輸電線路施工質(zhì)量管理問題思考

1、 輸電線路施工質(zhì)量管理問題思考 摘要：輸電設(shè)施作為與大眾生活息息相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施，直接影響人們的生活質(zhì)量。如何控制輸電線路施工質(zhì)量，保障線路輸電穩(wěn)定是一項(xiàng)重要且復(fù)雜的工作，十分具有挑戰(zhàn)性。本文結(jié)合筆者實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)輸電線路在電力工程施工中的質(zhì)量控制要點(diǎn)進(jìn)行分析，希望能對(duì)廣大同行有所助益。關(guān)鍵詞：輸電線路；施工；質(zhì)量管理前言：輸電線路在整個(gè)電力系統(tǒng)中有著十分重要的作用，其建設(shè)質(zhì)量直接關(guān)乎后期輸送電能的穩(wěn)定性，科學(xué)管理輸電線路建設(shè)過程顯得尤為重要。要想確保輸電線路的施工質(zhì)量，必須科學(xué)的管理輸電線路的施工技術(shù)，確保施工技術(shù)水平，從而增強(qiáng)線路施工質(zhì)量，提高電網(wǎng)運(yùn)行穩(wěn)定性。因此，在電力工程施工中，施工單位應(yīng)

2、提高對(duì)輸電線路施工的重視程度，同時(shí)電力單位應(yīng)時(shí)刻關(guān)注施工質(zhì)量，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)及時(shí)采取有效的措施加以解決，為電能的可靠、穩(wěn)定輸送打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。1、電力工程輸電線路施工質(zhì)量控制的意義輸電線路是整個(gè)電力輸送過程中最基礎(chǔ)也是最重要的部分。高質(zhì)量的輸電線路是保證電網(wǎng)系統(tǒng)安全、有效運(yùn)行的前提條件。因此需加大對(duì)輸電線路施工的監(jiān)管力度，嚴(yán)格監(jiān)督、控制輸電線路的施工質(zhì)量及施工安全，從而為電力系統(tǒng)的整體施工質(zhì)量以及公共安全提供保障。同時(shí)，對(duì)輸電線路的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，能夠使得電力系統(tǒng)的整體施工更加協(xié)調(diào)，使各個(gè)部分的施工更具有配合性，保障電力系統(tǒng)施工的連貫性，提升電力工程建設(shè)效率，在確保施工質(zhì)量的前提下提

3、升工程整體施工進(jìn)度，縮短工期。做好輸電線路的施工管理工作也是確保輸電線路工程施工材料、施工環(huán)境以及施工技術(shù)安全性的重要手段，對(duì)提高輸電線路的整體施工安全有著十分重要的意義。此外，加大對(duì)輸電線路工程的施工質(zhì)量監(jiān)管力度，能夠有效提升工程進(jìn)度，縮短工期，進(jìn)而節(jié)約施工成本，使電力工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益得到提升。因此，加強(qiáng)輸電線路質(zhì)量控制對(duì)電力工程行業(yè)的發(fā)展具有至關(guān)重要的作用，有效的質(zhì)量控制能夠降低電力工程的施工風(fēng)險(xiǎn)，保障整個(gè)電力系統(tǒng)安全、穩(wěn)定運(yùn)行。2、輸電線路工程質(zhì)量管理原則輸電線路本身的施工質(zhì)量直接影響人們的生活，需進(jìn)一步強(qiáng)化輸電工程有關(guān)的質(zhì)量控制。電力工程的唯一目的就是安全把電輸送到千家萬戶。只有在輸

4、電線路施工中，確保技術(shù)達(dá)到相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，才能夠使整個(gè)輸電線路的質(zhì)量得到保障，進(jìn)而確保電力工程的施工質(zhì)量，打造出質(zhì)量過硬的輸電設(shè)施，利國利民。在對(duì)輸電線路進(jìn)行建設(shè)時(shí)，對(duì)施工中的有關(guān)影響因素進(jìn)行分析，用合理的措施提前預(yù)防，可避免不必要的施工障礙。同時(shí)，有了提前預(yù)防的準(zhǔn)備，對(duì)施工難題的出現(xiàn)就能夠更快解決、攻克，對(duì)預(yù)防質(zhì)量事故，保護(hù)人身財(cái)產(chǎn)安全很有幫助。此外，在輸電線路建設(shè)過程中，人員是非常重要的部分，充分調(diào)動(dòng)人員的責(zé)任意識(shí)，建立良好的人員管理機(jī)制，可以促使工程各個(gè)環(huán)節(jié)緊密配合、協(xié)作，避免拖沓與重復(fù)，各就各位，各司其職，充分調(diào)動(dòng)工人的工作熱情，才能夠確保電力工程不返工，不延期，如期竣工。3、加強(qiáng)輸電線路

5、質(zhì)量管控的措施3.1做好實(shí)地勘測(cè)以保證設(shè)計(jì)質(zhì)量在電力工程的施工中，需要設(shè)計(jì)與施工單位形成一種良好的交流與互動(dòng)模式。例如，在工程設(shè)計(jì)過程中，不能只以施工圖紙為設(shè)計(jì)基準(zhǔn)，而忽視了實(shí)際存在的施工環(huán)境對(duì)施工質(zhì)量的影響，必須要在實(shí)際勘探的基礎(chǔ)上，對(duì)工程施工設(shè)計(jì)圖紙及報(bào)告進(jìn)行實(shí)地勘察與復(fù)核，做好方案設(shè)計(jì)與設(shè)計(jì)圖的繪制工作，對(duì)可能存在的質(zhì)量隱患進(jìn)行分析與研究，制定出相應(yīng)的解決方案，以保證工程順利施工。同時(shí)，設(shè)計(jì)人員要明確每一項(xiàng)施工內(nèi)容需要由哪一個(gè)施工隊(duì)伍進(jìn)行，以及各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督人員，還要明確各項(xiàng)施工技術(shù)的使用以及注意事項(xiàng)。3.2加強(qiáng)工序管理科學(xué)合理的施工管理制度可以保證工程質(zhì)量。在制定施工管理制度時(shí)，要依據(jù)

