2021年公司人事工作計劃8篇

1、winners do what losers dont want to do.精品模板助您成功?。撁伎蓜h）2021年公司人事工作計劃8篇 公司人事工作計劃 篇120_年公司人事部下半年工作計劃1. 負責建立、建全公司人力資源管理系統(tǒng)，確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標日趨科學化，規(guī)范化。2. 負責公司勞動人事管理制度的建立、實施和修訂，根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經營計劃制定人力資源計劃。3. 每年度根據(jù)公司的經營目標及分公司人員需求計劃審核分公司的人員編制，對分公司增減人員進行歸口管理。4. 定期收集公司內外人力資源資訊，建立公司人才庫，保證人才儲備。5. 負責辦理總部員工招聘、內部選拔、聘用及解聘

2、手續(xù)。參與分公司高級人才的招聘。6. 負責總部員工薪酬方案的制定、實施和修訂，并對各分公司薪酬情況進行監(jiān)控。7. 負責總部員工的職稱評定工作，對各分公司職稱評定工作進行監(jiān)督檢查。8. 負責制定公司年度培訓計劃，全面負責公司管理層的培訓與能力開發(fā)工作。并對各分公司培訓工作進行監(jiān)督。9. 根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，組織公司人力資源部門進行職務分析，編制總部各職務的職務說明書。10. 負責辦理分公司之間員工異動手續(xù);負責協(xié)調分公司之間人力資源管理工作有關事項。11. 建立員工溝通渠道，定期收集信息，擬訂并不斷評估公司激勵機制、福利保障制度和勞動安全保護措施。12. 負責總部員工聘用勞動合同的簽訂、人事檔案及

3、勞工關系的管理，負責辦理總部員工各項社會保險手續(xù)。13. 負責總部員工日常勞動紀律、考勤、考評工作，并協(xié)助辦理員工晉升、獎懲等人事手續(xù)，對各公司中層以上干部的年度考評進行統(tǒng)計、評估。14. 逐步建立、完善員工職業(yè)生涯管理系統(tǒng)。15. 負責公司與外部各級組織、機構的業(yè)務聯(lián)系，負責對內、對外勞資統(tǒng)計工作。16. 完成領導交辦的其他工作。公司人事工作計劃 篇2一、工作綜述我自20_年10月15日入職，進入黃浦豐田已經有兩個多月時間，主要負責人事方面工作，主要包括：人員招聘與錄用、入離職手續(xù)辦理、人事檔案管理、考勤管理與工資表制作、社保公積金辦理和員工福利發(fā)放。入職兩個月以來，讓我了解到黃浦豐田是一個

4、管理規(guī)范、人性化的企業(yè)，并且能讓員工在這個環(huán)境中有所成長，同時，通過對企業(yè)背景和企業(yè)文化的了解，更加深切的感受到人事專員崗位的重要性。二、對20_年人事工作做出計劃：1.招聘與錄用嚴格按照公司規(guī)章制度進行招聘，招聘前期需各店及各部門對招聘需求的相關信息告知人事部，人事部核實后對不同崗位采取不同招聘渠道進行人員招聘 ，20_年度招聘渠道主要以絡招聘和校園招聘為主，主要招聘流程：1.需求確認；2.職位分析；3.發(fā)布招聘信息；4.選擇招聘渠道；5預約面試；6.面試與復試；7.錄用決策；8招聘總結。新員工入職需嚴格按照入職流程提供個人資料，其中包括：應聘登記表、個人簡歷、身份證復印件、畢業(yè)證明復印件、

5、原單位離職證明原件、相關證書復印件、登記照片一張。新員工入職一周內，人事部需對其使用情況進行跟蹤了解，由部門負責人對其進行考評，決定是否繼續(xù)試用，試用期員工與公司簽訂的上崗培訓協(xié)議中規(guī)定：15天內雙方任何一方均可終止該協(xié)議，且終止后，公司將無義務承擔試用期員工任何補貼。新員工如果不合適該崗位，負責人應及時與新員工反饋，避免造成不必要的勞動糾紛。試用期員工嚴格按照三個月為期限，方可申請轉正，人事部與其辦理轉正手續(xù)。2.員工福利管理員工福利管理主要包括：社保業(yè)務、公積金業(yè)務、員工生日福利發(fā)放。1.社保業(yè)務包括：社保備案、員工醫(yī)保卡辦理與領取、單位及個人信息變更、失業(yè)金、工傷、生育津貼辦理、社保明細

