業(yè)，有效杜絕嚴(yán)重違章”為主要內(nèi)容的安全專項整治，。對隱患大、問題多的企業(yè)，該整改的必整改，該處罰的必處罰，安全專項整治工作過程要嚴(yán)肅、工作要細膩、措施要得當(dāng)、效果要明顯，真正把安全專項整治工作落到實處。（三）、重心下移，立足防范，狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)。首先是各供電局直屬多經(jīng)企業(yè)，盡管去年主管局已研究通過并下發(fā)文件確定其安全管理的隸屬關(guān)系歸屬當(dāng)?shù)毓╇娋?，但畢竟各供電局多?jīng)企業(yè)的宏觀安全管理仍與集團安全管理具有其千絲萬縷的連帶聯(lián)系，因此集團要積極與各供電局進行密切溝通，克服困難、主動介入，確保大局安全穩(wěn)定；其次，今年下半年要著力把好主管局相關(guān)部門成立的多經(jīng)產(chǎn)業(yè)安全關(guān)，盡力把這部分

18、企業(yè)安全工作監(jiān)督到位，規(guī)范到位，做到立足防范、關(guān)口前移、重心下移、防患于未然，這也是我們安全工作的難點，應(yīng)重點突出，根除隱患。（四）、求真務(wù)實，創(chuàng)新舉措，提高安監(jiān)隊伍整體監(jiān)督能力。安監(jiān)隊伍整體素質(zhì)的高低直接影響到安全管理的成效，在強化安全管理隊伍自身建設(shè)的過程中，必須做到四個結(jié)合、四個提高。一是結(jié)合“愛心活動”和“平安工程”多渠道，測評安全員的管理素質(zhì)，提高安全監(jiān)督隊伍的組織協(xié)調(diào)能力，保證安全管理工作的快捷有效；二是結(jié)合現(xiàn)已建立的三級安全管理絡(luò)體系，以多形式提高人員素質(zhì)，培養(yǎng)出一批素質(zhì)全面、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、工作過硬的安全管理人員，盡快適應(yīng)管理需要；三是結(jié)合集團安全管理獎懲規(guī)定，實施年終考核

19、制度、工作檢查制度和安全目標(biāo)管理考核制度等，獎優(yōu)罰劣，提高制度落實的有效性；四是結(jié)合省公司安全生產(chǎn)競賽活動，提倡安全員主動參與，提高安全員自覺管理的工作熱情，全方位提高安全員的綜合管理素質(zhì)。（五）、有效利用載體，做好安全生產(chǎn)工作。 進一步加強安全文化建設(shè)，重視人的生命價值，營造“珍視生命，關(guān)注安全”的輿論氛圍，同時與工會組織協(xié)作把“平安工程”、“安全生產(chǎn)月”活動，作為安全文化建設(shè)的有效載體，面向企業(yè)和職工進行廣泛宣傳教育，同時進一步以“安全與家庭”為活動內(nèi)容，繼續(xù)實施親情感化，真正提高職工自我防護意識；同時要發(fā)揮媒介的宣傳作用，堅持正確的輿論導(dǎo)向，實施有效的安全輿論監(jiān)督。 企業(yè)要穩(wěn)定必須要安全

20、，我們將繼續(xù)以嚴(yán)肅認(rèn)真不動搖的工作態(tài)度，堅持以人為本的理念，以對企業(yè)和員工高度負(fù)責(zé)的精神，全力做好安全生產(chǎn)工作，為集團經(jīng)濟發(fā)展保駕護航。謝謝各位！企業(yè)安全工作報告4安全是企業(yè)生產(chǎn)永恒的話題，安全既是生產(chǎn)的基礎(chǔ)，又是企業(yè)效益的保障。青工是企業(yè)在安全生產(chǎn)現(xiàn)場中的骨干力量，是企業(yè)建設(shè)中的一支堅強的后備隊伍。青工組織以其獨特的優(yōu)勢，在安全生產(chǎn)中發(fā)揮著參謀、監(jiān)督、引領(lǐng)、帶動作用。隨著企業(yè)改革步伐的不斷加快和社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展，對安全生產(chǎn)提出了更高的要求。如何更好地發(fā)揮好青工在安全生產(chǎn)中的導(dǎo)向作用和優(yōu)勢,帶動和影響更多的員工做本質(zhì)安全人，已成為青工組織和青工面臨著一個新的課題。一、強化對安全生產(chǎn)重要性和必

21、要性的認(rèn)識，是青工發(fā)揮安全生產(chǎn)導(dǎo)向作用的前提思想決定行動。作為企業(yè)的一名青工，首先要提高對安全的認(rèn)識，把安全生產(chǎn)當(dāng)做一個嚴(yán)肅的政治問題看待。安全生產(chǎn)關(guān)系到改革、發(fā)展和企業(yè)大局穩(wěn)定。作為群團組織認(rèn)真落實黨的安全生產(chǎn)方針，在青工中大力開展“雙述”工作法，通過“雙述”工作，強化青工安全意識，為青工在生產(chǎn)中發(fā)揮安全引領(lǐng)作用夯實思想基礎(chǔ)，從而帶動職工規(guī)范作業(yè)行為，杜絕安全隱患的滋生。其次，青工要牢記樹立安全責(zé)任感，認(rèn)真貫徹“隱患險于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”的重要指示。當(dāng)前公司面臨著嚴(yán)峻的市場挑戰(zhàn)，不確定因素很多，作為后備軍的青年，要勇敢的承擔(dān)起安全責(zé)任，為公司安全經(jīng)營作出應(yīng)有的貢獻，必須從對企

