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1、if there are no obstacles in the journey of life, what else can one do.整合匯編簡單易用(頁眉可刪)2021年營銷工作總結3篇 營銷工作總結 篇1這家連鎖是出了名的不合作,廣州同事做不好的原因也無非就是因為費用分配不合理,要么全給了采購,貨都壓在門店買不出去,要么全給了店員,卻因為老是斷貨而影響了銷量。既然接到了任務,那我也沒有任何借口,我把費用合理地安排了一下,以2:3的比例分給了采購和店員,既保證了我的藥品不斷貨,又讓店員有了幫我推薦的動力。然后我再額外申請了促銷活動(經(jīng)理既然讓我做樣板店來避免退場,自然也要答應),這樣

2、,三管齊下的情況下,我這家難纏的店也被我擺平了。成績:該賣場該產(chǎn)品的銷量增加了100%,連帶著其它產(chǎn)品的銷量也有所增加??傮w成績還沒做最后的統(tǒng)計。總結:入行的第一年,以學習和積累經(jīng)驗為主,有幸跟在一個好主管和好經(jīng)理下面學習,主管很無私地把他懂的都教我,而經(jīng)理也很信任我,有很多事情都愿意放手讓我去干。所以也取得了較為可喜的成績:如果沒什么意外將會是公司年度銷售冠軍。展望:接下來將是以帶新人為主了,因為又有一批我們的師弟進來公司實習了,他們也將是接下來的培養(yǎng)對象。另外_年我的崗位也將發(fā)生調整,將調回廣州專門負責平價大賣場,我將向重點客戶管理的方向努力了!有把它當作重點來做。這家連鎖是出了名的不合作

3、,廣州同事做不好的原因也無非就是因為費用分配不合理,要么全給了采購,貨都壓在門店買不出去,要么全給了店員,卻因為老是斷貨而影響了銷量。既然接到了任務,那我也沒有任何借口,我把費用合理地安排了一下,以2:3的比例分給了采購和店員,既保證了我的藥品不斷貨,又讓店員有了幫我推薦的動力。然后我再額外申請了促銷活動(經(jīng)理既然讓我做樣板店來避免退場,自然也要答應),這樣,三管齊下的情況下,我這家難纏的店也被我擺平了。成績:該賣場該產(chǎn)品的銷量增加了100%,連帶著其它產(chǎn)品的銷量也有所增加??傮w成績還沒做最后的統(tǒng)計。總結:入行的第一年,以學習和積累經(jīng)驗為主,有幸跟在一個好主管和好經(jīng)理下面學習,主管很無私地把他

4、懂的都教我,而經(jīng)理也很信任我,有很多事情都愿意放手讓我去干。所以也取得了較為可喜的成績:如果沒什么意外將會是公司年度銷售冠軍。展望:接下來將是以帶新人為主了,因為又有一批我們的師弟進來公司實習了,他們也將是接下來的培養(yǎng)對象。另外_年我的崗位也將發(fā)生調整,將調回廣州專門負責平價大賣場,我將向重點客戶管理的方向努力了!營銷工作總結 篇2尊敬的各位領導、各位同事:大家好!光陰荏苒、時光飛逝,20_年轉眼就成為過去。在過去的一年里,我認真按照總部的指示和公司的年度工作目標,在廣大同事的大力支持和配合下,認真履行職責,取得不錯的營銷業(yè)績。現(xiàn)將20_年履職情況報告如下,如有不當,請批評指正:一、愛崗敬業(yè),

5、勤奮工作作為營銷總監(jiān),我主要負責門店的生日文化開展工作,收集客戶資料,及協(xié)調門店內部工作。為了做好這些工作,我始終嚴格要求自己。做到率先垂范,為員工樹立好的工作榜樣。我主要從以下三個方面開展自己工作:一是樹立服務意識,以公司的需求作為自己的工作方向,以客戶的滿意作為自己的工作標準,以好的營銷業(yè)績?yōu)楣ぷ髂繕?。平時,我注重加強員工服務意識和服務水平的提高。通過他們細致入微的服務,用真誠去打動客戶,帶動業(yè)績增長。二是不怕辛苦,甘于真誠奉獻,凡是公司需要做的工作,我從不推辭,積極努力去做,時間不夠,就加班加點,放棄雙休日休息,一定把工作做完做好。特別是生日文化工作開展的前期,各項工作都不成熟,我也是摸

