關(guān)于學校的培訓工作計劃范文7篇_第1頁
關(guān)于學校的培訓工作計劃范文7篇_第2頁
關(guān)于學校的培訓工作計劃范文7篇_第3頁
關(guān)于學校的培訓工作計劃范文7篇_第4頁
關(guān)于學校的培訓工作計劃范文7篇_第5頁
已閱讀5頁,還剩21頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、enrich your life today,. yesterday is history.tomorrow is mystery.同學互助一起進步(頁眉可刪)關(guān)于學校的培訓工作計劃范文7篇 學校的培訓工作計劃 篇1一、現(xiàn)狀分析:學校現(xiàn)有在職教職工126人,區(qū)學科帶頭人1人,區(qū)骨干教師9人。教職工隊伍穩(wěn)定,人心思進。但同時,存在著學科結(jié)構(gòu)不合理,青年骨干教師支撐點少,尤其是教改科研意識較弱等問題。二、培養(yǎng)目標:通過23年的努力,培養(yǎng)一支由區(qū)學科帶頭人為龍頭,區(qū)骨干教師、及各類優(yōu)秀骨干教師組成的青年骨干教師隊伍。三、主要舉措:1、強化學習,更新觀念,不斷提高自身理論水平。人的意識、觀念的更新比行

2、為更重要。對青年教師的培養(yǎng)著重學習,尤其是教育、教學理念,相關(guān)理論知識的學習,及時把握教育發(fā)展的時代脈搏,從而增強教師認識問題、分析問題、解決問題的能力。為此,要求青年骨干教師每月交一份讀書心得體會,每學期精讀一本教育專著,積極參加各類專家講座、學習,多角度吸收營養(yǎng)。2、加強校內(nèi)“傳、幫、帶”活動,以課堂為載體,切實提高青年教師專業(yè)水平。骨干教師不能等、靠、要,教師的成長主陣地在校內(nèi)。為此,在校內(nèi)堅持“一幫一”“一幫二”的“結(jié)對子”活動,從思想交流、課前的學情分析、教材分析到教學過程設(shè)計、課后反思均進行隨時對話、“跟蹤聽課”、重點強化“示范課”“隨堂課”“診斷課”,讓青年教師先定格,再入格,直

3、至跳出“模式”逐步形成自身教學特色和風格。為集體體現(xiàn)校內(nèi)“幫扶”成果,每學年舉行一次青年教師賽課活動,提供更多展示平臺。3、“壓擔子”促使青年教師更穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。青年教師的穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展,自我成長的需要是內(nèi)因,是主要動力,外部環(huán)境起著巨大的推動作用。為此,在學校工作中,對青年教師適時加壓工作擔子,如年級組長、教研組長、教科室主任、團總支書記等,讓他們充分感受到成長的體驗和賞識的愉悅,進一步激發(fā)青年教師自我成長的需要。并進一步適時提出新的工作要求,促使其沿著優(yōu)秀青年教師、教學能手、學科帶頭人、名教師的軌跡發(fā)展。教師隊伍建設(shè),尤其是青年教師的培養(yǎng)直接制約和影響著學校的長遠發(fā)展,我校將堅持以青年骨

4、干教師的培養(yǎng)為龍頭,扎實抓好教師隊伍建設(shè),爭創(chuàng)人民滿意的教育,辦家長滿意的學校,做學生滿意的教師,讓光福的孩子快樂成長起來。四、骨干教師培養(yǎng)1、凡被評為本年度的骨干教師,實行公開。2、學校、個人制定本年度培養(yǎng)計劃,并認真落實。3、學校創(chuàng)造條件為骨干教師提供教育教學服務(wù)。4、要求骨干教師每人自訂一份報刊雜志。5、每學期學校提出骨干教師到校外先進校學習、交流23天。6、每學年骨干教師組織公開課一節(jié),每學年骨干教師撰寫有價值的論文一篇,并在區(qū)級以上獲獎。7、適時組織骨干教師參加市、區(qū)教育教學培訓,提高理論水平。8、學校每年對骨干教師進行考核,不合格者不能作為年度骨干教師。9、學校對骨干教師實行年度獎

