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1、death comes to all, but great achievements raise a monument which shall endure until the sun grows old.精品模板助您成功?。撁伎蓜h)2021年關(guān)于項(xiàng)目實(shí)施方案7篇 項(xiàng)目實(shí)施方案 篇1暑期將至,做好利用暑期工作對全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展有著重要的促進(jìn)作用。為切實(shí)做好利用暑期爭取項(xiàng)目、資金工作,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:一要高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。圍繞加快我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)大發(fā)展、快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要清醒認(rèn)識我縣與周邊縣區(qū)的巨大差距,自我加壓,奮力趕超,切實(shí)把利用暑期工作作為拉動(dòng)我縣經(jīng)濟(jì)增長的強(qiáng)大動(dòng)力。
2、各單位主要領(lǐng)導(dǎo)對暑期項(xiàng)目的謀劃和爭取工作要親自研究、親自部署、親自跑辦,調(diào)動(dòng)一切有利因素,凝集各方智慧和力量,積極向上爭跑。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要根據(jù)爭取項(xiàng)目資金的具體情況,主動(dòng)向縣領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),為爭取工作創(chuàng)造積極條件。二要突出重點(diǎn),強(qiáng)力攻堅(jiān)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要明確上級產(chǎn)業(yè)政策和資金投向,結(jié)合本單位工作實(shí)際,圍繞破解瓶頸、借力發(fā)展,廣泛獲取信息,有備而戰(zhàn),以當(dāng)前發(fā)展現(xiàn)實(shí)需要為出發(fā)點(diǎn),找準(zhǔn)向上爭取的切入點(diǎn),以重大項(xiàng)目引進(jìn)、政策資金爭取等為重點(diǎn),謀劃確定一批有利于破解瓶頸制約、有利于加快要素聚集、有利于城市建設(shè)提升、有利于民生改善、有利于發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的資金、項(xiàng)目,深度謀劃包裝,確保在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、三農(nóng)建設(shè)、教
3、育衛(wèi)生、節(jié)能減排、旅游開發(fā)、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)振興和技術(shù)改造等方面,取得突破性進(jìn)展。三要明確責(zé)任,細(xì)化方案。目前,縣政府已對各部門、各單位向上爭取的項(xiàng)目進(jìn)行了初步篩選,將部分項(xiàng)目列入全縣利用暑期重點(diǎn)爭取項(xiàng)目計(jì)劃,有關(guān)部門要抓緊制定具體對接方案,明確爭取內(nèi)容、爭取對象、保障措施,采取“請進(jìn)來”與“走出去”等方法,主動(dòng)出擊,溝通感情,爭取上級支持,努力擴(kuò)大全縣利用暑期爭取項(xiàng)目資金工作成果。同時(shí),各部門要積極搶抓河北沿海地區(qū)上升為國家戰(zhàn)略、首都經(jīng)濟(jì)圈規(guī)劃即將啟動(dòng)實(shí)施等重大機(jī)遇,捕捉上級重大政策信息和調(diào)整動(dòng)態(tài),及時(shí)謀劃、包裝新的項(xiàng)目,以此贏得上級更大的關(guān)注和支持。四要加強(qiáng)督導(dǎo),落實(shí)獎(jiǎng)懲。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門確定的暑期
