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1、若素素材若素素材行政人事部A N N U A L R E P O R T T E M P L A T E2 0 X X 年 X X X X X 網(wǎng) 絡(luò) 科 技 有 限 公 司 年 度 總 結(jié) 匯報(bào)時(shí)間:20XX年1月 匯報(bào)人:XXX若素素材若素素材行政人資部職責(zé)建立和完善公司業(yè)務(wù)工作程序、崗位職責(zé);規(guī)范明晰日常工作使部門(mén)工作更加靈活高效若素素材若素素材2018工作重點(diǎn)組織管理人力建設(shè)資產(chǎn)管理企業(yè)文化若素素材若素素材行政管理The Administrative Management人力資源管理Human Resource Management行政人事工作總結(jié)GRADUATION THESIS D

2、EFENSE TEMPLATE若素素材若素素材行政管理The Administrative ManagementOPERATIONSPROGRAMTRANSACTIONSERVICE運(yùn)營(yíng)管理程序管理事務(wù)管理服務(wù)管理1.企業(yè)戰(zhàn)略2.企業(yè)策劃3.企業(yè)文化4.企業(yè)宣傳1.程序管理2.制度管理3.體系管理4.應(yīng)急預(yù)案5.文件管理1.固定資產(chǎn)管理2.檔案管理3.接待管理4.法務(wù)管理5.會(huì)議管理6.資證管理1.安全管理 / 車輛管理2.食堂管理 / 宿舍管理3.衛(wèi)生管理 / 差旅管理4.文件收發(fā)管理5.辦公用品管理6.辦公設(shè)備管理7.基建管理若素素材若素素材運(yùn)營(yíng)管理O p e r a t i o n s

3、M a n a g e m e n t企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)策劃企業(yè)文化企業(yè)宣傳運(yùn)營(yíng)管理要控制的主要目標(biāo)是人力成本、時(shí)間和柔性。它們是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的根本源泉。不斷提高人力競(jìng)爭(zhēng)力也是我們行政部不懈的追求。參與每一次公司戰(zhàn)略性會(huì)議,并安排人員進(jìn)行會(huì)議筆錄,會(huì)后進(jìn)行文案音視頻記錄存檔。2018全年存檔已備案公司資料庫(kù)。2018年共參與企業(yè)各類型活動(dòng)策劃17次n 企業(yè)內(nèi)部員工團(tuán)建活動(dòng)策劃12次n 行政部門(mén)新制度提案策劃5次物質(zhì)文化:參與公司新辦公室的裝修活動(dòng)制度文化:參與制定行政部辦公室制度精神文化:參與行政部團(tuán)建體會(huì)企業(yè)精神總結(jié)參與的傳統(tǒng)平面媒體,如:報(bào)紙、雜志、專業(yè)垂直書(shū)刊;傳統(tǒng)的電視、電影等視頻媒體;新媒體

4、;樓宇以及戶外廣告等若素素材若素素材程序管理Program Management對(duì)公司各項(xiàng)內(nèi)部工作進(jìn)行持續(xù)有效的規(guī)范管理。通過(guò)對(duì)程序管理;制度管理;體系管理;應(yīng)急預(yù)案;文件管理等多方面的完善,實(shí)現(xiàn)公司的規(guī)整化運(yùn)作。參與每一次公司戰(zhàn)略性會(huì)議,并安排人員進(jìn)行會(huì)議筆錄,會(huì)后進(jìn)行文案音視頻記錄存檔。2018全年存檔已備案公司資料庫(kù)。12345程序管理體系管理文件管理制度管理應(yīng)急預(yù)案參與每一次公司戰(zhàn)略性會(huì)議,并安排人員進(jìn)行會(huì)議筆錄,會(huì)后進(jìn)行文案音視頻記錄存檔。2018全年存檔已備案公司資料庫(kù)。參與每一次公司戰(zhàn)略性會(huì)議,并安排人員進(jìn)行會(huì)議筆錄,會(huì)后進(jìn)行文案音視頻記錄存檔。2018全年存檔已備案公司資料庫(kù)。