5、勵,并在評優(yōu)、晉級等方面優(yōu)先考慮。學校的培訓工作計劃 篇220_年是學院的起步的關(guān)鍵年,工作思路是:穩(wěn)定已有培訓項目,進一步深化合作,拓展新的業(yè)務(wù)生長點。全年工作主要圍繞“一個建設(shè),兩項工程”展開,“一個建設(shè)”即學院的品牌建設(shè),初步建設(shè)成為內(nèi)設(shè)機構(gòu)合理、制度健全、教學相長、有一定社會美譽度的培訓學院。兩個工程即面向高校就業(yè)指導教師的“北斗導師工程”和面向高校大學生的“雄鷹成長工程”,具體工作安排如下:一、加強學院內(nèi)部建設(shè),為學院具體業(yè)務(wù)的順利開展提供制度保障。1、組織架構(gòu):按照布局合理、職能明確、信息暢通的要求設(shè)計組織架構(gòu)。根據(jù)實際情況,擬設(shè)有辦公室、學生培訓部、教師培訓部、教務(wù)部、拓展部、絡(luò)

6、部(最終以組織架構(gòu)方案為準)。2、制度建設(shè):抓好管理體制的建設(shè),積極推進民主科學決策。建立學院人事、財務(wù)、薪酬、會議、考勤、資產(chǎn)、學習等制度,形成責任與權(quán)利相結(jié)合的科學管理體系,確保各項工作按章辦事,規(guī)范運行,確證學院的高效運營。3、隊伍建設(shè):走自我培養(yǎng)和外部引入相結(jié)合的道路,初步建立起人才培養(yǎng)模式。重點是引入管理人才和專業(yè)人才。在管理人才方面,一要引入,二是融入。專業(yè)人才方面,年終達到專職講師20人(其中優(yōu)秀講師5人),兼職講師30人。4、課程建設(shè):加強研究,借用外腦,形成自有品牌課程。一是邀請行業(yè)專家聯(lián)合開發(fā)自有的“青年領(lǐng)袖訓練營”課程;二是學習引入ptt國際專業(yè)講師課程和職業(yè)指導課程;三

7、是與知名高校和企業(yè)家開發(fā)創(chuàng)業(yè)商學院課程。5、輿論宣傳:加強與各高校和各媒體合作,通過工作簡報、教育峰會等形式塑造學院良好形象,擴大政治影響,初步形成具有一定的社會美譽度的學院品牌。二、啟動“北斗導師工程”,構(gòu)建覆蓋全省高校就業(yè)指導人員的培訓體系,切實提高全省高校就業(yè)指導水平。北斗是指明方向的標志,學院培養(yǎng)的將是在高校就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導工作中指引學生方向的人,因此叫“北斗導師工程”。這是一個杠桿工程,教育效果的體現(xiàn)、教育變革的推進、教育水平的提升、根本不在于學生,而在于教師。培養(yǎng)一名好學生只培養(yǎng)了一個人,培養(yǎng)一名好教師就培養(yǎng)了一群人?!氨倍穼煿こ獭泵嫦蛉「鞲咝>蜆I(yè)、創(chuàng)業(yè)指導教師開設(shè)專業(yè)培訓課程,熟

8、悉教學知識要點,掌握課程講授技能,提升實戰(zhàn)工作能力。教師專業(yè)能力的提升包括兩個方面,一是專業(yè)知識,一是講課技巧。針對江蘇省職業(yè)生涯教師隊伍和創(chuàng)業(yè)教育教師隊伍,我們引進開發(fā)了用于提升講課能力和水平的必修課程ptt國際專業(yè)講師訓練課程,同時推出針對職業(yè)指導教師的職業(yè)生涯規(guī)劃實戰(zhàn)能力訓練課程和針對創(chuàng)業(yè)教育的教師推出創(chuàng)業(yè)商學院模塊化課程。初步形成了專業(yè)必修與方向選修相結(jié)合,以能力訓練為導向,等級遞進與模塊選修相結(jié)合的課程體系,發(fā)放江蘇省高校就創(chuàng)業(yè)指導人員水平證書。三、繼續(xù)推進國家職業(yè)指導師認證培訓、大學生職業(yè)生涯規(guī)劃大賽賽前培訓,適時開展處長研習班和骨干教師研習班。1、為與往年國家職業(yè)指導師認證相銜接

