二級標題咨詢工程師參與項目管理的目的和特點

1、一、 咨詢工程師參與項目管理的目的和特點二、 項目名稱及項目單位項目名稱：項目單位：xxx（集團）有限公司三、 項目建設地點本期項目選址位于xxx（以最終選址方案為準），占地面積約63.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。四、 建設規(guī)模該項目總占地面積42000.00（折合約63.00畝），預計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積72163.50。其中：主體工程50848.56，倉儲工程10866.24，行政辦公及生活服務設施8286.54，公共工程2162.16。五、 項目建設進度結合該項目建設的實際工作情況，xxx（集團）有限公司將

2、項目工程的建設周期確定為24個月，其工作內容包括：項目前期準備、工程勘察與設計、土建工程施工、設備采購、設備安裝調試、試車投產等。六、 建設投資估算（一）項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算，項目總投資30827.23萬元，其中：建設投資24591.93萬元，占項目總投資的79.77%；建設期利息521.72萬元，占項目總投資的1.69%；流動資金5713.58萬元，占項目總投資的18.53%。（二）建設投資構成本期項目建設投資24591.93萬元，包括工程費用、工程建設其他費用和預備費，其中：工程費用20859.98萬元，工程建設其他費用304

3、8.51萬元，預備費683.44萬元。七、 項目主要技術經濟指標（一）財務效益分析根據謹慎財務測算，項目達產后每年營業(yè)收入52400.00萬元，綜合總成本費用43907.24萬元，納稅總額4209.61萬元，凈利潤6197.30萬元，財務內部收益率12.80%，財務凈現值2152.47萬元，全部投資回收期7.02年。（二）主要數據及技術指標表表格題目主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積42000.00約63.00畝1.1總建筑面積72163.50容積率1.721.2基底面積25200.00建筑系數60.00%1.3投資強度萬元/畝375.592總投資萬元30827.232.1建設投

4、資萬元24591.932.1.1工程費用萬元20859.982.1.2工程建設其他費用萬元3048.512.1.3預備費萬元683.442.2建設期利息萬元521.722.3流動資金萬元5713.583資金籌措萬元30827.233.1自籌資金萬元20179.823.2銀行貸款萬元10647.414營業(yè)收入萬元52400.00正常運營年份5總成本費用萬元43907.246利潤總額萬元8263.077凈利潤萬元6197.308所得稅萬元2065.779增值稅萬元1914.1510稅金及附加萬元229.6911納稅總額萬元4209.6112工業(yè)增加值萬元15107.9113盈虧平衡點萬元20795

5、.55產值14回收期年7.02含建設期24個月15財務內部收益率12.80%所得稅后16財務凈現值萬元2152.47所得稅后堅持把創(chuàng)新擺在發(fā)展全局的核心位置，把發(fā)展基點放在創(chuàng)新上，推動科技、要素、產業(yè)、產品、組織、管理、品牌、業(yè)態(tài)、商業(yè)模式全面創(chuàng)新，破除制約創(chuàng)新發(fā)展的體制機制障礙，發(fā)揮創(chuàng)新對拉動經濟增長、推進結構優(yōu)化、促進動力轉換的乘數效應，形成以創(chuàng)新為主要引領和支撐的經濟體系和發(fā)展模式。（一）實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略。發(fā)揮科技創(chuàng)新在全面創(chuàng)新中的引領作用，促進經濟增長由主要依靠物質資源消耗向主要依靠科技進步、勞動者素質提高、管理創(chuàng)新轉變。（二）加強創(chuàng)新能力建設。堅持以企業(yè)為主體、平臺為支撐、市場為

6、導向、政策為保障，完善產學研用相結合的區(qū)域創(chuàng)新體系。（三）拓展發(fā)展新空間。以優(yōu)化空間結構、推進集中發(fā)展、增強承載能力為重點，挖掘區(qū)域發(fā)展?jié)撃?，激發(fā)區(qū)域經濟活力。（四）構建產業(yè)新體系。緊扣重點領域和關鍵環(huán)節(jié)，推進傳統(tǒng)產業(yè)新型化、新興產業(yè)規(guī)?；?、支柱產業(yè)多元化。（五）推進金融創(chuàng)新。發(fā)展銀行、保險、期貨、證券、基金、信托和租賃等金融業(yè)，運用多層次資本市場，提升金融對實體經濟的支撐能力。（六）發(fā)展互聯網經濟。把握新一代信息技術創(chuàng)新變革的重大機遇，推動工業(yè)化與信息化深度融合，促進信息網絡技術全方位應用。（七）構建發(fā)展新體制。加快形成有利于經濟發(fā)展的市場環(huán)境、產權制度、投融資體制、分配制度、人才培養(yǎng)引進使

