關于工作總結四篇

1、there is no absolute happy paradise in the world, only relative people who can find fun on their own.（頁眉可刪）關于年度工作總結四篇 年度工作總結 篇1今年上半年，我們市場商務部在公司的正確領導下，在兄弟單位的緊密配合下，認真貫徹“以港興企，以港興市”的戰(zhàn)略方針，詳細內容請看下文商務部年度工作總結。深入分析當前國際國內海運市場的新特點和周邊港口競爭日趨激烈的嚴峻形勢，按照公司年初部署，結合港口實際，進一步統(tǒng)一思想，團結一心，加快發(fā)展，搶抓機遇，創(chuàng)新思路，狠抓突破，迎難而上。一、領導重視，加強管

2、理，為各項工作的開展提供了有力的保障。今年年初，為貫徹實現(xiàn)集團公司“以港口中轉為支撐，起飛物流中心”的戰(zhàn)略目標。公司確立了以市場為導向，以航線經(jīng)營為突破口，做強做活港口經(jīng)營，促進港口經(jīng)濟跨越發(fā)展的工作目標。在航線市場開發(fā)方面上半年在保持三條國際海運航線正常運營的基礎上，重點開發(fā)內貿和外貿集裝箱航線，通過內貿及外貿內支線來拉動外貿航線。在貨源市場開發(fā)方面立足榮成擴展到整個半島地區(qū)，進一步延伸到青島及整個內陸地區(qū)，抓好重點貨源的開發(fā)。隨著公司領導班子的重新調整，為進一步完善組織機構，加強管理，充實力量，理順部門內部事務，拓展外部業(yè)務，夯實工作基礎，開創(chuàng)市場開發(fā)新局面。我們市場商務部設立了三個中心，

3、七處辦事處。進一步細分責任，落實到人，做到人人都管事，事事有人管，有效地推動了各項工作的開展。二、雙重定位，做活航線市場，大力培育港口核心競爭力。我港起步較晚，相比周邊港口國際航線不具有明顯的競爭優(yōu)勢。針對這種情況，我們市場商務部按照公司計劃，結合區(qū)域經(jīng)濟特點，充分發(fā)揮港口與船公司雙重功能，將開發(fā)內貿線和外貿內支線作為新的突破點和增長極。月份，開辟了石島泉州線，在短短的幾個月的時間內航線經(jīng)營由初期虧艙進入爆倉，并由十天班單開，加密到五天班對開，外貿內支線也將逐步實行周雙班運營。目前，我們市場商務部正在籌備石島上海線、石島泉州、廣州線、石島溫州、寧波線的開通事宜。預計月底外貿內支線整班運營，內貿

4、線五天班運營。內貿及內貿內支線的陸續(xù)開通，將使我港的聯(lián)通絡遍布華東、華南地區(qū)，進一步增強了對腹地的輻射力、影響力和競爭力。年度工作總結 篇220_年，信息中心緊緊圍繞財政中心工作，充分發(fā)揮職能作用，廣開思路，真打實干，不斷推進財政信息的軟硬件建設，為財政工作提供了良好的信息保障，現(xiàn)將工作情況總結如下：一、抓好財政信息和財政業(yè)務的結合工作，推進財政信息平臺建設根據(jù)“金財工程”建設的“五統(tǒng)一”原則，即統(tǒng)一領導，統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一技術標準，統(tǒng)一系統(tǒng)平臺和統(tǒng)一組織實施，信息中心從5月份起開始著手籌建金財工程信息支撐平臺，于11月初主體部分全部建設完工并正式運行，該系統(tǒng)涵蓋全市行政事業(yè)單位，將財政所有資金納

