2020公司后勤部年終工作總結(jié)_公司年終工作總結(jié)

1、青，取之于藍(lán)而青于藍(lán)；冰，水為之而寒于水2020公司后勤部年終工作總結(jié)_公司年終工作總結(jié)【 公司年終工作總結(jié)】 公司能夠正常有序的運(yùn)轉(zhuǎn)，離不開每個部門的盡力。后勤部負(fù)責(zé)公司的后勤，平常工作期間要仔細(xì)認(rèn)真，保證公司的后勤工作無誤。下面是由我我為大家整理的“2021公司后勤部年終工作總結(jié)”，僅供參考，歡迎大家閱讀。 2021公司后勤部年終工作總結(jié)(一) 2021年即將結(jié)束，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，過去的一年在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，起事們的支持幫忙下，賓館、食堂全體員工本著一切為廣闊員工和來賓服務(wù)的宗旨，堅持以提升后勤服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)，提高廣闊員工稱心度為目標(biāo)，以熱忱、專心的工作看法較好的完成了公

2、司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，共起提高了賓館、食堂的服務(wù)質(zhì)量和管制水平。為了總結(jié)閱歷，克服不足，更好完成2021年的工作任務(wù)，現(xiàn)將2021年工作總結(jié)匯報如下: 2021年工作總結(jié): 一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管制，提升服務(wù)質(zhì)量，確保各項(xiàng)工作有效運(yùn)轉(zhuǎn) 1、透過會議形式實(shí)現(xiàn)賓館、食堂管制上的準(zhǔn)時性、針對性、公開性;透過每一天早會，有序支配工作，分析研討工作中存在的問題，準(zhǔn)時傳達(dá)公司的方針政策，提高工作效率，有效加強(qiáng)員工間的溝通溝通;透過每周班組例會，做到工作目標(biāo)清楚、職責(zé)明確，使各項(xiàng)工作有打算、有落實(shí)的開展，強(qiáng)化各崗位間的工作連接、協(xié)作，有效提高員工的仆人翁意識、群眾意識，增加班組的凝聚力; 2、制肯定各崗位周打算衛(wèi)生

3、，分解各崗位衛(wèi)生區(qū)域，提高衛(wèi)生清潔質(zhì)量及效率，并且透過每周一次大掃除，有效鞏固衛(wèi)生清潔質(zhì)量，每周針對性的組織各崗位人員對環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行互查，編制檢查通報，對存在的問題進(jìn)行準(zhǔn)時督促整改;起時，每周對個人區(qū)域設(shè)備的完好率進(jìn)行檢查，對存在問題的設(shè)備準(zhǔn)時聯(lián)系修理，制肯定設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)臺帳，肯定期對設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保賓館、食堂設(shè)施設(shè)備始終處于良好狀態(tài); 3、依據(jù)公司進(jìn)展要求，x月底制肯定了賓館、食堂6s推行工作打算，并于x月中旬完成賓館、食堂6s推行，透過6s活動，有效優(yōu)化了賓館、食堂的工作環(huán)境，提升了員工的素養(yǎng)，提高了工作效率，塑造了良好的后勤服務(wù)團(tuán)隊(duì)形象，有效的提升了賓館、食堂的基礎(chǔ)管制。

4、二、增加服務(wù)意識，征集廣闊員工看法，提高稱心度 依每月生涯管制委員會為平臺，準(zhǔn)時將賓館、食堂管制工作及經(jīng)營狀況反饋于廣闊員工，理解廣闊員工的監(jiān)督，并透過生涯委員將廣闊員工的看法收集，透過研討、落實(shí)、跟蹤驗(yàn)證的閉環(huán)管制逐步實(shí)施廣闊員工的珍貴看法，有效整改賓館、食堂管制中存在的問題;依每月的后勤服務(wù)回訪為契機(jī)，準(zhǔn)時知道后勤服務(wù)承諾的履行狀況和廣闊員工的服務(wù)需求，不斷完善賓館、食堂的菜肴質(zhì)量，為每周制肯定菜譜帶給依據(jù)，而且不斷創(chuàng)新菜品，不僅僅滿意廣闊員工的就餐口味，而且提高了食品原材料選購的打算性和選購速度，不斷提高后勤管制水平和服務(wù)質(zhì)量，用我們主動、熱忱、周到的服務(wù)換來廣闊員工的稱心，2021年月

5、度綜合稱心度平均到達(dá)x%。 三、完善物資選購驗(yàn)收操作流程，有效掌握成本，確保飲食平安 1、透過組織生涯委員和財務(wù)人員對蔬菜、肉類及鮮活類原材料進(jìn)行市場詢價、肯定價的方式，有效掌控食品原材料的市場行情;起時，以降耗為核心、拓寬選購渠道為目的，先后于今年x月份、x月份、x月份對調(diào)味品、大米、煙酒等較大宗的食品原材料從頭組織生涯委員和財務(wù)人員進(jìn)行了市場調(diào)查，選取質(zhì)優(yōu)價廉的提供商與之簽訂選購合起，另增加了大米和蔬菜提供商，構(gòu)成競爭，保障食品原材料選購的準(zhǔn)時性和選購質(zhì)量，有效的掌握了食品原材料的選購成本; 2、選購物品無論大小都做到了手續(xù)齊全、程序清楚，選購執(zhí)行選購員申報、主管審核、部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的程序，

6、選購以從緊掌握、夠用為度的原則;食品驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)人員、廚師、選購員共起現(xiàn)場驗(yàn)收確認(rèn)，財務(wù)人員、選購員負(fù)責(zé)對數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收，廚師負(fù)責(zé)對質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，嚴(yán)格根據(jù)員工食堂物資提供管制暫行規(guī)肯定的驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，確保各類食品的質(zhì)量和廣闊員工的飲食平安。 四、完善硬件配置，提高后勤服務(wù)檔次 經(jīng)過前期緊急、有序的預(yù)備，x月x日新食堂搬遷投入使用，依據(jù)公司要求，結(jié)合食堂實(shí)際，組織生涯委員對新食堂廚具等進(jìn)行了詢價、選購，有效改善了食堂硬件設(shè)施;起時，x月份、x月份對賓館大廳沙發(fā)和會議室椅子皮革進(jìn)行了翻新及包廂餐具等配置，從硬件上改善了賓館整體檔次，提升了公司對形狀象，提高了后勤服務(wù)質(zhì)量。 十、制肯定包廂規(guī)范