22、業(yè)負(fù)責(zé)、職工家庭負(fù)責(zé)、職工生命負(fù)責(zé)的態(tài)度，大力開展安全知識教育和安全技能培訓(xùn)，讓職工認(rèn)識到安全是企業(yè)最大的效益、安全是職工最大的福利、安全是親人的期盼。從而增強掌握本崗位安全技能的主動性。其三，牢固樹立安全第一的思想，切實做到“三步傷害”。我們常說“事故出自麻痹，安全來自警惕”，一起起工傷事故，一幕幕人間慘劇，都是由于思想麻痹造成的，有人錯誤認(rèn)為，事故是偶然的，傷亡是在所難免的，忽視了安全生產(chǎn)，偶然必會導(dǎo)致必然。只要我們重視安全防范，一切事故都是可以避免的。因此，從思想上牢記安全第一的方針，不忘血的教訓(xùn)，認(rèn)真遵守安全操作規(guī)程，為使每個人都能“高高興興上班來”，每一天都能“平平安安回家去”，自己

23、做到安全的同時，還要提醒自己身邊的工友牢記安全，切實做到安全生產(chǎn)。青工只有從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，將安全放在重中之重的位置上去抓，警鐘長鳴、常抓不懈，才能在現(xiàn)場更好的發(fā)揮好安全導(dǎo)向作用。二、青工要做到自保、互保、聯(lián)保，才能發(fā)揮好安全導(dǎo)向作用煤炭行業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的特殊性，安全因素的復(fù)雜性，決定了自主保安和互保、聯(lián)保是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基本管理形式之一。因此，青工要發(fā)揮好安全導(dǎo)向作用，必須先做到自主保安全，更好發(fā)揮互保聯(lián)保作用。所謂自主保安全是在生產(chǎn)過程中對自身安全有意識地采取保護措施，排除生產(chǎn)現(xiàn)場的不安隱患，確認(rèn)安全才能從事生產(chǎn)，工作中嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全措施，說標(biāo)準(zhǔn)話、上標(biāo)準(zhǔn)崗、干

24、標(biāo)準(zhǔn)活，一言一行符合行業(yè)規(guī)范。質(zhì)檢科采樣工在礦井上車采樣時，在上車前，首先要觀察頭頂有沒有電線等障礙物，上車時應(yīng)注意的事項，上車后站那個位置最安全，提醒同事注意安全，然后才能按照國標(biāo)要求進行采樣，工作完畢，下車時還要注意安全。同時從個人、家庭、企業(yè)、社會等方面出發(fā)，應(yīng)積極承擔(dān)起對職工安全引領(lǐng)作用，帶頭執(zhí)行操作規(guī)范化，帶頭推行“雙述”工作法，帶頭落實各項措施，做正規(guī)操作、按章作業(yè)、保生產(chǎn)正規(guī)循環(huán)的示范人。所謂互保聯(lián)保，是指由兩人或兩人以上結(jié)成安全生產(chǎn)對子，互相監(jiān)督對方安全工作的工作方式，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。因此，青工要主動與安全生產(chǎn)意識差、業(yè)務(wù)技能差的職工結(jié)成“對子”，在工作中對他們開展“傳、幫、帶”

25、，教技術(shù)、幫思想、帶作風(fēng)、傳授安全生產(chǎn)經(jīng)驗，使他們看得見、摸得著、記得牢、自身有感受，取得安全生產(chǎn)見效快的實際效果。在貨場裝車組職工上車監(jiān)裝時，指揮鏟車在指定的區(qū)域裝煤，提醒鏟車司機注意車后的行人、提醒同事檢查車門是否關(guān)閉打牢等，尤其是在刮風(fēng)、下雨、下雪、夜間裝車時，更要加倍提醒同事之間互相注意安全，堅持學(xué)習(xí)和實踐白國周同志的“三勤、三細、三到位、三不少、三比談、三提高”的管理模式，探索適合運銷公司安全管理的新方法，實現(xiàn)個人保班組、班組保區(qū)隊、區(qū)隊保企業(yè)的安全保護絡(luò)，爭做自主保安的用心人，職工互保的帶頭人、班組聯(lián)保的引路人。三、青工要發(fā)揮好安全生產(chǎn)的導(dǎo)向作用，當(dāng)好現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督的“內(nèi)行人”、

26、“細心人”當(dāng)好現(xiàn)場安全生產(chǎn)監(jiān)督的“內(nèi)行人”、“細心人”。所謂“內(nèi)行人”，青工單有工作責(zé)任感、工作熱情是遠遠不夠的，必須具有挑起安全重?fù)?dān)的過硬本領(lǐng)，熟練生產(chǎn)現(xiàn)場技術(shù)業(yè)務(wù)的本領(lǐng)和處理解決生產(chǎn)現(xiàn)場安全質(zhì)量問題的能力，否則，發(fā)揮安全引導(dǎo)作用就顯得蒼白無力。在安全管理上要有較深的內(nèi)功和硬功夫，因此，加強自身學(xué)習(xí)，牢固掌握安全法律法規(guī)知識，有熟練的安全技能，提高自己在生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)隱患、排除隱患、處理突發(fā)事件的能力。成為安全監(jiān)督、安全管理、安全幫教的行家里手，在工作中，要嚴(yán)格按章作業(yè)、規(guī)范操作、干標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活，做到自身無違章、身邊無隱患、身邊無事故。所謂“細心人”，就是作為一個有志青年，要有敏銳的洞察能

