建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量控制探究

1、 建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量控制探究 摘要：建筑工程項(xiàng)目三大控制包括進(jìn)度控制、質(zhì)量控制和成本控制，其中最為重要的就是質(zhì)量控制。如果建筑工程的質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題，輕則影響后續(xù)項(xiàng)目施工進(jìn)度或者造成項(xiàng)目竣工延后，重則發(fā)生工程事故，造成不必要的人員傷亡和工程業(yè)主的經(jīng)濟(jì)損失，甚至?xí)斐芍匾牟涣加绊?，?dǎo)致建筑企業(yè)無(wú)法承接這一資質(zhì)的同類(lèi)工程。當(dāng)前，隨著我國(guó)提出2035年建設(shè)制造強(qiáng)國(guó)和質(zhì)量強(qiáng)國(guó)的偉大愿景目標(biāo)，建筑行業(yè)對(duì)于建筑工程的施工管理越來(lái)越重視，特別是對(duì)于工程項(xiàng)目質(zhì)量的管控將更加嚴(yán)格，基本上每個(gè)工程項(xiàng)目都是多方監(jiān)理，政府建筑工程管理機(jī)構(gòu)嚴(yán)格進(jìn)行勘驗(yàn)后才能竣工投產(chǎn)。這在很大程度上確保了當(dāng)代建筑工程施工的質(zhì)量。但是，我們也

2、注意到，現(xiàn)階段的建筑企業(yè)在質(zhì)量管控方面方法還不多，往往局限于第三方監(jiān)理和業(yè)主的竣工驗(yàn)收。質(zhì)量管控的深度也不足，沒(méi)有完全實(shí)行全面質(zhì)量控制體系建設(shè)。因此，如何做好新形勢(shì)下的建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管控還值得廣大項(xiàng)目經(jīng)理深入研究，創(chuàng)新實(shí)施。本文將從建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的現(xiàn)狀和不足開(kāi)始論述，對(duì)當(dāng)前建筑工程質(zhì)量控制的實(shí)際情況進(jìn)行深入淺出的分析，并指出如何有效實(shí)行建筑工程施工質(zhì)量控制的對(duì)策和建議，為建筑企業(yè)角度建設(shè)制造強(qiáng)國(guó)提供一些有益的參考和借鑒。關(guān)鍵詞：建筑工程；施工管理；質(zhì)量控制；全壽命周期質(zhì)量一、引言建筑工程由于涉及的工程量大、人員多、工期長(zhǎng)等原因，工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制工作尤為復(fù)雜。質(zhì)量控制的好壞不僅直接

3、關(guān)系到項(xiàng)目工程的優(yōu)劣，而且也關(guān)注施工人員和后續(xù)業(yè)主人員的人身安全，是項(xiàng)目能夠順利竣工的關(guān)鍵影響因素。一個(gè)建筑企業(yè)能否長(zhǎng)期在建筑行業(yè)立足和發(fā)展壯大，很大程度上取決于這個(gè)企業(yè)的項(xiàng)目質(zhì)量和安全控制水平，是企業(yè)長(zhǎng)治久安的關(guān)鍵保證。同時(shí)由于建筑工程具有不可逆轉(zhuǎn)性，它不能極端到推倒重建，那將是人力物力財(cái)力的極大浪費(fèi)，但讓步使用又存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，常常使工程項(xiàng)目陷于進(jìn)退兩難的地步。因此，必須重視建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量控制，必須在項(xiàng)目建設(shè)初期就介入工程全壽命周期的質(zhì)量控制，從而從源頭上控制住整個(gè)工程的施工質(zhì)量，為項(xiàng)目最終的順利建成投產(chǎn)提供全周期的質(zhì)量保障。但是，當(dāng)前建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的形勢(shì)依舊嚴(yán)峻不堪，全國(guó)建筑安全

4、生產(chǎn)事故層出不窮，特別是近幾年來(lái)重特大事故時(shí)有發(fā)生，這些都為建筑企業(yè)的質(zhì)量管控敲響了保持時(shí)刻清晰的警鐘。本文將對(duì)當(dāng)前建筑工程質(zhì)量控制的實(shí)際情況進(jìn)行深入淺出的分析，并指出如何有效實(shí)行建筑工程施工質(zhì)量控制的對(duì)策和建議，旨在提供一定的參考。二、建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的基本情況項(xiàng)目質(zhì)量控制體系存在內(nèi)外兩張皮的現(xiàn)象。中國(guó)從1999年加入wto以后，也開(kāi)始逐步認(rèn)識(shí)到了質(zhì)量管理體系的重要性。建筑企業(yè)也從上到下開(kāi)始建立質(zhì)量管理部門(mén)，并開(kāi)展國(guó)際認(rèn)可的iso9000質(zhì)量認(rèn)證體系建設(shè)。經(jīng)過(guò)20多年的持續(xù)不斷的制度完善和管理提升，目前我國(guó)建筑行業(yè)的質(zhì)量控制體系已經(jīng)更上一層樓，基本上達(dá)到了國(guó)際先進(jìn)水平。同時(shí)這也極大地促進(jìn)

