透析生物質(zhì)供應(yīng)物流組織結(jié)構(gòu)比較分析

1、透析生物質(zhì)供應(yīng)物流組織結(jié)構(gòu)比較分析 論文摘要：針對(duì)當(dāng)前生物質(zhì)供應(yīng)物流組織發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)，首先對(duì)現(xiàn)有的三類組織結(jié)構(gòu)應(yīng)用交易成本理論進(jìn)行比較分析，結(jié)合我國(guó)生物質(zhì)能產(chǎn)業(yè)的具體調(diào)查，提出了“能源公司+第三方物流企業(yè)+農(nóng)戶”的新型供應(yīng)物流組織結(jié)構(gòu)，分析該組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)，最后提出了這種供應(yīng)物流組織結(jié)構(gòu)的建設(shè)策略。 論文關(guān)鍵詞：生物質(zhì)；供應(yīng)物流；組織結(jié)構(gòu)；交易成本理論 1引言 生物質(zhì)能資源包括農(nóng)作物秸稈和農(nóng)業(yè)加工剩余物、薪材及林業(yè)加工剩余物、禽畜糞便、工業(yè)有機(jī)廢水和廢渣、城市生活垃圾和能源植物，可轉(zhuǎn)換為多種終端能源如電力、氣體燃料、固體燃料和液體燃料。 生物質(zhì)能生產(chǎn)涉及生物質(zhì)原料的收集、運(yùn)輸和存儲(chǔ)等一系列物

2、流過(guò)程，而物流的成本一般占生物質(zhì)能產(chǎn)品生產(chǎn)成本的5070。在現(xiàn)實(shí)中，生物質(zhì)原料供給數(shù)量、供給時(shí)間、質(zhì)量成本、物流服務(wù)等常因自然條件、人為因素而波動(dòng)較大，使能源企業(yè)面臨原料供給的很大不確定。當(dāng)前我國(guó)的許多以甜高粱、木薯等為原料的生物質(zhì)能源生產(chǎn)企業(yè)正陷入原料供應(yīng)不足的困境，有的項(xiàng)目甚至?xí)簳r(shí)停產(chǎn)或半途而廢。 要解決當(dāng)前存在的生物質(zhì)供應(yīng)困境和因眾多不確定性因素的影響，除政府政策支持外，關(guān)鍵是要?jiǎng)?chuàng)新生物質(zhì)能產(chǎn)業(yè)組織，尤其要建立有效的生物質(zhì)供應(yīng)物流組織體系，協(xié)調(diào)供應(yīng)鏈中能源公司和廣大提供生物質(zhì)資源的農(nóng)戶之問(wèn)的利益和風(fēng)險(xiǎn)。 國(guó)內(nèi)許多學(xué)者開(kāi)展了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)組織的研究，主要集中于定性方面的研究，但已有的研究沒(méi)有體現(xiàn)

3、出生物質(zhì)能供應(yīng)鏈的運(yùn)作特征。在生物質(zhì)能供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)方面，東南大學(xué)張永博士已開(kāi)展了一些前期研究，國(guó)外的一些學(xué)者開(kāi)展了關(guān)于生物質(zhì)能產(chǎn)業(yè)組織方面的調(diào)查和研究。VanLoo和Koppejan認(rèn)為組織的適應(yīng)性能有效解決技術(shù)領(lǐng)域的問(wèn)題，通過(guò)有效的組織契約設(shè)計(jì)能保證生物質(zhì)的質(zhì)量而提高非柔性生產(chǎn)技術(shù)的效率。KlrstiDautzenberg和JonHart0討論了德國(guó)生物燃料產(chǎn)業(yè)的組織、機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)，指出能源公司是區(qū)域生物質(zhì)能產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)立者或發(fā)起者，為了確保高額投資和生物質(zhì)供給安全，能源公司必須引入和設(shè)計(jì)合適的供應(yīng)鏈管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)。他們認(rèn)為要實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)，需要依靠契約或利潤(rùn)分享機(jī)制，而不是依靠生物質(zhì)