4、爭取項(xiàng)目統(tǒng)一列入全縣謀劃和爭取項(xiàng)目范圍。從7月上旬開始,縣政府辦公室將對向上爭取項(xiàng)目資金情況實(shí)行每周報(bào)告、半月通報(bào)(調(diào)度)制度,并將工作進(jìn)展情況報(bào)請主管縣長審閱。暑期結(jié)束后,縣政府將對利用暑期工作進(jìn)行總結(jié)、排隊(duì),對成效顯著的單位進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),對工作不力的單位進(jìn)行通報(bào)批評。項(xiàng)目實(shí)施方案 篇2項(xiàng)目名稱:工商部門登記的名稱(省_縣區(qū)_鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)_村_養(yǎng)殖場)(簽字或蓋章)主管部門:建設(shè)地點(diǎn):(要詳細(xì))編寫日期:一、項(xiàng)目建設(shè)依據(jù)根據(jù)省、市發(fā)改委、市畜牧局關(guān)于申報(bào)生豬良種繁育體系和生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(小區(qū))建設(shè)項(xiàng)目的通知精神和縣區(qū)發(fā)改局、畜牧局要求編報(bào)實(shí)施方案。二、養(yǎng)豬場基本情況包括場名、場址、占
5、地面積、職工人數(shù)、總資產(chǎn)、總負(fù)債情況,20_年6月底盈利情況、豬舍面積、存、出欄數(shù)量,其中能繁母豬數(shù)量,存在問題等。三、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模(一)改擴(kuò)建內(nèi)容:如欄圈、沼氣池、污水沉淀池、飼料加工間、防疫消毒室、輸排水管道等,寫明建筑面積、結(jié)構(gòu)及造價(jià)等。(含規(guī)劃設(shè)計(jì)平面圖)(二)儀器設(shè)備購置:如防疫、消毒、配種及病死畜處理設(shè)備,飼料加工及運(yùn)送設(shè)備,水、電、暖改造及配套設(shè)施等。(三)建筑設(shè)計(jì)、安裝等(四)其他四、投資估算(一)建筑安裝費(fèi)用(明細(xì))(二)儀器設(shè)備購置費(fèi)用(明細(xì))(三)其它費(fèi)用(四)投資規(guī)模,其中:申請補(bǔ)助資金、自籌資金五、項(xiàng)目建設(shè)期限項(xiàng)目建設(shè)截止20_年底六、項(xiàng)目達(dá)到的規(guī)模及預(yù)期效益七
6、、項(xiàng)目建設(shè)單位電話、傳真、郵箱等聯(lián)系方式八、附件項(xiàng)目實(shí)施方案 篇3一、指導(dǎo)思想充分利用名師大講堂光盤和絡(luò)等優(yōu)質(zhì)教育資源,有效促進(jìn)優(yōu)質(zhì)教學(xué)成果的應(yīng)用和共享,不斷提高教師的教學(xué)水平,立足我校教師的.現(xiàn)狀和發(fā)展需求,堅(jiān)持學(xué)、研、用相結(jié)合,以努力提升我校教師的課堂教學(xué)實(shí)施能力和水平為重點(diǎn),增強(qiáng)課程培訓(xùn)的針對性和時(shí)效性。通過培訓(xùn),使我校教師在師德修養(yǎng)、新課程理念、課程改革的理論研究與實(shí)踐探索能力、小學(xué)學(xué)科教學(xué)素養(yǎng)與教研能力、專業(yè)發(fā)展水平等方面的綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步的提高。二、培訓(xùn)目標(biāo)1.通過名師大講堂光盤和絡(luò)培訓(xùn),全面提升我校教師的專業(yè)素養(yǎng),絡(luò)學(xué)習(xí)能力及交流與分享的能力。2.通過遠(yuǎn)程絡(luò)學(xué)習(xí)和在崗實(shí)踐,指導(dǎo)