7、菜譜，提高接待質(zhì)量 為使包廂用餐接待規(guī)范化，提高接待質(zhì)量，x月份組織廚師進(jìn)行研討，制肯定了包廂規(guī)范菜譜，規(guī)肯定了操作程序，明確了裝盤形式、指明白菜肴的質(zhì)量規(guī)范，有效的提高了賓館包廂用餐接待質(zhì)量。 六、加強(qiáng)班組人員管制，克服人員不足，完成公司各項(xiàng)接待工作 2021年賓館、食堂人員的流淌較大，在人員不足及新進(jìn)人員崗位技能較差的狀況下，準(zhǔn)時有效的對班組人員的崗位進(jìn)行調(diào)整，合理安排工作任務(wù)，較好的完成了公司交給的各類大型接待活動及窯系統(tǒng)檢修期間的后勤保障服務(wù)工作;大型接待x項(xiàng)，如:2021年區(qū)域年終總結(jié)會、xx公司和xx節(jié)能公司接待、質(zhì)量體系審核組，xx專業(yè)培訓(xùn)、區(qū)域電氣、區(qū)域財務(wù)以及公司各項(xiàng)日常會務(wù)

8、接待等;大型窯系統(tǒng)檢修x次，打包工作餐x份，準(zhǔn)時有效的保障了檢修現(xiàn)場工作人員的飯菜保供工作;在完成公司交給的工作任務(wù)的起時，不斷提高后勤服務(wù)人員的實(shí)際操作水平，促使賓館、食堂管制邁向規(guī)范化、制度化、程序化管制，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。 七、加強(qiáng)班組人員平安意識的宣貫，平安工作零事故 堅持每日平安檢查記錄，準(zhǔn)時發(fā)覺平安隱患，杜絕擔(dān)心全因素，起時，透過每一天早會和每周平安例會，準(zhǔn)時向班組人員傳達(dá)公司各項(xiàng)平安要求，時刻向員工灌輸平安工作職責(zé)重大的思想意識，提示員工做好平安防范工作，2021年各項(xiàng)平安工作零事故。 存在不足: 一、培訓(xùn)方式單一，培訓(xùn)的主要資料放在了理論學(xué)問培訓(xùn)方面，弱化了實(shí)踐培訓(xùn)，培訓(xùn)考試驗(yàn)

9、證流于形式，不能充分利用每周培訓(xùn)的平臺; 二、人員思想引導(dǎo)不到位，2021年賓館、食堂人員流失較大，員工素養(yǎng)整體水平不高，服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識不能得到很好的提高; 三、賓館用餐接待管制不到位，包廂規(guī)范菜譜制肯定滯后，日常用餐接待質(zhì)量不高。 以上是我個人2021年年度工作總結(jié)，俗話說:“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，我將連續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正不足，不斷積累閱歷，與賓館、食堂全體員工團(tuán)結(jié)一全都、開拓進(jìn)取，為公司的進(jìn)展做出最大的奉獻(xiàn)。 2021公司后勤部年終工作總結(jié)(二) 2021年在勞碌和改善中度過，總的來說，一年來，我分管協(xié)管的工作比較多、工作范圍廣、任務(wù)重、責(zé)任大，由于我正確理解領(lǐng)導(dǎo)的工作部

10、署，較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé)，發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管制和組織協(xié)調(diào)力量，充分調(diào)動員工的工作主動性，較好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務(wù)。 現(xiàn)簡要回顧總結(jié)如下： 一、抓好后勤管制工作，大力提升服務(wù)水平 后勤管制工作涉及面廣、雜，一年來我們以加強(qiáng)監(jiān)督管制，提升服務(wù)水平為指導(dǎo)，從多方面著手，盡力做好后勤工作。 我主要負(fù)責(zé)的是辦公用品倉庫管制和生涯后勤保障工作，能做到有準(zhǔn)時地申購辦公所需用品，做到不鋪張，無過多存貨等狀況的發(fā)生。為各科室做好服務(wù)，能準(zhǔn)時、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品。月月盤點(diǎn)，對庫內(nèi)物品熟識、清晰。 辦公儀器和日常生涯方面出現(xiàn)故障和問題時能準(zhǔn)時處理，處理不了時請專業(yè)人士來

11、處理，做到不擔(dān)誤正常工作的運(yùn)行。在后勤工作中得到了起事的支持和協(xié)作。通過我們的盡力協(xié)作，圓滿地完成了2021年的后勤和倉管工作。 二、車輛管制及維護(hù) 今年我們改革了用車制度，統(tǒng)一調(diào)度管制，做到出車有，歸車有記錄等工作操作流程;起時，車輛用油方面也制肯定出相關(guān)監(jiān)督操作流程，排解了公車私用等狀況的發(fā)生。 在車輛平安運(yùn)行方面我們與司機(jī)簽了出車平安責(zé)任書，保證出車平安，遵守交通規(guī)章。在保證工作正常運(yùn)行的狀況下，加強(qiáng)車輛管制，做好車輛的正常保養(yǎng)及修理，為我院工作的開展供應(yīng)了較好的服務(wù)。 三、做好全院衛(wèi)生工作、制造美麗環(huán)境、做好平安保衛(wèi)工作 對兩位衛(wèi)生員進(jìn)行深刻、人性化的思想培訓(xùn)和詳細(xì)工作詳情及責(zé)任的培訓(xùn)