7、用機制。八、 咨詢工程師參與項目管理的目的和特點(一）咨詢工程師的含義咨詢工程師是以工程咨詢服務為職業(yè)的工程技術、工程經濟、工程管理等工程師的總稱。在科學技術與經濟水平高度發(fā)展的現代社會，許多工程咨詢任務不是一個或幾個人所能夠完成的，需要咨詢公司來承擔，但有時一些機構與企業(yè)根據自身的需要也經常聘請獨立工作的咨詢工程師去完成一些工作。因此國際上習慣將提供獨立咨詢服務的個人和公司都統(tǒng)稱為咨詢工程師。隨著世界經濟的發(fā)展，專業(yè)分工越來越細，咨詢工程師作為一種專業(yè)人才發(fā)揮著不可替代的作用，因而也越來越受到人們的重視。咨詢工程師對項目的管理是指咨詢工程師接受顧客的委托，為保證項目的順利實施，按照委托的工作

8、內容，以咨詢工程師執(zhí)業(yè)標準為尺度，對項目提供有效的專業(yè)研究分析或管理、組織、指揮、協調、督促、檢查與指導服務。(二）咨詢工程師參與項目管理的目的咨詢工程師是在工程項目業(yè)主或其他工程項目參與方的委托下，根據其要求完成相關任務，是委托方進行項目策劃和項目管理的重要助手和參謀。咨詢工程師對工程項目管理的目的是：1)保障委托方實現項目預期目標。工程項目業(yè)主及有關方為便于實現其預期目標，往往委托咨詢工程師為其承擔某一方面或幾方面的工作。咨詢工程師正是按照委托合同的要求，運用其知識、經驗與智慧為委托方提供服務，保障委托方實現其對工程項目的預期目標。2)關注社會可持續(xù)發(fā)展，勇擔社會責任（項目與環(huán)境、生態(tài)、能

9、源、社會和諧關系）。3)按合同規(guī)定取得合法收入。咨詢工程師利用其自身的智力勞動為委托方提供服務，有權按合同規(guī)定取得合法收入。4)為咨詢工程師自己創(chuàng)造良好的社會聲譽。咨詢工程師是一種智囊型職業(yè)，聲譽對于咨詢工程師來說是極其寶貴的無形財富。如果咨詢工程師通過自己的勞動與努力，能為顧客創(chuàng)造良好的價值，那么同時也將為自己贏得聲譽。(三）咨詢工程師參與項目管理的特點咨詢工程師參與項目管理的特點主要有：(1)咨詢工程師的工作是智力型工作。咨詢工程師的工作具有較強的科學性和知識性，是集工程、經濟、管理等多學科知識和項目經驗在咨詢工作中的具體運用，沒有較為豐富的科學知識、系統(tǒng)性思維和項目工作經驗作為支持，是不

10、可能完成好咨詢工作任務的。因此，作為工程咨詢工作者平時應注意相關學科知識的學習、社會信息的掌握和項目經驗的積累。(2)咨詢工程師的管理內容視委托情況而變化。如果委托方只委托工程項目某一階段的工作，如可行性研究或項目初步設計等，咨詢工程師的管理內容則只局限在這一階段；如果委托的是項目全過程管理，則咨詢工程師的管理內容就包括項目整個建設過程。(3)不直接建設工程項目實體。咨詢工程師無論是接受業(yè)主委托還是其他工程項目參與人的委托，無論是階段性委托還是全過程委托，都不直接去建設工程項目實體。在工程項目建設中，對工程項目實體進行直接建設和管理的是工程承包商。(4)職業(yè)的規(guī)范性。咨詢工程師作為一支專業(yè)隊伍，有其獨立的行業(yè)管理組織、市場準入規(guī)范、執(zhí)業(yè)規(guī)則和道德準則。有關管理組織應對其成員進行監(jiān)督，定期與不定期的檢查，發(fā)