1664000250經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書

1、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書 篇一： 公司高管人員經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書 201x年度總經(jīng)理經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書 為了確保201x年度企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，有效健全企業(yè)管理者的激勵(lì)和約束機(jī)制，更好地落實(shí)生產(chǎn)、經(jīng)營管理責(zé)任，根據(jù)集團(tuán)公司年薪制管理規(guī)定，特簽訂本經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書。 一、責(zé)任人及職務(wù) 責(zé)任人： 職 務(wù)： 總經(jīng)理 二、年度考核目標(biāo) 1、稅后利潤1000萬元(其中1-6月份利潤不作考核)。 2、確保全年無重大、特大安全生產(chǎn)事故，無死亡事故，無重大、特大環(huán)保事故，無一次性直接經(jīng)濟(jì)損失在10萬元以上的人身傷害事故或生產(chǎn)、安全、環(huán)保、質(zhì)量事故。 三、年薪標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)發(fā)辦法 1、年薪標(biāo)準(zhǔn)： 36 萬元，占稅后利潤的

2、3.6 %。 2、計(jì)發(fā)辦法： 年薪收入基薪收入+效益收入 （1）基薪收入： 為年薪標(biāo)準(zhǔn)的 1.38 %，按每月5000元預(yù)支，與員工月工資一并計(jì)發(fā)；節(jié)假日加班按公司相關(guān)規(guī)定另行計(jì)發(fā)，不納入年薪范疇。 （2）年薪考核辦法和比例 （3）企業(yè)當(dāng)年利潤超額完成時(shí)，效益收入按利潤增長(zhǎng)的實(shí)際比例增長(zhǎng)；企業(yè)當(dāng)年利潤未全面完成時(shí)，效益收入按利潤下降的實(shí)際比 例扣減。 （4）出現(xiàn)重大、特大安全生產(chǎn)事故或環(huán)保事故或傷亡事故或一次性直接經(jīng)濟(jì)損失在10萬元以上的人身傷害事故或生產(chǎn)、安全、環(huán)保、質(zhì)量事故，視事故程度按年薪標(biāo)準(zhǔn)的25%扣減收入。 四、考核期限 一年，即201x年元月1日起至201x年12月31日止。 五、

3、其他 （1）年薪收入經(jīng)結(jié)算部門核定后，報(bào)公司董事長(zhǎng)批準(zhǔn)，再呈報(bào)集團(tuán)公司備案。個(gè)人收入所得稅由企業(yè)按相關(guān)規(guī)定上繳。 （2）年度考核期內(nèi)，因工作調(diào)動(dòng)、晉升或降免，其結(jié)算時(shí)間以任職或者離任時(shí)間為準(zhǔn)。 （3）本責(zé)任書一式三份，企業(yè)、責(zé)任人各執(zhí)一份，董事長(zhǎng)與責(zé)任人簽字蓋章后生效。 董事長(zhǎng)簽字： 責(zé)任人簽字： 企業(yè)（蓋章） 201x年 月 日 201x年度副總經(jīng)理經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書 為了確保201x年度企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，有效健全企業(yè)管理者的激勵(lì)和約束機(jī)制，更好地落實(shí)生產(chǎn)、經(jīng)營管理責(zé)任，根據(jù)集團(tuán)公司年薪制管理規(guī)定，特簽訂本經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書。 一、責(zé)任人及職務(wù) 責(zé)任人： 職 務(wù)： 副總經(jīng)理 二、年度考核目標(biāo) 1、

4、稅后利潤1000萬元(其中1-6月份利潤不作考核)。 2、確保全年無重大、特大安全生產(chǎn)事故，無死亡事故，無重大、特大環(huán)保事故，無一次性直接經(jīng)濟(jì)損失在10萬元以上的人身傷害事故或生產(chǎn)、安全、環(huán)保、質(zhì)量事故。 三、年薪標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)發(fā)辦法 1、年薪標(biāo)準(zhǔn)： 32萬元，占稅后利潤的 3.2 %； 2、計(jì)發(fā)辦法： 年薪收入基薪收入+效益收入 （1）基薪收入： 為年薪標(biāo)準(zhǔn)的 1.4 %，按每月4500元預(yù)支，與員工月工資一并計(jì)發(fā)；節(jié)假日加班按公司相關(guān)規(guī)定另行計(jì)發(fā)，不納入年薪范疇。 （2）年薪考核辦法和比例 （3）企業(yè)當(dāng)年利潤超額完成時(shí)，效益收入按利潤增長(zhǎng)的實(shí)際比例增長(zhǎng)；企業(yè)當(dāng)年利潤未全面完成時(shí)，效益收入按利潤下