27、力，經(jīng)常深入細致地排查好安全薄弱人和現(xiàn)場薄弱環(huán)節(jié)，有針對性的加以幫教和整改落實，才能保證班組安全生產(chǎn)。一是要察言觀色、細心打量班組同事的表情、神態(tài)、舉止，全面把握隊友的安全狀況，并從中排查出安全薄弱環(huán)節(jié)，做到心中有數(shù)；二是要仔細聽取隊友在生產(chǎn)工作中的每一個細節(jié)，在談話和討論中獲取有價值的信息。俗話說“言為心聲”，無論是生產(chǎn)前、生產(chǎn)后還是工作中，對隊友說的話要時刻留心，有時說兩句牢騷話，都不能簡單的指責(zé)和批評，而是要想到是什么原因使他們發(fā)牢騷，即聽“話中話”，又要分析“話外話”，這樣青工做起安全工作來就會有的放矢，事半功倍。三要變被動為主動，發(fā)現(xiàn)職工情緒異?；蛴胁话踩袨椋鲃由锨澳托脑儐?，掌

28、握主動權(quán)。實踐告訴我們，有時隊友多一份理解和安慰就會減少事故的發(fā)生。四要注重在動態(tài)中把握隊友的安全狀況，在生產(chǎn)現(xiàn)場中通過走、查、看，及時發(fā)現(xiàn)工作過程中的安全薄弱環(huán)節(jié)，現(xiàn)場還必須做到“勤、準(zhǔn)”：即嘴勤、腿勤、手勤，安全隱患找的準(zhǔn)、解決辦法定的準(zhǔn)。尤其是在薄弱時間、薄弱環(huán)節(jié)、薄弱地點，隊友易出現(xiàn)松懈麻痹、盲干蠻干現(xiàn)象，就要勤跑、勤看、勤提醒，對安全隱患較大的問題，要敢于批評，果斷制止，防患于未然。四、青工要發(fā)揮好安全導(dǎo)向作用，關(guān)鍵在于完善機制完善管理機制是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。近年來，企業(yè)上下加大了對安全的考核力度，對安全生產(chǎn)起到了立竿見影的效果。有責(zé)任才有壓力，有壓力才有動力。如果在安全管理上，加

29、大對職工安全行為的管理，建立一套行之有效的青安崗管理制度，青工人人頭上有指標(biāo)，建立工作制度、考核制度、獎懲制度等，加大崗員的責(zé)任心，使其能夠按照要求自發(fā)主動的抓安全，敢當(dāng)抓安全的“鐵面人”、“紅臉漢”。所謂“鐵面人、紅臉漢”，就是青工要時刻以“我是一名青工，我要為班組負(fù)責(zé)”的高度責(zé)任心來要求自己、警示自己、提醒自己，大膽行使自己的權(quán)力、義務(wù)，制止違章，排查安全隱患，以嚴(yán)厲的抓安全工作的態(tài)度，制止職工不敢違章、克制職工不愿違章、提醒職工不想違章，形成人人爭做安全標(biāo)兵、爭做安全衛(wèi)士的良好氛圍。青年團員是安全生產(chǎn)中的中堅力量，是企業(yè)安全生產(chǎn)中強大的后備力量，是安全生產(chǎn)的先鋒隊，是企業(yè)未來的主導(dǎo)者。因

30、此，只有在思想上、工作中、作風(fēng)上采取強有力的措施，充分發(fā)揮好青工在安全生產(chǎn)中的導(dǎo)向作用，促進生產(chǎn)建設(shè)的長治久安，為三個文明建設(shè)的健康穩(wěn)定發(fā)展作出積極的貢獻，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象，站在企業(yè)發(fā)展的高度，為實現(xiàn)好、維護好公司安全經(jīng)營環(huán)境，鞏固第一要務(wù)、履行第一責(zé)任、實現(xiàn)第一心愿勇挑重?fù)?dān)。企業(yè)安全工作報告5尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！歡迎您們到我公司來指導(dǎo)工作，現(xiàn)就我公司今年以來的安全工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報：一、公司領(lǐng)導(dǎo)重視，分管領(lǐng)導(dǎo)長抓，員工人人參與。建司初期，公司沒有專職人員抓安全工作，致使安全事故事件時有發(fā)生，公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常忙于解決矛盾，弄得焦頭亂額，耗費了許多本來用于管理生產(chǎn)

31、的精力，公司老總看到這一問題后，認(rèn)為公司管理，特別是對員工的管理，安全，消防，生產(chǎn)管理工作應(yīng)當(dāng)誤之及去抓，老總?cè)ツ暾垇砹藢Ｂ毞止馨踩芾砣藛T，重點抓安全工作，把公司安全管理工作放在重要日程上，完善了公司的安全制度，定期組織學(xué)習(xí)，制度上墻，使員工天天見到，時時刻刻遵守，使每個員工人人參與，安全規(guī)范管理。二、完善和制定各項制度，重點抓落實工作。1、公司對安全制度做了進一步完善，結(jié)合公司實際情況制定了一系列安全制度及安全操作規(guī)程。即：消防安全管理制度、人生安全、生產(chǎn)安全管理制度、治安保衛(wèi)管理制度、安全檢查管理制度、責(zé)任事故處理規(guī)定、各車間機器安全操作規(guī)程、安全培訓(xùn)制度等。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)安全制度和安全生