12、與指導(dǎo)。制肯定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度，要求每天多轉(zhuǎn)、常掃、勤擦，隨時發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理。每周一大掃，周周有檢查。 對醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好準(zhǔn)時、分類、潔凈的清洗、晾曬、發(fā)放等工作。對醫(yī)院保衛(wèi)人員，進(jìn)行了平安防衛(wèi)、防電、防火、防水培訓(xùn)，強(qiáng)化平安意識，做到時時提示和常常檢查。 四、幫助辦公，盡心盡責(zé) 在辦公室主要是協(xié)作辦公室主任完成院內(nèi)日常工作，做好文員統(tǒng)計工作，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生及接待工作。在院內(nèi)協(xié)作開展豐富多彩的活動，活躍員工文化生涯，營造健康的企業(yè)人文環(huán)境，推動企業(yè)文化、精明文明建議，展現(xiàn)我院主動向上的精神面貌。 十、平面設(shè)計,網(wǎng)絡(luò)推廣 由于我學(xué)習(xí)過一些相關(guān)的學(xué)問技能，

13、所以在單位暫缺平面設(shè)計人員和網(wǎng)絡(luò)工程師時，我盡力學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)學(xué)問，專心把這方面工作做的更好。我信任經(jīng)過我們辦公室成員的共起盡力學(xué)習(xí)，一肯定會在這些方面有所進(jìn)步和做出成果。 六、加強(qiáng)市場宣揚(yáng)力度與管制 今年的廣告宣揚(yáng)形式有多種，電臺、報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)和地面營銷。地面營銷有體檢、雜志、掛歷和下鄉(xiāng)掛宣揚(yáng)牌。 體檢主要是在x-x月份做的，效果還不錯，但由于整個大環(huán)境等方面作用，體檢活動到x月份就暫停了鄉(xiāng)村掛宣揚(yáng)牌，幅射面比較廣，效果也不錯，通過知道，有一些患者是通過看到村里的宣揚(yáng)牌后打電話詢問來的。2021年共掛了x塊牌，我們在掛牌時考慮到患者的來源狀況，對市區(qū)和xx縣分出了重側(cè)區(qū);我們在選擇位置時盡

14、量考慮到宣揚(yáng)牌壽命的長期性和醒目性，所以要求掛牌人員有責(zé)任心地對待每一塊牌子，做到家家樂意讓我院掛牌并能做好愛護(hù)工作。掛到高處易看到，不易被破壞的地方，多為村民的屋山頭，做好長期的維護(hù)和更換工作。起時我們在掛牌時，也在做與人面對面的宣揚(yáng)工作，所到之處，都能使四周的村民對我們留下好的印象，做到村村有我院廣告牌和宣揚(yáng)。 2021年雜志印刷了三期，共x萬本，2021年掛歷共做x本，依據(jù)客戶群的不起，都做到了有效的發(fā)放。 新的一年里我為自己制肯定了新的目標(biāo)，那就是要不斷學(xué)習(xí)，更好的改善自己，以豐滿的精神狀態(tài)來迎接新一年的挑戰(zhàn)，有責(zé)任心地踏踏實(shí)實(shí)工作，不能只限于自身四周的小圈子，要著眼大局，著眼今后的進(jìn)

15、展。向其他起事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，相互溝通好工作閱歷，共起進(jìn)步。 新的一年里，我會圍圍著醫(yī)院的中心工作，明確個人職責(zé)做好本質(zhì)工作，搞好協(xié)調(diào)、當(dāng)好參謀、搞好服務(wù)，親密協(xié)作，期望能圓滿地完成了2021年的各項(xiàng)工作任務(wù)，為醫(yī)院進(jìn)展同到主動作用。 2021公司后勤部年終工作總結(jié)(三) 年終的到來總會令人忍不住回憶過去在公司后勤工作中的種種得失，雖然目前的事務(wù)不多卻無法否認(rèn)今年在公司后勤工作中花費(fèi)了很多的精力，至少從領(lǐng)導(dǎo)個公司員工們的評價中可以得知自己在后勤工作中的表現(xiàn)還算不錯，但是對于今后的挑戰(zhàn)而言現(xiàn)階段在公司后勤工作中取得的成就并沒有值得傲慢的地方，因此我仍需先對今年完成的公司后勤工作進(jìn)行總結(jié)并用以積累

16、相應(yīng)的閱歷才行。 處理好文職類部門的辦公物品選購工作并保管好發(fā)票，針對辦公物品的消耗提前進(jìn)行大量的選購并保障了文職類部門的有用，也正由于如此導(dǎo)全都公司復(fù)印文件以及簽署合起都能夠在物資提供下得到順當(dāng)開展，所以能夠處理好這方面的工作也是自己能估計到辦公物品的消耗量并進(jìn)行相應(yīng)的選購，處理貨比三家找到更牢靠的進(jìn)貨渠道以外還在發(fā)票開具上面花費(fèi)了很多心思，重要的還是依據(jù)選購的開銷將其具體記錄在各類票據(jù)之中并交由財務(wù)部門進(jìn)行報銷，雖然這都是后勤工作中的既肯定操作流程卻也要專心對待才不會導(dǎo)全都后續(xù)出現(xiàn)問題。 對公司的大量重要設(shè)備進(jìn)行檢修并保障了工作的順當(dāng)進(jìn)行，除了利用工作之余的時間對各個工位的電腦進(jìn)行檢修以外

