廣西PCBA主板項目建議書（模板）

1、泓域咨詢 /廣西PCBA主板項目建議書廣西PCBA主板項目建議書xxx有限責(zé)任公司目錄第一章 項目建設(shè)背景、必要性5一、 行業(yè)發(fā)展趨勢5二、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素7三、 項目實施的必要性11第二章 行業(yè)、市場分析12一、 行業(yè)概況12二、 行業(yè)概況12第三章 產(chǎn)品方案分析14一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容14二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)14產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表15第四章 運營管理模式17一、 公司經(jīng)營宗旨17二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)17三、 各部門職責(zé)及權(quán)限18四、 財務(wù)會計制度21第五章 人力資源配置分析25一、 人力資源配置25勞動定員一覽表25二、 員工技能培訓(xùn)25第六章 工藝技術(shù)

2、說明27一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析27二、 項目技術(shù)工藝分析30三、 質(zhì)量管理31四、 項目技術(shù)流程32五、 設(shè)備選型方案34主要設(shè)備購置一覽表35第七章 項目環(huán)境影響分析36一、 編制依據(jù)36二、 環(huán)境影響合理性分析37三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析38四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析40五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析41六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析41七、 建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析42八、 營運期環(huán)境影響42九、 清潔生產(chǎn)43十、 環(huán)境管理分析44十一、 環(huán)境影響結(jié)論46十二、 環(huán)境影響建議46第八章 經(jīng)濟效益分析48一、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算48營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表48綜合總成本費用估算表

3、49固定資產(chǎn)折舊費估算表50無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表51利潤及利潤分配表52二、 項目盈利能力分析53項目投資現(xiàn)金流量表55三、 償債能力分析56借款還本付息計劃表57第一章 項目建設(shè)背景、必要性一、 行業(yè)發(fā)展趨勢1、從特種計算機角度看目前,世界正在經(jīng)歷自動化和信息化的產(chǎn)業(yè)革命，特種計算機是實現(xiàn)這種變革的核心基礎(chǔ)之一。除了具有通用計算機所涉及的技術(shù)特點外，特種計算機的設(shè)計、生產(chǎn)還需要針對行業(yè)在結(jié)構(gòu)尺寸、消耗功率、響應(yīng)性能、專用接口、工作溫度及其他環(huán)境適應(yīng)性等方面進(jìn)行特殊設(shè)計，因此具備更為明顯的人才密集、技術(shù)密集和資金密集型產(chǎn)業(yè)特點。在我國，面向企業(yè)及應(yīng)用的嵌入式計算機的發(fā)展是自上世紀(jì)八十年

4、代開始的，從最初的STD總線、IPC工控機到基于VME、MutltiBus總線的高端嵌入式計算機系統(tǒng)開始，主要應(yīng)用于DCS集散式控制系統(tǒng)、過程控制系統(tǒng)等自動化、國防領(lǐng)域的高端仿真和控制系統(tǒng)以及部分通信程控交換機等系統(tǒng)。到九十年代中期隨著我國電信設(shè)備廠商的快速崛起，以及CompactPCI總線的誕生，各類嵌入產(chǎn)品隨著國家經(jīng)濟的快速發(fā)展而得到了蓬勃的發(fā)展，市場規(guī)模迅速擴大，而這個時期的產(chǎn)品表現(xiàn)為高端產(chǎn)品以MCG等歐美品牌占主導(dǎo)地位，中低端產(chǎn)品為以臺灣研華為代表的臺灣廠家占主導(dǎo)地位，國產(chǎn)品牌開始在部分低端產(chǎn)品嶄露頭腳。自我國加入WTO后，伴隨著各個領(lǐng)域的蓬勃發(fā)展，尤其以華為為代表的電信設(shè)備制造商表現(xiàn)

5、出了更為強勁的發(fā)展勢頭，另一方面伴隨著國防工業(yè)的迅猛發(fā)展以及鐵路、能源、交通等行業(yè)海量投入，將我國的特種計算機的需求推高到了一個新的高度，技術(shù)水平開始逐步趕上國際主流技術(shù)潮流，隨之一部分國內(nèi)的嵌入式計算機企業(yè)得到了進(jìn)一步發(fā)展。據(jù)中國計算機行業(yè)協(xié)會工業(yè)計算機分會（PICMG/P.R.C）統(tǒng)計，在不包括軍工領(lǐng)域和應(yīng)用系統(tǒng)的條件下，2014年中國工業(yè)計算機（嵌入式計算機）行業(yè)的市場規(guī)模已經(jīng)超過了90億元人民幣。由于國防軍工領(lǐng)域涉密的特點，行業(yè)協(xié)會并未將此領(lǐng)域數(shù)據(jù)納入統(tǒng)計范圍，而嵌入式計算機應(yīng)用在我國國防軍工領(lǐng)域的市場規(guī)模要遠(yuǎn)大于納入統(tǒng)計范疇的其他幾個應(yīng)用領(lǐng)域，所以嵌入式計算機行業(yè)的市場規(guī)模要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過

6、90億元人民幣。隨著國家新的發(fā)展戰(zhàn)略的實施，對基礎(chǔ)裝備制造業(yè)的扶持和支持必將大大加強，電信、鐵路、能源、自動化、航空、航天、船舶、兵器等領(lǐng)域的行業(yè)用戶勢必會不斷加大創(chuàng)新力度，預(yù)計今后幾年中國嵌入式計算機市場將回復(fù)并將繼續(xù)保持較快的增長勢頭。2、從軍工的角度看國防科技工業(yè)作為國家戰(zhàn)略性高科技產(chǎn)業(yè)，是一國國防現(xiàn)代化的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和技術(shù)基礎(chǔ)，是國家先進(jìn)制造業(yè)的重要組成部分和國家創(chuàng)新體系的重要力量，直接扮演著引領(lǐng)技術(shù)發(fā)展和提高綜合國力的重要角色。我國國防科技工業(yè)主要圍繞著軍事裝備的研發(fā)和生產(chǎn)展開，主要涉及電子信息裝備、機械化裝備和其他裝備。（1）我國國防支出持續(xù)快速增長帶動國防工業(yè)快速發(fā)展改革開放初期

7、，在“一切以經(jīng)濟建設(shè)為中心”的思想指導(dǎo)下，軍隊和軍工行業(yè)服從國家經(jīng)濟建設(shè)的大局，國防支出與國家地位并不匹配。隨著我國經(jīng)濟總量的提高和國際局勢尤其是中美關(guān)系、中日關(guān)系、臺海關(guān)系的變化，我國軍費開始恢復(fù)性增長。這種增長一方面是補償過去在軍事領(lǐng)域投入的不足，一方面是為了跟上當(dāng)期軍事科技發(fā)展的步伐和適應(yīng)新形勢戰(zhàn)爭的需要。軍費投入增加的一個直接結(jié)果是武器裝備新型號的大量涌現(xiàn)，軍隊裝備開始逐步更新?lián)Q代。（2）增長空間大對比每年世界大國的軍費支出，中國的軍費支出位列世界第二位，但是軍費支出占GDP的比例是遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于美國等很大多數(shù)國家。如果從這個方面來看，中國的軍費開支還是有很大的增長空間的。二、 影響行業(yè)發(fā)展

