建筑工程質(zhì)量中存在的問題及對策分析

1、 建筑工程質(zhì)量中存在的問題及對策分析 摘要：對于建筑項目，功能的實現(xiàn)以及使用壽命的延長要建立在高質(zhì)量的基礎之上。如果無法保障項目的施工質(zhì)量，會對經(jīng)濟發(fā)展造成一定的影響，甚至會對施工人員以及后續(xù)使用者造成嚴重的安全威脅。因此，在建筑項目的施工過程中，要重視施工質(zhì)量管理。房屋建筑項目施工具有如下特點：耗時長、涉及的專業(yè)多、結構復雜等。因此，要對施工質(zhì)量進行全面的控制非常困難，施工單位需要采取積極的措施完善質(zhì)量管理，保證建筑的施工質(zhì)量。關鍵詞：建筑工程；質(zhì)量問題；對策0引言建筑工程的質(zhì)量控制貫穿于建筑工程施工整個過程，是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿足質(zhì)量要求的活動。質(zhì)量控制決定著建筑是否合栺、是否可

2、投入使用。在社會經(jīng)濟平穩(wěn)運行和人們生活水平提高的背景下，建筑行業(yè)若想取得長進發(fā)展，必須做好項目的質(zhì)量控制與分析。因此，相關部門有必要深入探討和研究更好的建筑工程施工控制方法與措施。1建筑工程施工過程中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題1.1缺乏規(guī)范的管理團隊目前，我國大部分的建筑工程都是以外包的形式施工，而承擔施工的企業(yè)大多都是中小型企業(yè)或非專業(yè)企業(yè)，因此，在對工程的質(zhì)量管理的過程中依然沿用傳統(tǒng)的管理方法，但是，面對日新月異的形式，傳統(tǒng)的質(zhì)量管理制度已經(jīng)無法滿足時代的需求，因此，在管理的過程中依然存在著管理漏洞，并且傳統(tǒng)的管理模式管理方法相對封閉，并沒有做到真正的公平、公正，對于整個建筑工程并沒有起到監(jiān)督的作

3、用，不僅如此，政府的相關管理部門的執(zhí)法力度不夠，對于質(zhì)量管理過程中出現(xiàn)的一些問題不能有效遏止，使整個工程的質(zhì)量管理，受到了極大的影響。1.2缺乏質(zhì)量管理意識我國大部分的建筑施工團隊對于質(zhì)量控制的管理意識較為缺乏，在人員管理方面，團隊配合方面也存在著很多不足，部分施工單位的質(zhì)量管理人員對于質(zhì)量控制缺乏基礎的意識，在施工的過程中，只關注整個建筑工程的施工進度而不關注整個施工工程的質(zhì)量監(jiān)管，部分管理人員為了節(jié)約工程開支存在偷工減料的現(xiàn)象，這對整個建筑工程的質(zhì)量造成了極大的影響。目前，我國大部分建筑工程的施工人員以農(nóng)民工為主，由于自身安全意識質(zhì)量管理意識較差，經(jīng)常會出現(xiàn)在施工過程中，不按照施工要求施工

4、的現(xiàn)象，而這些不按要求的操作方式對于建筑工程來說是極大的安全隱患，給建筑工程的質(zhì)量管理造成了巨大的阻礙。1.3施工材料和施工設備良莠不齊建筑工程施工質(zhì)量的好壞很大一部分原因取決于材料的選擇，因此在選取施工材料時，必須嚴格對待，但是由于建筑市場施工材料參差不齊，很難避免在選取的過程中選取到粗制濫造的建筑材料。比如，在建筑工程中水泥、沙子、石子是基礎材料，而這些原料的質(zhì)量把控很難控制，因此，在建筑工程中會存在一定的質(zhì)量安全隱患，而這些安全隱患一旦發(fā)生造成的損失和后果不堪設想。在建筑工程的施工過程中很多環(huán)節(jié)都需要建筑設備輔助完成，因此，機械設備的選擇是整個建筑工程保持效率和質(zhì)量的保障在選擇建筑設備時

5、，應當結合整個施工條件以及施工工藝進行選擇對建筑設備的類型和參數(shù)進行篩選，從而選擇適合整個建筑工程的建筑設備，并且在對建筑設備進行使用和養(yǎng)護的過程中。應當嚴格按照相應的標準進行維護工作，從而確保機械設備在施工的過程中，不會出現(xiàn)不必要的意外，從而對整個建筑工程的工程質(zhì)量產(chǎn)生不同程度的影響。2建筑工程施工過程中的質(zhì)量控制措施探析2.1重視細節(jié)管理在工程作業(yè)階段，需要制作細節(jié)管理，房屋建筑工程具備體量大、施工要求高的特點，為保證工程作業(yè)可以按照計劃流程推進，必須明確施工管理要點，同時還應該建立質(zhì)量控制目標，明確每名工作人員自身的職責，監(jiān)理單位、設計單位以及施工單位需要通力配合，保證各項工作按既定流程