5、降的實(shí)際比例扣減。 （4）出現(xiàn)重大、特大安全生產(chǎn)事故或環(huán)保事故或傷亡事故或一次性直接經(jīng)濟(jì)損失在10萬元以上的人身傷害事故或生產(chǎn)、安全、環(huán)保、質(zhì)量事故，視事故程度按年薪標(biāo)準(zhǔn)的25%扣減收入。 四、考核期限 一年，即201x年元月1日起至201x年12月31日止。 五、其他 （1）年薪收入經(jīng)結(jié)算部門核定后，報(bào)公司董事長(zhǎng)批準(zhǔn)，再呈報(bào)集團(tuán)公司備案。個(gè)人收入所得稅由企業(yè)按相關(guān)規(guī)定上繳。 （2）年度考核期內(nèi)，因工作調(diào)動(dòng)、晉升或降免，其結(jié)算時(shí)間以任職或者離任時(shí)間為準(zhǔn)。 （3）本責(zé)任書一式三份，企業(yè)、責(zé)任人和楚源集團(tuán)各執(zhí)一份，總經(jīng)理與責(zé)任人簽字蓋章后生效。 總經(jīng)理簽字： 責(zé)任人簽字： 企業(yè)（蓋章） 201x年

6、 月 日 201x年度副總經(jīng)理經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書 為了確保201x年度企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，有效健全企業(yè)管理者的激勵(lì)和約束機(jī)制，更好地落實(shí)生產(chǎn)、經(jīng)營管理責(zé)任，根據(jù)集團(tuán)公司年薪制管理規(guī)定，特簽訂本經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書。 一、責(zé)任人及職務(wù) 責(zé)任人： 職 務(wù)： 副總經(jīng)理 二、年度考核目標(biāo) 1、稅后利潤1000萬元(其中1-6月份利潤不作考核)。 2、確保全年無重大、特大安全生產(chǎn)事故，無死亡事故，無重大、特大環(huán)保事故，無一次性直接經(jīng)濟(jì)損失在10萬元以上的人身傷害事故或生產(chǎn)、安全、環(huán)保、質(zhì)量事故。 三、年薪標(biāo)準(zhǔn)及計(jì)發(fā)辦法 1、年薪標(biāo)準(zhǔn)： 32 萬元，占稅后利潤的 3.2 %。 2、計(jì)發(fā)辦法： 年薪收入基薪收入+效益

7、收入 （1）基薪收入： 為年薪標(biāo)準(zhǔn)的 1.4 %，按每月4500元預(yù)支，與員工月工資一并計(jì)發(fā)；節(jié)假日加班按公司相關(guān)規(guī)定另行計(jì)發(fā)，不納入年薪范疇。 （2）年薪考核辦法和比例 （3）企業(yè)當(dāng)年利潤超額完成時(shí)，效益收入按利潤增長(zhǎng)的實(shí)際比例增長(zhǎng)；企業(yè)當(dāng)年利潤未全面完成時(shí)，效益收入按利潤下降的實(shí)際比例扣減。 篇二： 內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任書 經(jīng)濟(jì)責(zé)任書 為了加強(qiáng)我司經(jīng)營管理工作，增強(qiáng)企業(yè)活力，完善公司內(nèi)部經(jīng)營責(zé)任制，明確工作職責(zé)，確保工程質(zhì)量、工期及安全生產(chǎn)，落實(shí)公司與建設(shè)單位簽訂 的本工程施工合同的各項(xiàng)條款，公司決定將本工程的施工任務(wù)下達(dá)給茍鳳蘭為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的項(xiàng)目經(jīng)理部具體負(fù)責(zé)該工程的施工管理工作。本項(xiàng)目由項(xiàng)目部