8、的有利和不利因素1、有利因素（1）國家產(chǎn)業(yè)政策的支持信息化是當(dāng)今世界經(jīng)濟和社會發(fā)展的大趨勢，軍事信息化更是刻不容緩，以信息化帶動工業(yè)化，實現(xiàn)跨越式發(fā)展已經(jīng)成為我國的基本戰(zhàn)略。隨著電子政務(wù)、電子商務(wù)以及企業(yè)信息化的發(fā)展，信息產(chǎn)業(yè)市場空間巨大。近年來國務(wù)院、國家發(fā)改委、工信部、國家知識產(chǎn)權(quán)局等有關(guān)部門出臺產(chǎn)業(yè)政策，扶持和鼓勵我國信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，提升信息化裝備水平，這些產(chǎn)業(yè)政策將推動我國計算機、通信和其他電子設(shè)備制造業(yè)行業(yè)可持續(xù)、快速發(fā)展。自2005年關(guān)于鼓勵支持和引導(dǎo)個體私營等非公有制經(jīng)濟發(fā)展的若干意見出臺以來，國務(wù)院、國防科工局、總裝備部及相關(guān)部門相繼出臺一系列政策，鼓勵和引導(dǎo)非公有資本進(jìn)入國防

9、科技工業(yè)建設(shè)領(lǐng)域。允許非公有制企業(yè)按有關(guān)規(guī)定參與軍工科研生產(chǎn)任務(wù)的競爭，鼓勵非公有制企業(yè)參與軍民兩用高技術(shù)開發(fā)及其產(chǎn)業(yè)化，以充分發(fā)揮市場化分工協(xié)作的比較優(yōu)勢，形成軍工集團與民營企業(yè)之間有利的補充與良性互動關(guān)系，有效推動國防科技工業(yè)健康、快速的發(fā)展。同時，在2014年4月，中國工業(yè)和信息化部組織制定并印發(fā)了促進(jìn)軍民融合式發(fā)展的指導(dǎo)意見，提出到2020年，將形成較為健全的軍民融合機制和政策法規(guī)體系，促進(jìn)軍工與民用資源的互動共享，提高先進(jìn)軍用技術(shù)在民用領(lǐng)域的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用比例，同時鼓勵社會資本進(jìn)入軍工領(lǐng)域取得新進(jìn)展，提升軍民結(jié)合高技術(shù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模，推動國防建設(shè)的進(jìn)一步發(fā)展。中國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“十二五”規(guī)

10、劃綱要提出要培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。科學(xué)判斷未來市場需求變化和技術(shù)發(fā)展趨勢，加強政策支持和規(guī)劃引導(dǎo)，強化核心關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)，突破重點領(lǐng)域，積極有序發(fā)展新一代信息技術(shù)、節(jié)能環(huán)保、新能源、生物、高端裝備制造、新材料、新能源汽車等產(chǎn)業(yè)。綱要提出，“十二五”期間，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增加值將占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重達(dá)到8%左右。重大技術(shù)成套裝備研發(fā)產(chǎn)業(yè)化及裝備產(chǎn)品智能化推進(jìn)，為制造業(yè)信息化發(fā)展創(chuàng)造了絕好的政策環(huán)境，嵌入式計算機行業(yè)作為信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心，與先進(jìn)技術(shù)發(fā)展及應(yīng)用密不可分，新興產(chǎn)業(yè)自動化、先進(jìn)化技術(shù)的提升，對嵌入式計算機技術(shù)提升起到良好推動作用。（2）行業(yè)需求發(fā)生深刻變革，業(yè)務(wù)井噴可期目前國家正在推廣

11、“聯(lián)網(wǎng)+”的模式促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和升級，創(chuàng)造新的經(jīng)濟增長點，這也將極大地促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)、移動環(huán)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)等基礎(chǔ)通信設(shè)施的建設(shè)和發(fā)展，同時包括視頻、多媒體應(yīng)用也需要強有力的增值業(yè)務(wù)平臺的支撐。我們預(yù)測未來的市場，基于ATCA、MicroTCA等嵌入式總線技術(shù)規(guī)范、符合ETSI、NEBS電信環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)要求的高能性、高可用嵌入式計算平臺的需求也勢必隨著這一趨勢而快速增長。目前中國已經(jīng)成全球第二大經(jīng)濟體并正在向第一大經(jīng)濟體穩(wěn)步邁進(jìn)，國家的利益已經(jīng)延伸至全球的各個角落。面對臨復(fù)雜多變的周邊安全局勢，打贏一場高科技環(huán)境下的局部戰(zhàn)爭已經(jīng)成為中國的國家國防戰(zhàn)略。實現(xiàn)軍隊現(xiàn)代化，武器裝備的現(xiàn)代化和信息化是必要的保

12、證，這些分別涉及航空、航天、船舶、兵器、電子等眾多領(lǐng)域，從雷達(dá)、聲納、軟件無線電、電子偵察、電子對抗、C4ISR系統(tǒng)、實時火控、航電設(shè)備、各類制導(dǎo)系統(tǒng)等等應(yīng)用都會需要涉高性能和抗惡劣環(huán)境特種計算機作為支撐。2、不利因素（1）中國核心技術(shù)水平與國際先進(jìn)水平存在差距特種計算機技術(shù)的關(guān)鍵核心為高性能處理器，由于國內(nèi)高端電子技術(shù)起步較晚，總體技術(shù)水平與發(fā)達(dá)國家相比還存在相當(dāng)差距。高端特種計算機技術(shù)核心主要掌握在國外廠商手中，這制約了中國特種計算機技術(shù)的發(fā)展進(jìn)步。（2）行業(yè)專業(yè)技術(shù)人員短缺特種計算機行業(yè)多學(xué)科交織的特性，對專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)水平、專業(yè)素養(yǎng)有極高的要求。伴隨著巨大的產(chǎn)業(yè)需求，我國特種計算機

13、行業(yè)的人才需求量日趨增強，特種計算機行業(yè)人才供給速度較需求增速略顯緩慢，特種計算機行業(yè)人才的缺乏造成該行業(yè)的發(fā)展瓶頸。三、 項目實施的必要性（一）現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產(chǎn)品銷售形勢良好，產(chǎn)銷率超過 100%。預(yù)計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強化管理等手段，不斷挖掘產(chǎn)能潛力，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項目的建設(shè)，公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約，為公司把握市場機遇奠定基礎(chǔ)。（二）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級的需要