9、,根據(jù)國家考試時間的安排,今年仍組織考前兩次培訓(5月和11月),面向全省高校組織報名,集中輔導,集中考試。2、結(jié)合大學生職業(yè)生涯規(guī)劃大賽的舉辦,針對大賽的規(guī)則、評比標準、所需知識體系和能力要求、注意事項等,進行賽前指導教師培訓。3、利用假期時間,為符合條件的學生處(招就處)處長及就業(yè)創(chuàng)業(yè)骨干教師提供研習和培訓,為我省高校就創(chuàng)業(yè)指導教師隊伍儲備中堅力量。四、實施“雄鷹成長工程”,喚醒大學生的自我職業(yè)意識,提高職業(yè)素養(yǎng)。當代的大學生,不缺少獲取知識的途徑,缺少的是自我經(jīng)營的意識和能力。他們是一群雛鷹,只是不知道如何才能搏擊長空。取名“雄鷹成長工程”,就是希望通過學院的培訓,讓大學生們真正成長、成

10、熟,實現(xiàn)從觀念到行為的蛻變。采取一次免費講座、精英集訓,領(lǐng)袖培養(yǎng)等形式實現(xiàn)在全省范圍內(nèi)全方位立體覆蓋。1、“百萬巡講計劃”:學院計劃三年內(nèi)讓每個大學生在校讀書期間都能有一次機會面對面聆聽學院提供的高品質(zhì)的就創(chuàng)業(yè)方面的講座,接受到學院提供的直接服務(wù)。一個講座不足以改變一個人的命運,也許可以起到關(guān)鍵性的推動,改變一些想法,激發(fā)一個夢想,推進一點行動。我們跟進的服務(wù)將會緊扣大學生的實際需求,為大學生的健康發(fā)展保駕護航。2、萬人精英計劃:在百萬巡講的基礎(chǔ)上推出萬人集訓計劃。采用自愿和就近原則,提供針對性強、效果鮮明的兩天一晚集訓課程,為當?shù)氐拇髮W生提供測評解析,能力體系構(gòu)建和訓練方案等直接有效的規(guī)劃服

11、務(wù)和訓練提升方案。3、千人領(lǐng)袖計劃:在萬人集訓的基礎(chǔ)上,針對有一定經(jīng)濟實力,希望借助學院力量集中訓練和提升的大學生,學院提供千人精英培養(yǎng),為學生提供21天封閉式訓練。課程內(nèi)容覆蓋領(lǐng)導力、人際關(guān)系、領(lǐng)悟力、執(zhí)行力等方面,同時提供企業(yè)家拜訪、生涯訪談的機會。通過全面訓練,達到改變思維,養(yǎng)成習慣,開闊視野的效果,幫助學員建立自信,明確方向。五、繼續(xù)推進困難家庭大學生就業(yè)援助項目,落實好百名新入學困難家庭大學生就業(yè)能力提升工程今年完成1000名困難家庭大學生就業(yè)援助計劃,在去年選擇南京生源的基礎(chǔ)上,根據(jù)實際,適當擴大范圍,輻射到全省大部分省轄市。百名計劃采取南京地區(qū)利用雙休日集中培訓,外地利用假期到南

12、京集訓的模式,單獨設(shè)計課程,確保授課質(zhì)量。六、繼續(xù)做好省體育局退役運動員職業(yè)轉(zhuǎn)換培訓 在原有合作的基礎(chǔ)上,進一步深化合作,做好江蘇省體育局退役運動員職業(yè)轉(zhuǎn)換培訓,繼續(xù)成為國家體育局推廣項目。學校的培訓工作計劃 篇3一、培訓目標和培訓重點堅持以校本教研為基礎(chǔ),以提高教學質(zhì)量為中心,以優(yōu)化課堂教學為突破口,以不斷促進師生發(fā)展為根本,充分發(fā)揮各教研組的作用,重點解決學校教育教學中存在的問題、真實的問題和實際的問題。建設(shè)一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有必須教科研本事、適應(yīng)新課程改革需求的教師隊伍造就一支適應(yīng)現(xiàn)代化教育要求的創(chuàng)新型、學習型、研究型高素質(zhì)的新型教師隊伍。二、