5、了建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量水平的提升。但是我們也應(yīng)認(rèn)識(shí)到我國(guó)的質(zhì)量控制體系還存在表里不一的較為嚴(yán)重問(wèn)題。表面上每個(gè)企業(yè)都已經(jīng)建立了通過(guò)國(guó)家認(rèn)證的質(zhì)量管理體系，但是有一部分企業(yè)的質(zhì)量體系空有制度，并未實(shí)際運(yùn)行和管控，這就造成了建筑企業(yè)的質(zhì)量管理處于失控狀態(tài)。在某些特定因素的影響下，將會(huì)釀成不可逆轉(zhuǎn)的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)和不可估量的質(zhì)量事故。例如，江西某建筑企業(yè)為了加快施工進(jìn)度，采用了之前入場(chǎng)檢測(cè)尺寸不合格的鋼筋進(jìn)行建筑基礎(chǔ)施工，后期，由于上部結(jié)構(gòu)承載過(guò)大，導(dǎo)致樓層地基傾斜的質(zhì)量問(wèn)題。但是負(fù)責(zé)該項(xiàng)目質(zhì)量和安全的項(xiàng)目經(jīng)理并沒(méi)有及時(shí)叫停項(xiàng)目的上部施工，結(jié)果導(dǎo)致了該建筑施工到第30層時(shí)出現(xiàn)了墻面坍塌事故，造成3人當(dāng)場(chǎng)死亡

6、，2人被掩埋經(jīng)搶救無(wú)效死亡的重大質(zhì)量安全事故。最終，該建筑企業(yè)賠償業(yè)主損失，企業(yè)資質(zhì)被降級(jí)，項(xiàng)目經(jīng)理被判刑1年，損失1000萬(wàn)元。從頭看這起事故，我們不難得出，該事故的直接責(zé)任人就是負(fù)責(zé)質(zhì)量安全的項(xiàng)目經(jīng)理，他如果當(dāng)時(shí)意識(shí)到鋼筋不合格會(huì)對(duì)后期質(zhì)量造成巨大的質(zhì)量和安全風(fēng)險(xiǎn)，需要立即叫停項(xiàng)目的施工，并及時(shí)采取補(bǔ)救措施，而不是隱瞞項(xiàng)目質(zhì)量安全的風(fēng)險(xiǎn)隱患，違規(guī)命令項(xiàng)目繼續(xù)進(jìn)行上部建筑施工，那么雖然也會(huì)損失一些工期和經(jīng)濟(jì)利益，但是不會(huì)因此失去5條人命，自己也身陷囹圄，收到法律的嚴(yán)厲制裁。三、有效實(shí)施建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的措施建議（一）加強(qiáng)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的執(zhí)行力項(xiàng)目經(jīng)理必須加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制執(zhí)

7、行力，做到有法必依，違法必究。只有嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量管理體系的有關(guān)程序文件，才能保證項(xiàng)目執(zhí)行始終處于可控狀態(tài)。建筑質(zhì)量的有關(guān)記錄也要認(rèn)真按照質(zhì)量記錄管理控制程序進(jìn)行如實(shí)認(rèn)真記錄；建筑企業(yè)施工人員也要嚴(yán)格按質(zhì)量體系文件要求執(zhí)行施工的各項(xiàng)檢查。如鋼筋混凝土養(yǎng)護(hù)時(shí)間是隨著溫度變化而有所調(diào)整的。夏季平均氣溫在25和30的養(yǎng)護(hù)時(shí)間有著明顯的差異。必須嚴(yán)格測(cè)量每天的氣溫變化，并對(duì)混凝土的質(zhì)量要求時(shí)間預(yù)先進(jìn)行坍落度試驗(yàn)和強(qiáng)度測(cè)試試驗(yàn)，從而有效保障混凝土實(shí)際養(yǎng)護(hù)時(shí)間能夠滿足其最終強(qiáng)度的基本要求。（二）加強(qiáng)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制專(zhuān)題培訓(xùn)力度有人說(shuō)過(guò)：“項(xiàng)目質(zhì)量是項(xiàng)目經(jīng)理苦口婆心說(shuō)出來(lái)的和知行合一干出來(lái)的”。可見(jiàn)，項(xiàng)目經(jīng)

8、理如果能夠時(shí)刻注重對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的質(zhì)量控制的培訓(xùn)教育和言傳身教，將會(huì)對(duì)施工質(zhì)量的提升起到意想不到的促進(jìn)作用。特別是一個(gè)歷史悠久的建筑名企，必然注重質(zhì)量第一和安全至上的興企金玉良言，必定會(huì)定期做好企業(yè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制專(zhuān)題培訓(xùn)教育。例如，企業(yè)可以通過(guò)每年年初召開(kāi)企業(yè)年度質(zhì)量計(jì)劃務(wù)虛會(huì)，明確今年項(xiàng)目的各項(xiàng)質(zhì)量控制指標(biāo)，并強(qiáng)制要求項(xiàng)目經(jīng)理必須立下完成目標(biāo)的質(zhì)量軍令狀。同時(shí)，利用年初一段時(shí)間集中開(kāi)展對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理和施工人員的質(zhì)量控制方法和注意事項(xiàng)的培訓(xùn)。也可以選定一個(gè)已完成的重點(diǎn)項(xiàng)目作為示范項(xiàng)目，邀請(qǐng)相關(guān)人員分批前往現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量控制成果的推演和復(fù)盤(pán)操作培訓(xùn)，用事實(shí)案例去教育項(xiàng)目參與者，切實(shí)提高項(xiàng)目的后期執(zhí)行質(zhì)量。五、結(jié)語(yǔ)建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量控制需要人人均參與，時(shí)刻不間斷。這就要求作為項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人的項(xiàng)目經(jīng)理必須首先轉(zhuǎn)變思想，重視項(xiàng)目的質(zhì)量控制的意義，團(tuán)結(jié)項(xiàng)目施工人員自覺(jué)學(xué)習(xí)質(zhì)量管控的有關(guān)良好經(jīng)驗(yàn)，并在后期項(xiàng)目執(zhí)行中做到學(xué)有所用，真正用到項(xiàng)目實(shí)際質(zhì)量管控的過(guò)程中，取得項(xiàng)目質(zhì)量的真實(shí)提升。參考文獻(xiàn)1王大偉.建筑工程施工質(zhì)量控制