工業(yè)工程專業(yè)工作崗位及就業(yè)方向

1、工業(yè)工程專業(yè)工作崗位及就業(yè)方向工業(yè)工程師，系統(tǒng)分析員，生產(chǎn)工程師，管理參謀，操作分析員生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、方案或工程類ie工程師外還能應(yīng)品制造工程師品管工程師，生管工程師系統(tǒng)分析師企業(yè)資源規(guī)劃 效勞管理師整合系統(tǒng)的設(shè)計者及管理者一一由于未來得企業(yè)將變得更精密、更復(fù)雜，所以需要能 充分運用計算機整合制造系統(tǒng)之工程師，來整合復(fù)雜的業(yè)務(wù)，這種工作最適合由工業(yè)工程師來擔任，因為工業(yè)工 程師懂生產(chǎn)、懂財務(wù)、懂計算機、懂管理，他能夠?qū)⒑侠砘院蟮母黜椬鳂I(yè)設(shè)計圍繞自動化操作系統(tǒng)，減少人力作 業(yè)，解決復(fù)雜的冋題。長期方案的規(guī)劃者 在動態(tài)的經(jīng)營環(huán)境下，企業(yè)必須要預(yù)測由某些事務(wù)的變動所可 能發(fā)生的問題及影響，也必

2、建立適當?shù)哪繕耍约斑_成目標的方法及手段，這些都有賴事前的長期方案。長期計 劃必須運用策略規(guī)劃的學識與專業(yè)技術(shù)知識，同時還需要就現(xiàn)在或?qū)砜赡馨l(fā)生的狀況，經(jīng)過歸納演繹的推理方法而 做成。長期方案是要對未來的工作提供具體可行的方案，使組織中各單位可以朝共同的目標進行。多角化經(jīng)營的設(shè)想者一一展望未來，企業(yè)單靠產(chǎn)銷單一種產(chǎn)品或業(yè)務(wù)獲得利潤將漸形 困難。當今世界上經(jīng)營成功的企業(yè)，很少是單靠生產(chǎn)單一產(chǎn)品而生存的。例如美國鋼鐵公司及奧地利的VOEST鋼廠，其鋼廠營收值已降至總營收50%以下。日本各大鋼廠紛紛致力開發(fā)高附加價值新材料，且將其事業(yè)重新定位為 原材料綜合供貨商，不以供給鋼鐵材料為已足。甚至大膽的

3、往電子、信息、生物科技等方向去開展。工業(yè)工程師應(yīng) 隨著企業(yè)的成長變化，分析企業(yè)生存及開展的空間，參與多角化經(jīng)營的評估工作，從技術(shù)層面、財務(wù)層面、效益層面 等方面評估，提供具體可行的構(gòu)想及建議。高階層決策的參謀者一一政府各階層機關(guān)首長面對各種政策或執(zhí)行方案，企業(yè)高階層 主管面對各種經(jīng)營決策或執(zhí)行方案，常涉足好幾個彼此制衡或互相沖突或觀點互異的單位，他必須在各部門各持 己見后，明察秋毫而及時的做一結(jié)論。但是由于周圍環(huán)境復(fù)雜，又必須兼顧短程和長程的利益，尤其是各部門為了自 身的利害關(guān)系，往往會站在本位的立場曲意矯飾，更使得機關(guān)首長或企業(yè)高階層主管在做判斷時顯得力不從心，個人 的才智、經(jīng)歷受到相當?shù)奶?/p>

4、戰(zhàn)。未來這種情況越來越嚴重，對這些問題，高層決策者即可運用工業(yè)工程師以公正、忠 實、客觀的精神發(fā)揮調(diào)和的功 能，提供主管最正確的方案，也就是說要做一個高階層主管的得力助手。ie工程師應(yīng)品制造工程師品管工程師，生管工程師系統(tǒng)分析師企業(yè)資源規(guī)劃效勞管理師 因本人工作行業(yè)為制造業(yè)，僅就制造業(yè)的IE崗位進行說明。IE在制造行業(yè)里可以從事 如下工作：？1.工業(yè)工程師IE:主要從事現(xiàn)場改善，以 人機料法環(huán)測改善對象，發(fā)揮自己所學IE 知識，對整個制造流程進行改善。這個崗位工作并不好做，需要你溝通協(xié)調(diào)各部門， 推動你的改善專案，更重要你要有好的ideal.?2制造工程師ME:主要負責新機種導(dǎo)入，ECN變更，

5、各種BOM維護，SOP制作，生 產(chǎn)異常處理，現(xiàn)場改善，員工教育訓練等。有的公司這一工作崗位也叫工業(yè)工程。？3經(jīng)營管理或本錢管理師：主要負責統(tǒng)計分析企業(yè)的各種制造費用，管控本錢，降 低企業(yè)經(jīng)營本錢，即需要IE知識，也需要具備一定的財務(wù)會計知識。？4品質(zhì)工程師簡稱品工QE:品質(zhì)保證，建立管控零部件、產(chǎn)成品的品質(zhì)質(zhì)量 檢驗標準，判定不良原因責任單位，推動良率提升改善專案，并制作各種品質(zhì)檢測治 具。？5品質(zhì)管理簡稱品管QC:就是QE制定的各種品質(zhì)管控標準判定的執(zhí)行單位，檢出不良品，管控產(chǎn)品品質(zhì)，推動良率提升專案。？6高階主管的幕僚：匯總分析各種經(jīng)營數(shù)據(jù)，制作各種報告，整合各部門資源，近似秘 書職能。？7本錢報價：計算產(chǎn)品的制造本錢及各項經(jīng)營本錢，不是十分了解。？8.PMC生產(chǎn)方案：生產(chǎn)排配制作，物料、人力、機器等的生產(chǎn)協(xié)調(diào)，這是一個需 要懂得跟別人吵架的職位。？9 .物流工程師