13、主要資料和基本形(一)主要資料1、加強專業(yè)精神的培訓。堅持做好師德培訓,利用暑期師德教育學習活動,集中開展師德師風教育。每學期評選表彰一批校級先進教師,組織一次先進教師經(jīng)驗交流,發(fā)揮榜樣示范作用。2、扎實開展全員讀書活動。創(chuàng)造讀書條件,設(shè)立專項經(jīng)費購置必須數(shù)量的書籍供教師閱讀,每位教師根據(jù)學科特點,征訂一本教育教學雜志。每學年規(guī)定讀一本教育教學理論著作,撰寫至少1篇讀書心得。3、加強業(yè)務(wù)理念和本事培訓。在學校和學科組、班主任層面及時組織開展教育科研、德育、心理健康、信息技術(shù)等方面的專題培訓。4、教育科研本事培訓。有效開展與學校工作實際緊密聯(lián)系的課題研究。倡導各教研組確定研討主題,加強教研組建設(shè)

14、,同時讓教師們在研究過程中,學習理論、更新觀念、矯正行為、促進發(fā)展。(二)基本形式1、校際培訓:學校經(jīng)過調(diào)查了解,根據(jù)教師普遍性需要,組織開展全校性的校本培訓活動。組織校際聯(lián)誼教研,加強校際溝通交流。2、教研組培訓:根據(jù)教研組特點,開展與各教研組專業(yè)緊密關(guān)聯(lián)的培訓資料。3、自我培訓:教師制定個人發(fā)展計劃,為自我設(shè)計個性化的培訓方案。三、保障措施和預(yù)期效果保障措施:1、成立校本培訓領(lǐng)導小組,教科室和教務(wù)處負責具體工作。學校經(jīng)過專題研究,制定切實可行的校本培訓計劃,修訂完善相應(yīng)的管理制度。2、加強校本培訓的宣傳工作。3、供給各種培訓渠道,落實各項措施,扎實開展各項活動。校本培訓各項工作有考勤、記錄

15、、考核,檔案齊全,能及時認真做好校本培訓的總結(jié)改善工作。4、總務(wù)處為校本培訓作好后勤保障工作。保障必要的經(jīng)費、圖書、設(shè)施保證校本培訓的開展。預(yù)期效果:能有效提高教師實施素質(zhì)教育的本事和水平,提高課堂教學效益,促進教學質(zhì)量的提高。努力創(chuàng)新,構(gòu)成自我的特色,確保教師參與率高,培訓質(zhì)量高,整體素質(zhì)提高,骨干教師成長快。學校的培訓工作計劃 篇4在學校全體員工共同努力下,我校20_年秋季已順利開學了,本學期將組織任課老師認真學習學億教育在20_年學億教育工作考核制度,進一步確立改革意識,創(chuàng)新意識,責任意識,爭先意識,全面提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì),狠抓教學常規(guī)管理,全面提高教學質(zhì)量。培訓學校工作計劃。同時,作為

16、一名負責人,面對競爭激烈的教師隊伍,我感到了身上的壓力。作為教師的我必須對自己今后的發(fā)展有一個計劃,在這段時間里,我也不能放松自己的學習,只有不斷的學習,才能有所發(fā)展,有所進步。21世紀所需要的教師,既應(yīng)具有高水平的思想政治素質(zhì),敬業(yè)愛崗的職業(yè)道德素質(zhì),也應(yīng)該是通過不斷地學習和接受培訓,充實和更新知識,提高水平和能力,成為教書育人的一名合格的教師。一.主要工作目標和任務(wù)1、堅持以人為本。牢固樹立一切為了學生,為了一切學生的教育理念,確立服務(wù)樹形象,質(zhì)量求生存,特色打品牌。的思想。2、抓好學校穩(wěn)步發(fā)展,爭取把班級的留生率保持在90%以上。3、在辦名校的基礎(chǔ)上擴大辦學規(guī)模,擴大招生人數(shù),盡自己的能