4、的現(xiàn)貨交易機(jī)制。 總的來(lái)說(shuō)，國(guó)內(nèi)外對(duì)于生物質(zhì)能供應(yīng)鏈的研究尚未完全展開(kāi)，而對(duì)于生物質(zhì)供應(yīng)物流組織的調(diào)查、比較分析還十分缺乏。本文從交易成本的角度，分析不同組織形式下的生物質(zhì)供應(yīng)物流，試圖構(gòu)造出一個(gè)符合我國(guó)實(shí)際情況的有效的組織形式，并為促進(jìn)我國(guó)生物質(zhì)供應(yīng)物流的組織化提供對(duì)策建議。 2交易成本理論 生物質(zhì)供應(yīng)不確定的根源來(lái)自能源企業(yè)對(duì)生物質(zhì)原料的剛性需求與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中剩余生物質(zhì)和能源作物的柔性供給之間的矛盾。作為治理結(jié)構(gòu)存在的市場(chǎng)與組織對(duì)各交易主體產(chǎn)生影響，交易費(fèi)用發(fā)生變化，從而改變生物質(zhì)供需平衡。根據(jù)不同的治理結(jié)構(gòu)來(lái)選擇不同的交易成本，可以節(jié)省交易成本。交易成本理論為市場(chǎng)與組織的效率提供了一個(gè)可供

5、操作的判斷標(biāo)準(zhǔn)。 交易成本經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為，組織的本質(zhì)就是出于對(duì)交易成本的節(jié)省而對(duì)市場(chǎng)的替代，經(jīng)濟(jì)組織的核心就在于節(jié)約，不同的交易對(duì)應(yīng)不同的交易成本。交易成本包括建立交易關(guān)系，搜尋信息，進(jìn)行討價(jià)還價(jià)談判，訂立契約條款所花費(fèi)的直接成本，還包括由于機(jī)會(huì)主義行為而產(chǎn)生的如監(jiān)督和實(shí)施契約條件的費(fèi)用及不履行契約所帶來(lái)的產(chǎn)出損失所造成的間接成本。 3現(xiàn)有生物質(zhì)供應(yīng)物流組織結(jié)構(gòu)分析 31現(xiàn)有組織形式 能源公司解決生物質(zhì)資源供應(yīng)一般可由三種途徑：(1)能源公司直接從現(xiàn)貨市場(chǎng)采購(gòu)；(2)通過(guò)簽約經(jīng)濟(jì)人，讓其代理采購(gòu)；(3)通過(guò)與廣大農(nóng)戶建立供應(yīng)契約，采用能源公司+農(nóng)戶的模式。如圖1所示。 考慮我國(guó)的實(shí)際情況，普遍采用

6、的是“能源公司+農(nóng)戶”和“能源公司+中介組織+農(nóng)戶”的模式。 “能源公司+農(nóng)戶”組織結(jié)構(gòu)的運(yùn)行特點(diǎn)是：通過(guò)雙方事前簽訂的契約，農(nóng)戶生產(chǎn)生物質(zhì)，企業(yè)負(fù)責(zé)生物質(zhì)的收購(gòu)、加工與銷售，并提供相應(yīng)的服務(wù)。 “能源公司+中介組織+農(nóng)戶”的運(yùn)行方式是農(nóng)戶負(fù)責(zé)生產(chǎn)生物質(zhì)，公司負(fù)責(zé)生物質(zhì)的儲(chǔ)存、加工，中介組織則充當(dāng)中介，主要負(fù)責(zé)生物質(zhì)的收購(gòu)。企業(yè)與農(nóng)戶之間的契約被分解成企業(yè)與中介組織、中介組織與農(nóng)戶契約之和。 目前我國(guó)農(nóng)村生物質(zhì)燃料產(chǎn)業(yè)的“公司+農(nóng)戶+中介組織”式還不成熟。如江蘇國(guó)信如東生物質(zhì)發(fā)電有限公司，公司和農(nóng)戶，以及中介組織之間以簡(jiǎn)單的方式進(jìn)行利益聯(lián)結(jié)，鮮有合同形式的保障。這些中介組織有的是生物質(zhì)企業(yè)自建