7、老師學(xué)思結(jié)合,學(xué)以致用,學(xué)會(huì)復(fù)雜性專業(yè)思考,積極改進(jìn)教學(xué)工作,撰寫出具有一定質(zhì)量的名師點(diǎn)評稿、教案、教學(xué)反思、教研論文等積累優(yōu)質(zhì)資源。三、培訓(xùn)內(nèi)容本項(xiàng)目的基本內(nèi)容為:名師大講堂光盤學(xué)習(xí)、絡(luò)課堂觀摩等四、培訓(xùn)形式集中組織進(jìn)行光盤學(xué)習(xí)和個(gè)人進(jìn)入絡(luò)學(xué)習(xí)五、培訓(xùn)步驟本項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目時(shí)間為一學(xué)年,集中組織光盤和絡(luò)學(xué)習(xí),撰寫學(xué)習(xí)心得。六、培訓(xùn)具體安排表:1、絡(luò)學(xué)習(xí)名師大講堂:_年上半年溫州市名師大講堂活動(dòng)安排期數(shù)時(shí)間主講人學(xué)科主講內(nèi)容八(總第87期)4月20日(周五)下午3:00-4:30池昌斌浙江省特級教師(平陽縣中心小學(xué))小學(xué)品德追尋最有兒童生命氣息的品德課堂教學(xué)九(總第88期)4月26日(周四)下午3:
8、00-4:30朱小雪 溫州市名師(溫州市實(shí)驗(yàn)小學(xué))小學(xué)科學(xué)探究活動(dòng)小學(xué)科學(xué)課堂的生命十(總第89期)4月27日(周五)下午3:00-4:30沈雨浙江省特級教師(溫州市教育教學(xué)研究院)小學(xué)英語語篇意識背景下的語用文本構(gòu)建策略2、光盤學(xué)習(xí)名師大講堂:項(xiàng)目實(shí)施方案 篇4各科室、村衛(wèi)生站(室):按照四川省_年農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助項(xiàng)目的相關(guān)規(guī)定,為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范我鎮(zhèn)農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助項(xiàng)目的實(shí)施,確保項(xiàng)目目標(biāo)順利完成,根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際情況,現(xiàn)就我鎮(zhèn)_年農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助項(xiàng)目的實(shí)施方案通知如下:請遵照執(zhí)行。一、 年度目標(biāo)通過實(shí)施農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助項(xiàng)目,_年我鎮(zhèn)農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩率達(dá)100%,高危
9、孕產(chǎn)婦住院分娩率達(dá)100%以上,孕產(chǎn)婦死亡率控制在40/10萬以內(nèi),嬰兒死亡率控制在10以內(nèi)。二、 項(xiàng)目范圍:全鎮(zhèn)住院農(nóng)村孕產(chǎn)婦。三、 服務(wù)包內(nèi)容_年繼續(xù)執(zhí)行農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助項(xiàng)目基本服務(wù)包的內(nèi)容,新生兒疾病篩查繼續(xù)作為服務(wù)包的基本內(nèi)容。四、 統(tǒng)一經(jīng)費(fèi)報(bào)賬原則_年農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助繼續(xù)實(shí)行先項(xiàng)目后農(nóng)合的報(bào)賬原則。為切實(shí)降低剖宮產(chǎn)率,補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為順產(chǎn)600.00元,剖宮產(chǎn)500.00元。五、 全面實(shí)行定點(diǎn)服務(wù)_年我鎮(zhèn)農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助項(xiàng)目定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的將按照四川省助產(chǎn)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)基本標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行審查合格,公示服務(wù)項(xiàng)目。特此通知項(xiàng)目實(shí)施方案 篇5一、軟件項(xiàng)目實(shí)施方案概述軟件產(chǎn)品,特別是行業(yè)解
