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1、 關(guān)于做好基層農(nóng)發(fā)行辦公室工作的體會(huì) 面對(duì)當(dāng)前的新形勢(shì),隨著機(jī)構(gòu)的變革和發(fā)展,基層辦公室工作的地位和作用日顯重要。同時(shí)當(dāng)前基層農(nóng)發(fā)行又是農(nóng)發(fā)行系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)的最基本單元,肩負(fù)著業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)核算的重大責(zé)任,然而目前基層農(nóng)發(fā)行的現(xiàn)狀是人少事多. 面對(duì)當(dāng)前的新形勢(shì),隨著機(jī)構(gòu)的變革和發(fā)展,基層辦公室工作的地位和作用日顯重要。同時(shí)當(dāng)前基層農(nóng)發(fā)行又是農(nóng)發(fā)行系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)的最基本單元,肩負(fù)著業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)核算的重大責(zé)任,然而目前基層農(nóng)發(fā)行的現(xiàn)狀是人少事多,而基層辦公室又是反映單位綜合形象的一個(gè)重要窗口,那么如何做好基層辦公室工作,筆者有以下幾點(diǎn)愚見(jiàn):一、一支綜合能力較強(qiáng)的隊(duì)伍一支政治思想強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、勤奮工作的辦公

2、室干部隊(duì)伍,是做好辦公室工作的前提。要從思想、業(yè)務(wù)、作風(fēng)上全面加強(qiáng)辦公室自身建設(shè),充分發(fā)揮好職能作用,一是要加強(qiáng)思想政治建設(shè),以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),不斷提高馬克思主義理論水平和解決實(shí)際問(wèn)題的能力;二是要加強(qiáng)能力建設(shè),不斷提高組織協(xié)調(diào)能力、文字綜合能力。二、抓好兩個(gè)創(chuàng)新一是創(chuàng)新制度建設(shè)。俗話說(shuō)“沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓”,鐵的紀(jì)律是維持團(tuán)隊(duì)高效工作的重要保障。但制度從訂立開(kāi)始就不能改變,隨著形勢(shì)的發(fā)展,制度也應(yīng)不斷健全完善和創(chuàng)新,否則,制度就不能最大限度的促進(jìn)工作開(kāi)展,甚至?xí)蔀榻O腳石。這里還需注意的是,在制度建設(shè)創(chuàng)新中,特別應(yīng)當(dāng)高度重視激勵(lì)約束機(jī)制的創(chuàng)新和落實(shí)。有功不獎(jiǎng),或獎(jiǎng)勵(lì)不

3、當(dāng),都會(huì)挫傷人的積極性;同時(shí),有過(guò)不罰,或罰而不準(zhǔn),也容易使個(gè)別同志產(chǎn)生惰性,無(wú)所顧忌。陷入雖有重律,但卻如同空文的尷尬境地。所以,制度建設(shè)創(chuàng)新,重在落實(shí)。二是創(chuàng)新服務(wù)方式。辦公室的服務(wù),首要的是為領(lǐng)導(dǎo)決策服好務(wù)。要做到參謀要參到點(diǎn)子上,既要想領(lǐng)導(dǎo)之所想,又要超前思考,想領(lǐng)導(dǎo)之未想,從淺層次的被動(dòng)服務(wù)中向深層次的主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變,要緊扣領(lǐng)導(dǎo)的思路、想法、指示等加以完善和細(xì)化,力爭(zhēng)提供出可供選擇的方案讓領(lǐng)導(dǎo)決策。三、處理四個(gè)關(guān)系一是處理好與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。辦公室與領(lǐng)導(dǎo)是下級(jí)與上級(jí)的關(guān)系。辦公室因其地位的特殊性,要真正做到為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),就必須講究參謀方式,確立輔助意識(shí),發(fā)揮參謀助手的作用實(shí)效。一要講究方法。

4、辦公室作為參謀助手,可以向領(lǐng)導(dǎo)直接進(jìn)言,交談自己的觀點(diǎn)、看法、意見(jiàn),也可通過(guò)向領(lǐng)導(dǎo)提供調(diào)查報(bào)告、起草講話、報(bào)送信息等方式為領(lǐng)導(dǎo)參謀建議,但要掌握好時(shí)間和場(chǎng)合,要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人特點(diǎn)和涉及事物的具體情況,確定參與議事的方式,使參謀更為合適有效;二要牢記助手職責(zé)。要做到“不能越位”,不能顛倒“主”、“從”關(guān)系,因?yàn)閰⒅\只能幫助決策,不能代替領(lǐng)導(dǎo)決策;三要領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖,要有正確的認(rèn)識(shí),不能曲解,更不能幫“倒忙”。三是直言不諱。作為辦公室工作人員一定要本著對(duì)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度為領(lǐng)導(dǎo)決策出謀劃策;四要認(rèn)真履行職責(zé)。對(duì)提出的建議、主張,凡被領(lǐng)導(dǎo)采納的,要及時(shí)、認(rèn)真落實(shí),做出成效,確保政令暢通,

5、提高執(zhí)行力。二是處理好“動(dòng)”與“靜”的關(guān)系。眾所周知:辦公室事務(wù)性工作多,特別是基層,每天都有大量的事務(wù)性工作要做,使辦公室顯得十分忙碌。這是辦公室工作的“動(dòng)態(tài)”。但要工作之余即“靜”中加強(qiáng)學(xué)習(xí),并對(duì)所做的工作進(jìn)行總結(jié)、提煉,使自己的知識(shí)、技能、性格、能力、品格素質(zhì)適應(yīng)辦公室工作要求。同時(shí),要善于從繁瑣的機(jī)械性事務(wù)中解脫出來(lái),富有創(chuàng)造性的開(kāi)展工作,達(dá)到事半功倍的效果。三是處理好“?!迸c“博”的關(guān)系?!皩!保褪寝k公室工作人員要具備公文寫作、所在單位的業(yè)務(wù)專業(yè)等知識(shí);“博”,就是與辦公室事務(wù)有關(guān)的其它方面的知識(shí),如國(guó)家相關(guān)政策制度等。只有在這兩方面都具備較高的專業(yè)水平,才能更好的做好基層農(nóng)發(fā)行的文字工作。四是處理好“忙”與“閑”的關(guān)系。辦公室是一個(gè)事多而雜的部門,要想把紛繁瑣碎的事務(wù)處理得井井有條并使各方滿意。筆者認(rèn)為:一要增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性,在年初制定工作計(jì)劃時(shí),就要盡可能地將可以預(yù)見(jiàn)的事情列入其中,有條不紊地逐一落實(shí),并避免與

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