7、的，如國(guó)信公司，已在如東縣設(shè)立了50多個(gè)秸稈收購(gòu)點(diǎn)，今年又在鄰近的通州、如皋、海安等縣市增設(shè)了30多個(gè)收購(gòu)點(diǎn)，每個(gè)收購(gòu)點(diǎn)對(duì)應(yīng)地建立一只經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍。也就是所謂的中介組織。有的中介組織是受生物質(zhì)燃料企業(yè)委托，進(jìn)行簡(jiǎn)單的收購(gòu)業(yè)務(wù)。 32不同組織形式交易成本分析 (1)“能源公司+農(nóng)戶”。這種組織形式存在內(nèi)在的不穩(wěn)定性，實(shí)踐也證實(shí)了這一點(diǎn)，其生存時(shí)間并不會(huì)一直延續(xù)。造成不穩(wěn)定性的原因主要是由于契約約束的脆弱性、組織有效協(xié)調(diào)的困難以及較高的交易成本。交易成本經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為，契約約束和有效協(xié)調(diào)需要依靠仲裁機(jī)構(gòu)(如法院)等利益中立的第三方進(jìn)行協(xié)調(diào)，但協(xié)調(diào)成本極高甚至不可能。如果農(nóng)戶違約，生物質(zhì)生產(chǎn)企業(yè)求助于仲裁

8、機(jī)構(gòu)需要花費(fèi)訴訟費(fèi)用，收益卻只是單個(gè)農(nóng)戶的有限賠償，收益難抵成本；相對(duì)應(yīng)，如果企業(yè)違約，農(nóng)戶訴訟費(fèi)用較企業(yè)違約賠償要高，得不償失只好忍氣吞聲。公司與農(nóng)戶雙方的約束力弱，使得“公司+農(nóng)戶”這種組織形式極其不穩(wěn)定。同時(shí)由于農(nóng)戶數(shù)量眾多，企業(yè)如果分別跟每個(gè)農(nóng)戶進(jìn)行交易，交易頻率太高，交易費(fèi)用增加，總成本隨之增加，對(duì)于生物質(zhì)生產(chǎn)企業(yè)而言，這種組織形式效率低下，成本高。 (2)“能源公司+中介組織+農(nóng)戶”。表面上看，“企業(yè)+中介組織+農(nóng)戶”的簽約較“企業(yè)+農(nóng)戶”要復(fù)雜，然而作為中介的組織大大增強(qiáng)了此種組織形式的穩(wěn)定性。企業(yè)與農(nóng)戶直接簽約時(shí)契約的數(shù)目等于農(nóng)戶的數(shù)量，而且還要監(jiān)督每一份契約的履行，監(jiān)督面寬且

9、分散，履行和監(jiān)督成本更高，中介組織作為農(nóng)戶的群體組織，減少了企業(yè)的簽約數(shù)目，也簡(jiǎn)化了契約履行的線路，降低了風(fēng)險(xiǎn)值，監(jiān)督費(fèi)用也會(huì)相應(yīng)降低。 “企業(yè)+中介組織+農(nóng)戶”作為生物質(zhì)市場(chǎng)組織形式不僅降低了交易成本，而且節(jié)約了簽約、執(zhí)行和監(jiān)督簽約的成本，穩(wěn)定性得到加強(qiáng)。但在另一方面，由于契約不完全，中介組織不能制約農(nóng)戶的毀約行為，企業(yè)也不能完全制約中介組織簽約后的機(jī)會(huì)主義行為，這種組織形式依然存在治理缺陷。 4“能源公司+第三方物流+農(nóng)戶”供應(yīng)物流組織結(jié)構(gòu)及建設(shè)策略 現(xiàn)存的生物質(zhì)供應(yīng)物流組織結(jié)構(gòu)還存在很多不規(guī)范的行為，企業(yè)收不到生物質(zhì)燃料，影響生產(chǎn)的事情時(shí)有發(fā)生。通過(guò)對(duì)農(nóng)戶調(diào)查結(jié)果，發(fā)現(xiàn)影響農(nóng)戶參與回收的

