強化醫(yī)療設備管理提高醫(yī)院科學化管理水平_第1頁
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文檔簡介

1、 強化醫(yī)療設備管理提高醫(yī)院科學化管理水平 摘要:醫(yī)療設備是順利開展醫(yī)療工作的必要保障。因此,醫(yī)療設備管理水平在很大程度上體現(xiàn)著醫(yī)院的科學化管理水平。尤其在醫(yī)院接診量大幅提升的今天,更加凸顯出醫(yī)療設備管理工作的重要價值。本文圍繞著強化醫(yī)療設備管理,提高醫(yī)院科學化管理水平這一議題進行了專項研究,并提出了幾點建議,希望能夠為大家提供有價值的參考。關(guān)鍵詞:醫(yī)療設備管理;醫(yī)院科學化管理;強化措施引言:近幾看來,伴隨著人們健康意識和醫(yī)療水平的大幅提升,很多醫(yī)院為了提高自身醫(yī)療工作質(zhì)量和效率,引進了規(guī)模不同、功能各異的醫(yī)療設備。然而,這些醫(yī)療設備雖然給醫(yī)療工作帶來了諸多便利條件,但卻需要醫(yī)院扎實開展醫(yī)療設備

2、管理工作,方可確保其長期有效運轉(zhuǎn),為醫(yī)院社會效益、經(jīng)濟效益以及患者治愈率、滿意度的提升做出積極貢獻。一、構(gòu)建醫(yī)療設備管理體系在提高醫(yī)院科學化管理水平的過程中,應優(yōu)先構(gòu)建起完善的醫(yī)療設備管理體系。首先,成立醫(yī)療設備管理團隊。該團隊應由醫(yī)院領(lǐng)導、財務部、設備管理部為核心,全面負責醫(yī)療設備管理制度與建立與落實。其中,醫(yī)院領(lǐng)導和財務部負責人為一級管理,醫(yī)療設備管理部門作為各項的執(zhí)行者,要全面負責醫(yī)療設備的日常管理、維護、檢修等工作;其次,各科室醫(yī)務人員既有醫(yī)療設備的使用權(quán),也有對設備進行日常維護、有效管控、降低設備損耗、減少人為損壞與故障問題的義務,醫(yī)院要將這些權(quán)利與義務納入到崗位責任書和績效考評體系

3、當中。通過這種逐級化管理,使醫(yī)療設備得到長期有效的管理與維護,更使醫(yī)院科學化管理水平得到可靠保障。二、提高醫(yī)療設備管理意識醫(yī)療設備管理人員的管理意識在很大程度上決定著設備管理工作是否開展得及時到位。對此,醫(yī)院可從以下幾方面著手,提高其管理意識:首先,實施崗位責任制。醫(yī)院人力資源部門要與醫(yī)療設備管理人員簽訂崗位責任狀,使這一崗位人員全面了解自身工作職責、管理權(quán)限、工作質(zhì)量標準以及相應的獎懲措施。這樣一來,便可以在設備管理人員心目中建立起較強管理意識得工作質(zhì)量標準;其次,實施績效考核制度。醫(yī)院要定期對醫(yī)療設備管理人員的工作成效進行考核評估,并且將考核結(jié)果與其個人收入、職業(yè)晉升等環(huán)節(jié)相掛鉤。通過這種

4、方式,充分調(diào)動起設備管理人員的工作積極性與主觀能動性。避免出現(xiàn)偷懶、消極怠工、得過且過等不良工作狀態(tài)。同時,監(jiān)督設備管理人員加強自我管理與自我提升,主動學習先進的管理方法,及時更新工作理念,從而實現(xiàn)醫(yī)療設備管理效能最大化。三、提升設備技術(shù)人員培養(yǎng)伴隨我國科學技術(shù)水平的快速發(fā)展,醫(yī)療設備當中的技術(shù)含量越來越高,很多醫(yī)療設備維修養(yǎng)護工作都需要由專業(yè)技術(shù)人員來完成,這就意味著相關(guān)技術(shù)人員的專業(yè)化水平將對醫(yī)療設備管理工作產(chǎn)生至關(guān)重要的影響。因此,要想從根本上強化醫(yī)療設備管理水平,必須加大設備技術(shù)人員的培養(yǎng)力度,使其能夠更好的操控、保養(yǎng)和管理各項醫(yī)療設備,確保設備使用性能始終保持在最佳狀態(tài)。要想達到這種

5、效果,技術(shù)人員必須及時更新工作理念,從以往那種出現(xiàn)設備故障之后再被動進行檢修轉(zhuǎn)變成為主動對故障問題進行提前防范,定期對每一臺設備進行常規(guī)保養(yǎng)。這樣一方面可以大大降低設備故障發(fā)生機率;另一方面,一旦發(fā)生設備故障,技術(shù)人員可以第一時間找到故障原因,減少維修時間,提高設備利用率,為廣大患者提供更加優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療服務。四、提高大型醫(yī)療設備使用率目前,雖然有些醫(yī)院購置了很多大型醫(yī)療設備,但實際在為患者提供醫(yī)療服務的過程中,這些大型醫(yī)療設備的使用率并不高,有些設備甚至處于長期閑置狀態(tài)。這種現(xiàn)象的存在,一來造成會資源浪費,二來不利醫(yī)院科學化管理水平的提升,難以為患者提供優(yōu)質(zhì)高效的診療服務。針對這一問題,醫(yī)院

6、首先在采購環(huán)節(jié),就要結(jié)合自身經(jīng)濟條件、醫(yī)療需求、發(fā)展規(guī)劃等內(nèi)容制訂出一份科學合理的設備采購計劃,避免出現(xiàn)設備閑置或者使用率不高等現(xiàn)象,從根本上減少資金及資源的浪費;其次,由于大型醫(yī)療設備的購置成本相對較高,為了最大限度的提高設備使用率,可以考慮在區(qū)域范圍內(nèi)加強醫(yī)院之間的交流合作。比如某醫(yī)院購置了一臺大型醫(yī)療設備,可以憑借該設備的技術(shù)優(yōu)勢開通租賃服務,與其他醫(yī)院之間進行資源共享。這樣既提高了設備使用率,又實現(xiàn)了資金回籠,還讓更多患病享受到先進科學的醫(yī)療服務。結(jié)語:近幾年來,醫(yī)院借助醫(yī)療設備為患者提供診療服務已經(jīng)日益普及,各項醫(yī)療設備確實為我國醫(yī)療水平的提升做出了積極貢獻。但是,醫(yī)院必須重視醫(yī)療設備管理工作,由醫(yī)院領(lǐng)導牽頭,形成一種自上而下的全員管理模式。從根本上提高設備使用率,做好日常養(yǎng)護管理工作,使其作用價值得到充分有效的發(fā)揮。參考文獻:1溫健.分析醫(yī)療設備管理中科學化管理水平的提升j.科技資訊,2018,16(35):133+136.2

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