32、產(chǎn)法等有關(guān)法律法規(guī)，進一步提高員工的安全意識及自我保護意識，公司還科學(xué)規(guī)劃，合理布局，不斷改善員工的勞動條件，為員工創(chuàng)造了一個舒適安全的工作環(huán)境。2、確實加強了對職工的安全教育培訓(xùn)工作，未經(jīng)教育培訓(xùn)不得上崗，落實好了公司內(nèi)部安全生產(chǎn)責(zé)任，實施了全員安全宣傳教育工作，全公司員工進行了三級安全教育合格后上崗，并建立了安全臺帳，經(jīng)常開展防火，防爆宣傳，經(jīng)常組織義務(wù)消防隊員演習(xí)，建立健全了崗位目標(biāo)責(zé)任制，把安全工作明確分工，責(zé)任到人，同廠長，車間主管，組長，員工都簽定了安全責(zé)任書，獎罰措施配套到位，組織全員檢查，隱患整改落實到人，安全檢查工作做到了長抓不懈使之規(guī)范化，制度化，確保及時發(fā)現(xiàn)和消除隱患。對

33、發(fā)生事故做到了舉一反三嚴(yán)格按照四不放過原則進行處理，把安全事故責(zé)任制落實到了車間，班組，崗位，加強了車間安全、衛(wèi)生承包管理，在全體員工中樹立安全第一，預(yù)防為主的思想，讓廣大員工提高了安全思想意識和自我保護意識。三、公司7月份成立了安全綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，對公司整個安全做了一次全員綜合治理整頓，分三階段：1、宣傳自查階段。2、整治階段。3、維持階段。通過治理取得了良好的效果，公司還召開了全員參加安全生產(chǎn)工作會議，認(rèn)真分析以往現(xiàn)場事故的原因，吸取事故教訓(xùn)，每月定期還不定期對全廠各部門安全衛(wèi)生進行大檢查，消除各種存在的不安全隱患，對公司電工，機修，鍋爐工等特殊工作進行了專門安全培訓(xùn)，配備了企業(yè)專職安全

34、員，得到了上崗證，健全了企業(yè)負(fù)責(zé)人，車間主任，安全員，班組長，崗位工人等各級人員的安全生產(chǎn)制度，建立健全了各崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程，安全警示標(biāo)志，對安全檢查教育培訓(xùn)等都建立了臺帳，特別是完善安全隱患自查，整改和復(fù)查驗收等情況都有書面記錄。四、對年度工作計劃加以落實1、主要工作是進行新員工進廠三級安全培訓(xùn)教育工作，車間、班組負(fù)責(zé)培訓(xùn)新員工掌握基本的安全操作技能和安全操作規(guī)程，廠部負(fù)責(zé)安全知識教育。由各車間、班組地3月份月底前完成。由廠部、企管部負(fù)責(zé)考核。列入各部門工作績效考核成績。企業(yè)安全工作報告6為了做好20_年安全生產(chǎn)隱患排查整治工作，供應(yīng)處嚴(yán)格按公司隱患治理相關(guān)規(guī)定要求認(rèn)真開展隱患排查，將事

35、故隱患消除在萌芽狀態(tài)，防患未然。確保20_年隱患排查治理到位。一是周密部署，廣泛發(fā)動。供應(yīng)處精心安排部署，嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，明確時間步驟，細化內(nèi)容要求，嚴(yán)格治理標(biāo)準(zhǔn)，確保職責(zé)明晰、任務(wù)明確、責(zé)任到人、工作到位，供應(yīng)處依據(jù)專項排查方案內(nèi)容制定對照檢查表，督促各科室、車間認(rèn)真按表檢查，嚴(yán)格落實隱患排查治理主體責(zé)任，通過及時部署、全面動員、廣泛宣傳，將全處安全生產(chǎn)責(zé)任分解落實到了每一名員工身上，提高各車間科室開展隱患排查治理的主動性和積極性，形成安全生產(chǎn)人人負(fù)責(zé)的良好氛圍。二是全面排查，突出重點。在隱患排查工作中，緊緊抓住安全監(jiān)管工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，從“人、物資、環(huán)境、管理”四個方面全方

36、位系統(tǒng)性開展隱患排查治理活動，提高事故防范能力。同時有針對性開展隱患排查治理，突出加強了危險化學(xué)品庫的安全管理，嚴(yán)格其儲存和發(fā)放；強化老山洞庫區(qū)的防火管理，供應(yīng)處物配中心個基層班組運用自查、互查、抽查等方式，查找身邊隱患。全處員工認(rèn)真學(xué)習(xí)hse管理制度，對轉(zhuǎn)崗和調(diào)入的員工進行hse體系、風(fēng)險識別、危險化學(xué)品安全管理等知識培訓(xùn)，加強了門禁管理，做到監(jiān)管到位，除對入庫車輛、人員檢查、登記外，還要進行hse提示。庫區(qū)24小時值班，不定時巡邏，對重點部位實施24小時視頻監(jiān)控。開展隱患排查和“三違”查處先后查出各類安全隱患和問題17項，最大限度消除了物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為，實行有落實有整改有回聲