10、決方案軟件產(chǎn)品不同于一般的商品,用戶購買軟件產(chǎn)品之后,不能立即進(jìn)行使用,需要軟件公司的技術(shù)人員在軟件技術(shù)、軟件功能、軟件操作等方面進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試、軟件功能實(shí)現(xiàn)、人員培訓(xùn)、軟件上線使用、后期維護(hù)等一系列的工作,我們將這一系列的工作稱為軟件項(xiàng)目實(shí)施。大量的軟件公司項(xiàng)目實(shí)施案例證明,軟件項(xiàng)目是否成功、用戶的軟件使用情況是否順利、是否提高了用戶的工作效率和管理水平,不僅取決于軟件產(chǎn)品本身的質(zhì)量,軟件項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量效果也對后期用戶應(yīng)用的情況起到非常重要的影響。項(xiàng)目實(shí)施規(guī)范主要包括項(xiàng)目啟動(dòng)階段、需求調(diào)研確認(rèn)階段、軟件功能實(shí)現(xiàn)確認(rèn)階段、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化初裝階段、系統(tǒng)培訓(xùn)階段、系統(tǒng)安裝測試及試運(yùn)行階段、總體驗(yàn)收階段、
11、系統(tǒng)交接階段等八個(gè)階段工作內(nèi)容,每個(gè)階段下面有不同的工作事項(xiàng),各個(gè)階段之間都是承上啟下關(guān)系,上一階段的順利完成是保證下一階段的工作開展的基礎(chǔ)。下面將按照每個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段分別介紹。二、軟件項(xiàng)目實(shí)施方案介紹(一)項(xiàng)目啟動(dòng)階段此階段處于整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施工作的最前期,由成立項(xiàng)目組、前期調(diào)研、編制總體項(xiàng)目計(jì)劃、啟動(dòng)會(huì)四個(gè)階段組成。此階段主任務(wù):公司:在合同簽定后,指定項(xiàng)目經(jīng)理,成立項(xiàng)目組,授權(quán)項(xiàng)目組織完成項(xiàng)目目標(biāo)。 公司項(xiàng)目組:進(jìn)行前期項(xiàng)目調(diào)研,與用戶共同成立項(xiàng)目實(shí)施組織,編制總體項(xiàng)目計(jì)劃,召開項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。商務(wù)經(jīng)理:配合公司項(xiàng)目組,將積累的項(xiàng)目和用戶信息轉(zhuǎn)交給項(xiàng)目組。將項(xiàng)目組正式介紹給用戶,配合項(xiàng)目組建立與
12、用戶的聯(lián)系。用戶:成立項(xiàng)目實(shí)施組織,配合前期調(diào)研和召開啟動(dòng)會(huì),簽署總體項(xiàng)目計(jì)劃和項(xiàng)目實(shí)施協(xié)議。1、成立項(xiàng)目組:部門經(jīng)理接到實(shí)施申請后,任命項(xiàng)目經(jīng)理,指定項(xiàng)目目標(biāo),由部門經(jīng)理及項(xiàng)目經(jīng)理一起指定項(xiàng)目組成員及成員任務(wù),并報(bào)總經(jīng)理簽署項(xiàng)目任務(wù)書。2、前期調(diào)研:項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目組成員,在商務(wù)人員配合下,建立與用戶的聯(lián)系,對合同、用戶進(jìn)行調(diào)研。填寫用戶及合同信息表。在項(xiàng)目商務(wù)談判中,商務(wù)經(jīng)理積累了大量的信息,項(xiàng)目組首先應(yīng)收集商務(wù)和合同信息,并與商務(wù)經(jīng)理一起識別那些個(gè)體和組織是項(xiàng)目的干系人,確定他們的需求和期望,如何滿足和影響這些需求、期望以確保項(xiàng)目能夠成功。3、編制項(xiàng)目總體計(jì)劃:項(xiàng)目總體計(jì)劃是一個(gè)文件或文件