6、查詢。2.公積金業(yè)務包括：公積金每月匯繳與封存、公積金轉移、公積金提取。3.每月生日員工名單報工會審批后購買中百超市面值100元購物卡，及時發(fā)放給員工并確認簽字。3. 勞動關系管理勞動關系管理主要包括：員工入離職手續(xù)辦理、人事檔案管理、勞動合同管理、獎懲管理，通過對日常人事工作的使我深刻體會到人事工作需嚴謹、細致、警惕。員工入手續(xù)辦理必須嚴格按照公司規(guī)章制度，要求新員工提供上一家公司的離職證明，避免對公司帶來不必要的糾紛。離職人員必須嚴格按照離職流程，辦理離職手續(xù)。離職員工需對其進行面談，了解離職原因，降低離職率。未辦理離職手續(xù)自動離職的員工，需部門及時告知人事部，辦理其社保退保與公積金封存等

7、事宜。在職員工勞動合同簽訂本月已全部核對一遍，合同到期、合同不規(guī)范等問題，本月人事部將所有問題合同與員工重新簽訂，勞動合同一式兩份，都需加蓋公章，員工領取一份時需在合同上簽字確認已領，規(guī)避法律風險。人事檔案管理需謹慎，細致，不得外借，不得隨意給他人翻閱。部門內部或部門之前可不定期舉辦員工活動，豐富員工業(yè)余生活，促進員工交流。4. 績效管理員工績效由各部門負責人進行考核，行政人事部只對數(shù)據(jù)進行存檔，不參與考核。5. 培訓管理入職以來，發(fā)現(xiàn)公司只對服務部和銷售部有不定期的外部培訓，對于新員工入職培訓暫時未進行，我認識新員工入職培訓非常重要，首先這是公司對新員工入職的一個“儀式”，其次，入職培訓可以

8、讓員工了解公司的企業(yè)文化與規(guī)章制度，能讓新員工更加深入的了解黃浦豐田。對于各部門也需定期進行專業(yè)培訓，比如銷售部需培訓銷售技巧、銷售禮儀等相關知識，服務部需對操作流程進行培訓等，同時也是老員工對新員工的經驗指導與技術交流的過程。行政人事部需對各部門培訓需求做出計劃，并安排培訓內容與時間并執(zhí)行。培訓能夠避免員工因沒有自我提升造成的離職，同時也避免錯誤操作造成的不良影響，比如銷售前臺離職率較高，主要因為員工覺得工作枯燥沒有收獲，學不到專業(yè)知識等問題，服務部車間技師維修工因錯誤操作導致受傷等。6.個人需提升的方面1. 熟悉最新勞動用工相關的法律法規(guī)，避免工作中一切會給公司造成不良影響的.不規(guī)范操作。

9、2. 熟悉公司各項規(guī)章制度，20_年集團將對各方面規(guī)章制度進行完善，行政人事部需及時并準確的下達到各店各部門并嚴格按照制度執(zhí)行，執(zhí)行過程中需起到監(jiān)督的作用。4.學習人事相關的各種專業(yè)知識。靳婷20_年12月20日公司人事工作計劃 篇3作為人事，一個月的工作只有提前去做好計劃，那么才能更加高效的去完成好，而3月份的工作我也是要把計劃給做好，特別是而今這一年的工作，是必須要更加專注的去把事情做好的。今年開年開工的時間是比較晚的，而且公司的人才去年年底也是由于一些原因流失了一批，而招聘也是一個重點要去做的事情，但是2月份卻是比較難的招到人，所以3月份的招聘工作是重中之重，而且公司目前很多部門也是缺人

10、的，所以我更是要把這個招聘的工作去給做好，只有做好了招聘的工作，那么其余的事情也是能更加從容的去做了，重點的工作是需要優(yōu)先去做的，而且?guī)讉€部門的需求也是給予了我很大的一個招聘壓力，我要提前的在各個招聘的去掛好招聘的訊息，同時也是通過各種的一個渠道去找到合適的人才，來進行應聘，爭取在3月份能把公司需要的人才都是能招聘到手的，只有把人員都招到了，那么我的后續(xù)工作才能更好進行。除了做好招聘的工作，3月份也是需要對于新入職的人員進行好培訓的工作，2月份雖然比較難招到人，但是也是可以招到一些的，而進入公司之后的培訓工作也是要做好的，只有做好了，讓新人熟悉了工作，熟悉了要做的崗位，愿意留下來，接受公司的安

11、排，認同公司的價值觀，同時通過培訓的考核，確認招聘過來的人員是合適的，那么才能下到崗位，更好的去為公司來服務，培訓的工作我也是需要提前的去把資料準備好，做好更新，每一年的情況都是會有一些轉變，同時培訓也是需要去適應公司一個變化，不能一直用著以前的培訓資料，不去更新，那么也是做不好培訓的一個工作的。新的一個月，面臨著很大的挑戰(zhàn)，但是我也是不懼，只要做好了計劃，按照計劃的要求去執(zhí)行，我想到了3月份，我一定是可以做好工作的，而到了月底也是可以驕傲的回顧自己所做的工作，做好了的計劃也是必須要認真的執(zhí)行，到了實際的工作之中，也是要根據(jù)實際的一個情況，部門以及公司的一個需求，去調整好自己的計劃，來更好的為