37、的閉鎖式管理。在全面排查的基礎(chǔ)上突出重點，落實重點人員安全隱患排查責(zé)任制，有效保障了安全不放心人的排查，同時將危險化學(xué)品庫區(qū)安全管理、車輛裝卸、消防設(shè)施、庫內(nèi)物資擺放安全作為隱患排查的重點。提高安全監(jiān)督排查的針對性、動態(tài)性和時效性。一月下旬，供應(yīng)處組織了對庫區(qū)32個庫房及四個料場逐個進行了拉式“全方位解剖”檢查，查出各類隱患17個，全部落實了整改措施。（三）登記建檔，有序推進。對本單位事故隱患排查治理情況進行統(tǒng)計，要進行登記歸類建檔，建立和完善隱患排查治理的分級監(jiān)管絡(luò)，通過建立隱患排查制度、隱患治理制度、治理驗收制度，建立完善的監(jiān)督管理臺帳、日常檢查記錄臺帳和隱患整改治理臺帳。（四）強化監(jiān)管，

38、跟蹤督促，及時總結(jié)。建立隱患排查治理情況報送制度，對排查出的安全隱患，認(rèn)真進行梳理分析，隨時跟蹤檢查，能整改的必須立即整改，對一時難以解決的必須擬定整改計劃，保證人、財、物的投入。同時，對存在的問題，全面認(rèn)真總結(jié)，客觀分析，并提出針對性的解決措施，專項行動總結(jié)一是要檢查化工原輔材料的儲存情況，二是要檢查安全防護設(shè)施、安全消防裝備的完好情況，重點檢查人身防護設(shè)施，如防護欄、行車、平臺格子板、地溝蓋板是否完好，同時根據(jù)季節(jié)檢查巡檢通道是否防滑。三是檢查裝置現(xiàn)場檢維修作業(yè)情況，逐一排查施工作業(yè)現(xiàn)場存在的隱患。四是查員工的安全意識和安全行為，檢查現(xiàn)場是否有違章操作行為。四、建立制度，建立患排查治理長效

39、機制供應(yīng)處通過今年以來開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動，建立健全隱患排查治理制度，努力實現(xiàn)隱患排查治理工作規(guī)范化、制度化和重大危險源監(jiān)控科學(xué)化，逐步形成長效機制。對于現(xiàn)場查處的安全薄弱環(huán)節(jié)和隱患，立即通知相關(guān)單位采取相應(yīng)措施進行治理；對不能及時處理的問題，認(rèn)真分析各種不良因素產(chǎn)生和存在的原因，做到從源頭上杜絕隱患，并責(zé)令限期整改。三是進一步創(chuàng)新完善安全保衛(wèi)、消防演練、環(huán)境保護、緊急發(fā)料等應(yīng)急預(yù)案，做到人人熟練掌握。企業(yè)安全工作報告72x10年度，我公司在三環(huán)總公司新班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終把安全生產(chǎn)放在工作的首要位置，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，努力學(xué)習(xí)安全知識，通過“檢查、整改、鞏固、提高”過程管

40、理，和“防火、防盜、防交通事故”安全重點防范，收到了很好的效果，公司全年沒有發(fā)生任何不安全現(xiàn)象，圓滿地完成了全年安全指標(biāo)，保證了經(jīng)營工作的順利開展，以下是我的述職報告。一、學(xué)習(xí)方面：能夠積極參加總公司召開的安全生產(chǎn)例會和其他安全生產(chǎn)分析會，認(rèn)真記錄會議內(nèi)容，及時傳達和落實上級安全會議精神;自學(xué)交通安全法規(guī)和電力安全規(guī)程等有關(guān)內(nèi)容，學(xué)習(xí)經(jīng)營管理知識，提高管理水平;學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)，為安全經(jīng)營打下良好的理論基矗汲取兄弟單位的安全經(jīng)驗教訓(xùn)，結(jié)合公司實際，教育員工注重安全基礎(chǔ)，形成人人關(guān)心安全、人人重視安全，人人做好安全的良好氛圍，在思想上保證安全不出問題。二、組織方面：加強安全生產(chǎn)組織建設(shè)，成立了以

41、我為組長，分管經(jīng)理、安全員、各部門負(fù)責(zé)人等為成員的安全絡(luò)。在公司所轄區(qū)域劃分安全責(zé)任區(qū)，落實防火防盜安全責(zé)任人，制定明確的安全職責(zé)和任務(wù)，層層分解，責(zé)任到人，全面落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制，在組織上保證安全不出問題。三、硬件方面：加強安全經(jīng)費的投入，為安全提供硬件上的保障。為保障消防安全，我根據(jù)公司安全要求，安排布置公司安全員對安全重點進行檢查，新購進部分滅火器材，對辦公室、商嘗倉庫等重點防火場所進行更換和補充。維修防盜門4次，增加監(jiān)控攝像頭3個，增加漏電開關(guān)一組，同時配備安全協(xié)管員一名，在硬件上保證安全不出問題。四、培訓(xùn)方面：加強安全培訓(xùn)和教育，增強職工的安全意識。重點抓了新進人員和特殊崗位人員的

