社區(qū)工會(huì)工作問題匯報(bào)

1、公司絕密社區(qū)工會(huì)工作問題匯報(bào)一社區(qū)工會(huì)工作存在的問題社區(qū)工會(huì)是近年來(lái)出現(xiàn)的一種基層組織形態(tài),它是由街道行政區(qū)域范圍內(nèi)跨行業(yè)跨企業(yè)的基層工會(huì)組織,目前還處于發(fā)展的超始階段,尤其是我市的社區(qū)工會(huì)較之于產(chǎn)業(yè)工會(huì)無(wú)論在管理體制工作機(jī)制和工作方式上,還是在組織經(jīng)基礎(chǔ)和經(jīng)驗(yàn)積累上都有一些差距,社區(qū)工會(huì)在工作運(yùn)行中也出現(xiàn)了一些應(yīng)引起重視和探索的問題。(一)社區(qū)工會(huì)工作地位作用的認(rèn)識(shí)問題隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的深入和經(jīng)濟(jì)成分的多樣化,社區(qū)工會(huì)工作不可替代的重要地位和作用日趨顯現(xiàn)。但由于社區(qū)工會(huì)工作還處于一個(gè)不太成熟的探索過程,部分干部和群眾還存在著一些認(rèn)識(shí)和工上的誤區(qū)。一是由于社區(qū)工會(huì)是在社區(qū)建設(shè)的大背景下出現(xiàn)的,

2、被有些人批評(píng)為是在社區(qū)建設(shè)過程中的“趕時(shí)髦”現(xiàn)象。二是有的新建企業(yè)業(yè)主對(duì)組建工會(huì)不太理解,擔(dān)心組建工會(huì)是對(duì)自己的監(jiān)督結(jié)束,職工抱成團(tuán)難以對(duì)付,會(huì)削弱自己的威信,撥繳經(jīng)費(fèi)將增加支出,影響經(jīng)濟(jì)效益。三是有的黨群和行政干部認(rèn)為社區(qū)原有黨政和群團(tuán)機(jī)構(gòu)已體現(xiàn)了組織全覆蓋,工作全到位,已代表了廣大居民包括職工的利益,再全面組建工會(huì)似無(wú)必要。四是有的基層干部則認(rèn)為,大部分社區(qū)干部都身兼數(shù)職,現(xiàn)有的工作已使他們忙于應(yīng)付,再增加工作有點(diǎn)力不從心。五是有的職工認(rèn)為工會(huì)為職工說(shuō)話辦事權(quán)力有限,維護(hù)合法權(quán)益作用不是很大,加入工會(huì)的熱情不高。(二)社區(qū)工會(huì)工作的管理體制問題城市管理重心的下移和社會(huì)功能的分化,決定了街道

3、工會(huì)管理體制向?qū)俚鼗鐣?huì)化和法制化的轉(zhuǎn)移,但也帶來(lái)了一些新的問題。一是有的社區(qū)工會(huì)組織還比較習(xí)慣于工會(huì)內(nèi)部的小循環(huán),對(duì)充分利用社會(huì)資源拓展與社會(huì)各界的溝通和聯(lián)絡(luò),特別是在適應(yīng)法制社會(huì)環(huán)境,依法治會(huì)依法辦事等方面反映出思考不深,辦法不多。二是有的社區(qū)工會(huì)組織對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下不斷產(chǎn)生的新的經(jīng)濟(jì)組織形式,如各類市場(chǎng)社會(huì)中介組織在工會(huì)組建和管理運(yùn)作上缺乏工作力度。三是有的社區(qū)工會(huì)在職責(zé)分工上還不能很好地適應(yīng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和職工隊(duì)伍的變化。四是社區(qū)工會(huì)組織的結(jié)構(gòu)已從原來(lái)的金字塔型轉(zhuǎn)變?yōu)榫W(wǎng)絡(luò)狀型,而工會(huì)的管理布局組織體制和職能分工還不太適應(yīng)這種變化。五是社區(qū)工會(huì)的會(huì)員多以進(jìn)城務(wù)工人員為主,職工流動(dòng)頻繁,會(huì)