6、著石頭過河,因此,走了不少彎路。比如,收集客戶資料時,問卷調查的問題設置不合理,涵蓋范圍不切實際等。對我們工作的進一步開展增添了不少困難。我看到門店的業(yè)績受到不小的影響,心里非常著急。于是,我集中力量,認真分析原因,與大家一齊共商對策。終于,爭對消費群體,做好了各項工作的部署和安排。通過我們全體人員的共同努力,現(xiàn)在,各項工作正有序、健康地開展,門店的生日文化成果也頗為豐碩。后期生日客人來我店消費比占五成左右。全年門店的營業(yè)額達到萬元。二、強化管理、積極協(xié)調組織各項事務由于我們是新成立的部門,各項工作機制還不完善。部門人多事雜,內部各項工作協(xié)調不到位。員工做事全靠自覺和個人信譽,沒有較強的約束力

7、和執(zhí)行力,給管理工作帶來了很大的不便,也不便于我們的長遠發(fā)展。并且,在與其它部門的協(xié)調工作方面也存在不少問題。比如,我們與營運部門之間的工作就開展的不是很順利。我作為門店的主要負責人,我有義務搞好內部管理。于是,平日里,我注重與同事們之間的關系,善于調動和發(fā)揮大家積極性和創(chuàng)新性,努力營造一個和諧高效的工作環(huán)境。因為我相信“團結就是力量”。只有團結,我們才能凝心聚力,整合力量,做好事情。我也盡自己最大的努力,在自己的職權范圍內,優(yōu)化管理,積極向上級總部反映意見。最終,總部經(jīng)過多方面的實際調查研究,決定對有營銷人員駐點的門店都統(tǒng)一工作方向,統(tǒng)稱生日文化。統(tǒng)一對夜場員工和企業(yè)員工實行規(guī)范化管理。另外

8、,我也積極加強與其它部門的溝通協(xié)調,努力做好門店的營銷工作。三、存在的不足及努力方向一年來,我雖然取得了一定的成績,但也存在以下問題:一是由于工作量大,存在急躁情緒。二是工作標準還不夠高。雖然在以往的工作中取得了一些成果,也達到了一定的目的,但與總部的要求相比還有一定的差距,工作中還存在一些不足。主要是由于平時事務工作比較多,一些工作沒有按高標準完成。在以后的工作中,我將進一步明確自己的工作目標:進一步增強業(yè)務學習,深化管理,強化意識,做好各項工作,同時,我會通過不斷的學習和實踐改進工作態(tài)度,改善工作方法,提升工作實效。四、對工作的一些個人建議我認為,今后的工作還應從以下三個方面進行改進:一是

9、加強管理,通過規(guī)范化管理達到事半功倍的效果。二是注重服務水平的提高。有一句話說:“服務源自真誠”。做到這一點,才能夠達到“以我真誠心,贏得客戶情”。三是進一步做好營銷方案,鎖定潛在消費目標,加大宣傳,以點帶面,擴大門店知名度。營銷總監(jiān)年終工作總結2一、年度業(yè)績回顧1、年度銷售回款:年度銷售總回款接近_千萬.2、開店情況:年度簽約開店經(jīng)銷商數(shù)量突破_0家(工程客戶除外),已經(jīng)開業(yè)店面數(shù)量達到_家左右。3、工程信息:上海_房地產(chǎn)開發(fā)有限公司精裝修_00套,正在跟進之中;廣東_別墅工程_多套,已經(jīng)進入樣板房設計。_萬_已經(jīng)報備,預計20_年初開始制作樣板房。二、銷售劃區(qū)及人事情況1、全國區(qū)域劃分為6