5、入了該信息平臺管理，提升了財政管理水平和效率。一是于六月初進行了信息平臺硬件搭建，委托_市局采購ibm機架式服務器、數(shù)據(jù)庫服務器等硬件設備，并于六月中旬安裝完畢。二是根據(jù)軟件公司專家建議及我市實際情況，確定了符合我市實際的國庫集中支付改革系統(tǒng)運行方式采用“局域聯(lián)方式”。三是多次召開了由有關業(yè)務科室參加的信息平臺建設會議，確定了協(xié)調配合機制。四是組織了三次全市行政事業(yè)單位信息平臺培訓，在局內對業(yè)務科室人員舉辦了三次平臺介紹和業(yè)務培訓班，為信息平臺的運行奠定基礎。五是將預算管理、指標管理、計劃管理和綜合查詢一次性納入系統(tǒng)運行，囊括全市所有單位，涵蓋財政全部資金，一次性試運行成功。六是在_市首家啟用

6、工資統(tǒng)發(fā)模塊，并在11月份安全運行。該模塊的啟用改變了過去單機單人版的工資統(tǒng)發(fā)模式，將工資代發(fā)資金納入多個環(huán)節(jié)監(jiān)管，完善了預算管理，規(guī)范了資金流轉。七是探索在全市建立電子記賬系統(tǒng)，與金財工程信息平臺互通數(shù)據(jù)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，將全市財務賬務納入財政電子監(jiān)管。二、不斷加強措施，保障財政信息安全信息中心繼續(xù)加強信息安全保密工作，利用技術和物理手段采取多種措施，確保全市財政信息、絡、設備安全運行。一是財政內部與外隔離。以前局內大部分上外微機安裝了上隔離卡，保證了上安全。現(xiàn)在，根據(jù)制定的管理制度，一臺機器只能上一個絡，不能內外錯時登陸，從物理上隔絕從絡上泄露財政信息。二是內部局域與城域使用防火墻隔離，杜絕

7、預算單位登陸國庫集中支付以外的內部，封閉了一些可能被病毒利用的端口，減少通過預算單位上微機傳播病毒的幾率。三是建立計算機病毒防御、查殺體系，安裝了卡巴斯基、瑞星、nod32、奇虎360等防病毒、木馬軟件，并及時升級卡巴斯基服務器，在保障單機安全的同時，降低了絡風險。四是升級了路由并在路由上對局內上微機做了ip和mac地址綁定，最大限度的減少計算機病毒造成的破壞，提高了絡環(huán)境的穩(wěn)定性、可控制性；五是加強了信息安全保密工作。按照市委保密委的要求，嚴格執(zhí)行了相關制度，如保密管理制度、涉密計算機及其絡保密管理制度等；對于科室負責人和科員上的機器，科室負責人簽訂保密承諾書，保證本科室上外的微機，不存儲辦

8、公資料，不查看不健康，不打絡游戲。同時信息中心將進行不定期的檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定上、存儲辦公資料的情況，將進行全局通報；同時對此科室的微機進行嚴格監(jiān)控，嚴禁再次登陸因特。三、搞好軟、硬件建設，加強機房安全保護信息中心本著不耽誤工作、能用則用的節(jié)約原則對局內硬件加強維護和配置。一是根據(jù)財政業(yè)務變化，配置硬件。本年度，評審中心、預算科、會計科等科室配備了微機、打印機、掃描儀等硬件設配，保障了財政業(yè)務的正常開展。二是加強硬件維修維護，第一時間為科室、部門提供軟硬件維修服務。信息中心把該項工作，作為信息110，在人手緊張的情況下保證隨叫隨修，修后進行回訪，全年沒有出現(xiàn)因機器維修不及時而耽誤工作情況。