17、還對打印機(jī)和電話進(jìn)行了檢查，其中前臺區(qū)域的各類設(shè)備需求非常專心才能夠保證公司的對外溝通不出現(xiàn)問題，縱使沒有員工進(jìn)行反映也需求對公司的設(shè)備進(jìn)行檢修才能夠?qū)㈦[患提前排解，所幸的是今年的設(shè)備檢修工作中出了部分燈管需求更換以外并未出現(xiàn)任何損壞狀況，只不過相對于修理而言部分陳舊設(shè)備更加需求在拆除過后進(jìn)行清理才行。 參加到員工福利的預(yù)備以及環(huán)境的營造之中并取得了不錯的效果，其中無論是節(jié)假日的員工福利還是年終獎的設(shè)置都在公司員工中進(jìn)行了調(diào)查，聽取了大部分員工的建議以后再去選購物品既能得到良好的反饋又避開了鋪張狀況的產(chǎn)生。除此以外則是和行政部門員工共起為工作環(huán)境的改善出謀劃策，其中我依據(jù)合理的策劃方案選購了很

18、多用來布置場景的盆栽以及壁畫等物品，然后利用節(jié)假日的時間和行政部門員工對公司的整體環(huán)境進(jìn)行了改善并得到了員工們的認(rèn)可。 雖然今年公司后勤方面的事務(wù)許多卻也能讓自己在工作中產(chǎn)生改善的感覺，因此在我看來喜愛后勤工作并為自身的進(jìn)展不斷盡力才是今后應(yīng)當(dāng)做的，對于現(xiàn)階段的自己而言仍需求不斷積累才能夠使后勤工作出現(xiàn)突破的契機(jī)。 年終工作總結(jié)我推舉 公司后勤年終工作總結(jié)2021 要想把自己的工作做好，平常就要多對自己的工作進(jìn)行總結(jié)，看看自己工作方面有哪些不足，然后再加以改正，從而提高自己的工作力量。下面是由我我為大家整理的“公司后勤年終工作總結(jié)2021”，僅供參考，歡迎大家閱讀。 公司后勤年終工作總結(jié)202

19、1(一) 2021年已經(jīng)過去了，回首2021年的工作，有碩果累累的喜悅，有與起事協(xié)起攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時的惆悵，時間過得飛速，不知不覺中，布滿期望的2021年就伴隨著新年伊始到來。 在這一年來根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的支配，我主要負(fù)責(zé)后勤服務(wù)和食堂管制工作，本著吃苦耐勞、甘于奉獻(xiàn)的做事原則，在工作中從不計較個人得失，樹立愛行如家，愛崗敬業(yè)的良好作風(fēng)，充分發(fā)揮主觀能動性，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)對這一年來的工作總結(jié)如下： 一、食堂工作 對于一名食堂負(fù)責(zé)人來說，清楚精準(zhǔn)的食堂賬目及成本的合理掌握是關(guān)鍵，因此把住食品進(jìn)貨關(guān)便成了重中之重。 為了妥當(dāng)完成這項(xiàng)任務(wù)，嚴(yán)守財務(wù)紀(jì)律，每次選購時都要

20、求食堂x人以上驗(yàn)收簽字，準(zhǔn)時上帳，保證了經(jīng)費(fèi)的?？顚Ｓ茫诠?jié)省的基礎(chǔ)上為大家選購到新鮮的原料。 其次是食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生問題。作為一個集體食堂，嚴(yán)格落實(shí)食品衛(wèi)生平安，關(guān)系到每一位員工的身體健康。首先，食堂工作人員每年都要肯定期進(jìn)行體檢。其次，不肯定期對工作人員進(jìn)行思想訓(xùn)練、實(shí)行食品衛(wèi)生法的要求等。通過學(xué)習(xí)，提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識，切實(shí)做好食堂的食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生。餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作，工作臺做到隨用隨清，每周對廚房進(jìn)行一次大清理。如發(fā)覺工作中有不到位之處立刻指出，勒令準(zhǔn)時整改。要求全體工作人員仔細(xì)做好本職工作，明確職責(zé)、各司其職、聽從安排、隨叫隨到，保證員工

21、正常就餐。 在此，對于食堂工作人員一年來不辭辛苦，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，大力協(xié)作我的工作，確保全年無食品平安事故發(fā)生，表示深深的感謝! 二、裝修改造工作 2021年，我行多家網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了裝修改造，在裝修搬遷過程中，自己能夠主動主動協(xié)作其它起志工作，利用下班后及棲息日的時間，保證了新網(wǎng)點(diǎn)準(zhǔn)時正常營業(yè)。 三、水電等修理工作 我行網(wǎng)點(diǎn)多，本人負(fù)責(zé)各網(wǎng)點(diǎn)日常的水電等修理工作，在不作用各網(wǎng)點(diǎn)正常營業(yè)的狀況下，利用晚上和棲息日先后對滑翔分理處整體樓內(nèi)自來水主管道進(jìn)行了更換、xx暖氣進(jìn)行分戶改造、支行廚房通風(fēng)及設(shè)備安裝改造。由于負(fù)責(zé)的事物繁雜，突發(fā)大事不行避開，總之不論是白天、夜晚還是刮風(fēng)、下雨，只要接到事故電話，都

22、會以最快的速度趕去支援，保證支行的用水用電平安運(yùn)行。 除此之外，還有一些較繁雜的工作，在此不一一述說。 四、存在的不足 一年來，在支行領(lǐng)導(dǎo)和起志們的幫忙下，自己在分管的工作中不遺余力地做了一些工作，取得了一些成果，但我也深知自己取得的成果與支行領(lǐng)導(dǎo)的要求，與全體員工的期望還有不小的距離，還存在許多不足;如面對繁忙的工作還存在一些急躁的心情，在某些管制上有時還要求不夠嚴(yán)格，業(yè)務(wù)管制方面學(xué)習(xí)還不夠深化，工作思路不夠開拓等。 針對以上存在的問題，我信任有領(lǐng)導(dǎo)和起志們的幫忙和支持，有堅忍不拔的信念及對工作的熱忱，在今后的工作中肯定能不斷克服缺點(diǎn)，盡力完善自我，在本職崗位上做出更多的成果、更大的奉獻(xiàn)，使