8、全權(quán)負(fù)責(zé)工程所需的人、財(cái)、物和全面負(fù)責(zé)工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全，同時(shí)承擔(dān)由本項(xiàng)目產(chǎn)生的全部經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。經(jīng)雙方協(xié)商，訂立本經(jīng)濟(jì)責(zé)任書。 一、 工程名稱及概況： 二、工程合同價(jià)： 三、承包內(nèi)容： 公司與業(yè)主簽訂的施工合同中的承包范圍內(nèi)的內(nèi)容及增加項(xiàng)目。 四、承包指標(biāo) 1、工程質(zhì)量： 達(dá)到國家現(xiàn)行工程施工驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)合格 2、工程工期： 按照合同要求 3、承包方式： 包工包料，獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧，風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)。 4、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)： 為兼顧國家、企業(yè)和項(xiàng)目部三者利益，經(jīng)公司綜合測(cè)定和雙方協(xié)商確認(rèn)： 本工程各項(xiàng)費(fèi)用實(shí)行指標(biāo)分級(jí)管理，分級(jí)落實(shí)的職責(zé)，公司暫按工程結(jié)算總價(jià)的 收取綜合服務(wù)費(fèi)。工程結(jié)算收入的全部工程

9、款扣除公司的綜合服務(wù)費(fèi)后由項(xiàng)目部根據(jù)工程需要自主開支，但其開支的標(biāo)準(zhǔn)和范圍必須符合國家和公司的規(guī)定及財(cái)經(jīng)制度；如果由于項(xiàng)目部違反國家法規(guī)及財(cái)經(jīng)制度、紀(jì)律，造成的一切后果由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目部自行承擔(dān)，稅費(fèi)按國家政策交納至當(dāng)?shù)囟悇?wù)部門。 5、公司為本工程設(shè)立專戶，工程所有收入進(jìn)入該專戶。該專戶由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人簽章共管，獨(dú)立核算。本項(xiàng)目工程款收到公司后，公司在扣除規(guī)定應(yīng) 收綜合服務(wù)費(fèi)后，不能挪用或出現(xiàn)其他意外事件，應(yīng)及時(shí)撥付給項(xiàng)目部，以保證項(xiàng)目部的工作正常開展,否則,由此造成的經(jīng)濟(jì)損失和民事責(zé)任,由公司承擔(dān)。 6、工傷負(fù)傷頻率不超過千分之一，杜絕死亡事故。 五、公司的權(quán)利和義務(wù) 1、監(jiān)督項(xiàng)目部的管理，

10、依法經(jīng)營，照章納稅，按公司的各項(xiàng)目規(guī)章制度及程序文件等辦事，總體協(xié)調(diào)工程施工中的有關(guān)問題，督促項(xiàng)目部落實(shí)公司和建設(shè)單位簽訂的工程施工合同的全部?jī)?nèi)容。 2、審核批準(zhǔn)項(xiàng)目部上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)及重要技術(shù)文件。 3、公司有權(quán)從工程付款、進(jìn)度款及項(xiàng)目部的其他收入中及時(shí)提取綜合服務(wù)費(fèi)。 4、督促項(xiàng)目經(jīng)理做好保修及回訪工作。 5、所有工程款必須憑項(xiàng)目部在當(dāng)?shù)囟悇?wù)部門開據(jù)的建安發(fā)票公司收取。公司收到的工程款扣除公司應(yīng)收取的綜合服務(wù)費(fèi)后全部工程進(jìn)度款及時(shí)支付給項(xiàng)目部。 6、公司職能部門進(jìn)行項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目部必須配合；項(xiàng)目部若不重視項(xiàng)目質(zhì)量、安全、勞動(dòng)用工等工作，公司相關(guān)部門將發(fā)出整改令，仍不整改的，公司將對(duì)該項(xiàng)