10、個大區(qū),分別為_區(qū)域,_區(qū)域,_區(qū)域,_區(qū)域,_區(qū)域,_區(qū)域。設立大區(qū)經(jīng)理6名,業(yè)務人員共計20名;2、任務完成情況,開店目標基本完成年初制定任務,銷售回款整體完成率完成_3%;3、 各個區(qū)域銷售回款完成目標:_區(qū)約_5%,_區(qū)_%,_區(qū)_2%,_7%,_7_%,_3%。三、 店面終端建店情況1、 招商情況:目前_區(qū)共招商簽約_家,開業(yè)_家,其中重慶4店,全部建設在建材市場或賣場櫥柜區(qū),四川5個店,貴州4個店,云南7個店;_區(qū)共有簽約_個店,開業(yè)_個店,山東省即有近_個店,均建設在主流市場。_區(qū)共招商簽約_個店,已經(jīng)開業(yè)_個店;_區(qū)共招商簽約_店,已經(jīng)開業(yè)6個店 ;_市場共有_個經(jīng)銷商,已經(jīng)開

11、業(yè)3個;_市場共招商簽約_個店,已經(jīng)開業(yè)2個店,_市場目前較為弱勢。合計 招商簽約店面約為_0個店,已經(jīng)開業(yè)店面40個 ,預計到年前開發(fā)點數(shù)量將突破_0家。2、零售情況:5月份各個經(jīng)銷商店面陸續(xù)開業(yè)以來,銷售下單達到每個月_單以上的店面有_個店,單月下單_單以上的店有1_個店,月下單量5單以上的有25個店;銷售回款:月度回款達到_萬及以上店有5個店,每月銷售回款5萬以上的店有_個;板材類型:37%銷售類型為雙飾面板,1_%為吸塑門板,_%為烤漆板,其他類型合計約2_%;透過銷售數(shù)據(jù),我們不難看出幾大問題:1、經(jīng)銷商整體參差不起,銷售波動比較大;2、接單回款能力有待加強,單值偏低;3、板材類型不

12、合理,低端板材銷量大,高端不起量,這反映出內部產(chǎn)品結構不合理,后平臺有待提升!四、20_年工作重點a. 招商建店,20_年全年目標開發(fā)新店數(shù)量_0家,更多考核單店產(chǎn)值,強調店面的位置,面積裝修等硬 件,切入主流市場區(qū)域,與行業(yè)內品牌同臺競技。b. 工程目標:成功簽約5-_個精裝修樓盤項目,并有3個左右開始供大貨。c. 回款目標:回款目標_萬,挑_萬目標.d. 團隊建設,完善各區(qū)域商務配置,對業(yè)務人員進行深入培訓。導入嚴格激勵體系。e、鼓勵經(jīng)銷商開發(fā)更多經(jīng)銷渠道,公司提供了強大的政策支持,尤其將電商及團購作為突圍重點,絡電商已經(jīng)成為趨勢。年初公司成立了電商運營部,并在京東商城、美樂樂、淘寶天貓等

13、多個平臺開設了旗艦店。采用線上接單,線下經(jīng)銷商提供服務的模式, 這是對線下渠道的.重要補充。與此同時,公司與_齊家、北京_等國內領先的o2o電商團購平臺積極合作!經(jīng)銷商大力進行團購渠道的開發(fā),成為品牌新的“吸單大法”,涌現(xiàn)出諸如濟南店,上海店,一日瘋狂簽單_余單的銷售業(yè)績。20_年對年度渠道的整體規(guī)劃:1、以精裝修工程為主,只有工程可以快速上量,面對更加嚴峻的房地產(chǎn)調控形勢,開發(fā)商越來越多參與進來精裝修,目前精裝修的比例逐漸攀升;2、加大傳統(tǒng)零售渠道的開發(fā)與維護,將重點考核單店運營質量,不再以開店數(shù)量作為考核目標,以團購、聯(lián)盟等形式快速吸單,讓新店新品牌在新渠道發(fā)力;3.對電商等新興平臺要加強

14、關注與配合,電商的發(fā)展一日千里,已經(jīng)是大勢所趨,不可逆轉,電商力量不容忽視,以工程、零售、團購與電商三駕馬車并駕齊驅,品牌發(fā)展必然勢如破竹。五、20_年業(yè)績如何完成(戰(zhàn)術規(guī)劃):1、20_年節(jié)后上班即安排所有商務返程,進行封閉式大培訓,時間為_-20天,讓全體業(yè)務學會產(chǎn)品核心賣點,銷售講解,簡單量尺初尺,做設計方案。2、每2-3個月召集全體業(yè)務返回公司或在某個省開展一個區(qū)域進行小型區(qū)域觀摩會,不斷進行優(yōu)質店面及優(yōu)秀業(yè)務經(jīng)理的經(jīng)驗傳播分享,并不定期舉行小型的招商會議,吸收更多行業(yè)內經(jīng)銷商加盟,以實現(xiàn)更快更好發(fā)展;3、學習工程業(yè)務操作模式,跟進工程相關流程,向優(yōu)秀經(jīng)銷商,優(yōu)秀業(yè)務學習分享工程操作經(jīng)