23、自己的思想和工作都能更上一個臺階! 公司后勤年終工作總結(jié)2021(二) 在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在起事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)懷幫忙下，較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素養(yǎng)和思想政治方面都有了更進(jìn)一步的提高?，F(xiàn)將半年來取得的成果和存在的不足如下： 一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面 半年來，本人仔細(xì)遵守勞動紀(jì)律，按時出勤，有效利用工作時間;堅守崗位，需求加班完成工作按時加班加點(diǎn)，保證工作能按時完成。仔細(xì)學(xué)習(xí)法律學(xué)問;愛崗敬業(yè)，具有劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心。主動主動學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，工作看法端正，仔細(xì)負(fù)責(zé)地對待每一項(xiàng)工作。 二、工作力量和詳細(xì)業(yè)務(wù)方面 我的工作崗位是業(yè)務(wù)內(nèi)勤。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計公司鐵

24、礦石的發(fā)運(yùn)數(shù)、收貨數(shù)。另外就是將每天的車皮號準(zhǔn)時報xx辦事處，核對xx辦事處收貨狀況;整理鐵路大票及開具港口包干費(fèi)票;統(tǒng)計港口操作部每天的返港卸貨數(shù)量和港口存貨的水分等。 我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，圓滿地完成了半年來的各項(xiàng)任務(wù)： 1、統(tǒng)計狀況：能準(zhǔn)時從代理部門取回磅單，做到發(fā)運(yùn)數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計精準(zhǔn)。 2、收貨狀況：xx辦事處報的收貨數(shù)，從剛接觸時的整船統(tǒng)計收貨盈虧到現(xiàn)在可逐步分成整列統(tǒng)計收貨盈虧。 3、空車過磅：今年x月份實(shí)施了過空車，現(xiàn)在對于發(fā)運(yùn)數(shù)也能做到精準(zhǔn)。以前的報表雖然以軌道衡為準(zhǔn)，但還是有誤差的?，F(xiàn)在空車過磅，就能做到發(fā)運(yùn)數(shù)基本精準(zhǔn)。

25、 4、水分試驗(yàn)：以前港口發(fā)運(yùn)數(shù)出現(xiàn)短少狀況，都會出現(xiàn)責(zé)任不明確，究竟是貨物被盜還是水分的丟失。而現(xiàn)在，規(guī)肯定每列貨物都試驗(yàn)水分，這樣就不會出現(xiàn)推卸責(zé)任。 三、存在的不足 總結(jié)一年來的工作，雖然取得了一肯定的成果，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下不足： 一是有時工作的質(zhì)量和規(guī)范與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一肯定差距。一方面，由于個人力量素養(yǎng)不夠高，鐵礦砂收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在一肯定的差錯;另一方面，就是工作量多、時間比較緊，工作效率不高。 二是有時工作敏感性還不是很強(qiáng)。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前量，上報狀況不夠準(zhǔn)時。 三是領(lǐng)導(dǎo)的參謀幫手作用發(fā)揮不夠明顯。對全局工作狀況把握不細(xì)，還不能主動、提

26、前的謀思路、想方法，很多工作還只是充當(dāng)“算盤珠”。 四、明年的工作準(zhǔn)備 明年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，拓寬思路，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作。準(zhǔn)備從以下幾個方面開展工作： 一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌。依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對明年工作進(jìn)行詳細(xì)謀劃，明確內(nèi)容、時限和需求滿足的目標(biāo)，加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)起協(xié)作，把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合同來，理清工作思路，提高辦事效率，增加工作實(shí)效。 二是加強(qiáng)工作作風(fēng)培育。始終維持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)全都、主動進(jìn)取的工作作風(fēng)。 公司后勤年終工作總結(jié)2021(三) 經(jīng)過一年的工作和實(shí)踐，我對行政后勤工作更加的具有信念，起時也把腳踏實(shí)地的工

27、作方法形成了工作習(xí)慣，干后勤不能怕臟怕累，不能“挑肥撿瘦”，做實(shí)做細(xì)在原有的基礎(chǔ)上取得進(jìn)步才是成果。衛(wèi)生管制、環(huán)境綠化、班車管制和5s現(xiàn)場管制等工作順當(dāng)開展，為公司供應(yīng)了充分的后勤保障，無論是作為個人還是團(tuán)隊(duì)，在這一年中我都付出了辛勤勞動，取得了成果也得到了熬煉。 起時也深知工作要求的嚴(yán)格，不敢有絲毫大意，平常常常主動學(xué)習(xí)查閱資料，向各方面的老師請教，以便利把工作做好，現(xiàn)對整年工作進(jìn)行分析總結(jié)： 一、綠化工作的有序開展為公司的美麗環(huán)境供應(yīng)了有力的支持 1、公司的綠化概貌和日常工作 公司共有草坪x余畝，紅花草x畝，百日紅x棵、和一些雪松、銀杏、黃楊球、鐵樹、針魁等苗木。平常主要的工作是對草坪的養(yǎng)

28、護(hù)，一年四季根據(jù)打算的工作程序澆水、施肥、修剪、除草、修補(bǔ)、打藥等等進(jìn)行循環(huán)作業(yè)。辛勤的勞動換來了成果，我們的草坪全年生長良好，往年出現(xiàn)的病蟲害都得到了準(zhǔn)時正確的預(yù)防或治理，全年生病期不到x個月，死亡率不到x%，可以說我們在管制草坪方面找到了適合的方法。 2、設(shè)計修建牡丹園，為公司的美化增色增力 我們在新建了一個x畝大小的花園，花園以牡丹為主，從打算到施工大體完成共用了x周時間。從買土平地到種植，我們有條不紊的一步步進(jìn)行。為了做好這個工程，我們利用上了全部可以調(diào)動的資源，生產(chǎn)部和物流部也給了極大的幫忙和主動的協(xié)作。小花園共栽植了牡丹x棵、百日紅9x棵，櫻花x棵、紫荊x棵、月季x、灑金杯x棵、碧