17、力去吸引更多的學生來學億教育學習。4。努力學習理論知識,在教學實踐中提高自己的教學質(zhì)量,讓學生喜歡課堂,并在課堂中獲得最大的收獲。二.具體工作和措施1。教學常規(guī)管理教學質(zhì)量的好壞直接影響學校的生存,教學質(zhì)量是學校的生命線,是學校的工作重點。課堂教學是提高教學質(zhì)量的關(guān)鍵,充分利用好課堂,我們內(nèi)部老師要起到一個監(jiān)督,督促的作用。充分發(fā)揮以教師為主導,學生為主題的教學活動,調(diào)動學生學習的積極性,培養(yǎng)學生的能力,學生成績的提高才是我們學校最好的宣傳。任課教師必須將學生的作業(yè)批改,按時發(fā)放,讓家長能夠看到學生在我們這里學習的學習成果。2。加強教師隊伍建設(shè)(1)老師一定要做到:尊重學生、信任學生、了解學生

18、、研究學生、幫助學生、關(guān)心學生、正確評價學生;(2)關(guān)心和幫助新老師。對他們的工作給以指導和幫助。安排新老師聽課,試講,幫助他們糾正工作中的錯誤,并且多給新老師鍛煉的機會,讓他們快速成長起來,能夠為學校的發(fā)展做出貢獻。3。強化日常工作規(guī)范(1)按時交工作周計劃,學期個人工作總結(jié)等。(2)認真檢查晚托日志并做好統(tǒng)計工作,提高留生率。(3)搞好各個老師工作的的安排和評定工作。(4)希望能夠有時間到其他校區(qū)去學習經(jīng)驗,提高新安和勺湖兩個校區(qū)的辦學質(zhì)量。4。加強學習,提高自身業(yè)務(wù)能力,提高教學質(zhì)量(1)學習教育理論,提高自身道德修養(yǎng)要求自己經(jīng)常閱讀相關(guān)的報刊雜志、通過上瀏覽最新的教育理念,用新的教學理

19、念和教學方法來使自己始終能夠擁有新鮮的血液。努力通過自己的課堂教學使學生學得輕松,學有所得,真正成為學生心目中學習的引導者。此外,作為一名老師,不僅僅是學生學習知識的引導者,更是學生人品學習的楷模。在教學過程中,我們不能只是培養(yǎng)學生的知識水平,同時也要注重學生道德修養(yǎng)的提高,所以,我自己要先學會怎樣快樂地學習、生活,從我做起,而不是說一套做另一套,嚴格要求自己的行為,這樣,學生才會從我這學到一些他們所需要的;同時,自己也要時時刻刻關(guān)心國家大事,了解時事,盡力做好自己的本職工作。在教學中,做到了尊重學生,不對學生偏見,重視他們提出的意見,而不是高高在上,課堂上是師生,生活中是朋友,對學生的信任,

20、從而也使他們信任自己,這樣就能有助于教學的進行。(2)提高教學能力,并帶動新老師。要熱愛學生,對學生有博愛之心,要以誠相待,要寬容和有強烈的責任感。在教學過程中認真研究教材,立足于學生的角度來研究教材,積極備課,認真上好每一堂課,及時做好課后反思,總結(jié)出自己教學中的不足之處并加以改正。在教學方式中繼續(xù)探索生活化、情境化的創(chuàng)設(shè)方法,掌握生活化、情境化的課堂風格。從而豐富教學方式,激發(fā)學生的學習興趣。學校的培訓工作計劃 篇5一、指導思想海南師范大學外語系以服務(wù)少數(shù)民族和貧困地區(qū)為宗旨,在當?shù)亟逃纸y(tǒng)一部署與安排下,重組我系英語學科教師教育資源與中學英語教學實踐資源,與瓊中縣基地學校共同建立起為期一