6、國家相關(guān)的法律法規(guī)，制定相應(yīng)的工程施工質(zhì)量規(guī)章制度，能讓項(xiàng)目部從工程的實(shí)際情況出發(fā)，逐步完善工程施工質(zhì)量管理相關(guān)規(guī)定，同時(shí)組織專業(yè)技能較強(qiáng)的工作人員成立專門的質(zhì)量質(zhì)量監(jiān)督部門。在具體的輸電線路工程施工管理中，要首先對(duì)相關(guān)的控制和管理體系進(jìn)行完善，不僅要完善質(zhì)量監(jiān)管內(nèi)容，還要完善相關(guān)工藝和程序，并明確重點(diǎn)工程和特殊工程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)相關(guān)問題，加大施工預(yù)控力度。對(duì)于工程質(zhì)量的控制，必須嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范要求，將各個(gè)工序間的關(guān)聯(lián)理順，對(duì)施工人員做好工序、安全、質(zhì)量與技術(shù)方面的交底工作，以此來使得每一位參與施工的工作人員均能夠全面掌握項(xiàng)目施工特征與質(zhì)量、技術(shù)、安全與環(huán)保方面的要求，使其能夠?qū)こ讨械拿恳坏朗?/p>

7、工程序進(jìn)行認(rèn)真的執(zhí)行，并且嚴(yán)格控制質(zhì)量，以此來對(duì)工程施工中的各道工序、各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行有效的控制。3.3強(qiáng)化材料設(shè)備質(zhì)量管理材料設(shè)備直接關(guān)系到輸電線路工程質(zhì)量，管理人員必須保障施工材料設(shè)備的質(zhì)量合格并符合工程需求。如果一味地為了節(jié)省成本而選擇價(jià)低質(zhì)劣的材料設(shè)備，會(huì)給電力企業(yè)帶來無法彌補(bǔ)的損失和影響。對(duì)材料的選購與進(jìn)貨檢驗(yàn)進(jìn)行嚴(yán)格的控制，嚴(yán)禁不合格產(chǎn)品進(jìn)入建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)，例如工程基礎(chǔ)施工中的鋼筋、砂、石料的進(jìn)貨。對(duì)于桿塔中的塔件，以及架線中需要使用的金具、地線等設(shè)施，必須對(duì)其外部質(zhì)量與有關(guān)試驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行詳細(xì)的檢查。不斷強(qiáng)化驗(yàn)收質(zhì)量管理，由專門的質(zhì)檢人員對(duì)設(shè)備物資進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)和驗(yàn)收，保證設(shè)備物資的性能、規(guī)格、

8、參數(shù)等符合規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)要求。加強(qiáng)運(yùn)行數(shù)據(jù)采集工作，對(duì)設(shè)備物資的各種參數(shù)進(jìn)行采集，如運(yùn)行參數(shù)、缺陷數(shù)據(jù)等，并對(duì)上述數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，對(duì)設(shè)備物資的運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行調(diào)整，以保證其運(yùn)行質(zhì)量。3.4認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制要保障輸電線路施工的安全，確保質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益都實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，必須加大管理力度，強(qiáng)化施工管理人員的質(zhì)量管理意識(shí)，由工程部門領(lǐng)導(dǎo)和相應(yīng)工程師組成工程施工質(zhì)量管理小組，不定時(shí)地督查工程施工質(zhì)量。各個(gè)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人要全面檢查所在區(qū)域的質(zhì)量措施，并對(duì)所在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)。在施工作業(yè)過程中要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的規(guī)范化管理，需對(duì)所有從業(yè)人員的工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范，以為施工質(zhì)量管理制度的進(jìn)一步完善做出重要保障。在施工過程中質(zhì)

9、量管理小組人員需要經(jīng)常性巡查施工現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)也需要各級(jí)的技術(shù)和監(jiān)理人員在施工過程中對(duì)施工工藝和相關(guān)的施工標(biāo)準(zhǔn)做好現(xiàn)場(chǎng)管理，以此保證工程施工的質(zhì)量。3.5提高施工管理人員綜合素質(zhì)提升建設(shè)工程的管理水平，首先要提升施工管理人員的管理水平，要通過多種方式對(duì)現(xiàn)有的人才進(jìn)行培養(yǎng)，將理論與實(shí)踐緊密結(jié)合在一起。對(duì)于技術(shù)人員要提升其技能水平，從而保證建設(shè)過程中工程的質(zhì)量。電力企業(yè)在開工前，需對(duì)一線的管理及施工人員做好崗位培訓(xùn)工作，以此來保證施工中各崗位的工作開展都有據(jù)可依，也可提高從業(yè)人員的技術(shù)水平。只有在實(shí)際的作業(yè)中對(duì)工人的操作進(jìn)行嚴(yán)格的培訓(xùn)才能保證各項(xiàng)施工工藝得到很好的實(shí)施，保證工程的質(zhì)量。同時(shí)要加強(qiáng)行業(yè)之間交流與合作，在合作的過程中借鑒他人有有益的經(jīng)驗(yàn)并不斷自我完善。4、結(jié)語電力系統(tǒng)與人們的日常生活息息相關(guān)，電力系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定關(guān)乎到人們能否正常用電。因此，電力工程的施工質(zhì)量具有非常重要的作用，電力企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格遵循相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)與要