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文檔簡介

1、 市政工程安全文明施工管理問題與對策探討 摘要:現(xiàn)階段,市政工程的建設數量逐步增多,為了滿足市政工程安全文明施工要求,細化其管理研究內容,則需要對與之相關的存在問題加以分析,找出針對性強的對策進行科學處理,促使市政工程施工更加安全,優(yōu)化其結構安全性能,拓寬文明施工方面的工作思路,為現(xiàn)代城市建設事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供專業(yè)支持,避免給市政工程建設及應用中埋下隱患。文章將從多個方面入手,對市政工程安全文明施工管理存在的問題和應對策略進行簡要分析,為提高安全文明施工管理的水平,推進項目的順利進行提供經驗。關鍵詞:市政工程;安全文明;施工管理引言市政工程建設工作的開展,必然會對城市中自然環(huán)境及居民產生影響

2、,嚴重者有可能出現(xiàn)糾紛,對整個市政工程形象及施工帶來惡劣的影響。因此在市政過程建設施工中采取措施保護環(huán)境,防止附近環(huán)境的破壞及污染。同時市政工程在施工中總會存在一不安全不文明的問題,極度重視意義重大,將環(huán)境保護措施落實到實際的工作中,確保工人的生命安全,避免因存在安全漏洞及不規(guī)范操作發(fā)生糾紛或事故,造成不良影響。1實現(xiàn)項目安全文明施工的重要性伴隨著經濟利益的獲得,除了經濟利益之外,企業(yè)也越來越重視可持續(xù)性發(fā)展并且人們現(xiàn)在越來越重視自身的生命健康安全。在之前的項目施工過程中,企業(yè)只為了追逐經濟利益而忽視了對于項目施工安全性的重視,對于員工的工作環(huán)境以及員工的行為都略顯冷漠,也正是如此,員工在思想

3、領域上并沒有一個良好的安全意識,在進行施工操作時就可能會由于自己的疏忽大意而引發(fā)事故,致使自己的身體健康遭受破壞,這對于其家庭來說具有破壞性的影響,還會因此可能會導致施工的周期增長,使企業(yè)的經濟遭受到不必要的損失,并且由于員工的文明意識不足,其行為就可能會與社會的發(fā)展所不符,影響我國所建設的和諧社會進程。所以,為了解決上述問題,企業(yè)應該對項目施工的安全文明建設引起足夠的重視,全力的開展企業(yè)文化建設。所謂的安全文明的文化建設包括了其對施工行為評判標準的確定、價值觀的樹立、能力的培養(yǎng)以及綜合素質的養(yǎng)成等各方面的全方位建設。在進行安全建設的時候,通過改善企業(yè)內部的安全環(huán)境,開展相關的員工安全文明的意

4、識培訓工作,對安全工作進行大力宣傳,讓員工養(yǎng)成安全操作的意識,擁有安全文明施工的專業(yè)素質,時刻的進行自我保護,讓企業(yè)整體的環(huán)境更加安全,能夠確保企業(yè)能夠持續(xù)健康的發(fā)展的同時還能夠減少因為安全問題而產生的停工、誤工等問題的出現(xiàn),保障了員工的身體健康和企業(yè)的經濟利益,這在企業(yè)的文化建設中也占有極其重要的地位,展現(xiàn)了企業(yè)的良好社會形象,對建設文明和諧的社會具有推動作用。2安全事故發(fā)生的原因2.1設計問題(1)設計經驗少。由于設計工作人員對于實際的施工過程缺乏一定的經驗,所以在設計上可能就會出現(xiàn)一些不合理的問題,導致在施工過程中反映出來,再進行拆除重建就會影響工程質量。(2)二維圖紙不直觀。一個完整的

5、項目設計是非常復雜的,而二維圖紙不夠直觀,看不出來是否存在像管線碰撞這樣問題,于是在施工的過程中為了施工便捷,直接修改,就可能會造成后期出現(xiàn)一些安全隱患。2.2安全管理制度不完善,無法落實安全施工責任在施工中安全管理體系缺乏,施工安全文明的監(jiān)督力度有待加強,使得施工中的安全問題容易忽略,達不到安全文明施工的要求。主要表現(xiàn)在以下方面:首先,安全管理機制相對落后,不符合安全文明施工標準,進而在工作中缺乏制度保障,發(fā)生安全問題,使得市政工程面臨著風險:其次,監(jiān)督執(zhí)行力度小是安全文明施工中常見問題,由于責任落實不到位,檢查中只關注表面的安全現(xiàn)象而忽略文明施工,監(jiān)督沒有發(fā)揮出實質的作用,造成文明施工缺乏