11、目進(jìn)行行政處罰，通報(bào)批評(píng)，掛黃牌警告等，甚至收回公司管理。在項(xiàng)目部按照合同約定及遵照相關(guān)國家規(guī)范組織施工、辦理結(jié)算的情況下，公司不干涉項(xiàng)目部的正常經(jīng)營管理。 項(xiàng)目部因工程建設(shè)需要，需對(duì)外簽訂相關(guān)合同、報(bào)送文件資料等，公司應(yīng)當(dāng)予以協(xié)助并辦理簽章手續(xù)。但如果合同、文件資料內(nèi)容存在明顯不合理的約定或條件并損害公司利益時(shí)，公司有權(quán)拒絕簽章。 六、項(xiàng)目部的權(quán)利和義務(wù) 1、項(xiàng)目部必須依法經(jīng)營，按規(guī)定交納公司按合同約定收取的綜合服務(wù)費(fèi)。遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行公司“三標(biāo)一體化”管理規(guī)定，做好安全文明工地創(chuàng)建工作，并認(rèn)真按工程項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則執(zhí)行。所需經(jīng)費(fèi) 由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)。 2、項(xiàng)目部必須全面履行公司和

12、建設(shè)單位簽訂的工程施工中有關(guān)承包人的職責(zé)。確保工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和負(fù)責(zé)經(jīng)營效果，并接受公司的監(jiān)督和管理。 3、辦理工程聯(lián)系的前期工作，與公司一起和建設(shè)單位簽訂工程施工合同，辦理進(jìn)場(chǎng)施工的一切手續(xù)，費(fèi)用計(jì)入工程成本，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)。 4、編制施工圖預(yù)算及施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案），并報(bào)公司批準(zhǔn)。 5、組織各類人員進(jìn)場(chǎng)施工，施工管理人員、技術(shù)人員及特種作業(yè)人員必須持證上崗，并按國家有關(guān)規(guī)定完善用工手續(xù)。 6、按施工圖的技術(shù)要求及規(guī)范組織施工，收集整理完善各種必須的技術(shù)資料，嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件，完善質(zhì)量體系要求的各種資料。 7、按施工規(guī)范和操作規(guī)程安全文明施工，如發(fā)生工傷死亡事故，費(fèi)用

13、由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人承擔(dān)。 8、工程款必須進(jìn)入公司所屬此項(xiàng)目的專用帳戶。 9、項(xiàng)目部不得將所承包的工程轉(zhuǎn)包，否則公司有權(quán)終止協(xié)議，收回工程并給予項(xiàng)目部適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)與行政處罰。 10、項(xiàng)目部應(yīng)接受公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。對(duì)有關(guān)部門布置、下發(fā)和按規(guī)定報(bào)送的各種資料、報(bào)表要按要求及時(shí)報(bào)送，接受檢查。 1 1、在工程建設(shè)期間，項(xiàng)目部及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人無權(quán)從事以下經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。 （1）以項(xiàng)目部名義同他方簽訂賒、欠及延期付款合同（或協(xié)議）。 （2）以項(xiàng)目部名義與建設(shè)單位簽訂補(bǔ)充合同（或協(xié)議） （3）以項(xiàng)目部名義簽訂工程分包合同（或協(xié)議）。 如出現(xiàn)上訴三種情況，均為個(gè)人行為。由此所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)糾紛由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人個(gè)人承擔(dān)

14、，公司不承擔(dān)任何責(zé)任。 1 2、收取的工程款或預(yù)付款必須進(jìn)入公司在南充設(shè)立的項(xiàng)目專用帳戶,由公司派一專人配合項(xiàng)目部管理,專人由項(xiàng)目部支付工資。在財(cái)務(wù)制度和公司財(cái)務(wù)管理規(guī)定允許的范圍內(nèi)，安排承包費(fèi)用開支，確保工程順利進(jìn)行，否則 按工程經(jīng)濟(jì)責(zé)任書的規(guī)定承擔(dān)責(zé)任。在工資基金范圍內(nèi)決定項(xiàng)目管理班子的計(jì)酬方式、分配方法、分配原則和方案，按月支付民工工資及時(shí)結(jié)清材料、設(shè)備款及租賃費(fèi)。 1 3、項(xiàng)目部必須在工人包工、材料訂貨等方面及時(shí)結(jié)清款項(xiàng)，不給公司帶來經(jīng)濟(jì)糾紛。否則，公司將追究項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，直至解除承包權(quán)或提起訴訟。 1 4、負(fù)責(zé)工程交竣工，按工程施工合同的規(guī)定向業(yè)主辦理工程結(jié)算，催收工程