9、三是加強軟件服務，為科室更新和安裝操作系統(tǒng)、殺毒軟件和解答信息平臺使用過程中的疑問，做好財政工作的強大信息后盾。四是加強機房維護，建立了機房出入登記制度，并通過視頻監(jiān)控保證機房安全，定期對機房衛(wèi)生進行清理，加強溫度監(jiān)控，做好災害天氣預防準備，同辦公室一起對機房墻體及附近水管進行了加固修理，避免出現(xiàn)意外事故。五是做信息資產的監(jiān)管和清查，年內對局內的資產進行了一次普查，并在年底進行登記確認管理，維護好信息資產安全。四、確保絡暢通目前，連入財政絡的微機已達200多臺，大部分財政業(yè)務的開展都離不開絡，絡在日常工作中的作用越來越大，信息中心每天24小時保障絡暢通。一是確保機房絡硬件的安全，定時定期進行清

10、理養(yǎng)護。二是安排值班制度，在節(jié)假日由專人在局內值班，保障絡正常連接使用。三是每年在12月31日財政決算日，信息中心全員值班到午夜十二點，確保財政決算數(shù)據(jù)和各項核算工作安全進行。四是同通公司和絡技術公司等單位加強技術交流和合作，爭取這些單位的支持，營造和利用強的技術保障絡，確保信息絡暢通。連續(xù)兩年來，財政內、外全部暢通運轉，為財政工作打造了優(yōu)秀的絡系統(tǒng)。五、搞好輿情監(jiān)督信息中心將上輿情監(jiān)管作為一項常規(guī)工作，對新浪、搜狐、天涯論壇、百度貼吧諸城吧、諸城信息港等輿論性每天進行巡視，配合上級部門，對出現(xiàn)的涉及我市財政的信息及時做出反應。一是配合市政府辦公室及時反饋民情民意，通知相關科室、人員按時答復民

11、反映和求助的問題。二是迅速處理絡不良信息，對于不實、錯誤等信息及時匯報，避免在社會上不出現(xiàn)不良反響，維護財政社會形象。三是及時發(fā)現(xiàn)財政部門的良好反應，做好公關工作。將輿情監(jiān)督貫穿于日常工作中，及時發(fā)現(xiàn)違法、違規(guī)不良信息，上報上級相關部門，凈化絡環(huán)境。六、做好建設根據(jù)建設的國家規(guī)定，完善財政絡建設。一是搞了中國諸城和諸城社區(qū)綜合服務的信息收集、發(fā)布工作，通過及時反應財政工作和動態(tài)。二是加強“_市財政局”建設，及時更新信息，增加內容容量，使運行良好。三是加強域名保護，保障訪問，維護財政部門權益。七、其他信息中、20_年取得的榮譽稱號：單位被_市財政局評為財政信息化基礎工作先進單位、“金財工程”應用

12、支撐平臺建設先進單位；王國棟被_市財政局評為財政信息化工作先進個人，劉復明被省財政廳評為財政信息化工作先進個人、被_市委保密委評為保密工作先進個人。201zx年，信息中心將繼續(xù)推進財政軟硬件建設，搞好信息保障和安全，推進財政信息化水平進一步提升，工作思路如下：一是協(xié)調各科室完善財政信息平臺，探索拓展平臺功能，提升財政管理水平和效率。二是繼續(xù)搞好絡保密和資產清查工作。三是完善機房建設，探索建立數(shù)據(jù)異地備份中心。四是對財政門戶進行改版和擴容，加強財政門戶的應用。五是繼續(xù)搞好微機的管理、維修、調配、更新工作；及時為業(yè)務科室提供技術支持和服務，保障絡和應用系統(tǒng)暢通安全。六是協(xié)同搞好中國諸城和諸城社區(qū)綜

13、合服務的信息收集、發(fā)布工作，做好改版諸城財政信息工作。七是搞好輿情監(jiān)督和引導，宣傳正確的輿論導向。八是加強財政信息化學習和調研，搞好縣區(qū)之間、上下級之間、本地和外地之間的學習和交流。年度工作總結 篇3一年來，在領導的正確領導下，在同事們的積極支持和大力幫助下，我能夠嚴格要求自己，較好的履行一位領班的職責，美滿完成工作任務，得到領導肯定和同事們的好評，總結起來收獲很多。一、在收銀工作中學習，不斷進步自己的業(yè)務水平作為一位收銀員領班，首先是一位收銀員，只有自己的業(yè)務水平高了，才能贏得同事們的支持，也才能夠帶好、管好下面的職員。固然我從事收銀員工作已三年，且獲得一了定的成績，但這些成績還是不夠的，隨

