廣州金地增城項目整體定位與發(fā)展戰(zhàn)略

1、本報告是嚴(yán)格保密的。本報告是嚴(yán)格保密的。2005-4-13廣州金地增城項目整體廣州金地增城項目整體定位與發(fā)展戰(zhàn)略定位與發(fā)展戰(zhàn)略 致：廣州市東凌房地產(chǎn)開發(fā)有限公司本報告是嚴(yán)格保密的。2我們的一切研究都必須以現(xiàn)實條件為基礎(chǔ)，我們的一切研究都必須以現(xiàn)實條件為基礎(chǔ)，以客戶的目標(biāo)為導(dǎo)向以客戶的目標(biāo)為導(dǎo)向客戶的目標(biāo)客戶的目標(biāo)v創(chuàng)建金地在南中國地區(qū)新的品牌價值v項目開發(fā)價值最大化v實現(xiàn)首期開發(fā)成功本報告是嚴(yán)格保密的。3思維導(dǎo)圖思維導(dǎo)圖問題界定和結(jié)構(gòu)化分析問題界定和結(jié)構(gòu)化分析制定戰(zhàn)略發(fā)展方向制定戰(zhàn)略發(fā)展方向案例借鑒和方向選擇案例借鑒和方向選擇項目定位項目定位 市場競爭分析市場競爭分析客戶定位和需求分析客戶定位

2、和需求分析案例借鑒案例借鑒啟動區(qū)策略啟動區(qū)策略本報告是嚴(yán)格保密的。4項目界定和問題的結(jié)構(gòu)化分析項目界定和問題的結(jié)構(gòu)化分析本報告是嚴(yán)格保密的。5項目所在地新塘鎮(zhèn)位于廣州、東莞及深圳所構(gòu)成的項目所在地新塘鎮(zhèn)位于廣州、東莞及深圳所構(gòu)成的珠三角城市群核心位置，具有珠三角城市群核心位置，具有“多城輻射效應(yīng)多城輻射效應(yīng)”u項目所在地新塘，地處穗深港黃金走廊，珠三角的核心地區(qū)；u項目周邊圍繞著珠三角核心城市，廣州市、東莞市、深圳市。深圳東莞廣州40分鐘分鐘40分鐘分鐘60分鐘分鐘區(qū)位關(guān)系區(qū)位關(guān)系本報告是嚴(yán)格保密的。6u廣州、東莞、深圳為珠江三角洲最發(fā)達的城市之一，經(jīng)濟增長迅猛；u產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)以第二產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)，第

3、三產(chǎn)業(yè)發(fā)達，高度工業(yè)化的城市。而廣州、東莞、深圳及其周邊地區(qū)具有良而廣州、東莞、深圳及其周邊地區(qū)具有良好的經(jīng)濟基礎(chǔ)，潛在客戶群消費能力強好的經(jīng)濟基礎(chǔ)，潛在客戶群消費能力強經(jīng)濟背景經(jīng)濟背景資料來源：廣州統(tǒng)計年鑒、深圳統(tǒng)計年鑒、東莞統(tǒng)計年鑒本報告是嚴(yán)格保密的。7依托廣州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)和廣州科學(xué)城，依托廣州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)和廣州科學(xué)城，作為廣作為廣東省縣域經(jīng)濟的東省縣域經(jīng)濟的“領(lǐng)頭羊領(lǐng)頭羊”，新塘產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較好，新塘產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較好u新塘2003年工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值94億元，總?cè)丝?9萬，其中外來人口17萬人；u新塘鎮(zhèn) “中國牛仔服裝名鎮(zhèn)”，牛仔、休閑服裝約占全國總產(chǎn)量的五成多，1000多家服裝中小企業(yè)；u永和經(jīng)

4、濟區(qū)占地35平方公里，入住企業(yè)100多家，其中世界500強跨國企業(yè)60家；u新塘工業(yè)園占地2100畝，以洗水、漂染業(yè)為主，輔以高科技產(chǎn)業(yè)。廣州科學(xué)城永和經(jīng)永和經(jīng)濟區(qū)濟區(qū)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀本報告是嚴(yán)格保密的。8項目位于新塘鎮(zhèn)以北，新新公路兩側(cè)，位項目位于新塘鎮(zhèn)以北，新新公路兩側(cè)，位于廣州城區(qū)東部，交通條件正趨于完善于廣州城區(qū)東部，交通條件正趨于完善u新新公路（新塘鎮(zhèn)至中新鎮(zhèn)），目前為2車道，為貫穿地塊對外唯一通道；u新新公路現(xiàn)已拓寬（4車道）至項目南側(cè)1.5公里處。資料來源：廣州城市建設(shè)總體戰(zhàn)略概念規(guī)劃綱要 城市里程車行時間天河40km4050分黃埔40km3040分增城30km4050分莞城45