15、尾款。需要公司協(xié)助的，公司應(yīng)予協(xié)助辦理有關(guān)手續(xù)。 1 5、項(xiàng)目部得到工程進(jìn)度款后必須保證?？顚Ｓ?，全部資金必須用于本工程的費(fèi)用開支，不得挪用于其它用途。若項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不按此執(zhí)行，將工程進(jìn)度款用于購車、買房等其它用途，視為非法占有國家財(cái)產(chǎn)，公司將追究其法律責(zé)任，由此造成的一切后果均由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人自行承擔(dān)。工程結(jié)算完畢得到全部工程結(jié)算款，經(jīng)公司核算，并由項(xiàng)目部支付完畢本工程人工、材料、設(shè)備費(fèi)用及綜合服務(wù)費(fèi)等全部費(fèi)用后，剩余部分由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人自主分配。 1 6、項(xiàng)目部未付清工程材料款、人工工資及國家政策規(guī)定相關(guān)費(fèi)用前，項(xiàng)目部資金為我貴州建工集團(tuán)第五建筑工程有限責(zé)任公司所有，任何個(gè)人將資金挪用、占用、私吞均

16、視為非法占有國有資產(chǎn)，是違法行為。 1 7、項(xiàng)目部必須在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯的ci標(biāo)志，以樹立公司的企業(yè)形象，做到文明施工。并設(shè)專職安全員督促安全工作。 1 8、項(xiàng)目部必須按國家相關(guān)規(guī)定，及時(shí)辦理農(nóng)民工工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)等社會(huì)保險(xiǎn)，費(fèi)用由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)。 1 9、項(xiàng)目部必須遵守公司財(cái)務(wù)管理規(guī)定，按公司財(cái)務(wù)管理規(guī)定辦理各種財(cái)務(wù)手續(xù)。 七、獎(jiǎng)懲 1、對(duì)項(xiàng)目部不依法經(jīng)營或管理不善造成虧損或項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織施工的工程質(zhì)量低劣，安全存在嚴(yán)重隱患等，對(duì)公司信譽(yù)造成嚴(yán)重?fù)p害的，公司將視情節(jié)輕重給予罰款或終止承包權(quán)。造成經(jīng)濟(jì)損失的，項(xiàng)目部要承擔(dān)全部損失 直至法律責(zé)任。 2、發(fā)生安全事故，按事故類別懲罰的規(guī)定執(zhí)行，由項(xiàng)目

17、部承擔(dān)由此造成的一切經(jīng)濟(jì)費(fèi)用和相關(guān)責(zé)任。 3、項(xiàng)目部出現(xiàn)下列情況，公司除正常收取綜合服務(wù)費(fèi)外，還按工程大小增收費(fèi)用。 （1）項(xiàng)目部在上級(jí)安全文明施工檢查中被通報(bào)批評(píng)，公司增收項(xiàng)目部綜合服務(wù)費(fèi)用0.5%（按工程造價(jià)）。 （2）出現(xiàn)死亡事故的項(xiàng)目，處理費(fèi)用全部由項(xiàng)目部承擔(dān)外，公司將按下列標(biāo)準(zhǔn)增收綜合服務(wù)費(fèi)。 （a）工程造價(jià)500萬元以下，增收綜合服務(wù)費(fèi)1萬。 （b）工程造價(jià)500萬至1000萬元，增收綜合服務(wù)費(fèi)2萬。 （c）工程造價(jià)1000萬元至201x萬元，增收綜合服務(wù)費(fèi)3萬。 （d）工程造價(jià)201x萬元以上，增收綜合服務(wù)費(fèi)4萬。 4、工程項(xiàng)目獲得市優(yōu) 、省優(yōu) 、國優(yōu)（魯班獎(jiǎng)）按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目