14、隨著制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級，公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品精密化程度，將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn)，提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性，契合關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化的需求，才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢，保持公司在領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位。第二章 行業(yè)、市場分析一、 行業(yè)概況嵌入式計算機，也稱作“特種計算機”，是對一類特殊形態(tài)的計算機的統(tǒng)稱。不同于膝上型、桌面型、桌邊型計算機以及大型服務(wù)器計算機等通用計算機產(chǎn)品，嵌入式計算機不僅具備適應(yīng)特定應(yīng)用的結(jié)構(gòu)和形態(tài)，對特定應(yīng)用進(jìn)行了環(huán)境適應(yīng)性的特別設(shè)計，并且提供特定應(yīng)用的專用接口和操作系統(tǒng)。企業(yè)

15、級嵌入式計算機主要面向電信、自動化、航空航天、軍工國防以及健康醫(yī)療等行業(yè)用戶。廣泛運用于電信、自動化、航空航天、軍工國防以及健康醫(yī)療等電子裝備中，具有較為廣泛的應(yīng)用前景，是現(xiàn)代軍事電子裝備及高端制造不可缺少的部件。二、 行業(yè)概況嵌入式計算機，也稱作“特種計算機”，是對一類特殊形態(tài)的計算機的統(tǒng)稱。不同于膝上型、桌面型、桌邊型計算機以及大型服務(wù)器計算機等通用計算機產(chǎn)品，嵌入式計算機不僅具備適應(yīng)特定應(yīng)用的結(jié)構(gòu)和形態(tài)，對特定應(yīng)用進(jìn)行了環(huán)境適應(yīng)性的特別設(shè)計，并且提供特定應(yīng)用的專用接口和操作系統(tǒng)。企業(yè)級嵌入式計算機主要面向電信、自動化、航空航天、軍工國防以及健康醫(yī)療等行業(yè)用戶。廣泛運用于電信、自動化、航空

16、航天、軍工國防以及健康醫(yī)療等電子裝備中，具有較為廣泛的應(yīng)用前景，是現(xiàn)代軍事電子裝備及高端制造不可缺少的部件。第三章 產(chǎn)品方案分析一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容（一）項目場地規(guī)模該項目總占地面積20667.00（折合約31.00畝），預(yù)計場區(qū)規(guī)劃總建筑面積37767.00。（二）產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國內(nèi)外市場需求和xxx有限責(zé)任公司建設(shè)能力分析，建設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)xx平方米PCBA主板，預(yù)計年營業(yè)收入30300.00萬元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項目產(chǎn)品主要從國家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程度、項目經(jīng)濟效益及投資風(fēng)險性等方面綜合考慮確

17、定。具體品種將根據(jù)市場需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場需求預(yù)測情況確定，同時，把產(chǎn)量和銷量視為一致，本報告將按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測算。據(jù)中國計算機行業(yè)協(xié)會工業(yè)計算機分會（PICMG/P.R.C）統(tǒng)計，在不包括軍工領(lǐng)域和應(yīng)用系統(tǒng)的條件下，2014年中國工業(yè)計算機（嵌入式計算機）行業(yè)的市場規(guī)模已經(jīng)超過了90億元人民幣。由于國防軍工領(lǐng)域涉密的特點，行業(yè)協(xié)會并未將此領(lǐng)域數(shù)據(jù)納入統(tǒng)計范圍，而嵌入式計算機應(yīng)用在我國國防軍工領(lǐng)域的市場規(guī)模要遠(yuǎn)大于納入統(tǒng)計范疇的其他幾個應(yīng)用領(lǐng)域，所以嵌入式計算機行業(yè)的市場規(guī)模要遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過90億元人民幣。隨著國家新的發(fā)展戰(zhàn)略的實施，對基

18、礎(chǔ)裝備制造業(yè)的扶持和支持必將大大加強，電信、鐵路、能源、自動化、航空、航天、船舶、兵器等領(lǐng)域的行業(yè)用戶勢必會不斷加大創(chuàng)新力度，預(yù)計今后幾年中國嵌入式計算機市場將回復(fù)并將繼續(xù)保持較快的增長勢頭。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號產(chǎn)品（服務(wù)）名稱單位單價（元）年設(shè)計產(chǎn)量產(chǎn)值1PCBA主板平方米xx2PCBA主板平方米xx3PCBA主板平方米xx4.平方米5.平方米6.平方米合計xx30300.00第四章 運營管理模式一、 公司經(jīng)營宗旨運用現(xiàn)代科學(xué)管理方法，保證公司在市場競爭中獲得成功，使全體股東獲得滿意的投資回報并為國家和本地區(qū)的經(jīng)濟繁榮作出貢獻(xiàn)。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加

19、快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、PCBA主板行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司

20、的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、根據(jù)國家法律、法規(guī)和PCBA主板行業(yè)有關(guān)政策，優(yōu)化配置經(jīng)營要素，組織實施重大投資活動，對投入產(chǎn)出效果負(fù)責(zé)，增強市場競爭力，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)PCBA主板行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導(dǎo)和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。6、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 各部門職責(zé)及權(quán)限（一）銷售部職責(zé)說明1、協(xié)

21、助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠

22、道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進(jìn)行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負(fù)責(zé)對部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。（二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責(zé)1、圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)，擬定項目發(fā)實施方案。2、負(fù)責(zé)市場信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報告，及時報送公司

23、領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門；并對各部門信息的及時性和有效性進(jìn)行考核。3、負(fù)責(zé)對產(chǎn)品供應(yīng)商質(zhì)量管理、技術(shù)、供應(yīng)能力和財務(wù)評估情況進(jìn)行匯總，編制供應(yīng)商評估報告，擬定供應(yīng)商合作方案和合作協(xié)議，組織簽訂供應(yīng)商合作協(xié)議。4、負(fù)責(zé)對公司采購的產(chǎn)品進(jìn)行詢價，擬定產(chǎn)品采購方案，制定市場標(biāo)準(zhǔn)價格；擬定采購合同并報總經(jīng)理審批后，組織簽訂合同。5、負(fù)責(zé)起草產(chǎn)品銷售合同，按財務(wù)部和總經(jīng)理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓(xùn)；協(xié)助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進(jìn)行催款。7、負(fù)責(zé)客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的確定、實施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務(wù)資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調(diào)處理各類投訴問題，并

24、提出處理意見；并建立設(shè)訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結(jié)果，每月向公司上報投訴情況及處理結(jié)果。9、負(fù)責(zé)公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司運行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，制定及優(yōu)化公司的內(nèi)部運行控制流程、方法及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。3、依據(jù)公司管理需要，組織并執(zhí)行內(nèi)部運行控制工作，協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務(wù)流程及操作規(guī)程，降低管理風(fēng)險。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計信息和其他方法（如經(jīng)濟活動分析、專題調(diào)查資料等）監(jiān)督計劃執(zhí)行情況，并對計劃完成情況進(jìn)行考核。五、在選擇產(chǎn)品供應(yīng)商