12、公司而服務，把人事3月份的一個工作去給做好。讓自己也是有所收獲，獲得一些工作上的成長和進步，經驗也是要更加的豐富。公司人事工作計劃 篇4一、完成了_年度勞動工資年報的編制、匯總和上報工作;并且認真分析、總結，完成了勞動工資統(tǒng)計分析報告和勞動工資統(tǒng)計工作總結。二、完成了_年度工資計劃的制定工作，制訂了_年度各分、子公司工資總額與經濟效益掛鉤或包干辦法，并積極組織實施。三、積極做好精神文明建設工作和宣傳工作，完成了上半年政治和業(yè)務學習記錄工作，在水利部人事勞動教育、黃河、黃河人事勞動教育、黃河政工等多種媒體上發(fā)表稿件40多篇次，積極宣傳工資分配制度改革工作取得的成效。四、按時完成了集團公司機關和各

13、分、子公司工資臺帳的編制工作，按時編制、匯總和報送勞動工資月報、季報;建立勞動工資統(tǒng)計臺帳，嚴格規(guī)定勞動工資統(tǒng)計制度，及時為集團公司的各項決策提供了準確的統(tǒng)計資料。五、制定了三門峽黃河明珠(集團)有限公司年休假實施辦法、三門峽黃河明珠(集團)有限公司人事系統(tǒng)日常管理辦法，目前已送交有關領導審閱。六、開始制定三門峽黃河明珠(集團)有限公司員工手冊，目前進展順利。七、完成了集團公司機關和各分、子公司崗位變動人員工資調整的審批工作;八、完成了調入、調出人員工資關系的轉移工作;九、審核批準了三門峽明珠國際貿易有限公司和三門峽明珠投資有限公司的工資改革實施辦法;十、按時完成了機關上半年工資、獎金、防汛津

14、貼、肉蛋補貼和防暑降溫費的審核發(fā)放工作。十一、按時完成了集團公司各分、子公司工效掛鉤的工資結算工作;十二、按時完成了明珠賓館等單位企業(yè)經營者年薪制的測算工作;十三、健全傷亡事故統(tǒng)計報告制度，按時向各上級有關部門報送了傷亡事故報表，組織參加市勞動局工傷殘疾鑒定。公司人事工作計劃 篇5各位優(yōu)秀的領導好!x年即將過去，新的一年馬上就要到來，為了在新年度內能更好的開展各項工作，實現(xiàn)企業(yè)的總體戰(zhàn)略目標，請各部門領導于x年1月11日前提交x年度工作總結及x年度工作計劃。具體要求1.工作背景，也就是情況分析，了解部門工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的，是依據(jù)什么來制定這個計劃的。2.x年度的工

15、作目標、工作任務和要求。規(guī)劃出一定時期內應完成的任務和應達到的工作指標，要求以季度為單位進行規(guī)劃，有明確的衡量標準，有一定的可操作性。3.工作方法、步驟和措施。在明確了工作任務后，根據(jù)主觀條件，確定工作方法和步驟，采取必要的措施，以保證任務的完成。4.團隊建設和培育教導。下一年度的團隊建設規(guī)劃，能夠開展什么樣的培訓及想得到什么樣的培訓?5.費用預算及費用控制。以季度為單位進行費用預算，并明確費用控制措施。人事行政部x年_月_日公司人事工作計劃 篇6新的一年來臨，作為一名人事專員我有必要對即將要做的工作有一個規(guī)劃，故去的一年發(fā)生了很多事情，工作上面雖然取得了小小的成績，但是那還是不夠，還有很多事

16、情做的不好，人事工作是我喜歡的事情，雖然每天的工作十分多甚至說什么事情都有，但是做人事工作就應該要有這個準備，我十分相信我能夠在下階段的工作當中有更大的發(fā)揮，我也認為還會有更多的事情會等著我，20_年新的開始，我相信后面的工作一定會更加精彩，現(xiàn)在也計劃一番：首先是在招聘工作上面，過去一年來在上缺少在線下招聘的頻率，上招聘的方式很多，在20_年的工作當中我認為線下招聘也要活躍起來，我會在下階段的工作當中陸續(xù)開始線下招聘，做好足夠的準備，為公司納取更多的人才，選擇人才的方式有很多種，應該結合各種方式，一年來雖然在工作當中發(fā)生了很多事情，但是我一直都在努力著，我也相信我能夠繼續(xù)保持下去，不管是在什么