10、幾個(gè)因素：a經(jīng)濟(jì)利益方面b物流服務(wù)方面；c契約合同方面。第一種誘因是直接經(jīng)濟(jì)利益方面的，更高的價(jià)格或者更好的福利和保障，是促使他們出售生物質(zhì)的直接動(dòng)因。第二類誘因是物流組織結(jié)構(gòu)方面的，更全面到位的服務(wù)和適當(dāng)?shù)募夹g(shù)支持，很大一部分層面上能促進(jìn)農(nóng)民生物質(zhì)的出售。第三種利益誘因是契約合同方面的約束和補(bǔ)充，穩(wěn)定的銷路和價(jià)格，牢固的合作關(guān)系，較低的風(fēng)險(xiǎn)是農(nóng)民希望看到的一個(gè)方面。 41“能源公司+第三方物流+農(nóng)戶”組織結(jié)構(gòu) 根據(jù)上文的分析，結(jié)合第三方物流的優(yōu)勢(shì)，本文提出構(gòu)建生物質(zhì)供應(yīng)物流的“農(nóng)戶+第三方物流+能源公司”的組織結(jié)構(gòu)形式，該組織形式的制度安排及其運(yùn)作方式如下： (1)在制度安排上，“能源公司+

11、第三方物流+農(nóng)戶”模式中，農(nóng)戶負(fù)責(zé)日常生物質(zhì)原料的收割、打捆、臨時(shí)存儲(chǔ)；第三方物流企業(yè)負(fù)責(zé)生物質(zhì)的收購(gòu)、粗加工、裝卸運(yùn)輸、儲(chǔ)存；公司則負(fù)責(zé)對(duì)生物質(zhì)的精加工，最終用于發(fā)電。 (2)在運(yùn)作上，首先生物質(zhì)公司根據(jù)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)，通過(guò)契約與第三方物流企業(yè)規(guī)定生物質(zhì)原料生產(chǎn)的數(shù)量、主要品質(zhì)和一些基本技術(shù)指標(biāo)；接著，第三方物流企業(yè)根據(jù)農(nóng)戶的分布生產(chǎn)規(guī)模，以及收購(gòu)成本等各因素，確定簽約農(nóng)戶，與農(nóng)戶簽訂收購(gòu)合同。農(nóng)戶根據(jù)合同的要求，對(duì)成熟的生物質(zhì)原料進(jìn)行收割等活動(dòng)。 比起前兩種組織形式，“能源公司+第三方物流+農(nóng)戶”的組織形式具有資產(chǎn)專用性高、交易不確定性和交易頻率低的優(yōu)點(diǎn)(參見(jiàn)表1)。 (1)資產(chǎn)專用性。第三

12、方物流企業(yè)比傳統(tǒng)的中介組織的資產(chǎn)專用性更高，第三方物流投入了加工、存儲(chǔ)設(shè)備等資產(chǎn)，若在這個(gè)期間內(nèi)關(guān)系契約遭到破壞，則資產(chǎn)提供者首先面臨著投資無(wú)法回收的困境。因此有效的減少了第三方物流簽約后的機(jī)會(huì)主義行為。 (2)交易不確定性。此種組織下的物流運(yùn)作模式，企業(yè)、第三方物流、農(nóng)戶都能夠合理分工，充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)。第三方物流企業(yè)承擔(dān)著系統(tǒng)功能集成的功能，要承擔(dān)集成的職能則必須借助于各種先進(jìn)的信息技術(shù)和手段。通過(guò)第三方物流公司的先進(jìn)技術(shù)，克服生物質(zhì)原料分布廣，季節(jié)性強(qiáng)等特點(diǎn)，對(duì)原料的需求量與供應(yīng)量有一個(gè)全面而系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，從而有效指導(dǎo)模式中另外兩方的生產(chǎn)活動(dòng)，減少了交易的不確定性。 (3)交易頻率。與中