25、過程，定期不定期對商務(wù)部部門編制的供應(yīng)商評估報告和供應(yīng)商合作協(xié)議進(jìn)行審查，并提出審查意見。5、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司運營、財務(wù)、人事等業(yè)務(wù)政策及流程的執(zhí)行情況。6、負(fù)責(zé)平衡內(nèi)部控制的要求與實際業(yè)務(wù)發(fā)展的沖突，其他與內(nèi)部運行控制相關(guān)的工作。四、 財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務(wù)會計制度。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時，應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提

26、取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本

27、時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。如股東存在違規(guī)占用公司資金情形的，公司在利潤分配時，應(yīng)當(dāng)先從該股東應(yīng)分配的現(xiàn)金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配的原則公司實施積極的利潤分配政策，重視對投資者的合理投資回報，并保持連續(xù)性和穩(wěn)定性。（2）利潤分配的形式公司采取現(xiàn)金分配形式。在符合條件的前提下，公司應(yīng)優(yōu)先采取現(xiàn)金方式分配股利。公司一般情況下進(jìn)行年度利潤分配，但在有條件的情況下，公司董事會可以根據(jù)公司的資金需求狀況提議公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分配。（

28、3）現(xiàn)金分紅的具體條件和比例在當(dāng)年盈利的條件下，如無重大投資計劃或重大現(xiàn)金支出等事項發(fā)生，公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤應(yīng)不低于當(dāng)年實現(xiàn)的可分配利潤的10%，且連續(xù)三年以現(xiàn)金方式累計分配的利潤不少于該三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會在制定以現(xiàn)金形式分配股利的方案時，應(yīng)當(dāng)綜合考慮公司所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平等因素在當(dāng)年實現(xiàn)的可供分配利潤的20%-80%的范圍內(nèi)確定現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例。獨立董事應(yīng)針對已制定的現(xiàn)金分紅方案發(fā)表明確意見。7、公司利潤分配決策機制與程序為：公司當(dāng)年盈利且符合實施現(xiàn)金分紅條件但公司董事會未做出現(xiàn)金利潤分配方案的，應(yīng)在當(dāng)年的定期報

29、告中披露未進(jìn)行現(xiàn)金分紅的原因以及未用于現(xiàn)金分紅的資金留存公司的用途，獨立董事應(yīng)該對此發(fā)表明確意見。第五章 人力資源配置分析一、 人力資源配置根據(jù)中華人民共和國勞動法的要求，本期工程項目勞動定員是以所需的基本生產(chǎn)工人為基數(shù)，按照生產(chǎn)崗位、勞動定額計算配備相關(guān)人員；依照生產(chǎn)工藝、供應(yīng)保障和經(jīng)營管理的需要，在充分利用企業(yè)人力資源的基礎(chǔ)上，本期工程項目建成投產(chǎn)后招聘人員實行全員聘任合同制；生產(chǎn)車間管理工作人員按一班制配置，操作人員按照“四班三運轉(zhuǎn)”配置定員，每班8小時，根據(jù)xxx有限責(zé)任公司規(guī)劃，達(dá)產(chǎn)年勞動定員181人。勞動定員一覽表序號崗位名稱勞動定員（人）備注1生產(chǎn)操作崗位118正常運營年份2技術(shù)

30、指導(dǎo)崗位183管理工作崗位184質(zhì)量檢測崗位27合計181二、 員工技能培訓(xùn)為使生產(chǎn)線順利投產(chǎn)，確保生產(chǎn)安全和產(chǎn)品質(zhì)量，應(yīng)組織公司技術(shù)人員和生產(chǎn)操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)工作可分階段進(jìn)行。1、生產(chǎn)骨干和技術(shù)人員應(yīng)在設(shè)備安裝初期進(jìn)入施工現(xiàn)場，隨同施工隊伍共同進(jìn)行設(shè)備安裝工作，以達(dá)到邊安裝邊深入熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)，為后期的單機調(diào)試和試生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。2、應(yīng)在試車前2個月左右時間內(nèi)，組織主要生產(chǎn)崗位的操作人員分期分批進(jìn)行理論培訓(xùn)工作，然后在到同類型、同規(guī)模工廠進(jìn)行實習(xí)操作訓(xùn)練，以便于調(diào)試及生產(chǎn)之需要。3、在設(shè)備調(diào)試前，給技術(shù)人員、操作工人詳細(xì)介紹本生產(chǎn)線的工藝、設(shè)備的特點、操作要點、安全生產(chǎn)規(guī)程等。在調(diào)試

31、過程中，要在安裝調(diào)試人員和設(shè)計人員的指導(dǎo)監(jiān)督下，熟練掌握各工藝工序的操作，了解掌握各工段設(shè)備的操作規(guī)程。4、投產(chǎn)前，組織有關(guān)技術(shù)講座，使公司技術(shù)人員了解生產(chǎn)工藝及技術(shù)裝備，了解項目采用技術(shù)的發(fā)展情況。要對操作人員進(jìn)行嚴(yán)格考核，合格者方可上崗操作。第六章 工藝技術(shù)說明一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析目前多數(shù)行業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)和裝備水平落后，處于淺加工階段，導(dǎo)致生產(chǎn)效率低下，產(chǎn)品附加值低，普遍存在低水平的過度競爭問題。而且因為資金和規(guī)模所限，產(chǎn)品品種較為單一，更增加了企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險。隨著市場競爭中品牌競爭、質(zhì)量競爭的加劇，這種低素質(zhì)狀況已經(jīng)對中小企業(yè)的生存構(gòu)成了威脅。結(jié)合行業(yè)特點，公司制定了“小而專、小而精

32、”的發(fā)展戰(zhàn)略。為了進(jìn)一步提升企業(yè)核心競爭力，公司設(shè)立了企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)中心，進(jìn)一步完善企業(yè)自主研發(fā)體系。（一）核心技術(shù)取得專利情況或其他技術(shù)保護措施公司針對核心技術(shù)申請了專利保護，公司針對知識產(chǎn)權(quán)保護，制定了完善的知識產(chǎn)權(quán)管理制度并建立了完善的標(biāo)準(zhǔn)化的控制程序，對公司知識產(chǎn)權(quán)的管理、獲取、維護、運用、風(fēng)險管理、爭議處理等均進(jìn)行規(guī)范化、流程化進(jìn)行管理，并獲得知識產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證證書。此外，公司制定了保密管理制度，與核心技術(shù)人員簽訂了保密與競業(yè)禁止協(xié)議，約定了技術(shù)保密的相關(guān)事項，以保證公司的技術(shù)機密不被泄露。公司自設(shè)立以來即高度重視研發(fā)工作，將技術(shù)創(chuàng)新作為公司發(fā)展的核心競爭力，每年投入大量的資源開展新