14、著超市的發(fā)展，對我們收銀員的工作提出了新的要求，通過學習，我總能最早把握電腦操縱技術，總能為下面的同道做指導。二、做好了員工的管理、指導工作領班固然不算甚么大領導，但也管著一堆人，是領導信任才讓我擔此重擔，因此，在工作中，我總是對他們嚴格要求，不管是誰，有了違紀，決不遷就將就，正是由于我能嚴于律已，大膽管理，在生活中又能無所不至的關懷下面的員工。工作中，常聽到四周的一些主管抱怨工作的繁忙，總有忙不完的事，總有加不完的班，總有挨不完的罵，總有吵不完的架，等等諸多的抱怨。在這里，粗淺的談談如何做好一個領班。1、專業(yè)能力作為一個領班，你必須把握一定的專業(yè)知識和專業(yè)能力，隨著你的管理職位的不斷提升，專

15、業(yè)能力的重要性將逐步減少。作為基層的主管，個人的專業(yè)能力將非常的重要，你要到達的程度是，能直接指導你的下屬的實務工作，能夠代理你下屬的實務工作。專業(yè)能力的_不過是兩個方面：1是從書本中來，2是從實際工作中來。而實際工作中你需要向你的主管，你的同事，你的下屬往學習。“不恥下問”是每個主管所應具有的態(tài)度。2、管理能力管理能力對一個領班而言，與專業(yè)能力是相對應的，當你的職位需要的專業(yè)越多，相對而言，需要你的管理能力就越少。反之，當你的職位越高，管理能力要求就越高。管理能力是一項綜合能力，需要你的指揮能力，需要你的決斷能力，需要你的溝通調和能力，需要你的專業(yè)能力，也需要你的工作分配能力，等等。管理能力

16、來自書本，但更多的來自實踐，因此要進步你的管理能力，需要不斷的反思你的平常工作，用你的腦袋經(jīng)常往回顧你的工作，總結你的工作。3、溝通能力所謂溝通，是指疏通彼此的意見。這類溝通包括兩個方面，跨部分間的溝通，本部分內的溝通（包括你的下屬你的同事和你的上級）。公司是一個整體，你所領導的部分是整體中的.一份子，必定會與其他部分發(fā)生聯(lián)系，溝通也就必不可少。溝通的目的不是誰輸誰贏的題目，而是為了解決題目，解決題目的動身點是公司利益，部分利益服從公司利益。部分內的溝通也很重要，下屬工作中的題目，下屬的思想動態(tài)，乃至下屬生活上的題目，作為主管你需要了解和把握，往指導，往協(xié)助，往關心。反之，對你的主管，你也要主

17、動往報告，報告也是一種溝通。4、培養(yǎng)下屬的能力作為一個領班，培養(yǎng)下屬是一項基本的，重要的工作。不管你所領導的單位有多大，你要牢記你所領導的單位是一個整體，要用團隊的氣力解決題目。很多主管都不愿將一些事交給下屬往做，理由也很充分。交給下屬做，要跟他講，講的時候還不一定明白，需要重復，然后還要復核，與其如此，還不如自己做來得快。但關鍵的題目是，如此發(fā)展下往，你將有永久有忙不完的事，下屬永久做那些你以為可以做好的事。讓下屬會做事，能做事，教會下屬做事，是主管的重要職責。一個部分的強弱，不是主管能力的強弱，而是所有下屬工作的強弱。綿羊可以領導一群獅子輕易地往打敗獅子領導的一群綿羊，作為主管，重要職責就