13、的集合,隨著項(xiàng)目信息不斷豐富和變化,會(huì)被不斷變更,主要介紹項(xiàng)目目標(biāo)、主要項(xiàng)目階段、里程碑、可交付成果。通常包括以下幾方面內(nèi)容:項(xiàng)目描述,項(xiàng)目目標(biāo)、主要項(xiàng)目階段、里程碑、可交付成果。所計(jì)劃的職責(zé)分配(包括用戶的);溝通管理計(jì)劃,確定項(xiàng)目干系人對信息和溝通的需要:即什么人何時(shí)需要什么信息以及通過什么方式將信息提供給他們。質(zhì)量管理計(jì)劃,確定適合于項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和如何滿足其要求。如果有必要,可以包括上述每一個(gè)計(jì)劃,詳細(xì)程度根據(jù)每個(gè)具體項(xiàng)目的要求而定。未解決事宜和未定的決策4、啟動(dòng)會(huì):項(xiàng)目組與用戶共同召開的宣布項(xiàng)目實(shí)施正式開始的會(huì)議。會(huì)程安排如下:共同組建項(xiàng)目實(shí)施組織,實(shí)施組織的權(quán)利和職責(zé);雙方簽署項(xiàng)目
14、實(shí)施協(xié)議。 項(xiàng)目組介紹項(xiàng)目總體計(jì)劃和項(xiàng)目實(shí)施協(xié)議,包括以下內(nèi)容:項(xiàng)目目標(biāo)、主要項(xiàng)目階段、里程碑、可交付成果。所計(jì)劃的職責(zé)分配(包括用戶的);項(xiàng)目實(shí)施中項(xiàng)目管理的必要性和如何進(jìn)行項(xiàng)目管理,項(xiàng)目的質(zhì)量如何控制; 項(xiàng)目實(shí)施中用戶的參與和領(lǐng)導(dǎo)的支持的重要作用;階段驗(yàn)收、技術(shù)交接和項(xiàng)目結(jié)束后如何對用戶提供后續(xù)服務(wù)。(二)需求調(diào)研確認(rèn)階段此階段的主要工作是軟件公司的項(xiàng)目實(shí)施人員向用戶調(diào)查用戶對系統(tǒng)的需求,包括管理流程調(diào)研、功能需求調(diào)研、報(bào)表要求調(diào)研、查詢需求調(diào)研等,實(shí)施人員調(diào)研完成后,會(huì)編寫需求調(diào)研分析手冊,并交付用戶進(jìn)行確認(rèn),待用戶對需求調(diào)研分析手冊上所提到的需求確認(rèn)完畢后,項(xiàng)目實(shí)施人員將以此為依據(jù)進(jìn)行
15、軟件功能的實(shí)現(xiàn)。如果用戶又提出新的需求,實(shí)施人員將分析需求的難度及對整個(gè)系統(tǒng)的影響程度來確定是否給予實(shí)現(xiàn)。需求調(diào)研階段具體包括如下內(nèi)容:1、進(jìn)行需求調(diào)研準(zhǔn)備2、編制需求調(diào)研計(jì)劃3、內(nèi)部評審是否通過需求調(diào)研計(jì)劃項(xiàng)目組、部門經(jīng)理、商務(wù)等人員根據(jù)合同要求和項(xiàng)目實(shí)際情況對需求調(diào)研計(jì)劃草稿進(jìn)行評審,如評審?fù)ㄟ^,則在稍后的時(shí)間內(nèi)簽署,如評審不通過則重新修改。4、用戶是否簽署需求調(diào)研計(jì)劃如用戶簽署需求調(diào)研計(jì)劃,則作為以后需求調(diào)研工作的指南。否則重新修改。5、需求調(diào)研計(jì)劃是否有變更如果計(jì)劃存在變更,則執(zhí)行變更控制流程,否則按計(jì)劃進(jìn)行后續(xù)工作。6、編寫及發(fā)出需求調(diào)研通知項(xiàng)目組編寫需求調(diào)研通知,確定進(jìn)行需求調(diào)研的