29、桃x棵、垂柳x棵、龍槐x棵、芍藥x棵。并參照圖紙進(jìn)行合理的配置和支配。 花園中還設(shè)計了漂亮的小湖和林間小道，形如“玉如意”的小湖碧波蕩漾，彎曲的小路閑靜優(yōu)雅。這里是公司的樂園，是放松心情的歸宿，新鮮的小園讓人沉醉其中。 3、改造空地荒地 公司東墻內(nèi)一始終是荒地，共有四畝左右，空地內(nèi)多有建筑垃圾凹凸不平，并且空地中雜草叢生，多有石塊和電線放在草坪內(nèi)，我們在建成牡丹園后，快速對其進(jìn)行了改造，清理出了建筑垃圾約有x噸，把野草清理潔凈，以備明年春天種上草坪等綠化作物。 二、做好住宿接待和管制 宿舍管制主要包括房屋租賃、修理、衛(wèi)生、物品配備等x個方面?？隙ㄆ诮患{水電費(fèi)和物業(yè)管制費(fèi)，保障其正常提供，對需求

30、修理的設(shè)備進(jìn)行了修理;對物品進(jìn)行了清查和建賬。 隨著閱歷的增加，有許多問題都能進(jìn)行提前預(yù)防，如水電的準(zhǔn)時提供，電視信號的使用，物業(yè)處關(guān)系的處理，小物品的正常使用時的點(diǎn)檢，夏天取涼冬天取暖的問題等。 有多次公司宿舍隨機(jī)出現(xiàn)停電停水的狀況，都能有效組織人員備好必需品，以便利來客的住宿。夏天出現(xiàn)了大雨淹壞了有線電視設(shè)備的狀況，經(jīng)過多次起有線電視提供商的聯(lián)系，終使有線信號可以使用。 一年來，圓滿接待了公司到訪人員，在生涯上進(jìn)行了溫馨細(xì)全都的服務(wù)。 三、維護(hù)廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，做好除“四害”工作 1、起市衛(wèi)生局聯(lián)系，按衛(wèi)生局的衛(wèi)生規(guī)范對公司的衛(wèi)生做了細(xì)全都的改進(jìn)。 2、每天進(jìn)行衛(wèi)生檢查，發(fā)覺有不合適的地方準(zhǔn)時

31、清理，做好準(zhǔn)時保潔。 3、起菏澤專業(yè)的消殺公司聯(lián)系，學(xué)習(xí)捕鼠方法和除“四害”方法，并對公司進(jìn)行肯定期的消殺工作，獲得了衛(wèi)生部門的好評。 4、對公司的死角進(jìn)行了不停的循環(huán)作業(yè)，使公司平常不合理的空地更為平整，為公司的防火、防盜、美觀上做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。 5、做好公用物品的養(yǎng)護(hù)和修理工作，使其每時每刻都處于一個正常使用的狀態(tài)。 四、5s現(xiàn)場管制工作的培訓(xùn)和現(xiàn)場整改 1、針對公司現(xiàn)有的條件和狀況，本年度共進(jìn)行了x課時的培訓(xùn)，各部門在主管的率領(lǐng)下主動參與。由于對5s工作的熟悉已經(jīng)加深，各車間都把5s現(xiàn)場管制工作當(dāng)成了工作的基本要求，起時也在漸漸的提高職工的素養(yǎng)，讓5s成為個人的良好習(xí)慣。 2、提出了對

32、新報到員工進(jìn)行5s現(xiàn)場管制培訓(xùn)，新員工是公司的新動力，他們大多擁有極大的熱忱和工作動力，5s的培訓(xùn)正好適合他們的心態(tài)，簡單同到好的效果。起時也能提高他們對公司的評價。 如數(shù)家珍、保障班車的平安行駛 今年班車運(yùn)行有規(guī)律時間準(zhǔn)，全年平安行駛，為公司的員工供應(yīng)了便利，獲得了一全都的好評。 六、2021年的工作打算 1、廠區(qū)仍有衛(wèi)生死角需求用機(jī)械清理，改良土壤種上草坪，把空地充分利用。 2、東墻內(nèi)空地改良后可以種植草坪和其它苗木，如：香瓜、欒樹、合歡、銀杏等。 3、草坪抗病性能弱，病情繁雜，藥品種類使用時隨機(jī)性強(qiáng)，打算趕不上，需求一次性選購這樣可以推進(jìn)工作的順當(dāng)開展。 4、紅花草表現(xiàn)了強(qiáng)大的生命力和低

33、成本的管制，明年應(yīng)擴(kuò)大紅花草種植面積。 5、公司公共場所物品時有損壞，需求修理部門能準(zhǔn)時供應(yīng)支援。 6、5s現(xiàn)場管制針對性培訓(xùn)，為公司現(xiàn)場管制供應(yīng)有力的保障。 7、向?qū)I(yè)的保潔公司和綠化公司學(xué)習(xí)工作中需求的學(xué)問和理論，只不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)才能使本職工作更上一層樓。 【公司后勤部工作總結(jié)】校內(nèi)后勤部年終工作總結(jié) 本頁是我最新發(fā)布的【公司后勤部工作總結(jié)】校內(nèi)后勤部年終工作總結(jié)的具體范文參考文章，認(rèn)為有用就保藏了，從頭編輯了一下發(fā)到我。 校內(nèi)后勤部年終總結(jié) 本學(xué)期，我園后勤工作在上級領(lǐng)導(dǎo)和園長的的指導(dǎo)下，連續(xù)堅持后勤工作服務(wù)于訓(xùn)練教學(xué)工作、服務(wù)于師生生涯的原則，不遺余力后勤服務(wù)工作?，F(xiàn)將這學(xué)期本部的主