33、產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)的研發(fā)工作。（二）公司技術(shù)研發(fā)組織架構(gòu)研發(fā)創(chuàng)新部主要負(fù)責(zé)公司技術(shù)研發(fā)、技術(shù)支持、知識產(chǎn)權(quán)管理、技術(shù)信息調(diào)查與收集以及對外技術(shù)交流和合作等相關(guān)工作。公司總經(jīng)理李民全面主持研發(fā)創(chuàng)新部工作，與核心技術(shù)人員一起負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品、新技術(shù)的研發(fā)，包括市場調(diào)研、可行性論證、成本分析、技術(shù)設(shè)計、設(shè)備設(shè)置、工藝編制、以及新產(chǎn)品開發(fā)實施過程中的監(jiān)督、控制，跟蹤和掌握國際、國內(nèi)同類技術(shù)發(fā)展趨勢，組織部門內(nèi)部技術(shù)論證會等，其他研發(fā)人員協(xié)助核心技術(shù)人員完成新產(chǎn)品的技術(shù)開發(fā)工作。（三）產(chǎn)品研發(fā)流程公司擁有自己的研發(fā)隊伍，搭建了企業(yè)自主創(chuàng)新的硬件平臺，建立了專業(yè)試驗鏈，可根據(jù)市場和客戶的需求和反饋，利用積

34、累的材料配方研究、老化機理研究、材料老化性能測試、設(shè)備設(shè)置及工藝編制等方面的研究數(shù)據(jù)，改進(jìn)原產(chǎn)品，并進(jìn)行新產(chǎn)品、新設(shè)備、新工藝的研發(fā)。（四）創(chuàng)新機制公司自成立以來始終高度重視產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)和技術(shù)應(yīng)用工作，堅持自主研發(fā)為主。在自主研發(fā)方面，公司擁有一支應(yīng)用創(chuàng)新經(jīng)驗豐富、敏捷高效的研發(fā)團隊，以前沿科研課題、創(chuàng)新應(yīng)用成果作為自主研發(fā)和應(yīng)用的技術(shù)源頭，以工業(yè)智能制造和產(chǎn)品迭代升級為驅(qū)動力，在公司擁有多年跨領(lǐng)域薄膜研發(fā)成果積累的基礎(chǔ)上，進(jìn)行配方、設(shè)備、工藝的優(yōu)化和升級，形成具有市場競爭力且切實可行的產(chǎn)業(yè)化的自主核心技術(shù)。公司針對研發(fā)人才的挖掘和培養(yǎng)形成了相應(yīng)的人力資源管理體系。從有針對性的校園招聘挖掘優(yōu)秀

35、人才、配備優(yōu)質(zhì)齊全的研發(fā)設(shè)備、設(shè)定有吸引力的薪酬體系到建立持續(xù)有效的培訓(xùn)機制等多方位、多角度保障公司創(chuàng)新體系保持活力、蓬勃發(fā)展。公司對發(fā)現(xiàn)技術(shù)問題并提出解決方案、重大工藝創(chuàng)新、新產(chǎn)品開發(fā)等突出工作的研發(fā)人員根據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎勵。（五）公司技術(shù)保密措施公司的產(chǎn)品科技含量高，并在核心技術(shù)上擁有自主知識產(chǎn)權(quán)。為了切實保障和維護公司在新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝等方面的科技成果，防止核心技術(shù)失密和核心技術(shù)人員流失，公司主要采取了以下措施：1、公司制定了保密管理制度，并與核心技術(shù)人員簽訂了保密及競業(yè)禁止協(xié)議，約定了技術(shù)保密及競業(yè)禁止的相關(guān)事項；2、公司具有完善的激勵機制，保障了核心技術(shù)人員的穩(wěn)定性及研發(fā)積極性

36、；3、公司對相關(guān)核心技術(shù)和產(chǎn)品通過申請專利權(quán)等方式進(jìn)行了知識產(chǎn)權(quán)保護；4、公司持續(xù)推進(jìn)知識產(chǎn)權(quán)管理制度化貫標(biāo)并已獲得專業(yè)認(rèn)證機構(gòu)的認(rèn)證，進(jìn)一步完善了公司知識產(chǎn)權(quán)管理體系，合法有效的保護公司知識產(chǎn)權(quán)。二、 項目技術(shù)工藝分析（一）技術(shù)來源及先進(jìn)性說明本期項目的技術(shù)來源為公司的自有技術(shù)，該技術(shù)達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平。（二）項目技術(shù)優(yōu)勢分析1、技術(shù)含量和自動化水平較高，處于國內(nèi)先進(jìn)水平，在產(chǎn)品質(zhì)量水平上相對其它生產(chǎn)技術(shù)性能費用比優(yōu)越，結(jié)構(gòu)合理、占地面積小、功能齊全、運行費用低、使用壽命長；在工藝水平上該技術(shù)能夠保證產(chǎn)品質(zhì)量高穩(wěn)定性、提高資源利用率和節(jié)能降耗水平；根據(jù)初步測算，利用該技術(shù)生產(chǎn)，可提高原料利用率

37、和用電效率，在裝備水平上，該技術(shù)使用的設(shè)備自動控制程度和性能可靠性相對較高。2、技術(shù)設(shè)備投資和產(chǎn)品生產(chǎn)成本低，具有較強的經(jīng)濟合理性；本期工程項目采用本技術(shù)方案建設(shè)其主要設(shè)備多數(shù)可按通用標(biāo)準(zhǔn)在國內(nèi)采購。3、節(jié)能設(shè)施先進(jìn)并可進(jìn)行多規(guī)格產(chǎn)品轉(zhuǎn)換，項目運行成本較低，應(yīng)變市場能力很強。（三）工業(yè)化技術(shù)方案可靠性分析1、這條生產(chǎn)線充分考慮和核算了生產(chǎn)線整體同各單機間的物料平衡協(xié)同關(guān)系，并考慮和計算了各單機的正常加工、進(jìn)料出料、輸送、故障停機及排除所需要時間和各單機間的合理緩沖。2、產(chǎn)品生產(chǎn)線能夠運行連續(xù)穩(wěn)定、達(dá)到設(shè)計生產(chǎn)能力要求，并確保能夠生產(chǎn)出質(zhì)量合格的產(chǎn)品。三、 質(zhì)量管理（一）質(zhì)量控制體系與標(biāo)準(zhǔn)公司設(shè)

