展望年終總結

1、公司絕密展望年終總結2xxx年度總結報告今年，我公司在縣.委縣政.府和建設局的正確領導和支持下，公司由原有的管理理念轉(zhuǎn)變?yōu)椤白儎t通，通則久”的管理方針，督促全體干部職工進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，以新的思路解決工作中遇到的新問題。公司全體干部職工團結一致，扎實苦干，在新的管理方針的指引下，積極向上，開拓進取，各項工作都取得了較好的成績，圓滿地完成了年初制定的各項工作目標?，F(xiàn)將全年的工作情況總結如下:公司領導一直對招聘培訓予以特別的重視和關注，對招聘培訓工作的需求計劃實施計劃完成評估等各個環(huán)節(jié)嚴格要求。人力資源部積極應對，主動分析，完善規(guī)范招聘培訓各程序環(huán)節(jié)的工作，100%的完成了公司年度人力資源

2、需求計劃各部門各級人才的招聘配置，充分發(fā)揮其人力資源工作基礎和核心作用，做好“選聘吸納任用培育”的每一項工作，為企業(yè)人才資源的提供使用發(fā)展和提升做好有力保障工作，高質(zhì)量及時的完成了各項工作指標任務，保證了公司人力資源的供應和提升。一各項工作的完成情況1經(jīng)營指標的完成情況:全年新開發(fā)建筑面積約1.5萬m2，其中商業(yè)街占7300m2，竣工樓房3棟(33#34#35#)，竣工面積9000m2，完成建設投資約800萬元，實現(xiàn)銷售收入1062萬元，銷售面積9327m2。續(xù)貸900萬元，累計貸款約1100萬元。減少應付工程款350萬元。存貨房屋總計約9300m2，其中1-6區(qū)房屋面積為4734m2，商業(yè)街

3、房屋面積為4566m2，存貨約為1117萬元，應收款243萬元。公司機關人員工資約40萬元，銀行利息約90萬元，辦公費30萬元，招待費17萬元，小區(qū)物業(yè)公司維修費21萬元，總費用約每年200萬元。本年度公司經(jīng)營狀況較往年有所好轉(zhuǎn)，望全體職工繼續(xù)努力工作，再接再勵。2xxx年，余江縣國稅局在鷹潭市國稅局和余江縣.委縣政.府的正確領導下，圍繞服務科學發(fā)展共建和諧稅收，以組織稅收收入和發(fā)揮稅收職能作用為中心，以“稅收管理年”和“發(fā)展提升年”活動為抓手，狠抓稅收收入強化稅收征管優(yōu)化納稅服務加強隊伍建設，進一步推動了國稅事業(yè)又好又快發(fā)展。現(xiàn)將今年的工作總結及明年的工作安排匯報如下:2小區(qū)的建設情況:今年

4、雅居園小區(qū)新開住宅樓3棟，建筑面積1.5萬平方米，收尾工程8000平方米。在工程建設中，一是抓工程質(zhì)量，二是抓工程進度，三是抓安全文明施工。在作好統(tǒng)計工作之后，對項目部的電腦及網(wǎng)絡進行定時維護，更新系統(tǒng)，更新修復被攻擊的ie瀏覽器，掃描系統(tǒng)存在的漏洞并進行修補和安裝補丁，定期對操作系統(tǒng)清理垃圾和作ghost備份;解決同事們在電腦上遇到的所有困難和存在的問題。雅居園商業(yè)街建設項目，是我公司領導班子經(jīng)過慎重周密考察后決定建設的，位于濟陽新老城結合部，十中以東，與興化步行街互應，建成后將成為濟陽商業(yè)領域又一熱賣點。規(guī)劃樓層為二至三層的獨立單體樓房，建筑面積1萬平方米，建設投資約800萬元，又可根據(jù)用

5、戶需求在南側自行按照統(tǒng)一規(guī)劃建設，滿足不同層次的消費者。現(xiàn)已全面竣工并可以使用。3房屋銷售經(jīng)營情況:針對當前我縣住房市場供大于求的實際，公司一是積極調(diào)整銷售價格，盡最大限度降低售價;二是降低工程建設成本;三是應客戶需求，能甩項甩項處理，由住戶自行設計;同時，積極利用宣傳單宣傳牌電視臺報紙網(wǎng)絡等多種形式進行宣傳，宣傳小區(qū)優(yōu)越的位置良好的物業(yè)管理及優(yōu)質(zhì)的售后服務，提高了知名度和社會信譽。針對頂層樓房銷售難的問題，公司經(jīng)研究決定降低售價，優(yōu)惠于內(nèi)部職工，既解決了部分職工住房困難，又有利于資金的回收。全年銷售房屋120套，銷售面積9327平方米，銷售收入1062萬元，銷售率85%。4宣傳措施的轉(zhuǎn)型情況

6、:現(xiàn)今社會是網(wǎng)絡信息迅速發(fā)展的科技時代，公司也充分的認識到了這點，所以積極開拓新思路。今年通過辦公室人員的努力，初步架設完成了自己的網(wǎng)站系統(tǒng)，全面立體的展示公司各方面的發(fā)展和業(yè)績，既節(jié)約了宣傳經(jīng)費的重復投入，又擴大了公司的社會效益和影響力，對于公司發(fā)展信息的及時傳遞和網(wǎng)絡信息的準確接受提供了便利。5黨務工作:在新的黨支部的所有全體成員以及新一任的支部書.記的努力下，建立健全了黨內(nèi)各項工作制度。年內(nèi)發(fā)展預備黨.員2名，轉(zhuǎn)正2名，新培養(yǎng)入黨積極分子3名，黨支部的各項工作逐步完善。6物業(yè)管理情況:物業(yè)管理公司是一個自主經(jīng)營自負盈虧的企業(yè)，但多年來一直沒有擺脫圍繞總公司吃飯的不利局面。去年總公司投入近