18、是要將下屬練習成獅子，而不需要將自己變成獅子。5、工作判定能力所謂工作能力，個人以為，本質上就是一種工作的判定能力，對所有工作的人都非常的重要。培養(yǎng)一個人的判定能力，首先要有率直的心胸，或說是要有良好的道德品質，這是工作判定的基礎。對世事的對錯，才能有正確的判定，才能是非分明。其次，對你所從事的工作，不論是大事，還是小事，該怎樣做，該如何做，該由誰做，作為一個主管，應當有清楚的判定，或說是決斷。實在工作的判定能力是上述四項能力的一個綜合，主管能力的體現(xiàn)是其工作判定能力的體現(xiàn)。6、學習能力現(xiàn)今的社會是學習型的社會，現(xiàn)今的企業(yè)也必須是學習型的企業(yè)，對我們每一個人也必須是學習型的主體。學習分兩種，一

19、是書本學習，一是實踐學習，二者應交替進行。你只有不停的學習，你才能更好的、更快的進步，才能跟上遇上社會的發(fā)展。走上社會的我們，要完全主動的往學習，視學習為一種習慣，為生活的一種常態(tài)。學習應當是廣泛的，專業(yè)的，管理的，經(jīng)營的，生活的，休閑的，各種各樣，都是一種學習。未來人與人之間的競爭，不是你過往的能力怎樣，現(xiàn)在的能力怎樣？而是你現(xiàn)在學習怎樣，現(xiàn)在的學習是你未來競爭的根本。7、職業(yè)道德但丁有一句話：聰明的缺陷可以用道德彌補，但道德的缺陷沒法用聰明往彌補。對工作中人，不論是員工，還是主管，職業(yè)道德是第一名的。這就比如對一個人而言，健康、財富、地位、愛情等都很重要，但健康是“1”，其他的都是“0”，

20、只要“1”（健康）的存在，個人的意義才能無窮大。職業(yè)道德對工作的人而言，就是那個“1”，只有良好的職業(yè)道德的存在，上述的六種能力才有存在的意義，對公司而言，才是一個合格之人才。職業(yè)道德不同等于對企業(yè)的向心力，但作為一個員工，作為一個主管。不管公司的好與不好，不管職位的高低，不管薪水的多少，對自己職業(yè)的負責，是一種基本的素養(yǎng)，是個人發(fā)展的根基?！白鲆惶旌蜕凶惨惶扃姟?，只要你在公司一天，就要好好的往撞一天鐘。以上，僅僅是個人的一些看法，要做好一個領班，要做的事還很多。我深信一句話：師傅領進門，修行靠個人。一切的一切，個人以為，都要靠自己往感悟，將一切的一切變成自己的東西。因此他們都非常尊重我，都服

21、從我的管理，一年下來，我們的工作得到了經(jīng)理的肯定。三、公道安排好收銀員值班、換班工作收銀員的工作不累，但得仔細，因此收銀員必須任什么時候候都保持良好的心態(tài)和旺盛的精力。因此，在給幾名員工作排班時，我總是絞盡腦汁，既要讓怍銀員休息好，又不能影響超市的工作，還要照顧好她們的特殊情況。四、抓好一級工作、給領導分憂做為一個領班，能夠在收銀員一級解決的題目，我決不往麻煩領導，對超市里的大事，又從不失時機的向領導請示匯報。這一年，固然工作獲得了一定的成績，但還有很多發(fā)展的空間，我相信，只要我和我們收銀員一起努力，一定會把工作做得更好。年度工作總結 篇4根據(jù)公司年度工作的要求，結合公司設備管理實際，20_年