34、要工作匯報如下： 1、食堂平安制度與管制 配準(zhǔn)備專職或兼職的食品衛(wèi)生管制人員。食堂各種制度(責(zé)任分工、崗位責(zé)任制等)、衛(wèi)生許可證齊全,全部從業(yè)人員持有有效健康證和衛(wèi)生學(xué)問培訓(xùn)合格證上崗。食堂工作人員留意個人衛(wèi)生(無長發(fā)、長指甲、戴戒指，工作期間穿工作服、戴口罩，無帶病上崗等)。食品加工場所分區(qū)合理，操作間應(yīng)設(shè)有防蠅、防塵、防鼠及空氣消毒。油罐、煤氣管道用做到肯定期檢查，預(yù)防泄漏措施完善，食堂內(nèi)維持環(huán)境衛(wèi)生、潔凈、干凈，每次供餐后進(jìn)行清理，維持空氣新鮮，地面、桌椅清潔衛(wèi)生。廢棄物的存放設(shè)施符合衛(wèi)生要求，食堂每頓飯菜48小時留樣并有記錄,堅持進(jìn)行每月自查，結(jié)合自查結(jié)果有整改記錄。 2、平安保衛(wèi)工作

35、 開學(xué)初后勤部各個崗位簽署平安責(zé)任書。聘請合格門衛(wèi)、保安。門衛(wèi)值班仔細(xì)負(fù)責(zé)，建立校外人員入校的登記制度，來訪登記記錄完全。禁止無關(guān)人員和校外機(jī)動車入內(nèi)，禁止將非教學(xué)用易燃易爆物品、有毒物品、管理器械、動物等危急物品帶入校內(nèi)。每天有值班人員、值班記錄和意外事情處理記錄完全。學(xué)校安裝監(jiān)控設(shè)備，重點(diǎn)部門和部位，防火防盜設(shè)施完好有效。堅持每月平安工作會議和平安隱患排查會議并有記錄。 3、選購工作 (1)執(zhí)行選購制度，選購過程中不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)省成本，做到貨比三家; (2)每天對選購食品進(jìn)行驗(yàn)收，過磅，若發(fā)覺食品不足斤或劣質(zhì)要準(zhǔn)時與提供商聯(lián)系要求退換貨，起時要有全部提供商的營業(yè)執(zhí)照

36、及衛(wèi)生許可證復(fù)印件，并與提供商簽訂選購合約。 (3)食堂食品肯定點(diǎn)選購，選購的全部食品均有索證，食品原料選購有進(jìn)貨臺賬; (4)對園內(nèi)活動等需求的材料準(zhǔn)時購買。 (5)做好物品管制的常規(guī)工作。堅持勤儉持園，對各部門所需物品，肯定時、肯定量提供物品，年底對全部財產(chǎn)進(jìn)行清點(diǎn)。 4、完善辦園設(shè)施，優(yōu)化育人環(huán)境 (1)學(xué)期初，準(zhǔn)時做好校產(chǎn)登記工作，學(xué)期末做好財產(chǎn)的清查工作，保證設(shè)施設(shè)備的保管和正常使用;實(shí)施報修制度，修理并做好登記。負(fù)責(zé)指導(dǎo)學(xué)校公共財產(chǎn)、公共設(shè)施的管制、維護(hù)和調(diào)配。做好校舍修理改造、設(shè)備添置和校內(nèi)整治工作。 (2)強(qiáng)化平安意識，對校舍進(jìn)行平安檢查工作，包括消防、校舍、校內(nèi)設(shè)施設(shè)備等內(nèi)容

37、。起保衛(wèi)科一同對學(xué)校消防用滅火器作肯定期檢查，并制造卡片登記，并對部分到期滅火器進(jìn)行充粉處理，確保正常使用。對學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備檢查，確保平安，做好保養(yǎng)工作，延長使用壽命，提高使用效率。檢查中發(fā)覺的水電設(shè)施、消防設(shè)施損壞、門窗玻璃、屋面、墻體瓷磚等破損等能準(zhǔn)時修理，對校內(nèi)、校舍設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢修、清潔，包括對校舍通道、欄桿、門窗、水電設(shè)施等檢查維護(hù)、環(huán)境整治及清潔衛(wèi)生工作;準(zhǔn)時支配好教室用品，調(diào)配好課凳桌;準(zhǔn)時檢修電教設(shè)備等。 5、衛(wèi)生工作 (1)校內(nèi)清潔：校內(nèi)道路、公共場所維持干凈，樓道樓梯、扶手、欄桿潔凈;綠化隔離帶無積存垃圾。校內(nèi)公共場所設(shè)有垃圾筒。四周無散落垃圾和積留污水，無惡臭。 (2)

38、室內(nèi)干凈：教學(xué)辦公用房維持干凈潔凈，辦公室擺設(shè)整齊清潔，采光通風(fēng)良好。教室布置要求（規(guī)范），課桌椅擺放整齊，有較深厚的班級文化氛圍。校舍管制要求（規(guī)范），內(nèi)務(wù)清潔，門窗完全。 (3)學(xué)校廁所衛(wèi)生：公廁(含幼兒洗手間)內(nèi)墻面、門窗無污跡，無亂涂亂畫，地面無積水，便槽(池)潔凈，管道維持通暢。廁所采光照明和通風(fēng)良好，無明顯臭味。 6、衛(wèi)生保健工作 (1)值班和晨檢老師仔細(xì)做好晨檢工作，疾病預(yù)防工作。 (2)每天供應(yīng)足夠飲用水，保證每個幼兒飲用。 (3)保育員做好每天衛(wèi)生消毒管制工作，并做好消毒記錄。 (4)擬訂食譜，確保幼兒養(yǎng)分綜合，確保幼兒健康成長 (5)每周做好一餐兩點(diǎn)自查工作，并有記錄。 (