21、年周末流動師資培訓學院,計劃在瓊中縣培養(yǎng)10-12名研究型初中英語骨干教師,幫助他們更有效地更新教育教學理念和專業(yè)知識,提高學科教育理論修養(yǎng)和教學研究能力,并以他們?yōu)榉N子隊員,推動教師所在學校“校本教師培訓”與反思性實踐活動開展,促進瓊中縣初中英語教師隊伍專業(yè)化進程,實現(xiàn)瓊中縣英語學科課程改革和海師大外語系英語學科教學研究雙贏目標。二、培訓目標研究型骨干教師應(yīng)該具有較強英語學科教學能力和愿意對英語教學進行反思性實踐研究積極態(tài)度與基本技能,包括:1、能夠清楚地描述自己教學目標、具體過程、結(jié)果和存在教學問題;2、對個人教學有自我監(jiān)控意識與能力(包括能夠有效觀察課堂、記錄、反思和講述自己教學決策思路

22、);3、能夠?qū)虒W進行質(zhì)量評價、分析和診斷,并能夠處理自己教學問題;4、能夠?qū)處熣n堂教學行為進行內(nèi)容分析、學會對教學進行比較與歸納;5、能夠用有關(guān)語言、學習、教學等相關(guān)外語教學理論對教師教學行為背后原因進行推理和解釋;6、習慣于與其他同伴教師進行反思性交流與合作;7、對自己教學問題或某種課堂現(xiàn)象能夠采用正確方式進行調(diào)查;8、能夠?qū)ψ约赫{(diào)查數(shù)據(jù)進行處理和對調(diào)查結(jié)果進行討論,并能將自己調(diào)查過程與結(jié)論撰寫成行動研究報告。三、培訓內(nèi)容海師大周末流動師資培訓學院英語學科從06年12月開始至07年12月結(jié)束,在瓊中縣進行為期兩個學期周末培訓活動。本培訓著眼于提高教師個人對外語“教”與“學”個人理解,發(fā)展

23、教師自身專業(yè)發(fā)展意識與對個人教學行為與思維過程進行研究意識。為此,教師將以所在學校教研小組為單位學會開展經(jīng)常性教學反思與交流活動,以提高其自我專業(yè)發(fā)展技術(shù)和能力,特別是進行教學行動研究所需要各種方法、手段與技巧,并通過這種互助性(peer-support)小組研究活動,在交互性學習與研究中學會總結(jié)和擴展自己教學實踐知識,為教師專業(yè)終生發(fā)展打好堅實基矗第一學期(06-12-16至07-7-21)集中培訓14個周末,培訓內(nèi)容主要為(1)英語學科教學知識與技能學習與交流;(2)英語課堂教學分析與評估;(3)英語教學反思與交流等三部分,包括訓練營學科教學知識與技能學習414學時,案例分析為主課堂教學研

24、究414學時,校本互助型教學反思與研究,并輔之以絡(luò)上教學研究指導共7個月,每周一次,約228學時,共計168學時(詳見上學期培訓安排)。第二學期(07-8-1至07-12-15)集中培訓5個周末,培訓內(nèi)容主要為(1)英語教學基本理論應(yīng)用;(2)英語教學研究方法;(3)英語教師行動研究等三部分,包括訓練營英語教學理論講座與教學研究方法講座共45學時,行動研究案例分析45學時,通過絡(luò)進行教學研究指導5個月,每周一次,約220學時,共計80學時。四、培訓與檢測方式1、主題性集中培訓每次集中培訓都以一個教學主題為中心進行課堂教學分析與研討活動,邀請本縣全體初中英語教師共同參與,一方面有利于促進全縣初中

25、英語教師專業(yè)化整體進程,同時為研究型骨干教師專業(yè)發(fā)展提供良好教師教育氛圍與同伴教師之間相互支持和交流合作人文環(huán)境。凡積極、認真參加每次主題培訓活動、并能大膽發(fā)表個人意見教師均可獲5學分。2、自主性記錄培訓每位研究型骨干教師必須填寫專業(yè)自查表,包括:(1)本校英語教育水平、條件和問題;(2)本人從教英語歷史及特長;(3)本人參加培訓需求與打算;每次訓練后都要撰寫訓練筆記,總結(jié)收獲體會;每次校本小組反思后都要寫教學反思日志;培訓期間還要通過電子郵箱和寫博客方式與指導教師和其他學員進行交流,每周至少一次。凡認真完成以上學習與反思記錄工作教師均可獲5學分。3、任務(wù)性檢測培訓:每位研究型骨干教師必須完成