38、立了質(zhì)量管理部，全面負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系和質(zhì)量管理規(guī)程的建立、維護、審核和完善工作，并按照質(zhì)量管理體系的要求，制定了完善的質(zhì)量控制實施細(xì)則，明確了各部門、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理的職責(zé)，保證公司質(zhì)量控制體系的正常運行。（二）質(zhì)量控制措施為保證公司質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量水平，公司采取了一系列質(zhì)量控制措施。主要措施如下：1、建立和完善質(zhì)量管理組織體系，設(shè)立了質(zhì)量管理部，各生產(chǎn)車間建立了質(zhì)量小組，配備了專職的質(zhì)量管理員，保證質(zhì)量管理工作的正常進(jìn)行； 2、按照質(zhì)量管理體系的要求，制定了嚴(yán)格的質(zhì)量控制制度，建立了完善的各項質(zhì)量控制細(xì)則，規(guī)范了公司的質(zhì)量管理行為； 3、加強產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行國

39、家和行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，保持公司產(chǎn)品質(zhì)量在行業(yè)中的優(yōu)勢地位； 4、完善產(chǎn)品質(zhì)量檢測手段，建立了原材料和產(chǎn)品檢測中心，配備了先進(jìn)的檢測設(shè)備、儀器，為保證產(chǎn)品的質(zhì)量提供了堅實的基礎(chǔ)。四、 項目技術(shù)流程（1）開料單面板為僅一面附有銅箔的覆銅板，在生產(chǎn)前應(yīng)將購進(jìn)的大張覆銅板分割成小尺寸進(jìn)行加工，采用自動或手動開料機將基板進(jìn)行裁邊。（2）前、中、后處理清洗項目設(shè)置有前處理、中處理、后處理清洗流水線，清洗過程主要包括酸洗、拋光、打靶水洗等，主要作用均為去除覆銅板表面的少量污物及粉塵。（3）絲印線路需印制的圖像在底片上形成后，將原始布線圖轉(zhuǎn)印到基板的銅箔表面上，采用絲網(wǎng)印刷。感光線路油墨覆蓋電路板上最終所需的全部

40、導(dǎo)電區(qū)域，在后續(xù)蝕刻過程中充當(dāng)阻劑，被阻劑遮蓋的板上應(yīng)保留的銅面部分保留下來。（4）酸性蝕刻印刷線路板的蝕銅方法很多，本項目采用酸性蝕刻的方法，酸性蝕刻液主要成分為鹽酸及氯化鈉，在酸性蝕刻液的作用下，未被油墨覆蓋的覆銅板上的銅發(fā)生原電池反應(yīng)，從而起到蝕刻作用。（5）去膜清洗利用干膜溶于強堿的特性（NaOH濃度一般為35%），將蝕刻后仍留在線路板上的干膜去掉。（6）阻焊印刷阻焊絲印的目的是為了避免電裝過程焊料無序流動而造成兩導(dǎo)線之“搭橋”，保證電裝的質(zhì)量，采用絲網(wǎng)印刷的方式在覆銅箔板面涂覆一層液體感光阻焊劑，成為該基板表面的永久可靠性的保護層。（7）字符印刷（正字符印刷、反字符印刷）為方便指示組

41、裝或換修各種零件的位置，應(yīng)事先在印刷線路板表面印上各種文字符號，其方法是采用絲網(wǎng)印刷技術(shù)將文字油墨按設(shè)計要求印在印刷路板有關(guān)位置上，再經(jīng)UV固化機使油墨硬化即可。（8）定位沖壓、V割定位沖壓、V割的作用主要是外形整理，根據(jù)客戶圖紙上規(guī)定的尺寸規(guī)格要求，利用沖床在電路板上根據(jù)認(rèn)位孔所確定的位置，將多排的成品板沖切出具備客戶要求的單片線路板。（9）上松香由于線路板金屬表面同空氣接觸后都會生成一層氧化膜，溫度越高，氧化層越厚。這層氧化膜阻止液態(tài)焊錫對金屬的浸潤作用，猶如玻璃上沾上油就會使水不能浸潤玻璃一樣。松香液是清除氧化膜的一種專用材料，又稱助焊劑。（10）套孔電檢、產(chǎn)品檢驗項目在生產(chǎn)過程結(jié)束后需

42、要對電路板進(jìn)行導(dǎo)電性測試，板面檢查等，以挑出不合格產(chǎn)品。五、 設(shè)備選型方案在滿足生產(chǎn)工藝要求的前提下，力求經(jīng)濟合理。充分考慮設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)費用，以保證在生產(chǎn)本行業(yè)相同產(chǎn)品時，能夠保持最低的生產(chǎn)成本。本期工程項目擬選購國內(nèi)先進(jìn)的關(guān)鍵工藝設(shè)備和國內(nèi)外先進(jìn)的檢測設(shè)備，預(yù)計購置安裝主要設(shè)備共計60臺（套），設(shè)備購置費5802.46萬元。主要設(shè)備包括：蝕刻機、前處理磨板機、中處理機、后處理機上松香、抗氧化機、沖床、V割機、印刷機、打孔機、空壓機、開料機、線路絲印烘干機、UV烘干機、曬網(wǎng)機、鑼邊機。主要設(shè)備購置一覽表單位：臺（套）、萬元序號設(shè)備名稱數(shù)量購置費1主要生成設(shè)備424061.722輔助生成設(shè)備5

43、464.203研發(fā)設(shè)備5522.224檢測設(shè)備4348.153環(huán)保設(shè)備3290.123其它設(shè)備1116.05合計605802.46第七章 項目環(huán)境影響分析一、 編制依據(jù)1、中華人民共和國環(huán)境保護法2、中華人民共和國環(huán)境影響評價法3、中華人民共和國大氣污染防治法4、中華人民共和國水污染防治法5、中華人民共和國環(huán)境噪聲污染防治法6、中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法7、中華人民共和國水土保持法8、中華人民共和國土地管理法9、中華人民共和國森林法10、中華人民共和國土壤污染防治法11、環(huán)境影響評價技術(shù)導(dǎo)則土壤環(huán)境（試行）12、中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進(jìn)法13、中華人民共和國安全生產(chǎn)法14、建設(shè)項目

44、環(huán)境保護管理條例15、建設(shè)項目環(huán)境影響評價分類管理名錄16、建設(shè)項目環(huán)境影響評價文件分級審批規(guī)定17、建設(shè)項目環(huán)境影響評價技術(shù)導(dǎo)則總綱18、環(huán)境影響評價技術(shù)導(dǎo)則-大氣環(huán)境19、環(huán)境影響評價技術(shù)導(dǎo)則-生態(tài)影響20、環(huán)境影響評價技術(shù)導(dǎo)則-地表水環(huán)境21、環(huán)境影響評價技術(shù)導(dǎo)則-地下水環(huán)境22、環(huán)境影響評價技術(shù)導(dǎo)則-聲環(huán)境23、建設(shè)項目環(huán)境風(fēng)險評價技術(shù)導(dǎo)則24、防治城市揚塵污染技術(shù)規(guī)范25、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄26、項目建設(shè)單位提供的相關(guān)資料二、 環(huán)境影響合理性分析本項目選址在交通、通信、供電、供水、規(guī)劃等方面具備良好的條件。項目用水來自當(dāng)?shù)刈詠硭芫W(wǎng)，用電來自當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)，交通、能源均有保障。本項目產(chǎn)生