6、進行。此外，加強對建筑關鍵部位的監(jiān)管，設備、材料、人員是影響工程項目質(zhì)量的關鍵所在，所以在工程運行期間要加強管控力度。2.2加強現(xiàn)場監(jiān)督在工程項目運行期間，要建立健全的監(jiān)督管理機制，通過監(jiān)督管理機制規(guī)范現(xiàn)場工作人員行為，及時發(fā)現(xiàn)施工階段存在的質(zhì)量問題，完善監(jiān)督管理制度內(nèi)容，明確質(zhì)量控制目標。了解施工管控的責任人，在工程作業(yè)階段確認施工人員企業(yè)專業(yè)能力以及專業(yè)素養(yǎng)是否可以勝任相關工作，在此基礎上建立完善的防護建設管理機制，通過健全的管理機制開展施工作業(yè)，保證各個公司作業(yè)可以按照方案流程推進。此外，建立自上而下的管控流程，提升管控的執(zhí)行力度。2.3保證材料質(zhì)量施工項目質(zhì)量能否達到業(yè)主要求，與工作人

7、員作業(yè)行為以及施工材料質(zhì)量有很大關聯(lián)，在建筑材料進入施工場地后，需要按照質(zhì)量管理要求完成階段檢驗工作，了解建筑材料驗收職責并按照建筑材料質(zhì)量檢查程序完成驗收工作。建筑施工作業(yè)會因為施工材料存在質(zhì)量問題，降低工程項目質(zhì)量，混凝土是建筑工程非常重要的原材料，也是工程項目質(zhì)量能否達到規(guī)定要求的關鍵內(nèi)容，因此在施工階段需要高度關注混凝土施工以及后期養(yǎng)護工作。2.4建立健全質(zhì)量管理制度第一，工程質(zhì)量策劃的設計工作既是質(zhì)量管理制度的關鍵組成部分，還是降低企業(yè)成本、減少及預防質(zhì)量事故發(fā)生的有效措施；第二，完善預防控制措施，做好細部結構和施工圖紙檢查的工作。施工圖與設計文件是建筑施工的關鍵技術依據(jù)。工作人員必

8、須要仔細檢查好施工圖紙，并熟悉圖紙內(nèi)容，這既可以幫助設計部門降低圖紙出現(xiàn)錯誤的概率，還可以掌握主要位置的質(zhì)量要求、設計意圖、工程特點；第三，在施工之前必須要明確每個人負責的任務和內(nèi)容，在建筑工程施工的過程中，必須要根據(jù)制定方案嚴格施工，確保施工的質(zhì)量；第四，建立健全內(nèi)部監(jiān)督制度與獎罰機制，避免員工出現(xiàn)“賺外快”的僥幸心理，杜絕使用質(zhì)量不合格的施工材料，防止建筑工程出現(xiàn)質(zhì)量問題。2.5提升工作人員綜合素質(zhì)第一，施工單位應該重視職工的思想、職業(yè)道德、勞動紀律等其他方面的教育，提升職工自身的綜合素質(zhì)，特別是施工單位的管理層人員，這是提升施工效率與工程質(zhì)量的關鍵環(huán)節(jié)。除此之外，針對工作人員而言，必須要

9、具備與崗位相對應的資質(zhì)管理證書，從而達到崗位要求。第二，增強對職工的專業(yè)技能培訓。施工單位必須要對職工定期開展技術培訓工作，主要包含：建筑工程現(xiàn)場的安全問題、注意事項、技術規(guī)范、施工要點等，提升職工的施工技術水平，并且還要完善管理人員崗前培訓工作，確保管理人員熟悉建筑工程涉及到的各種施工工藝。第三，讓職工意識到建筑工程質(zhì)量的必要性，明晰各自的崗位職責，將安全責任制落實到個人，為職工普及法律知識，增強法制觀念，如果有違規(guī)行為就必須要接受嚴厲的懲罰，確保各項責任制度能夠得到有效落實。2.6提升建筑施工技術水平在建筑施工過程中，施工技術占據(jù)著非常重要的地位，并且與施工質(zhì)量之間有非常緊密的關系，因此，要不斷提高施工人員的技術水平。此外，為了使企業(yè)的建設質(zhì)量得到有效提高，要重視對技術人員的管理，從施工細節(jié)入手，在這個過程中不斷強化施工技術，利用標準化的操作技術規(guī)范施工過程，最終保障施工質(zhì)量。結束語：總之，隨著現(xiàn)代建筑行業(yè)的發(fā)展，對建筑工程的施工質(zhì)量提出了非常高的要求。在這個過程中，只有不斷強化施工管理，提升質(zhì)量水平，才可以和市場需求相適應，促進建筑企業(yè)在的可持續(xù)發(fā)展。參考文獻:【1】陳培成.房屋建筑工程施工現(xiàn)場進度及質(zhì)量管理的探討j.低碳世界,2020,10(5):104-105.【2】才