16、相關(guān)事宜,發(fā)給用戶,為順利完成需求調(diào)研工作做準(zhǔn)備7、需求調(diào)研項(xiàng)目組以需求調(diào)研手冊為依據(jù),從業(yè)務(wù)流程、單據(jù)使用、打印格式、報(bào)表查詢幾個(gè)方面展開深入和全面的調(diào)研,并搜集用戶的個(gè)性化需求。8、需求調(diào)研分析根據(jù)調(diào)研的結(jié)果項(xiàng)目組和公司其他技術(shù)部門將進(jìn)一步進(jìn)行分析,確定合理、可行的需求,將分析結(jié)果形成需求分析報(bào)告草稿。9、內(nèi)部評審是否通過需求分析報(bào)告項(xiàng)目組、部門經(jīng)理、公司其他技術(shù)部門的人員對需求分析報(bào)告草稿進(jìn)行評審,如評審?fù)ㄟ^,則在稍后由用戶簽署,如評審不通過則重新修改,直至內(nèi)部評審?fù)ㄟ^。10、編寫及發(fā)出需求分析報(bào)告確認(rèn)通知項(xiàng)目組編寫需求分析報(bào)告確認(rèn)通知,發(fā)給用戶,確定進(jìn)行需求確認(rèn)的相關(guān)事宜,告之相關(guān)部門
17、及人員安排好工作,準(zhǔn)時(shí)參與需求確認(rèn)工作,為順利完成需求確認(rèn)工作做準(zhǔn)備。11、用戶是否確認(rèn)需求分析報(bào)告如果用戶確認(rèn),并簽署了需求分析報(bào)告,則需求調(diào)研階段工作結(jié)束,進(jìn)行后續(xù)的軟件功能實(shí)現(xiàn)的工作;如沒有確認(rèn),則進(jìn)一步進(jìn)行調(diào)研、分析,直至用戶最終確認(rèn)并簽署需求分析報(bào)告。雙方簽署了需求分析報(bào)告,需求調(diào)研工作結(jié)束之后,如果用戶提出新的需求或是變更已有的需求,則執(zhí)行需求新增及變更流程。(三)軟件功能實(shí)現(xiàn)確認(rèn)階段此階段的主要工作是項(xiàng)目實(shí)施人員根據(jù)需求調(diào)研階段確認(rèn)的需求調(diào)研分析手冊中的用戶需求內(nèi)容進(jìn)行具體軟件功能的實(shí)現(xiàn)工作。在軟件功能實(shí)現(xiàn)的過程中,項(xiàng)目實(shí)施人員將記錄軟件實(shí)現(xiàn)的詳細(xì)過程。便于公司售后服務(wù)之用。每一
18、個(gè)實(shí)施技術(shù)人員必須嚴(yán)格按照要求記錄、存檔。按照調(diào)研要求的所有功能實(shí)現(xiàn)完畢后,項(xiàng)目實(shí)施人員將編制軟件功能確認(rèn)表,將定制好軟件功能待用戶確認(rèn),用戶根據(jù)軟件功能確認(rèn)表上的功能逐一確定軟件功能是否達(dá)到要求,對不滿足要求的功能,項(xiàng)目實(shí)施人員將會(huì)記錄下來并進(jìn)行功能修改,直到滿足用于要求。(四)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化初裝階段此階段的主要工作是項(xiàng)目實(shí)施人員指導(dǎo)用戶進(jìn)行系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化資料的準(zhǔn)備工作,并對用戶進(jìn)行初裝資料的軟件操作培訓(xùn),以便用戶能夠及時(shí)的將標(biāo)準(zhǔn)資料錄入系統(tǒng),初裝完成后,項(xiàng)目實(shí)施人員會(huì)對資料初裝的情況進(jìn)行核查,為以后具體業(yè)務(wù)功能的開展做好基礎(chǔ)。(五)系統(tǒng)培訓(xùn)階段系統(tǒng)培訓(xùn)階段工作是整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施工作中比較重要的工作,用