7、30萬元的維修費，今年公司又投入了20余萬元的維修費，鍋爐管道年久失修，公司年年往里投錢，收取的費用不夠開支，造成連年虧損，入不敷出。今年，為使廣大用戶過一個溫暖舒適的冬天，總公司今年9月下旬就對鍋爐管道維修進行了部署，成立了專門領導班子，在人力物力財力上給予了物業(yè)公司最大限度的支持。并調(diào)整了領導班子，由公司副總袁樹忠親自抓，并印發(fā)了致雅居園小區(qū)用戶一封信，為使廣大居民過一個溫暖祥和的冬天，說明情況，讓居民知道，因物價因素煤炭價格上漲，今年的取暖費價格較往年有所提高，敬請廣大用戶予以理解和支持。物業(yè)公司是自負盈虧的企業(yè)，沒有多余的財力來照顧大家，在取消福利取暖的今天，只能取之于民，用之于民，完

8、全是一種市場行為，因此希望各區(qū)居民要顧全大局，如果你居住的一家停暖，將給周圍住戶造成很大影響，使整體熱源受到很大損失，也影響到采暖設施的熱平衡。為了廣大居民的利益和不影響物業(yè)公司的管理，歡迎您積極地參與采暖。各個中隊都開展了四好少年歌曲傳唱，一首首膾炙人口的歌曲，在校園內(nèi)回蕩。隊員們鏗鏘有力的歌聲響徹整個校園，小小指揮家，更是有模有樣的。隊員們用自己的歌聲，很好地闡釋了自己爭當四好少年的決心，隊員之間團結協(xié)作的團隊意識也得到了培養(yǎng)，明白了爭當“四好少年”必須從一點一滴的小事做起，努力提高自身的修養(yǎng)，才能成為一名社會主義事業(yè)的合格建設者和接班人。堅持學習，嚴格要求自己。擔任村官工作，只要一有閑暇

9、我就主動學習，不斷提高自身素質(zhì)。我認識到投身到新農(nóng)村建設中，構建和諧社會，需要高素質(zhì)人才。如果不主動學習，將會被社會淘汰。平時除了看書讀報，我還深入群眾，向群眾虛心學習，認真討教。結合農(nóng)村工作的實際，進行了一些實踐。在實踐中檢驗，在實踐中提高。今天我們在這里召開市經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)2xxx年度總結表彰大會。會議的主要內(nèi)容是，總結我市經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)2xxx年度的工作，明確2xxx年的任務，表彰在全市經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)中涌現(xiàn)出的先進集體和先進個人，并交流工作經(jīng)驗。今天參加會議的有會議的議程有四項，第一項請同志宣讀表彰決定，第二項議程向受到表彰的先進單位頒獎，第三項請市經(jīng)濟貿(mào)易局黨 委書.記局長張俊強同志，總結2xxx年我市

10、經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)的工作并對2xxx年的工作作出設想，第四項議程是請馬春起副市長作重要講話。作為物業(yè)公司的主管單位開發(fā)公司，在今后的冬季供暖工作中，將進一步深化企業(yè)改革，加強內(nèi)部管理，積極消化和克服種種困難，搞好設備維修和基礎設施建設，最大限度地滿足廣大居民的需求，為今后取暖做出更大的努力。該次團日活動于2xxx年11月份在s3310舉辦，活動是經(jīng)過年級輔導員的批準和支持，以及所有班干部的模范帶頭和全體同學的積極參與配合!由會計電算化4班，機電4班等6個班級聯(lián)合協(xié)辦!也是本學期第一次開展，此次活動開展的非常成功達到了預期效果，也得到了校組織部的認可，也為以后活動的順利開展起了鋪墊作用。二存在的問題一是年

11、開發(fā)總量少，建設規(guī)模小，不能適應新形勢的需要;二是資金回籠慢，造成公司經(jīng)營困難，難以開展大的經(jīng)營活動;三是由于國家土地政策至今仍在凍結，公司沒有土地資源來發(fā)展業(yè)務;四是企業(yè)改革力度不夠，真正形成激勵機制的目標還沒有實現(xiàn);五是小區(qū)物業(yè)管理人員素質(zhì)水平和業(yè)務技能不高，與居民之間存在這樣那樣的矛盾，經(jīng)營狀況不佳;六是各分公司的開拓市場意識還不強，圍著公司轉(zhuǎn)的經(jīng)營模式仍沒有改觀;七是各項工作制度不健全，管理水平不高;八是員工的思想還不夠解放，始終未能真正認識到“變則通，通則久”的管理方針的可行性和持續(xù)性，思想觀念保守。三2xxx年工作計劃和發(fā)展戰(zhàn)略目標1解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，認清形勢(1)定位好職工的公司形象位置。首先給予全體干部職工一個稱號“公司形象代言人”，職工個人在公司外面的言行代表著本公司全體，直接影響著公司的形象和聲譽。因此應從長遠利益和整體利益出發(fā)，采取多種方法樹立公司的自豪感，產(chǎn)生公司的向心力，全體職工要自覺地維護公司的聲譽和利益，讓員工隨時感覺到自己的一切行為都代表著公司，讓員工們真正認識到公司主人翁的重要性所在，時刻以此來約束自己的行為，來達到改變思想的目的，正所謂“行為思動”就是這個道理。(2)認清企業(yè)的市場形勢，把握好時機尋求發(fā)展。商場如戰(zhàn)場，當今社會要想跟上時代的發(fā)展，要想有立足之地，要想在激烈的市場競爭中站