醫(yī)院醫(yī)療儀器設(shè)備效益考核辦法

1、題目：醫(yī)療儀器設(shè)備效益考核辦法編號附件頒布日： 年 月 首次發(fā)布日： 年 月審核日期： 修改日期： 年 月批準(zhǔn)人： 1.政策設(shè)備的安全性和有效性，整體性和綜合性，經(jīng)濟性和效益性，計量性和準(zhǔn)確性，新穎性和合理性，前瞻性和超前性等。2.目的為充分發(fā)揮儀器設(shè)備的使用效益，提高儀器設(shè)備的完好率和利用率，各科室應(yīng)設(shè)專人為設(shè)備管理員。對我院臨床，醫(yī)技科室建設(shè)經(jīng)費、科研教學(xué)設(shè)備經(jīng)費使用和儀器設(shè)備的使用效益提出如下考核辦法：3.標(biāo)準(zhǔn)3.1考核范圍3.1.1各臨床、醫(yī)技科室建設(shè)經(jīng)費立項項目、科研教學(xué)設(shè)備經(jīng)費立項項目及在用的單件價值在50萬元以上且使用時間已超過一年的儀器設(shè)備。數(shù)量大、涉及面廣、通用性強的設(shè)備。3

2、.2考核目的3.2.1保證臨床、醫(yī)技科室建設(shè)經(jīng)費和科研教學(xué)設(shè)備經(jīng)費的科學(xué)、合理和有效使用，確保有較好的投資效益。3.2.2促進設(shè)備管理人員認真履行崗位職責(zé)，不斷提高管理水平。3.2.3提高儀器設(shè)備的完好率和使用率，保證良好的投資效益。3.2.4促進設(shè)備的專管共用或統(tǒng)管共用，加強對外開放和服務(wù)，實現(xiàn)資源充分共享。3.2.5維護經(jīng)費立項和設(shè)備論證的嚴肅性，進一步強化項目單位負責(zé)人和項目負責(zé)人的責(zé)任心。3.3儀器設(shè)備使用效益考核3.3.1.收入情況3.3.1.1人民幣50萬元以上專用儀器設(shè)備考核年單機收入以及年運營成本等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，不包括本機組的科研收入。3.3.2修理支出：每月維修、材料費用。3.3

3、.3材料支出：應(yīng)用本設(shè)備時消耗的材料。3.3.4人員工資：設(shè)備操作人員工資。3.3.5水電費：本設(shè)備按使用時間所產(chǎn)生的水電費。3.3.6設(shè)備折舊費：每月本設(shè)備的折舊費用見附表1：設(shè)備效益分析3.4對設(shè)備使用科室運行狀態(tài)考核（由設(shè)備科每季度考核一次，并在設(shè)備會上進行通報）3.4.1.人員配備情況。儀器設(shè)備是否有專人負責(zé)。3.4.2.設(shè)備狀況。設(shè)備狀況是否良好；是否比較好地執(zhí)行了儀器設(shè)備的維護保養(yǎng)任務(wù)；故障是否有記錄，并能迅速報修；儀器設(shè)備是否完好；運行環(huán)境是否良好。3.4.3.檔案管理。需轉(zhuǎn)檔案室保管的是否及時轉(zhuǎn)交檔案室，屬自己管理的檔案是否保存完整，是否按要求進行整理，井然有序。3.4.4.物

4、卡管理。按照儀器設(shè)備管理辦法，標(biāo)簽是否粘貼。3.4.5.設(shè)備開機效率考核。3.4.5.1設(shè)備開機效率是通過有效開機時以及設(shè)備額定開機時之比得出：3.4.5.2有效機時數(shù)是指在教學(xué)、科研、社會服務(wù)中開機使用的機時數(shù)。包括：必要的開機準(zhǔn)備時間、正式使用時間、必須的后處理時間。(以使用記錄為準(zhǔn))3.4.5.3額定開機時數(shù)參考各科室申報購置設(shè)備可行性論證報告中的年開機時間。見附表2:設(shè)備運行評價3.4.2考核辦法：3.4.2.1.建立全院醫(yī)療設(shè)備管理考核網(wǎng)絡(luò)，各科室負責(zé)人為第一責(zé)任人。年終進行使用考核，根據(jù)考核情況進行獎懲。3.4.2.2.考核組考核：通過審核計算相關(guān)材料數(shù)據(jù)，現(xiàn)場查看設(shè)備，做出考核結(jié)

5、論。3.4.2.4.設(shè)備管理委員會考核：由考核組對各科室數(shù)據(jù)材料進行匯總后，報醫(yī)院設(shè)備管理委員會，結(jié)合往年的考核結(jié)果，進行審核評論。3.5獎懲3.5.1對于考核成績好的項目及設(shè)備使用部門給予表彰獎勵，在設(shè)備購置、運行費用等方面給予傾斜?？己顺煽儾畹膽?yīng)提出批評，情節(jié)嚴重的根據(jù)情況予以處理。獎懲辦法如下：3.5.1.1科室儀器設(shè)備考核為的通報表揚。3.5.1.4各類儀器設(shè)備若存在下列問題之一，將給予項目負責(zé)人及科室通報批評。3.5.1.4.1.設(shè)備到貨后無正當(dāng)理由一年沒有安裝；3.5.1.4.2.主要設(shè)備不配套無法使用；3.5.1.4.3.不能按項目建設(shè)目標(biāo)開展臨床項目；3.5.1.4.4.機時利用率達不到額定機時數(shù)30%。3.6考核時間：每季度一次。（考核設(shè)備金額定為50萬元）附件1：設(shè)備效益分析（由科室每月提供數(shù)據(jù)交財務(wù)科，財務(wù)科固定資產(chǎn)會計每季度做出分析后在設(shè)備委員會進行通報）項 目內(nèi) 容 數(shù) 據(jù)毛收入每月設(shè)備使用中所產(chǎn)生的收入修理支出每月維修、材料費用材料支出耗材人員工資使用人員的工資水電費本設(shè)備按使用時間所產(chǎn)生的水電費設(shè)備折舊每月本設(shè)備的折舊費用附件2.設(shè)備運行評價（由設(shè)備科做）項 目內(nèi) 容分 值較好一般不好設(shè)備運行狀況是否嚴格按設(shè)備操作規(guī)程操作，設(shè)備日常維護、保養(yǎng)情況資質(zhì)檢查設(shè)