19、戶對軟件的操作功能是否熟練將直接影響到后面的軟件應(yīng)用效果,所以軟件公司和用戶雙方要對此階段的工作給予足夠的重視。要充分認(rèn)識培訓(xùn)的重要性和艱巨性。在項(xiàng)目實(shí)施之前對用戶的相關(guān)人員進(jìn)行系統(tǒng)和規(guī)范的產(chǎn)品培訓(xùn)是非常必要的,達(dá)到讓用戶了解軟件產(chǎn)品,最終自己能夠解決使用中的具體的問題。此階段的培訓(xùn)工作中將用戶參加產(chǎn)品培訓(xùn)的人員劃分為三個(gè)層次:決策層、技術(shù)層、操作層,對不同層次的用戶參加產(chǎn)品培訓(xùn)人員的培訓(xùn)內(nèi)容分別是: 決策層:領(lǐng)導(dǎo)在實(shí)施中的作用與重要性、決策查詢。維護(hù)層:系統(tǒng)維護(hù)知識、操作方法。操作層:操作方法。具體的培訓(xùn)工作流程為:1、調(diào)研培訓(xùn)信息:項(xiàng)目實(shí)施方案 篇6一、學(xué)?;厩闆r泗溪鎮(zhèn)中心小學(xué)始創(chuàng)于19
20、39年9月,坐落于秀美的獅峰腳下、泗水溪畔。學(xué)校周圍群山環(huán)抱,有“將軍逗獅”勝景,校園前“泗水回瀾”,自然環(huán)境幽靜獨(dú)佳、鐘靈毓秀。學(xué)校占地面積25520平方米,建筑面積7640.39平方米?,F(xiàn)有24個(gè)教學(xué)班,學(xué)生1038多人,教職工66人,其中溫州市終身班主任1人,溫州市優(yōu)秀班主任和先進(jìn)教育工作者各1人,溫州市師德楷模1人,市級骨干教師3人,縣級教壇新秀2人,縣級骨干教師2人。學(xué)校電教設(shè)施齊全,班班配置多媒體小平臺,實(shí)現(xiàn)教學(xué)、辦公絡(luò)全覆蓋。校園環(huán)境整潔優(yōu)美,基本實(shí)現(xiàn)綠化、美化和凈化。近年來,學(xué)校認(rèn)真規(guī)范學(xué)校管理,各項(xiàng)工作扎實(shí)有序開展,教育教學(xué)質(zhì)量不斷提高。學(xué)校先后榮獲溫州市行為規(guī)范達(dá)標(biāo)學(xué)校、溫
21、州市示范性家長學(xué)校、溫州市信息化達(dá)標(biāo)類學(xué)校、泰順縣文明單位等80多項(xiàng)市、縣榮譽(yù)稱號。展望未來,學(xué)校正振奮精神,以更加激昂的風(fēng)姿爭取更大的發(fā)展。二、泗溪當(dāng)?shù)噩F(xiàn)狀分析泗溪是縣域內(nèi)的名城古鎮(zhèn)之一,擁有輝煌的文化。特別是林氏十八學(xué)士和泰順林氏世系“學(xué)士”“進(jìn)士”簡略表,上一排十八學(xué)士圖像和生平簡介。翻開泰順縣志、泰順分疆錄、林氏大宗譜以及許多墓碑的記載,發(fā)現(xiàn)僅林氏遷基始祖名下就出過50位進(jìn)士。發(fā)現(xiàn)學(xué)士和進(jìn)士個(gè)個(gè)是文韜武略、文武雙全,琴棋書畫樣樣精通,他們是當(dāng)時(shí)國家之棟梁。用現(xiàn)今的話,就是德智體美勞全面發(fā)展的國家建設(shè)者和接班人。歷史上的泗溪,千年前就培養(yǎng)出頂級人才,這是多么寶貴的文化!三、發(fā)展的理念:隨
22、著新課程改革實(shí)施的全面鋪開,建立一種多元化、多角度的激勵(lì)性評價(jià)體系,誓在必行。通過打造和提升“爭做少年學(xué)士力促學(xué)生幸福成長”這一教學(xué)德育技能為載體,針對學(xué)生綜合素質(zhì)發(fā)展,大力推進(jìn)學(xué)校生態(tài)德育構(gòu)建,我們設(shè)立學(xué)生“少年學(xué)士獎(jiǎng)?wù)隆辟p識教育激勵(lì)性評價(jià)制度。我們的目的是提升學(xué)生自我意識,以體驗(yàn),養(yǎng)成教育為突破口,遵循“知愛,行善”的教育原則,培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣,能夠促進(jìn)學(xué)生之間的良性競爭,使學(xué)生朝著“知愛,行善”的目標(biāo)努力,做到保持教育的一致性、有效性,才能不斷完善評價(jià)系統(tǒng)。四、少年學(xué)士獎(jiǎng)?wù)碌囊饬x“少年學(xué)士獎(jiǎng)?wù)隆奔?lì)性評價(jià)機(jī)制的建立在有濃厚的學(xué)士文化底蘊(yùn),杰出的廊橋遺產(chǎn),動(dòng)聽革命英雄故事,眾多的古今名人