26、以下“專業(yè)知識與技能”、“課堂教學研究”和“教學行動研究”三項專業(yè)培訓任務(wù),以便進行培訓目標全面檢測,凡達標者可獲10學分,執(zhí)行細節(jié)如下:(1)專業(yè)知識與技能培訓任務(wù)與檢測:每位研究型骨干教師必須在基地學?;蛩趯W校演示1-2節(jié)公開課,清楚描述自己教學目標、過程、結(jié)果和所存在教學問題,接受其他教師評價與建議,并寫出自己公開課反思報告。完成公開課任務(wù)教師可獲1學分,優(yōu)質(zhì)課可加0.5學分,能夠在反思報告中清楚描述和分析自己教學行為、思想過程教師可再加1學分(共2.5學分)。(2)課堂教學研究培訓任務(wù)與檢測:每位研究型骨干教師至少要將自己1-2節(jié)課進行錄音,轉(zhuǎn)錄成課堂話語文本資料,以便對自己課堂教學

27、內(nèi)容進行歸納性分析,并在指定時間與地點向其他教師報告自己分析結(jié)論。完成分析文本教師可獲1學分,在分析報告中能正確歸納自己教學行為要點教師可加1學分,能夠在互助組內(nèi)推廣該課堂教學分析方法教師可再加0.5學分,(共2.5學分)。(3)教學行動研究培訓任務(wù)與檢測:每位研究型骨干教師必須結(jié)合自己教學實際提出至少1個教學行動調(diào)研方案,并寫出相關(guān)調(diào)查報告和行動研究報告,完成該任務(wù)教師可獲1學分,在研究報告中能正確運用研究方法和手段調(diào)查問題、處理數(shù)據(jù)、進行調(diào)查結(jié)果討論教師可加1學分,能夠根據(jù)自己研究結(jié)論進一步進行后續(xù)研究、并在互助組內(nèi)推廣該研究方法教師可再加0.5學分,(共2.5學分)。教師在培訓期間所撰寫

28、其他教育教學改革論文、實驗報告或相關(guān)論文、教學實踐指導報告等都可分別獲1、2或2.5學分。以上各項培訓最高學分為20。凡獲18學分以上(含18學分)教師,評估總成績?yōu)椤皟?yōu)秀”、凡獲得17-15分教師為“合格”,獲15分以下教師為“不合格”。評價考核工作由培訓導師,研討小組,及教師本人共同完成。流動學院英語學科工作站將為每位教師統(tǒng)一建立“研究型骨干教師專業(yè)發(fā)展”個人檔案(包括紙質(zhì)與電子兩種文本)。評價以量化記分和定性評價相結(jié)合,以利于教師繼續(xù)發(fā)展與本流動學院對我省貧困地區(qū)外語教師教育現(xiàn)狀深入調(diào)查和研究。凡檢測合格教師將獲得海南師范大學流動學院所頒發(fā)相關(guān)證書,優(yōu)秀骨干教師將獲得海南師范大學外語系師

29、范生“英語教育實踐導師”榮譽稱號,他們還可以參與流動學院對其他縣輪訓服務(wù)工作或師范生教育實習指導工作。五、協(xié)作管理機構(gòu)瓊中縣教育局、瓊中縣教師培訓中心、瓊中縣中基地學校與海南師范大學外語系共同組建“海南師范大學周末流動師資培訓學院英語學科工作站”,負責以上專業(yè)訓練活動組織協(xié)調(diào)與行政管理工作,主要由基地學校和海南師范學院外語系具體實施訓練計劃,包括指導教師聘用與管理、各種訓練活動組織、博客建設(shè)、學員學分確認、以及學員專業(yè)檔案建立等。學校的培訓工作計劃 篇6為了協(xié)助學校搞好活動的組織安排工作,確保學校工作政令暢通,做到“及時,全面,準確,高效”。協(xié)助校長做好學校有關(guān)創(chuàng)建工作的文字撰寫和資料收集整理