15、驗,多渠道廣泛開展信息搜集,工程業(yè)務公關,在工程渠道上取得突破。4、為了實現(xiàn)總部要求的重點考核店面質量,要求所有業(yè)務人員做到:a、對經(jīng)銷商進行嚴格考核,判斷其經(jīng)銷實力,信譽,當?shù)厥袌鲇绊懥Γ瑥臉I(yè)經(jīng)驗等等;b、考核店面所在位置,面積,裝修等硬件,寧缺毋濫,必須要進入當?shù)厥袌鲋髁鲄^(qū)域,直接分享成熟品牌的客源;c、經(jīng)銷商的團隊建設,協(xié)助經(jīng)銷商做專業(yè)經(jīng)營團隊,導入店面管理模式,將主動營銷,團購,購模式植入每個經(jīng)銷商體系;5、展開經(jīng)銷商之間交流互動,向優(yōu)秀經(jīng)銷商學習,多渠道開展營銷工作,計劃20_年召開3-5期小型招商大會或區(qū)域性峰會;6、樹立每個省1-2個樣板市場,位置一流,裝修形象好,人員配置完善的

16、店,在全省范圍內邀請意向客戶到現(xiàn)場進行觀摩學習,舉辦小范圍招商大會,實現(xiàn)快速跨越式發(fā)展。7、實行末位淘汰,銷售及理念跟不上的客戶要逐步進行淘汰,更換優(yōu)質客戶。六、下步需要公司支持配合的地方:1、增加絡推廣的投入,特別是百度推廣,中華櫥柜、中國衣柜等行業(yè)內站,公司需要加大在絡及其他相關渠道的推廣力度,盡快宣傳品牌。2、經(jīng)銷商展廳設計要逐步形成領尚自己獨特的產(chǎn)品及終端展示風格。3、培訓體系,業(yè)務人員對于產(chǎn)品,市場方面的培訓需要加強,嚴格導入考核體系。4、對經(jīng)銷商信息的反饋平臺和渠道要暢通,讓經(jīng)銷商暢所欲言,第一時間解決客戶需求。5、技術、培訓人員加強對經(jīng)銷商信息反饋及培訓,讓前端的工作簡化。營銷工

17、作總結 篇3來到皇家7號工作已有兩個多月。在這兩個月的時間中,領導給予了我很大的支持和幫助,使我很快了解并熟悉了自己負責的業(yè)務,同時更感受到了領導們“海納百川”的胸襟和對員工無微不至關懷的溫暖,感受到了領導“不經(jīng)歷風雨,怎能見彩虹”的豪氣,也體會到了我們這個集體的艱辛和堅定。更為我有機會成為皇家7號的一分子而榮幸和高興。兩個月以來,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,各方面均取得了一定的進步,現(xiàn)將我的工作情況作如下簡要匯報。由于崗位的職責目前我的工作重點:是在于服務與營銷,直接面對客戶,深深的覺得自己身肩重任。作為皇家7號的門面,代表的是皇家7號的形象。這就要求我們在與客戶直接接觸的過程中都應態(tài)度熱情、和藹、耐心,處理情況更應迅速、準確。過去的工作中,真正體會到什么才是客戶最需要的服務,工作中點點滴滴的積累,為我今后更好地為客戶服務奠定了良好的基礎。在工作中除了每天要做好的維護客戶的相關工作及后勤工作的一些工作外,時刻監(jiān)控市場動態(tài),為維護市場和客戶管理提供相關建議等。在領導和同事的指導協(xié)助下,基本按時完成了領導安排的各項工作。通過完成上述工作,使我認識到一個優(yōu)秀營銷部員工應當具有優(yōu)秀的能力,不斷強化的服務意識,遇事經(jīng)常換位思考的能力,良好的協(xié)調、溝通能力,及時發(fā)現(xiàn)、解決問題的能力,準確分析、判斷、預測市場的能力,如何保證領導信

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