23、業(yè)績的泗溪。想用歷史學(xué)士文化一改以往“以成績論英雄”的局面,更加關(guān)注學(xué)生日常行為表現(xiàn)及學(xué)習(xí)過程中的點(diǎn)滴進(jìn)步和變化,注意及時(shí)集和分析能夠反映學(xué)生學(xué)習(xí)過程和結(jié)果的有關(guān)信息,給予評價(jià)和反饋。學(xué)生的發(fā)展需要目標(biāo),需要導(dǎo)向,需要激勵(lì)?!盃幾錾倌陮W(xué)士力促學(xué)生幸福成長”賞識教育激勵(lì)性評價(jià)活動(dòng)十分有利于學(xué)生間橫向和縱向的比較,有利于他們更積極、主動(dòng)地投入到各項(xiàng)活動(dòng)中去。因此,泗溪鎮(zhèn)小培養(yǎng)育人的最高目標(biāo)-少年學(xué)士,以德、智、體、美全面發(fā)展為學(xué)生設(shè)立-少年學(xué)士獎(jiǎng)?wù)?。五、具體措施:我們旨在通過對學(xué)生發(fā)展過程的關(guān)注與引導(dǎo),在一定的目標(biāo)指引下,實(shí)施多元化、多角度的激勵(lì)性評價(jià),讓學(xué)生體驗(yàn)到成功的愉悅,實(shí)現(xiàn)“播種行為、收獲
24、習(xí)慣;播種習(xí)慣、收獲品格”的教育理念,以“少年學(xué)士獎(jiǎng)?wù)隆睘榧?lì)手段。項(xiàng)目實(shí)施方案 篇7根據(jù)省農(nóng)委的部署安排,20_年我縣被列入水稻病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治和綠色防控示范縣。為了切實(shí)抓好全縣水稻害蟲的理化誘控技術(shù),推動(dòng)綠色防控進(jìn)程,現(xiàn)結(jié)我縣水稻產(chǎn)業(yè)提升行動(dòng),特制定如下實(shí)施方案:一、指導(dǎo)思想:堅(jiān)持“預(yù)防為主、綜防治”的植保方針,牢固樹立“公共植保、綠色植?!崩砟?,根據(jù)我縣水稻主要病蟲發(fā)生的新情況和新問題,以理化誘控為主線,將生物防治、生態(tài)控害、理化誘控等綠色防控技術(shù)組裝到綜防治體系中,通過大面積示范與推廣,為今后全縣推廣應(yīng)用提供借鑒,以促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,人畜安全和生態(tài)環(huán)境安全
25、。二、目標(biāo)任務(wù)20_年全縣新增水稻害蟲理化誘控示范面積1800畝,其中燈誘面積1000畝,示范地點(diǎn)設(shè)在官亭鎮(zhèn);二化螟性誘面積800畝,分別在鎮(zhèn)、嚴(yán)店鄉(xiāng)各設(shè)400畝的示范區(qū)。理化誘控示范區(qū)內(nèi),化學(xué)農(nóng)業(yè)使用量與周邊區(qū)域相比下降15%,防治成本下降10%,危害損失控制在5%以內(nèi),產(chǎn)品格率達(dá)100%,天敵種群數(shù)量增15%以上。三、示范要求(一)、二化螟性誘劑示范。1、示范方案設(shè)計(jì)。從當(dāng)年水稻二化螟越冬代始蛾期(常年5月上旬)開始,歷時(shí)3個(gè)月截至第二代蛾期結(jié)束為止。性誘示范區(qū)連片設(shè)置,平均每畝設(shè)置1套二化螟誘芯和誘捕器,可根據(jù)田塊形狀,風(fēng)向等條件,外圍密中央稀,誘芯每隔30天左右更換1次;誘捕器內(nèi)要長期
26、保持水層1-2寸清水,水中加入少量洗衣粉或機(jī)油(柴油),以提高殺蛾效果。誘捕器設(shè)置距離水面1-1.5米或稻株表面10厘米左右的高度。示范區(qū)如二化螟超過防治指標(biāo)時(shí),應(yīng)及時(shí)用藥劑防治,并記錄防治時(shí)間,藥劑品種,藥方法等信息。同時(shí),距示范田200米以外,選擇栽培方式、品種、長勢基本一致的稻田設(shè)為空白對照,不防治或兼治二化螟。2、調(diào)查和記錄。誘蛾量調(diào)查:示范區(qū)由內(nèi)向外不同位置取有代表性的誘捕器4個(gè),定點(diǎn)調(diào)查,每隔5天調(diào)查1次誘蛾量(見附表一:性誘劑防治二化螟蛾量調(diào)查表)。為害情況調(diào)查:示范區(qū)每代二化螟田間危害穩(wěn)定后,采用對角線或5點(diǎn)取樣法,共查5點(diǎn),每點(diǎn)查20叢,5點(diǎn)共查100叢。并調(diào)查總叢數(shù)、總株數(shù)、枯鞘株(枯心株)數(shù)、白穗數(shù)。計(jì)算示范區(qū)二化螟性誘劑各代的誘蛾量
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