13、介組織相似，第三方物流代表生物質(zhì)生產(chǎn)企業(yè)與農(nóng)戶簽約，減少了企業(yè)的簽約數(shù)目，使得生物質(zhì)燃料企業(yè)能以較少投入獲得穩(wěn)定的原料供應(yīng)源，降低物流系統(tǒng)內(nèi)部的交易成本。 42建設(shè)策略 (1)完善利益分配機(jī)制。由于收購(gòu)生物質(zhì)既苦又累，大部分的成本花在運(yùn)輸上，農(nóng)民實(shí)際得到的不多。作為經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)的地區(qū)，農(nóng)民有許多致富途徑，很少有人愿意干。但從廠家來(lái)看，如果生物質(zhì)原料價(jià)格過(guò)高，將使廠家無(wú)利可圖。企業(yè)物流成本的增加，加上國(guó)家政策扶助的缺乏以及稅收政策的不完善，當(dāng)違約的利益高于違約的成本之時(shí)，公司和農(nóng)戶之間存在的各種各樣的違約行為便往往會(huì)破壞這種組織方式的健康發(fā)展。因此如何建立和完善利益分配機(jī)制，如何利用利益杠桿調(diào)動(dòng)

14、內(nèi)部諸方面的積極性，無(wú)疑是生物質(zhì)供應(yīng)物流的核心，這需要充分考慮各個(gè)參與主體的切身利益。 第三方物流企業(yè)和生物質(zhì)燃料企業(yè)可以通過(guò)采用預(yù)付定金、免費(fèi)扶持，政府鼓勵(lì)等利益機(jī)制與農(nóng)戶展開(kāi)合作。無(wú)論采用何種方式，參與各方之間彼此信任，經(jīng)常開(kāi)展面對(duì)面的交流、以及共同參與某些重大決策，是保障利益分配機(jī)制的有效手段。 (2)完善鼓勵(lì)溝通機(jī)制。目前生物質(zhì)的回收雖然能夠給農(nóng)民帶來(lái)福利，但是由于與回收配套的物流體系還不完善，如秸稈，很多農(nóng)民寧愿焚燒而不是將其出售。在鼓勵(lì)農(nóng)戶參與生物質(zhì)回收方面，可以通過(guò)合理的鼓勵(lì)溝通機(jī)制，恰當(dāng)?shù)慕M織宣傳活動(dòng)，對(duì)農(nóng)戶進(jìn)行思想教育，鼓勵(lì)其參與回收。另外，物流策略上需要給予農(nóng)戶更大的便利性

15、，可參與性。當(dāng)然必要的法律保護(hù)和國(guó)家政策稅收方面的幫助更是必不可少的。 (3)完善約束機(jī)制。根據(jù)對(duì)農(nóng)戶的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)由由以下三部分組成：a環(huán)境保護(hù)者b受社會(huì)輿論壓力和個(gè)人規(guī)范影響而參與回收的；c漠不關(guān)心者。第一層面的農(nóng)村家庭所占的比例很小，基本是受過(guò)高中以上教育的或者家庭存在受過(guò)這類教育的家庭成員。他們認(rèn)為出售秸稈有助于環(huán)境保護(hù)，可以避免秸稈焚燒帶來(lái)的各類污染。第二層面的家庭占大多數(shù)，他們往往隨大流，受到朋友或者同事的影響而參與到秸稈收購(gòu)；或者受到政府或者企業(yè)的宣傳，參與到秸稈收購(gòu)當(dāng)中來(lái)。第三類是持有事不關(guān)己態(tài)度的一類家庭，他們往往認(rèn)為沒(méi)有時(shí)間參與生物質(zhì)收購(gòu)，或者認(rèn)為生物質(zhì)收購(gòu)繁重而利薄而放棄參