42、安全教育和培訓(xùn)，部分人員進行了書面考試。凡是新進的人員，根據(jù)崗位性質(zhì)的不同，對安全重點進行培訓(xùn)，如在店面營業(yè)的人員，重點培訓(xùn)防火防盜方面的知識，維修人員重點培訓(xùn)外出時交通安全、防止低壓觸電方面的知識，使其一方面建立安全意識，一方面知道自己應(yīng)付的安全責(zé)任，在技能上保證安全不出問題，工作報告企業(yè)安全工作報告。五、監(jiān)督方面：強化檢查監(jiān)督，整治排查安全隱患。依照公司規(guī)定和總公司的要求，組織人員所有崗位和各個環(huán)節(jié)進行了全方位、全過程檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，對存在的問題進行認(rèn)真整治，未雨綢繆，防患于未然。同時加大監(jiān)督力度，提高安全管理的有效性和閉環(huán)性，在監(jiān)管上保證安全不出問題。六、重點工作方面：突出

43、安全重點，制定針對措施。防火、防盜、防交通事故是我們公司的三大安全重點。在平時的工作中，要求員工把三大安全重點作為公司安全工作的重中之重。并對每一項安全重點做了認(rèn)真部屬，逐一過問，確保在重點工作方面不出問題。1、防止火災(zāi)事故。商貿(mào)公司是一個主要面向外部市場經(jīng)營的企業(yè)，經(jīng)營品種多樣化，有空調(diào)，電腦，圖書等產(chǎn)品，對防火的要求很高。特別是圖書更是如此，針對這種情況，我在工作中做了認(rèn)真部署，設(shè)置了專職消防人員，制定消防預(yù)案，進行防火知識宣傳和消防知識培訓(xùn)，消防演習(xí)等，使員工掌握了處理緊急情況的知識和技能。2、防止盜竊事故。為了確保公司財產(chǎn)的安全，防止被盜事故的發(fā)生，根據(jù)阜陽市目前的治安狀況，結(jié)合公司自

44、身的特點，我召開公司有關(guān)人員研究制定了一系列防盜安全措施，采取了一些行之有效的方法。在空調(diào)專賣店、電腦專賣店、圖書城分別安裝了和110聯(lián)的非法入侵報警系統(tǒng)，并在圖書城容易出現(xiàn)問題的地方加設(shè)了實時監(jiān)控系統(tǒng)，有效地防止了盜竊事件的發(fā)生，確保了公司財產(chǎn)的安全。3、防止交通事故。交通事故是影響我公司安全的重要因素之一，良好的安全意識，必要的安全措施是保證交通安全的重要手段。為了保證交通安全，我在公司車輛的管理和派遣使用上采取了一線措施：一是要求駕駛員平時要樹立良好的安全意識，不高速行車，行車期間系安全帶、不飲酒、不接打電話，惡劣天氣不出車等;二是加強車輛的保養(yǎng)和日常維護，結(jié)合上級部門的大檢查，我公司的

45、兩輛送貨車均定期送到指定維修點恒利公司進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)和排除了一些隱患;三是要求用車單位在出車前必須填寫派車單，注明出車時間、任務(wù)，經(jīng)理簽字后方可出車。4、防止高空墜落事故。由于商貿(mào)公司的經(jīng)營項目之一是空調(diào)器的銷售安裝，存在高空作業(yè)的情況，因此，防止高空墜落是我公司的重要安全環(huán)節(jié)。首先，我對售后安裝維修人員嚴(yán)格要求，加強高空作業(yè)方面的安全知識培訓(xùn)，簽訂安全施工協(xié)議書，要求售后主任每次派工之前都要針對現(xiàn)場情況安排安全注意事項，做好安全措施。其次認(rèn)真檢查安全工器具的配備和使用情況，要求安全用具配備要全面，質(zhì)量要合格，檢查要定期，使用要規(guī)范，做到每一個環(huán)節(jié)上都不出問題。為了確?？照{(diào)安裝安全問題能夠

46、一勞永逸，報三環(huán)總公司批準(zhǔn)后，從2x10年，把公司空調(diào)安裝維修服務(wù)業(yè)務(wù)實行了外部承包，即委托具有安裝服務(wù)能力的法人企業(yè)代替我公司進行售后服務(wù)，從而解除了空調(diào)高空作業(yè)等一系列的安全問題。通過一年的努力，我公司在重點全方工作面取得了良好的成績，全年沒有發(fā)生任何安全問題，安全隱患也得到了及時排除，為公司的正常經(jīng)營提供了穩(wěn)定的環(huán)境。2x10年，我將再接再厲，始終把握“安全是最大的效益”這一理念，把安全工作做的更扎實，更穩(wěn)固，做到不放松警惕、不馬虎大意、不存僥幸心里，使公司的安全工作更上一個臺階。企業(yè)安全工作報告8_年,公司始終把安全工作放在首位，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方