5、參與每一次公司戰(zhàn)略性會(huì)議,并安排人員進(jìn)行會(huì)議筆錄,會(huì)后進(jìn)行文案音視頻記錄存檔。2018全年存檔已備案公司資料庫(kù)。參與每一次公司戰(zhàn)略性會(huì)議,并安排人員進(jìn)行會(huì)議筆錄,會(huì)后進(jìn)行文案音視頻記錄存檔。2018全年存檔已備案公司資料庫(kù)。若素素材若素素材固定資產(chǎn)管理檔案管理接待管理法務(wù)管理會(huì)議管理資證管理T R A N S A C T I O N M A N A G E M E N T事務(wù)管理Transaction Management對(duì)公司各項(xiàng)內(nèi)部工作進(jìn)行持續(xù)有效的規(guī)范管理。通過(guò)對(duì)程序管理;制度管理;體系管理;應(yīng)急預(yù)案;文件管理等多方面的完善,實(shí)現(xiàn)公司的規(guī)整化運(yùn)作。參與每一次公司戰(zhàn)略性會(huì)議,并安排人員進(jìn)行

6、會(huì)議筆錄,會(huì)后進(jìn)行文案音視頻記錄存檔。參與每一次公司戰(zhàn)略性會(huì)議,并安排人員進(jìn)行會(huì)議筆錄,會(huì)后進(jìn)行文案音視頻記錄存檔。參與每一次公司戰(zhàn)略性會(huì)議,并安排人員進(jìn)行會(huì)議筆錄,會(huì)后進(jìn)行文案音視頻記錄存檔。參與每一次公司戰(zhàn)略性會(huì)議,并安排人員進(jìn)行會(huì)議筆錄,會(huì)后進(jìn)行文案音視頻記錄存檔。參與每一次公司戰(zhàn)略性會(huì)議,并安排人員進(jìn)行會(huì)議筆錄,會(huì)后進(jìn)行文案音視頻記錄存檔。參與每一次公司戰(zhàn)略性會(huì)議,并安排人員進(jìn)行會(huì)議筆錄,會(huì)后進(jìn)行文案音視頻記錄存檔。若素素材若素素材服務(wù)管理Service Management對(duì)公司各項(xiàng)內(nèi)部工作進(jìn)行持續(xù)有效的規(guī)范管理。通過(guò)對(duì)程序管理;制度管理;體系管理;應(yīng)急預(yù)案;文件管理等多方面的完善,

7、實(shí)現(xiàn)公規(guī)整化運(yùn)作。辦公用品管理安全管理食堂管理車輛管理宿舍管理辦公設(shè)備管理文件收發(fā)管理差旅管理衛(wèi)生管理基建管理若素素材若素素材行政管理The Administrative Management人力資源管理Human Resource Management行政人事工作總結(jié)GRADUATION THESIS DEFENSE TEMPLATE若素素材若素素材Human Resource PlanningRecruiting And ConfigurationThe Development And TrainingCompensation Management人力資源規(guī)劃招聘與配置開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)薪酬管理P

8、erformance ManagementLabor Relations績(jī)效管理勞動(dòng)關(guān)系人力資源管理Human Resource Management若素素材若素素材行政部(副經(jīng)理)管理專員后勤專員人事部(經(jīng)理)人事專員考核專員培訓(xùn)專員行政人事部部門(mén)架構(gòu)Program Management對(duì)公司各項(xiàng)內(nèi)部工作進(jìn)行持續(xù)有效的規(guī)范管理。通過(guò)對(duì)程序管理;制度管理;體系管理;應(yīng)急預(yù)案;文件管理等多方面的完善,實(shí)現(xiàn)公司的規(guī)整化運(yùn)作。對(duì)公司各項(xiàng)內(nèi)部工作進(jìn)行持續(xù)有效的規(guī)范管理。通過(guò)對(duì)程序管理;制度管理;體系管理;應(yīng)急預(yù)案;文件管理等多方面的完善,實(shí)現(xiàn)公司的規(guī)整化運(yùn)作。對(duì)公司各項(xiàng)內(nèi)部工作進(jìn)行持續(xù)有效的規(guī)范管理。通過(guò)對(duì)程序管理;制度管理;體系管理;應(yīng)急預(yù)案;文件管理等多方面的完善,實(shí)現(xiàn)公司的規(guī)整化運(yùn)作。1234567The Enterprise Architecture 部門(mén)架構(gòu)若素素材若素素材THE INSID

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