45、的噪聲及粉塵對周邊居民的影響較小。項目所在地周邊200m范圍內(nèi)沒有飲用水水源保護區(qū)及準(zhǔn)保護區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、旅游度假區(qū)和自然保護區(qū)，無具有歷史、科學(xué)、民族意義的保護區(qū)，未發(fā)現(xiàn)國家及省級重點保護的野生動植物、名木古樹、文物單位。項目選址范圍不屬于限制建設(shè)區(qū)和禁止建設(shè)區(qū)，未占用基本農(nóng)田。故本項目建設(shè)符合規(guī)劃要求。本項目選址與規(guī)劃滿足相符性要求。三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析（一）揚塵項目施工期主要大氣污染物為水泥和砂石料等建材裝卸、攪拌、堆放及土方開挖、堆放過程中產(chǎn)生的動力粉塵、風(fēng)力揚塵和運輸車輛行駛產(chǎn)生的揚塵、排放的尾氣及撒落在路上的泥土，主要污染因子為TSP、CO、NO2等，影響范圍主要是施工現(xiàn)場

46、附近以及運輸線路附近環(huán)境。在同樣路面清潔情況下，車速越快，揚塵量越大。而在同樣車速情況下，路面清潔度越差，則揚塵量越大。如果在施工期間對車輛行駛的路面實施灑水抑塵，每天灑水45次，可使揚塵減少70%左右，有效地控制施工揚塵，將TSP污染距離縮小到2050m范圍。因此，限速行駛、定時清掃道路、保持路面清潔，車輛加蓋篷布，適當(dāng)灑水是減少汽車運輸揚塵的有效手段。為加強對環(huán)境敏感點鴨壩田村居民點和鴨壩田小學(xué)的保護，故環(huán)評建議采取如下措施，以防止施工揚塵對該居民點造成污染影響：1、工程開挖土方應(yīng)集中堆放，并及時回填；2、臨時堆放場采取遮蓋篷遮蔽措施，防止物料飄失，建筑材料定點堆存，在天氣干燥，風(fēng)速大于6

47、m/s時，施工現(xiàn)場地面等各揚塵點每天定時灑水抑塵；3、對進(jìn)出項目施工場地的車輛進(jìn)行限制車速，建議行駛車速低于5km/h；4、保持施工場地路面清潔，并定期進(jìn)行清掃。對于施工運輸車輛要禁止超載，同時采取加蓋篷布等措施防止物料灑落；5、避免大風(fēng)天氣進(jìn)行揚塵產(chǎn)生量大的作業(yè)，水泥類物資盡可能不要露天堆放，如果必須露天堆放，也要加蓋防雨布，減少大風(fēng)造成的揚塵；6、項目施工期間使用預(yù)拌商品混凝土，減少現(xiàn)場攪拌混凝土?xí)r產(chǎn)生的揚塵；7、車輛應(yīng)按照批準(zhǔn)的路線和時間進(jìn)行物料、渣土、垃圾的運輸。采取以上措施后，能夠達(dá)到環(huán)境空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（GB3095-2012）二類標(biāo)準(zhǔn)要求。（二）汽車尾氣本項目汽車尾氣主要由運輸車輛產(chǎn)

48、生，這類廢氣為無組織排放，產(chǎn)生量較小，且產(chǎn)生時間有限，因此，本次評價對該部分廢氣予以忽略，不做重點評價。項目施工期通過采取定期對車輛進(jìn)行維護，不使用劣質(zhì)燃油等措施，可減少汽車尾氣的排放。據(jù)此，施工期產(chǎn)生的汽車尾氣對環(huán)境的影響較小，不會對周邊環(huán)境造成明顯的污染。（三）裝修廢氣室內(nèi)裝修過程中產(chǎn)生的裝修廢氣主要有甲醛、苯等有機廢氣，對人體有一定的危害性。裝修廢氣主要來自于裝修材料、油漆、膠黏劑和各種涂料中。為減輕施工期裝修廢氣對工作人員及環(huán)境的影響，建議采取以下措施：1、采用優(yōu)質(zhì)的建筑材料，建筑材料應(yīng)滿足天然石材產(chǎn)品放射性防護分類控制標(biāo)準(zhǔn)要求；2、裝修后做好通風(fēng)換氣，保持空氣新鮮，使室內(nèi)污染物稀釋到

49、不危害人體健康的濃度以下，通風(fēng)次數(shù)不得小于6次/h；3、保持室內(nèi)的空氣流通，或選用確有效果的室內(nèi)空氣凈化器和空氣凈化裝置，可有效去除室內(nèi)的有害氣體；4、可以在室內(nèi)有選擇性的進(jìn)行養(yǎng)花植草，既可美化室內(nèi)環(huán)境，又可降低室內(nèi)有害氣體的濃度。采取以上措施后，施工期產(chǎn)生的廢氣對環(huán)境空氣影響不大。四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析本項目施工人員利用附近已建設(shè)的生活設(shè)施，施工現(xiàn)場不設(shè)生活區(qū)，因此本項目施工期廢水主要為施工清洗廢水。施工清洗廢水產(chǎn)生于施工過程石料、施工設(shè)備的沖洗、混凝土養(yǎng)護等，廢水主要污染物為SS、石油類。若不經(jīng)處理排入地表水，則不僅會引起水體污染，還可能造成水體堵塞。因此，工程施工期間，施工單位應(yīng)對地

50、面水的排放進(jìn)行組織設(shè)計，嚴(yán)禁亂排、亂流污染道路、環(huán)境或淹沒市政設(shè)施。建議項目在施工期間采取以下防治措施：對于施工清洗廢水，施工單位應(yīng)在現(xiàn)場設(shè)置簡易泥漿廢水收集池，對泥漿進(jìn)行沉淀處理，沉淀的泥漿進(jìn)行回填，上清液回用于場地澆灑或拌漿用水，施工廢水不外排。五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析施工期的固體廢物主要有施工中產(chǎn)生的建筑垃圾、施工人員產(chǎn)生的生活垃圾。建筑垃圾主要包括土建工程垃圾、裝修工程的金屬廢料等，建筑垃圾應(yīng)遵照當(dāng)?shù)亟ㄖ芾磙k法進(jìn)行處置，土建工程垃圾一般在施工后都可以回填，安裝工程的金屬廢料均可回收再利用。生活垃圾應(yīng)設(shè)置集中收運設(shè)備，由環(huán)衛(wèi)部門統(tǒng)一送往市生活垃圾填埋場處理。因此，施工期的