18、部。 5、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)解決好項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)糾紛，盡量把經(jīng)濟(jì)糾紛處理在法律訴訟程序之前。若發(fā)生因訴訟糾紛，公司財(cái)產(chǎn)或資金被法院查封、凍結(jié)、劃撥等情況，公司根據(jù)被執(zhí)行標(biāo)的由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)賠償被劃撥資金或財(cái)產(chǎn)，并須支付相應(yīng)的資金占用費(fèi)（自財(cái)產(chǎn)或資金被查封、凍結(jié)之日起算，占用費(fèi)按3%/月收?。?。 公司若因其他糾紛導(dǎo)致項(xiàng)目部工程款被凍結(jié)、劃撥等情況，項(xiàng)目部根據(jù)被執(zhí)行標(biāo)的由公司負(fù)責(zé)賠償被劃撥資金或財(cái)產(chǎn)，并須支付相應(yīng)的資金占用費(fèi)（自工程款被凍結(jié)之日起算，占用費(fèi)按3%/月收取）。 6、項(xiàng)目部及負(fù)責(zé)人因前述原因及違反本經(jīng)濟(jì)責(zé)任書約定，造成公司損失的應(yīng)承擔(dān)因此產(chǎn)生的全部責(zé)任。 八、其他相關(guān)約定 1、公司與項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任書

19、簽定工作由公司法定代表人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或其委托人負(fù)責(zé)，其它任何人簽字無效。 篇三： 經(jīng)濟(jì)責(zé)任書 甘肅窯街祁連山水泥有限責(zé)任公司 生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任書 經(jīng) 理： 書記： 部室(車間)： 部室(車間)負(fù)責(zé)人： 簽訂日期： 二一x年一月三十日 生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任書 為全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“三會(huì)”精神，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，保證完成集團(tuán)公司下達(dá)的二一x年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任書指標(biāo)，特簽訂以下經(jīng)濟(jì)責(zé)任書，并以此作為水泥公司對(duì)各責(zé)任部門年終考核和獎(jiǎng)罰的主要依據(jù)。 一、考核期限 從二一x年一月一日至二一x年十二月三十一日。 二、考核辦法 1、責(zé)任書指標(biāo)分否決指標(biāo)和考核指標(biāo)，實(shí)行百分制考核，完不成按比例計(jì)分。加分項(xiàng)目完成程度超過1

20、00%，按規(guī)定比例扣分（責(zé)任書考核內(nèi)容中有規(guī)定的按規(guī)定加分）。 2、各考核項(xiàng)目由責(zé)任部門負(fù)責(zé)完成，由責(zé)任書規(guī)定的管理部門考核，考核結(jié)果，最終兌現(xiàn)結(jié)果經(jīng)公司有關(guān)會(huì)議研究決定。 三、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn) 1、全公司完成集團(tuán)公司下達(dá)的全年生產(chǎn)任務(wù)(水泥產(chǎn)量35萬噸)和利潤計(jì)劃指標(biāo)( )，部門考核得分達(dá)100分及以上者，對(duì)責(zé)任部門的主要責(zé)任人給予獎(jiǎng)勵(lì)，其中對(duì)生產(chǎn)技術(shù)部、供銷部、財(cái)務(wù)部、綜合辦公室主要負(fù)責(zé)人按集團(tuán)公司對(duì)水泥公司主責(zé)任人的實(shí)得績(jī)效年薪相應(yīng)比例兌現(xiàn)，副職按主責(zé)人獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的80%兌現(xiàn)，部門考核得分低于100分 者，按實(shí)際得分比例給予獎(jiǎng)勵(lì)。 2、為了鼓勵(lì)責(zé)任部門加強(qiáng)管理，降低材料消耗，完成全年下達(dá)的材料消耗