17、時候這一點都死不變 的，我相信我會做的越來越好，在未來的工作當中還會有更多的事情等著我去完善，我會繼續(xù)做好相關的工作規(guī)劃，為公司引入更多的人才。在人事工作的上面，過去一年來有一些地方做的不是很好，我總是不能找對問題的根本所在，過去一年來耽誤了很多事情，造成了工作上面的一些不足，這些都是我的問題，我認為還是需要糾正的， 我也知道在未來的工作當中始終要以公司的利益為先，人事工作的好與壞，都是關系到公司的正面形象，日常的公司的事物都會經過人事，作為一名人事員工，我時刻都在準備著，雖然新的一年要來臨了，可是我還是非常清楚自己現(xiàn)在的處境，有哪些需要加強，有哪些需要糾正，下階段的工作當中我會從日常的工作出

18、發(fā)進一步落實好人事工作，為公司樹立一個好的形象，不斷的挑戰(zhàn)自己。新的一年是新的開始，我始終都相信還會有更多的挑戰(zhàn)在等著我，做好人事工作我義不容辭，新的一年也是對我的專業(yè)能力的重新評判，過去一年來我也不是很滿意自己，但是我會繼續(xù)加油的，在日常的工作當中一步步的落實好人事工作，有問題積極學習，周圍同時都是學習的榜樣，在工作當中互補才會有進步，20_我一定會更加努力。公司人事工作計劃 篇7一、在20_年的基礎上，全面提高行政人事管理1、完善制度，狠抓落實。上半年完成公司各項制度的修訂、整理、匯總工作，并在實際執(zhí)行中不斷完善。2、 把 人才 管理看作戰(zhàn)略支持，抓好20_年后備 人才 培養(yǎng)計劃的落實工作

19、。20_年第一季度完成后備 人才培養(yǎng)計劃的前期溝通、磋商，達成共識，通知下發(fā)各部門。第二三季度著手對后選人進入考核，本年度爭取將后備人才培養(yǎng)工作制度化。3、“以人為本，尊嚴至上”，加強員工關系管理加強勞動合同的簽訂工作：每半年度進行一次勞動合同普查工作，避免漏簽、延期現(xiàn)象，同時對問題員工及時解決。認真落實社會統(tǒng)籌保險工作：將辦理養(yǎng)老、醫(yī)療統(tǒng)籌保險工作與季度考核工作緊密結合，把這項福利作為激勵先進、鞭策后進的一種措施，并進行詳細建帳。每季度組織一次員工活動：加強企業(yè)文化建設，豐富員工文化生活，提高員工凝聚力。 認真落實各項福利措施：20_年福利措施制度化，狠抓落實。規(guī)劃好員工的職業(yè)生涯：以工程部

20、為例，嘗試對轉正員工進行分級，拓寬員工晉升渠道。一季度開始準備，二季度實施。保持與公司每一位員工的溝通交流：通過員工活動、生日活動、轉正談話等正式與非正式溝通，與每位員工保持交流，了解員工所思所想。二、完成 招聘 工作，提高 招聘 質量。1、 招聘 與篩選工作：拓寬招聘渠道，廣開思路，配合公司業(yè)務發(fā)展，完成招聘任務。2、錄用與評估工作：在錄用方面加強對應聘后選人的資格審查工作，包括證件驗審，背景調查等，確保為公司錄用合格人才。3、試用期：與試用期員工每月談話一次，隨時向主管了解新員工的工作情況及適應性。對主管以上級別的試用期員工轉正采用評制，即當事人述職，各部門負責人提問，公司領導評審。（根據(jù)

21、現(xiàn)有的工作情況和人員不足的的情況下，需要和其它工作相應調整）三、調整、規(guī)范培訓工作1、加強新員工入職培訓：修訂新員工培訓手冊上半年完成。進一步提高新員工入職培訓效果，指導用人部門派專人協(xié)助完成新員工的職前培訓。如帶領新員工參觀熟悉部門，把新員介紹給部門同事及主要人員，解釋部門工作內容等，指導、協(xié)助部門組織聯(lián)誼活動，培養(yǎng)新老員工之間的親切感受，加強團結合作，相互協(xié)助精神。2、各部門業(yè)務培訓工作加強落實：逐漸加大各部門負責人培訓責任，每季度初與各部門負責人溝通，明確各部門培訓需求，根據(jù)培訓需求指導、協(xié)助各部門落實各項培訓。每季度對各部門培訓工作進行一次評估。3、加強對管理人員的培訓工作：在崗培訓：對有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工指定專人進行“幫帶培訓”。4、嘗試編寫符合公司相關部門工作特點的培訓教材