51、固體廢物對環(huán)境產(chǎn)生的影響是很小的。六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析施工期噪聲來源主要來自各類施工機械設(shè)備及運輸車輛，包括挖掘機、裝載機、載重汽車、混凝土裝載運輸?shù)?。項目施工過程機械運行時的噪聲值在8595dB（A）之間，為減少噪聲影響，建設(shè)單位和施工單位必須按照中華人民共和國環(huán)境噪聲污染防治條例對噪聲污染防治的規(guī)定執(zhí)行。此外，建議從以下幾方面著手，采取適當(dāng)?shù)拇胧p輕噪聲影響。1、將施工機械的作業(yè)時間嚴(yán)格限制在七時至十二時，十四時至二十時。2、盡量選用低噪聲機械設(shè)備或帶隔聲、消聲的設(shè)備。3、施工部門應(yīng)合理安排好施工時間和施工場所，在施工邊界設(shè)置隔聲屏，以減弱噪聲的影響。只要本項目建筑施工單位加強管理，

52、嚴(yán)格執(zhí)行以上有關(guān)的管理規(guī)定，本項目施工過程中產(chǎn)生噪聲是可以得到有效的控制，且不會對周圍聲環(huán)境帶來明顯影響。七、 建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析項目施工期的開挖、土地平整等工程的實施將會破壞施工區(qū)域的微地形，并使區(qū)域地表性質(zhì)發(fā)生改變；以裸露的表面接受雨水的沖刷、侵蝕，將會使施工區(qū)域成為新的水土流失發(fā)生源，改變地塊區(qū)域土壤侵蝕強度，但隨著施工期的結(jié)束，擬建地塊裸地的硬化，從而消除因施工帶來的短期不利生態(tài)影響。八、 營運期環(huán)境影響（1）廢水治理生產(chǎn)廢水：一部分生產(chǎn)廢水進(jìn)入廠內(nèi)中水回用處理設(shè)施處理，處理后回用，其余生產(chǎn)廢水分別經(jīng)專用管道接入廢水處理公司處理，處理達(dá)標(biāo)后排放。（2）廢氣治理含塵廢氣經(jīng)過脈沖式布袋

53、除塵器處理后由15m高排氣筒外排。噴錫廢氣收集后，直接和含塵廢氣一起通過15m高排氣筒外排。酸性廢氣和甲醛廢氣一起收集至經(jīng)過堿性溶液噴淋洗滌后，由15m高排氣筒外排。堿性廢氣經(jīng)過酸性溶液噴淋洗滌后由15m高排氣筒外排。（3）固體廢棄物治理項目生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的工業(yè)固體廢棄物都屬于危險廢物，應(yīng)委托有相應(yīng)資質(zhì)的單位處理處置。危險廢物等委托有危險廢物處理、處置資質(zhì)的單位進(jìn)行回收利用。九、 清潔生產(chǎn)清潔生產(chǎn)是指不斷采取改進(jìn)設(shè)計、使用清潔的能源和原料、采用先進(jìn)的生產(chǎn)工藝技術(shù)與合理設(shè)備、加強污染控制綜合利用等措施，從源頭削減污染，提高資源利用效率，減少或避免生產(chǎn)、服務(wù)和產(chǎn)品使用過程中污染物的產(chǎn)生和排放，以減

54、輕或者消除對人類健康和環(huán)境的危害。本環(huán)評將從原輔料消耗、產(chǎn)品、生產(chǎn)工藝、設(shè)備水平、能耗及污染防治措施等方面進(jìn)行分析，說明其是否符合清潔生產(chǎn)要求。（一）生產(chǎn)原料及產(chǎn)品分析本項目所用原料均為無毒或低毒物質(zhì)，產(chǎn)品無毒無害，使用過程中對人體健康和生態(tài)環(huán)境影響較小。（二）設(shè)備及工藝分析本項目生產(chǎn)設(shè)備先進(jìn)，生產(chǎn)工藝成熟、簡單，原輔材料利用率高。（三）能耗指標(biāo)分析本項目燃?xì)忮仩t所用燃料為天然氣，屬于清潔能源。（四）污染防治措施分析1、本項目產(chǎn)生的廢氣污染物采取有效的治理措施后，可滿足相關(guān)排放標(biāo)準(zhǔn)要求。2、本項目排放的廢水主要生活污水、食堂廢水，生活污水經(jīng)化糞池處理、食堂廢水3、經(jīng)隔油池處理后接管至鷹泰水務(wù)海

55、安有限公司深度處理。4、本項目噪聲設(shè)備通過合理布局、基礎(chǔ)減震、廠房隔聲等措施后，對周圍環(huán)境影響較小。5、本項目各類固廢均得到妥善處理，不外排，不會對周圍環(huán)境產(chǎn)生影響。本項目生產(chǎn)設(shè)備較為先進(jìn)，生產(chǎn)工藝成熟，原輔料利用率高，生產(chǎn)廢料回收利用，符合清潔生產(chǎn)理念；各種污染物均得到妥善的處理或處置，對環(huán)境影響很小。因此本項目符合清潔生產(chǎn)要求。十、 環(huán)境管理分析（一）環(huán)境管理為了貫徹執(zhí)行有關(guān)環(huán)境保護法規(guī)，及時了解項目及其周圍環(huán)境質(zhì)量、社會因子的變化情況，掌握環(huán)境保護措施實施的效果，保證該區(qū)域良好的環(huán)境質(zhì)量，在項目廠區(qū)需要進(jìn)行相應(yīng)的環(huán)境管理。項目建設(shè)單位應(yīng)該有專門的人員負(fù)責(zé)環(huán)境管理和監(jiān)督，并負(fù)責(zé)有關(guān)措施的落實，對項目區(qū)域廢氣、污水、固體廢物等的處理、排放及環(huán)保設(shè)施運行狀況進(jìn)行監(jiān)督，嚴(yán)格注意相關(guān)的排污情況，以便能夠在出現(xiàn)緊急情況的時候采取應(yīng)急措施。因此，要設(shè)立控制污染、環(huán)境和生態(tài)保護的法律負(fù)責(zé)者和相關(guān)的責(zé)任人，負(fù)責(zé)項目整個過程的環(huán)境保護和生態(tài)保護工作。（二）環(huán)境監(jiān)測計劃企業(yè)內(nèi)部的環(huán)境監(jiān)測是企業(yè)環(huán)境管理的耳目，是基本的手段和信息的基礎(chǔ)，主要對企業(yè)生產(chǎn)過程中排放的污