6、有力的保障,在針對預防安全隱患及解決效果欠佳。2.3缺乏有效的安全防護安全問題是市政工程項目開展過程中的首要管理問題,關系到項目自身的建設及人員的生命安全。加強安全防護,是企業(yè)必須完成的任務。但是當前許多市政工程施工現(xiàn)場都存在安全防護力度不足的問題,防護設施嚴重缺失,與實際的工程建設需求存在很大差距。例如,消防設備不足,消防栓數量與規(guī)定數量存在差異,工作人員使用安全護具的意識淡薄等。這些問題的存在會極大地增加施工風險,發(fā)生意外事故時無法為人員提供有效防護,從而加大了對人員的傷害,對工程建設非常不利。3基于市政工程安全文明施工管理問題的對策探討3.1完善安全管理機制,加強文明施工監(jiān)督(1)施工單

7、位及管理部門結合當前市政工程所處的施工環(huán)境,在原有安全生產責任制的基礎上,調整制度內容,優(yōu)化和完善管理機制,保持其良好的管理狀況,實現(xiàn)對安全管理的科學應用;(2)監(jiān)督人員在了解市政工程施工現(xiàn)場情況及文明施工要求的前提條件下,應保持高度的責任感,在監(jiān)督機制的指導下,全面分析工程施工工序實施狀況,處理其中的細節(jié)問題,達到市政工程文明施工管理水平提升、施工資源整合利用效果增強的目的。3.2加強安全防護管理在以人為本的生產理念下,企業(yè)需要對原有的現(xiàn)場管理工作進行優(yōu)化完善,加強安全防護管理,以提升項目施工的文明程度,真正實現(xiàn)安全文明的項目建設。在具體的執(zhí)行過程中,管理人員需要保證現(xiàn)場各種安全設施的完善性

8、,尤其是各種消防設備,必須要保證數量充足、設備質量過關,可以隨時處于正常運行狀態(tài)。人員的護具必須齊備,包括安全帽、安全鞋等,對于一些特殊工種,需要配置特殊的安全護具,給工作人員提供全方位的安全防護,真正落實安全文明管理,為企業(yè)的發(fā)展提供強勁助力。3.3設立安全監(jiān)管部門安全監(jiān)管部門應結合項目施工的特點制定出相關的管理制度來規(guī)范施工現(xiàn)場行為。在施工的準備階段就要先確定好自己內部成員的構成并熟悉圖紙,進而編織出整體的安全監(jiān)管方案,對施工人員所提出的施工方案等進行檢查,提出整改意見。當項目處于施工階段的時候,安全監(jiān)管部門要對其的各項資格認證書進行認證、檢查員工是否按照建立的相關安全制度進行工作,還要不

9、斷地進行抽查和巡查,排除施工現(xiàn)場存在的安全隱患。通過建立相關的安全監(jiān)管部門,讓施工現(xiàn)場的安全環(huán)境有了保障,并規(guī)范了現(xiàn)場的安全秩序,能夠更好地落實項目的安全文明施工。結語綜上所述,市政項目施工建設需要重視安全文明施工管理工作的開展和實施,通過對不同對策配合使用方面的思考,可實現(xiàn)對市政工程安全文明施工管理存在問題的科學處理,避免其影響范圍擴大,并使相應的施工計劃能夠在規(guī)定期限內順利完成。因此,未來在提升市政工程安全文明施工水平、增強其管理效果的過程中,需要總結相應的存在問題,積極探索適用性良好的對策予以處理,確保市政工程安全施工狀況良好性,逐漸實現(xiàn)其文明施工目標,充分發(fā)揮管理工作在市政工程施工方面的實際作用。參考文獻1黃克峰.建筑工程施工階段安全文明施工控制措施j.四川建材,2019(45):197-198.2李技才.淺談如何加強項目施工現(xiàn)場的安全管理j.低碳世界,2018(5):179180.3

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