4、員的會(huì)籍管理會(huì)費(fèi)收繳難度較大。(三)社區(qū)工會(huì)工作機(jī)制的運(yùn)行質(zhì)量問題建立和健全社區(qū)工會(huì)基本的工作機(jī)制,是保持工會(huì)工作持續(xù)穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)的有效途徑,也是維護(hù)廣大職工合法權(quán)益的根本保證,但是,從我市已建的社區(qū)工會(huì)來(lái)看,大部分社區(qū)工會(huì)在建立工作機(jī)制的力度和工作機(jī)制內(nèi)容的把握上還存在明顯的不足,沒有按照履行工會(huì)維護(hù)職能的基本要求和廣大職工的迫切愿望來(lái)抓好工作機(jī)制的建設(shè),可以說(shuō)基本上都停留在形式上,出現(xiàn)了法制建設(shè)不斷加強(qiáng)與工作機(jī)制不健全的反差,勞動(dòng)關(guān)系復(fù)雜多變與維權(quán)力度不大的反差,職工維權(quán)要求強(qiáng)烈與工會(huì)干部法律法規(guī)知識(shí)缺乏的反差,一定程度上威脅著社區(qū)工會(huì)的生存。(四)社區(qū)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)問題社區(qū)工會(huì)工作對(duì)社區(qū)工

5、會(huì)干部提出了越來(lái)越多的要求,社區(qū)工會(huì)干部也成為城市工會(huì)的一支較為重要的力量。但是,社區(qū)工會(huì)干部建設(shè)也存在不少問題。一是社區(qū)工會(huì)干部兼職過多,這既有發(fā)揮兼任職能優(yōu)勢(shì)的有利因素,但也有工作精力分散,很難保證從事工會(huì)工作時(shí)間的不利因素。二是大部分社區(qū)工會(huì)干部兼有管理業(yè)務(wù),從事工會(huì)工作的時(shí)間精力有限,業(yè)余開展工會(huì)工作沒有經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼。四是社區(qū)工會(huì)干部的政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)機(jī)會(huì)和時(shí)間太少,不能適應(yīng)形勢(shì)和工會(huì)工作的發(fā)展和變化。五是也有部分社區(qū)工會(huì)干部事業(yè)心不強(qiáng),對(duì)從事工會(huì)工作態(tài)度不積極,年齡和知識(shí)結(jié)構(gòu)需要調(diào)整,自身素質(zhì)有待于提高。(五)社區(qū)工會(huì)重點(diǎn)工作的把握問題社區(qū)工會(huì)以維護(hù)廣大職工的經(jīng)濟(jì)政治和文化等方面的合法權(quán)益為基本職能,廣大職工也希望工會(huì)在維護(hù)自己的合法權(quán)益上發(fā)揮重要作用。但大部分社區(qū)工會(huì)在突出維護(hù)職能方面缺乏工作力度,存在著工作重心把握不準(zhǔn),重點(diǎn)工作落實(shí)不到位,法律政策掌握不夠,勞資糾紛調(diào)解不力的現(xiàn)象,一部分工會(huì)干部對(duì)重點(diǎn)工作的認(rèn)識(shí)有偏差,對(duì)履行維護(hù)職能的重要性認(rèn)識(shí)不足,法律意識(shí)不強(qiáng),還有部分工會(huì)干部受制于業(yè)主的權(quán)威,不敢大膽發(fā)揮維權(quán)作用,獨(dú)立自主地開展工作。二社區(qū)工會(huì)工作的實(shí)踐與探索當(dāng)前,城市管理方式的社會(huì)化趨向,拓寬了社區(qū)工會(huì)的工作領(lǐng)域,城市發(fā)展的區(qū)域化特點(diǎn),提升了社區(qū)工會(huì)的地位和作用,勞動(dòng)關(guān)系的市場(chǎng)化取向