30、工作。制定工作計劃如下。一、增強責任意識,協(xié)調(diào)各職能部門積極做好學校重點工作1、根據(jù)學校整體工作要求,具體協(xié)調(diào)安排好各種會議、工作,做好會議記錄。認真完成校領(lǐng)導交辦的工作,注重調(diào)查研究,為領(lǐng)導決策提供科學、具體、全面的第一手資料,在求實、務(wù)實、落實上下功夫。2、做好“雙周工作安排”撰寫工作,及時將工作安排發(fā)布到學校相關(guān)欄目,使全體教師明確個人與學校近期的工作和任務(wù)。二、加強辦公室建設(shè),做好協(xié)調(diào)與服務(wù)1、爭取主動、積極配合、充分協(xié)調(diào)是學校辦公室的主要工作目標。新學期開始,完善內(nèi)部管理,堅持從高、從嚴、從全、從細要求。同時,營造健康的工作環(huán)境,自覺維護辦公室的整體形象。做好辦公室與個專業(yè)的協(xié)調(diào),牢

31、固樹立全局觀念,強化服務(wù)意識。2、根據(jù)學校整體工作要求,具體協(xié)調(diào)安排好各種會議、工作,做好會議記錄。認真完成校領(lǐng)導交辦的工作,注重調(diào)查研究,為領(lǐng)導決策提供科學、具體、全面的第一手資料,在求實、務(wù)實、落實上下功夫。3、組織起草學校發(fā)展規(guī)劃、工作要點、工作總結(jié)、經(jīng)驗材料及學校領(lǐng)導報告、講話。提前做好學期結(jié)束前的工作安排,根據(jù)學校部署及時起草學校工作計劃。三、高質(zhì)量地完成辦公室常規(guī)工作1、為學校迎來一周年慶典做好工作在校領(lǐng)導指導和幫助下,明確任務(wù),各負其責,做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作,信息采集、上報的管理工作。對上級來文、領(lǐng)導批示的督辦事務(wù)、接聽電話、打印文件等日常工作,做到嚴謹有序,

32、不出差錯。各項文件材料,力求及時、準確、優(yōu)質(zhì)、高效。2、繼續(xù)做好宣傳工作,以及各種迎檢及接待工作制定科學的學校宣傳工作計劃,注重宣傳的系統(tǒng)性,對學校舉行的重大活動進行事先策劃,統(tǒng)籌安排。深入報道學校辦學過程中的亮點,爭取在更高層次的宣傳媒體上展示金太陽藝術(shù)培訓學校的的辦學特色、辦學成果和廣大師生的精神風貌。辦公室要充分發(fā)揮好校級通訊員隊伍的作用,圍繞學校重點工作,以信息為載體,反映學校實力,展示亮點,營造氛圍,提升學校的知名度和美譽度。辦公室將全力以赴繼續(xù)完善學校的建設(shè),把有關(guān)學校的信息及時上傳學校,將學校建成向社會、家長和同行宣傳學校、教師、同學的窗口,成為溝通學校與家長之間聯(lián)系的橋梁,成為為教師的教學、教研提供充足信息的資源庫。并逐步建立班級,對有興趣的教師和學生鼓勵利用學校制作個人頁,展示班級風采、學習成果以及個人才能。此項工作將作為辦公室的重點工作來抓。3、繼續(xù)做好精神文明創(chuàng)建工作,鞏固文明創(chuàng)建成果以創(chuàng)建縣級文明單位為目標,繼續(xù)堅持不懈地抓好文明創(chuàng)建工作,不斷創(chuàng)新精神文明創(chuàng)建的途徑,不斷豐富精神文明建設(shè)的,把精神文明建設(shè)與學校教育教學工作緊密結(jié)合起來,以精神文明建設(shè)促進學校發(fā)展。4、做好檔案管理工作做好學校檔案管理工作和保密工作,根據(jù)檔案管理的要求,完善檔案管理制度,規(guī)范檔

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論