22、為公司“設備管理提升年”，設備部按照設備管理提升年的要求，各項工作正在逐步進行中，現(xiàn)對半年來的重點工作做一下回顧，指標數(shù)據(jù)：36月份關鍵設備完好率96。26%，重要設備完好率96。48%，一般設備完好率96。2%，全部設備完好率96。3%。上半年維修改造合同費用84。3萬，維修改造材料采購合同費用600多萬元。主要匯報內容分為一個活動、二項工程、三大設備、四點體會、五項不足：一、一項活動設備管理提升年活動設備管理提升年活動圍繞“選型、使用、保養(yǎng)、維修”四個環(huán)節(jié)，從“意識、機制、管理、技能”入手，推行工程建設設備管理、設備宏觀長效管理、設備維護檢修三個“前移”。3月份制定了“設備管理提升年”活動

23、方案，組織召開了“設備管理提升年”活動專題動員會議，并開展了設備管理提升年相應工作。一是制訂了設備分級管理，對關鍵、重要、一般進行了劃分。二是對運行一部的設備條形碼巡檢系統(tǒng)進行了試行， 3月份印發(fā)條形碼智能巡檢管理系統(tǒng)實施方案的通知，正開展運行二部的條形碼巡檢系統(tǒng)建設。三是為加強公司電力線路管理，3月份印發(fā)了供電外線巡視方案，為公司的正常供電與安全用電提供了保證。四是根據(jù)公司的標準化體系及設備基礎管理要求，印發(fā)了設備點檢管理制度、設備檔案資料歸檔辦法。五是出臺了設備管理專項考核辦法，并進行了第一次檢查考核工作，為設備管理工作提升的促進起到?jīng)Q定性作用。二、二個工程污泥預處理工程和處理提標改造工程

24、1、參與污泥預處理工程項目調試上半年是污泥預處理工程調試重要階段，通過制訂調試方案，重點開展了污泥均質池和離心機系統(tǒng)調試，通過調試實現(xiàn)了污泥預處理工程由工程向生產運行轉變，并確保了配套單位中環(huán)興的正常連續(xù)運行。在調試過程中，也發(fā)現(xiàn)了不少問題，通過優(yōu)化調整，目前正逐步處于穩(wěn)定之中。2、參與處理提標改造工程的設計全面配合開展了處理提標改造工程的相關設計優(yōu)化、設備分包、設備選型和技術標書的編制工作，目前正處于設備招標階段。配合開展了氣浮裝置的方案討論、設備選型等相關工作，為氣浮大試裝置的順利實施提供了支持。三、三大設備鼓風機、排水泵、流量計1、開展鼓風機設備維修保障一方面是尋找外力，解決遺留難題，三

25、期2#、3#鼓風機年初相繼出現(xiàn)葉輪及導葉體嚴重破損設備事故，雖在質保期外，但通過與生產廠家艱辛談判，最后由生產廠家免費維修，目前已完成2#機維修，3#機計劃8月份開展維修。因管道遺留物卡住管道止回閥導致二期2#鼓風機葉輪破損設備事故，在經(jīng)過多方對比后決定嘗試葉輪替代方式，已于6月份完成維修并投入運行之中，從而解決了核心設備鼓風機老大難問題。同時根據(jù)前幾年夏季高溫鼓風機油溫跳閘的情況，在夏季高溫前全面完成了油冷卻器改造，使鼓風機油溫比同期下降10多度，保證了鼓風機的正常運行，同時節(jié)省了夏季冷卻塔加冰等費用。2、開展排水泵氣蝕問題研究因設計及泵房運行工況等原因，使運行中的排水泵產生氣蝕，上半年花大