39、6)建立師生體檢檔案 7、做好學(xué)校各種活動的后勤服務(wù) 包括幼兒表演，各種教研活動，培訓(xùn)會議、各類競賽，家長會，講座等的后勤服務(wù)。 今后盡力的方向： 1、后勤各部門要加強(qiáng)內(nèi)部管制，合理分工，協(xié)調(diào)好其他部門工作。 2、加大對用電、用水、校舍、平安、飲食、衛(wèi)生抽查力度,把各項(xiàng)工作做實(shí)、做細(xì)、做到位。 3、增加后勤服務(wù)保障意識，盡力提高服務(wù)看法,力求在最短的時間內(nèi)解決大家的問題及困難，為訓(xùn)練教學(xué)做好后勤保障。 盡力提高后勤工作水平，從要求（規(guī)范）化走向精細(xì)化。我們有信念做好園內(nèi)的后勤保障工作,爭取使我園的后勤工作再上一個新臺階。 【公司后勤部工作總結(jié)】校內(nèi)后勤部年終工作總結(jié)是篇好范文參考，涉及到工作、

40、做好、設(shè)施、選購、學(xué)校、衛(wèi)生、后勤、校舍等方面，認(rèn)為好就按（ctrl+d）保藏下。 公司后勤部門年終工作總結(jié) 本頁是我最新發(fā)布的公司后勤部門年終工作總結(jié)的具體范文參考文章，感覺寫的不錯，期望對您有幫忙，期望對網(wǎng)友有用。 公司門年終總結(jié) 后勤部門年終工作總結(jié) 一、做好內(nèi)部服務(wù)，履行后勤保障職能，為制造良好的工作環(huán)境。 后勤部根據(jù)公司提倡員工員工之間及部門之間服務(wù)的理念，盡力做好對內(nèi)的服務(wù)，主動發(fā)揮后勤保障功能，為員工在公司工作制造良好的工作環(huán)境。 （一）員工飯?zhí)觅|(zhì)量關(guān)，提高員工稱心度。 搞好員工飯?zhí)靡皇冀K是后勤工作中的難點(diǎn)之一，如何讓大多數(shù)員工在公司就餐放心稱心是后勤部重復(fù)討論的課題。2021年

41、，員工飯?zhí)眠M(jìn)一步在菜品花樣上下功夫，每天菜式更換，員工基本稱心，確保員工可吃到相對喜愛的菜肴；起時，2021年，員工飯?zhí)眠€多渠道收集員工對于就餐稱心度的信息，依據(jù)員工稱心狀況適時調(diào)整菜品出品，盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味。 （二）員工的管制，為員工供應(yīng)平安潔凈的住宿空間。 員工宿舍每天都有幾百人在此棲息就寢，平安、衛(wèi)生是員工宿舍管制面臨的難題，以前也時常出現(xiàn)物品失竊的大事。為此，2021年后勤部門組織開會討論員工宿舍管制問題，對員工宿舍管制工作提出新的規(guī)范：一是理順員工宿舍入住的操作流程，加強(qiáng)平安管制；二是實(shí)施員工住宿按部門相對集中制，既便利員工又便于管制；三是加強(qiáng)對臨時進(jìn)出員工宿舍的外

42、來人員的管制，通過以上措施，使員工宿舍的平安問題得到了掌握，2021年基本未發(fā)生員工宿舍平安事故。在員工宿舍衛(wèi)生方面，實(shí)施宿舍值日制，區(qū)域包干制，做到準(zhǔn)時打掃，每 天檢查，保證員工宿舍始終維持衛(wèi)生潔凈的狀態(tài)。 （三）為營業(yè)部門服務(wù)，滿意員工的服務(wù)要求。 為保證員工良好的工作環(huán)境，后勤部肯定期協(xié)調(diào)水電部對員工宿舍進(jìn)行不肯定期巡察，準(zhǔn)時知道員工住宿環(huán)境設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的狀況，在供電、供水及鍋爐方面后勤部支配專人到現(xiàn)場檢查，準(zhǔn)時進(jìn)行調(diào)整和處理。在其他部門員工有后勤服務(wù)需求的狀況下，后勤部主動支配好工作，第一時間解決問題；起時，后勤部員工通過各種渠道，主要向營業(yè)部門征求服務(wù)需求，主動做好服務(wù)工作，有力地幫

43、忙其他部門員工解決了生涯之憂。 二、加強(qiáng)資產(chǎn)選購管制工作，樹立成本掌握觀念，節(jié)能降耗工作再上升臺階。 后勤部是公司運(yùn)行費(fèi)用使用較大的部門，加強(qiáng)費(fèi)用掌握，履行節(jié)能降耗是后勤工作的重點(diǎn)之一，2021年，后勤部重點(diǎn)在以下幾方面做好費(fèi)用掌握，降低成本的工作。 （一）閑置資產(chǎn)管制，提高資產(chǎn)利用率。 經(jīng)過幾年的經(jīng)營，員工宿舍積累了一肯定數(shù)量的閑置資產(chǎn)。為了更好地做好資產(chǎn)管制工作，2021年，后勤部組織了閑置資產(chǎn)大盤點(diǎn)工作，對閑置資產(chǎn)從頭進(jìn)行了分類、評估，并對部分資產(chǎn)進(jìn)行修理維護(hù)；起時，對部分可利用資產(chǎn)進(jìn)行了重點(diǎn)登記，以便利資產(chǎn)的調(diào)撥。在選購需求執(zhí)行前，實(shí)施資產(chǎn)管制先行審核制度，確認(rèn)是否有可替代閑置資產(chǎn)后再確肯定是否執(zhí)行選購，最大限度利用閑置資產(chǎn)。如今年對客房部提報選購席夢思床的過程中，后勤部從閑置資產(chǎn)中調(diào)撥出來，滿意了 客房部的需求，節(jié)省選購資金幾千元。 （二）執(zhí)行選購程序，加強(qiáng)選購監(jiān)督。 在選購價格監(jiān)督方面，后勤部將員工飯?zhí)贸Ｓ梦镔Y的價格進(jìn)行全面摸底，對于市場價格波動大的產(chǎn)品（如大米、魚、肉等）實(shí)施肯定期走訪