47、針，狠抓落實安全生產(chǎn)管理工作，為分部各項工作的開展和經(jīng)濟指標(biāo)的完成打下了堅實基礎(chǔ)，回顧這一年來安全管理主要做了以下幾個方面的工作：一、層層簽訂安全責(zé)任狀，認(rèn)真落實安全責(zé)任制為了切實加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，強化安全生產(chǎn)管理，年初，經(jīng)理與各工段負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，把安全目標(biāo)層層細化、量化，落實到每一個人。年安全生產(chǎn)責(zé)任狀簽訂9個工段，簽訂率100%。形成了分部領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)，各工段長重點負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任模式。二、建立健全安全管理體系，認(rèn)真落實安全管理制度。沒有規(guī)矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎(chǔ)，因此今年我花費了大量的精力重新修訂了14項安全生產(chǎn)管理制度、編制了分部的綜合應(yīng)急救援預(yù)

48、案、重新對分部的安全生產(chǎn)責(zé)任制進行修訂等，為分部的安全管理工作打下了良好的基矗并且按照國家要求的標(biāo)準(zhǔn)建立健全了各類消防設(shè)備檔案、資料，做好各種消防設(shè)備、環(huán)保設(shè)施的運轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄，做到安全工作心中有數(shù)，確保分部的安全生產(chǎn)運營。三、強化安全培訓(xùn)教育活動，不斷提高全員安全意識為全面貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全工作方針，今年我們重點強化了對職工的安全教育的培訓(xùn)力度。1、分部從員工一入廠開始，組織開展新員工入廠“三級”安全教育，從廠級的教育“宣傳國家的法律法規(guī)、公司的安全管理規(guī)章制度”，到車間級的“車間工藝生產(chǎn)情況、危險源辨識”，最后到班組的“工位操作技能和安全操作規(guī)程的培訓(xùn)”，一步步

49、確保的我們的新員工受到一個系統(tǒng)的、有層次的、全面的職業(yè)健康安全環(huán)境教育。確保新員工入廠“三級”安全教育率達100%并保證了培訓(xùn)的效率。2、在六月份“安全生產(chǎn)月”活動中，根據(jù)上級文件精神的要求，積極參與安全生產(chǎn)競賽活動。組織全體員工通過板報、錄像的形式積極學(xué)習(xí)安全、消防知識。“安全生產(chǎn)月”活動的開展，提高了廣大員工安全生產(chǎn)的積極性。3、消防演練、消防知識培訓(xùn)：在去年組織分部職工參與的應(yīng)急疏散及消防滅火演習(xí)的基礎(chǔ)上，今年分部又組織了一次消防知識培訓(xùn)，結(jié)合最新的消防知識和技術(shù)，為廣大員工講述生動形象的一堂教學(xué)課，不僅員工一些日常中使用的滅火常識，還重點講解了如何正確的使用各類滅火器，并收到了很好的效

50、果。4、在組織“安全生產(chǎn)月”活動時分部廠房內(nèi)懸掛了安全警示標(biāo)志，醒目位置張貼了安全宣傳標(biāo)語，以提高人們的防范能力，減少或避免事故的發(fā)生。5、今年共組織了多項安全專項培訓(xùn)工作：其中生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人安全資質(zhì)證書復(fù)審培訓(xùn)3人，特種作業(yè)資格證的培（復(fù)）訓(xùn)，其中叉車2人，電工1人，電焊6人，起重3人。通過一系列的培訓(xùn)、教育和實際操作訓(xùn)練，大大提高了全員的法律知識、處理問題的能力和技能，增強了全體職工搞好安全生產(chǎn)的自覺性，提高隊伍的整體素質(zhì)，從根本上解決安全生產(chǎn)意識、水平和責(zé)任心的問題，有效地加強管理的執(zhí)行力。四、加強“源頭”管理工作，堅決制止“三違”現(xiàn)象1、安全檢查是消除事故隱患的主要手段，年共組織各

51、類抽查20余次，日常檢查每天1次，對查出的隱患基本按時進行了整改。2、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行動火作業(yè)審批、臨時電審批等安全制度，杜絕了違章指揮、違章作業(yè)。3、加大外包服務(wù)單位管理，強化施工安全措施，確保施工安全。一是進行安全資格審查，不具備安全資格的外來施工隊伍不得進入廠區(qū)施工。二是要求外來施工隊進廠施工前，必須先簽訂外包服務(wù)建筑施工安全管理協(xié)議，經(jīng)過相應(yīng)安全資質(zhì)驗證，外來供應(yīng)商人員接受安全告知后，方可允許施工。4、居安思危，開展“警示性”安全教育，做到安全工作警鐘長鳴。年螺桿泵分部共發(fā)生各類事故0起，同時將公司內(nèi)發(fā)生的事故在分部進行通報，為廣大職工敲響安全警鐘，讓職工在真實的事例中加深認(rèn)識，使職工從教

52、訓(xùn)中得到教育，不斷提高職工的安全防范能力和事故應(yīng)變能力。五、強化施工現(xiàn)場管理，確保消除事故隱患。為了正確處理改造施工和生產(chǎn)同時進行的矛盾，確保改造施工和生產(chǎn)作業(yè)的安全，著重做以下方面的工作：1、加強學(xué)習(xí)動火作業(yè)審批、臨時電審批等直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行公司安全管理制度。2、與施工單位簽訂安全協(xié)議、加強施工隊伍施工前和施工后過程中的安全教育后方予以上崗，杜絕施工過程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。3、通過修訂外包服務(wù)建筑施工安全管理協(xié)議強化對承包商的管理，落實承包商安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控，提升現(xiàn)場施工管理水平。4、不管大小的項目，由雙方事先制定施工方案和安全防護方案，