21、奮斗指標(biāo)和節(jié)支降耗指標(biāo)，給予( )獎(jiǎng)勵(lì)。 3、對(duì)位完成責(zé)任書指標(biāo)，全年考核得分在70分以下的責(zé)任部門按獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的10%處罰，副職按主責(zé)任人的80%處罰。 4、對(duì)不可預(yù)見且必須發(fā)生的費(fèi)用，以及原計(jì)劃與實(shí)際情況發(fā)生較大變化的項(xiàng)目，視具體情況，經(jīng)公司有關(guān)會(huì)議研究后予以調(diào)整。 5、所有獎(jiǎng)罰年終一次兌現(xiàn)，所收罰款交公司財(cái)務(wù)。 6、公司完不成年度生產(chǎn)任務(wù)和利潤考核指標(biāo)時(shí)，按集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 四、對(duì)職工的獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定 1、考核得分70分以上者，根據(jù)集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)范圍不含責(zé)任書已有規(guī)定的兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)人員。 2、責(zé)任書考核得分在70分一下的部門不予獎(jiǎng)勵(lì)。 五、責(zé)任約定 經(jīng)濟(jì)責(zé)任書經(jīng)雙方簽字后生效，

22、任何一方不得擅自變更或解除。篇四： 業(yè)務(wù)人員銷售目標(biāo)責(zé)任書 岐山縣德有鄰食品有限公司 業(yè)務(wù)人員銷售目標(biāo)責(zé)任書 根據(jù)公司的營銷目標(biāo)，按照對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)，綜合考慮多種可能的影響因素。為充分調(diào)動(dòng)部門各人員的營銷積極性，以確保公司階段性營銷目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，特制定本營銷目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行。 一、 業(yè)務(wù)人員： 二、執(zhí)行監(jiān)督人： 三、負(fù)責(zé)銷售區(qū)域： 四、銷售任務(wù) 經(jīng)公司研究決定，現(xiàn)授權(quán) ，全面負(fù)責(zé)公司在 區(qū)域品牌的宣傳、推廣、銷售活動(dòng)的權(quán)利。同時(shí)，完成以下年度目標(biāo)營銷任務(wù)： 基本任務(wù)： 回款 萬元

23、，開新發(fā)客戶 家； 注： 以上任務(wù)和人員薪資等待遇均以人民幣結(jié)算！ 五、完成區(qū)域銷售任務(wù)期限： 天 自 年 月 日 點(diǎn)至 年 月 點(diǎn) 六、業(yè)務(wù)人員職責(zé)和義務(wù) 1、職責(zé)： a、根據(jù)公司營銷規(guī)劃，完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)指標(biāo); b、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的市場(chǎng)具體開拓和客戶維護(hù)，保證銷量的完成； c、做好客戶與公司的溝通橋梁工作并保證公司政策的順利執(zhí)行； d、負(fù)責(zé)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)、產(chǎn)品、策略等信息的收集匯報(bào)； e、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品在該地區(qū)的培訓(xùn)、售后和技術(shù)支持服務(wù)； f、負(fù)責(zé)公司交辦的其他事務(wù)處理。 2、義務(wù)： a、自覺遵守國家法律和公司紀(jì)律，誠實(shí)守信的，杜絕黃、賭、毒的事件發(fā)生； b、自覺接受公司的監(jiān)督和工作指導(dǎo)，按時(shí)提交各項(xiàng)管理報(bào)表及時(shí)匯 報(bào)工作進(jìn)度和狀況； c、負(fù)責(zé)本區(qū)域的市場(chǎng)推廣，維護(hù)公司整體形象； d、根據(jù)公司績(jī)效考核要求，參與公司績(jī)效考核（細(xì)則按各級(jí)考核表 規(guī)定執(zhí)行） 七、薪酬規(guī)定： 基本月薪 + 績(jī)效+ 補(bǔ)助 1、基本工資按有效工作日核算； 2、績(jī)效工資按月度發(fā)放。 3、考核發(fā)放辦法： （1）任務(wù)額完成率50%者無績(jī)效，出差費(fèi)用按總費(fèi)用的50%核算； （2）任務(wù)額完成率50%不足80%者，發(fā)放本月獎(jiǎng)金總金額的50%80% 核算；出差費(fèi)用按總費(fèi)用的50%80%核算； （3）任務(wù)額完成率80%不足90%者，發(fā)放本月獎(jiǎng)金總金額的100%；出 差費(fèi)用按總費(fèi)用的100%核算； （4）