26、精力對葉輪進行了研究，通過采取臨時措施，解決了排水量大問題，為氣蝕的減少或消除積累了經(jīng)驗。主要開展了國產葉輪的替代、葉輪修補、葉輪流量放大、葉輪材質替換、雙變壓器6臺泵運行及110噸大水量與70多萬噸小水量等工作，基本摸索了葉輪合適的材質與流量。3、開展流量計的專項檢查整改按照先泥后水的原則，開展了在線儀表流量計檢查與比對，并在泥處理又以一進一出為先，脫水加藥為輔，全面進行了泥處理系統(tǒng)流量計檢驗。并完成了水處理系統(tǒng)進廠流量計的比對，目前正開展水處理系統(tǒng)流量計校驗及新增流量的前期工作。對其它在線儀表如上傳溶解氧、ph、污泥濃度計每周進行監(jiān)測，已能從容應對各級環(huán)保的檢查。四、四點體會1、設備基礎管

27、理有序推進20_年作為設備管理提升年，在運行一部、運行二部部室及各班組的全面參與及配合下，針對年初制訂的相應措施與計劃，有序開展了相關工作，梳理了管理關系，全面開展設備的日常、一級、二級保養(yǎng)工作，完善設備的巡視、點檢，及時發(fā)現(xiàn)并處理問題，通過檢查考核實施等措施，提升了班組現(xiàn)場管理。如二期鼓風機房、泥處理三班新車間等區(qū)域日常保養(yǎng)得到全面加強，總降變電所電力外線、等設備的巡視質量得到提升，排海班設備履歷表規(guī)范、清晰，一、三期在線儀表管理精細，泥處理老區(qū)脫水機房設備管理進一步加強，通過加強濾布沖洗及更換等措施，使帶壓機含水率達到81左右的水平， 72米吸泥機上班組人員花了大量心思，使設備實現(xiàn)正常排泥

28、，一期穩(wěn)流池格柵也是在經(jīng)常性清理，以上是我個人感受到的一些變化，通過這些變化，也證明了各班組、相應部門為設備管理做了不少的事情，也使設備的穩(wěn)定性能得到了加強。2、設備維修責任逐步落實根據(jù)分塊維修方案，機修車間人員分為一、三期區(qū)域，二期、排海系統(tǒng)區(qū)域，泥處理區(qū)域，自控儀表區(qū)域分塊維修，實施各區(qū)域設備維修組長負責制，維修管理分管副主任負責制，減少了維修人員區(qū)域流動性，使設備維修責任到人，加強了維修的專業(yè)性、持續(xù)性，使維修人員在長期的區(qū)域維修中工作了解了設備性能，增強維修的責任心和快速反應能力。20_年上半年，累計開展了1248項故障維修及優(yōu)化改造工作。相對20_年更加有效、有序地開展設備維修，確保

29、了污水處理、污泥處理的連續(xù)性，設備問題影響生產工藝的情況得到有效的控制。3、設備優(yōu)化改造穩(wěn)步推進上半年，全面開展了設備優(yōu)化改造工作，為生產的連續(xù)穩(wěn)定提供了保障，一方面是全面實施枯水期相關工作，使平時不能處理的問題得到解決；二是開展了夏季安全的保障措施，全面完成鼓風機油冷卻器優(yōu)化改造，更換鼓風機電機冷卻器，完成離心機油冷卻器改造及工業(yè)水改造，對全廠低配室安裝空調及風扇，開展變壓器等關鍵設備的溫度監(jiān)控，使大部分關鍵設備經(jīng)受了高溫考驗；三是優(yōu)化工藝改造，完成了二期格柵更換和一期局部曝氣系統(tǒng)更換，完成部分水泵的變頻控制改造，開展了二期鼓風機循環(huán)水泵連鎖改造，為水處理平穩(wěn)運行打下了基礎；開展了泥處理離心機加藥管道、帶壓機進泥管道、溶藥機加裝等改造，提出了老區(qū)柱塞泵系統(tǒng)集中、連鎖控制方案，為泥處理系統(tǒng)的運行提供了進一步的保障；四是電力系統(tǒng)工作也在進一步加強，實施了電力外線大修，開展電力外線的管理，開展了電力變壓器定期切換工作，做好了開展二期總降年檢大修準備工作；五是后勤設備維修也有相應的措施，提