53、雙方同意后在安全措施落實后再開始施工；5、及時總結(jié)施工過程中存在的問題和經(jīng)驗，在保質(zhì)保量的前提下，抓緊工程進度。六、健全安全環(huán)境管理體系，積極推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。為確保管理體系的有效運行，年下半年公司組織人員對qhse管理體系進行內(nèi)部審核，并請專家進行了外部審核，建立修訂了各類安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文件，對提升我分部的整體安全水平具有重要的促進作用。同時各部門通過內(nèi)部培訓(xùn)、宣傳等方式對質(zhì)量、環(huán)境及安全方針進行了宣傳貫徹，確保了全體員工對質(zhì)量、環(huán)境及安全方針的理解和標(biāo)準(zhǔn)化貫徹落實。七、認(rèn)真貫徹執(zhí)行職業(yè)病防治法，改善員工工作環(huán)境。為提高員工對職業(yè)病和危險化學(xué)品的認(rèn)識，公司組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)職業(yè)病防治法和危險

54、化學(xué)品安全管理條例。年8月對20余名接觸職業(yè)健康危害因素的崗位一線員工進行了職業(yè)健康體檢查體。同時為各個崗位的員工配備了適合的勞動防護用品，確保了員工的身心健康。八、開展多種形式的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)各種事故隱患。為加大安全檢查力度，促進各項安全工作真正落實到實處，發(fā)揮安全職能“監(jiān)管”的作用，在日常工作中我特別注重各項檢查制度的落實情況：查設(shè)備，看有無漏油跑氣、部件失靈、損壞現(xiàn)象；查電氣運行，看各種防雷、防靜電裝置是否良好；查消防器材、設(shè)備，看齊全、有效情況；查訓(xùn)練，看操作是否熟練、迅速。從而保證了我們的安全基礎(chǔ)工作扎實有效。九、安全績效在年公司安全工作計劃中，我們制定了了本年度的安全考核指標(biāo)。

55、1、全年死亡、重傷事故為0；2、重大廠內(nèi)交通事故為0；3、中毒、中暑事故為0；4、輕傷事故頻率6；5、火災(zāi)事故損失0；6、塵毒點合格率100%。以上指標(biāo)均順利地完成。十、存在的問題1、個別員工對安全工作存在松懈麻痹思想，存在事故與我無緣的麻痹心態(tài)，工作中違犯勞動紀(jì)律，存在僥幸心理。在今后的工作中需加大安全教育力度，使其從思想上重視起安全工作。2、年分部內(nèi)安裝、改造、施工等項目較多，外來施工單位人員水準(zhǔn)參差不齊，工具裝備良莠不齊。為此在今后的安全管理中，我們要加大對外來施工隊伍的監(jiān)管力度，真正做到“誰負(fù)責(zé)生產(chǎn)，誰負(fù)責(zé)安全”，預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。十一、年安全工作規(guī)劃為確保年無事故災(zāi)害，充分認(rèn)識

56、安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性，我分部將繼續(xù)鞏固成果，在新的一年工作中重點做以下工作：1、全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，認(rèn)真落實安全管理制度。2、突出重點，繼續(xù)深化安全生事故隱患的專項整治，進一步推行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理工作，定期組織安全大檢查，加強現(xiàn)場檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽之中。3、加強事故應(yīng)急救援管理工作。針對可能發(fā)生的危險化學(xué)品、火災(zāi)、爆炸、特種設(shè)備等各類突發(fā)險情，按照應(yīng)急救援預(yù)案職責(zé)和要求，編制崗位應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。為了不斷提高員工的事故處理能力和應(yīng)急技能，組織一次火災(zāi)爆炸事故應(yīng)急救援預(yù)案演練活動。4、堅持“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的方針，依法做好職工職業(yè)健康監(jiān)護，定

57、期組織對職業(yè)病危害作業(yè)場所檢測和職業(yè)健康體檢，健全員工職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護檔案，杜絕發(fā)生職業(yè)玻5、加強對外來施工人員的安全管理，保證外來施工人員和公司員工的人身、財產(chǎn)安全。6、推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進程，通過實施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系，從而可以看出，我們向著正確的道路上一步步邁進。確保環(huán)境、質(zhì)量和安全管理方針的貫徹和目標(biāo)的完成，實現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的有效運行，為安全生產(chǎn)提供保障。綜上所述，在過去的一年里我們在安全方面做了大量的工作，保證了分部各項工作的順利開展，取得一定的成效，未來還要靠我們繼續(xù)努力。安全工作任重而道遠，只有起點沒有終點，在以后的工作中我們要進一步強化員工安全意識，加強對員工的安全教育培訓(xùn)，提高全員的安全意識和安全防范能力，努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面，為創(chuàng)建和諧安全的企業(yè)管理和文化而努力奮斗！企業(yè)安全工作報告9根據(jù)市衛(wèi)生局南安市安全生產(chǎn)委員會關(guān)于下發(fā)全市立即開展全市安全生產(chǎn)大檢查方案的通知現(xiàn)結(jié)合我院安全生產(chǎn)有關(guān)內(nèi)容，我院組織人員對上述各項工作進行了認(rèn)真的自查和整改，現(xiàn)總結(jié)報告如下：一、檢查內(nèi)容(一)安全生產(chǎn)情況：院安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組對