5、km40分新塘鎮(zhèn)15km15分交通狀況交通狀況本報告是嚴(yán)格保密的。9區(qū)域?qū)傩院晚椖繉傩缘慕缍ǎ梢詭椭覅^(qū)域?qū)傩院晚椖繉傩缘慕缍?，可以幫助我們明確研究方向和方法們明確研究方向和方法屬性屬性詮釋詮釋區(qū)位屬性p位于珠三角核心區(qū)位q穗深港黃金走廊q鄰近廣州、深圳、東莞等珠三角核心城市p區(qū)域經(jīng)濟基礎(chǔ)較好q潛在客戶群消費能力強p城市發(fā)展的主要方向上q位于都會區(qū)向東發(fā)展的主要方向上p區(qū)域產(chǎn)業(yè)支撐明顯q鄰近廣州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、廣州科學(xué)城、新塘工業(yè)園、新塘鎮(zhèn)p離中心城區(qū)有一定距離q距離廣州城區(qū)車程在40分鐘左右，屬郊區(qū)物業(yè)項目屬性p郊區(qū)大規(guī)模房地產(chǎn)項目q占地約4,800畝，容積率0.9p交通一般、可達性較差p

6、周邊生活配套匱乏q新新公路（2車道）為對外唯一通道，路況較差q距新塘鎮(zhèn)15km，周邊無可利用的生活配套p較好的景觀資源，但不具有唯一性q原生樹木覆蓋的山體q余家莊水庫q荔湖高爾夫本報告是嚴(yán)格保密的。10s s：情境（：情境（situationsituation）項目背景事實（項目、客戶、市場）項目背景事實（項目、客戶、市場）項目占地為4,800畝，容積率0.9，不具有比較優(yōu)勢遠(yuǎn)離主城區(qū)，新新公路為對外唯一通道，路況一般原生樹木覆蓋的山體、余家莊水庫、荔湖高爾夫、皆為稀缺的自然景觀，但不具有唯一性距新塘鎮(zhèn)15km，周邊無可利用的生活配套眾多的大型產(chǎn)業(yè)和中小服裝中小企業(yè)，大量高收入人群，潛在消費力

7、較強所在廣園東板塊，品牌開發(fā)商進駐，大盤熱點區(qū)域，產(chǎn)品線豐富，未來市場競爭激烈1、郊區(qū)大盤開發(fā)2、可達性較差3、稀缺的但不具唯一性的景觀資源4、生活配套匱乏5、產(chǎn)業(yè)支撐明顯6、競爭熱點區(qū)域本報告是嚴(yán)格保密的。11cc：矛盾或沖突：矛盾或沖突 （complicationcomplication） r1r1與與r2r2之間存在著的矛盾或沖突之間存在著的矛盾或沖突r1r1r2r2傳統(tǒng)大盤開發(fā)模式，從屬區(qū)域價值體系突破區(qū)域價值體系，建立品牌價值產(chǎn)品陷入同質(zhì)化競爭產(chǎn)品實現(xiàn)差異化客戶群單一，銷售壓力較大細(xì)分客戶市場，找準(zhǔn)目標(biāo)客戶，實現(xiàn)首期成功本報告是嚴(yán)格保密的。12項目發(fā)展戰(zhàn)略項目發(fā)展戰(zhàn)略q1: 走什么樣

8、的發(fā)展方向，才能實現(xiàn)金地在華南地區(qū)新的品牌價值？本報告是嚴(yán)格保密的。13市場環(huán)境分析市場環(huán)境分析在現(xiàn)有的市場上，我們尋找郊區(qū)大盤的成功因素，及我們可能的發(fā)展方向是什么？本報告是嚴(yán)格保密的。14市場分析小結(jié)：市場分析小結(jié)：房地產(chǎn)開發(fā)水平整體較高，郊區(qū)大盤主要以優(yōu)越的自然環(huán)境、高品質(zhì)產(chǎn)品、高水平園林景觀設(shè)計和低價格(低成本）為主要核心競爭力，自身具有較好的配套及服務(wù)郊區(qū)大盤主要集中在東南板塊上，由于在城市發(fā)展的主要方向上，交通狀況較好傳統(tǒng)的觀光旅游向商務(wù)旅游、休閑旅游轉(zhuǎn)化，由此也帶動了廣州休閑地產(chǎn)的興起，開始出現(xiàn)了旅游概念的開發(fā)模式 成功的郊區(qū)大盤通常有強勢的地緣產(chǎn)業(yè)背景支持消費者的地緣特征明顯，

9、通常為半小時車程范圍內(nèi)強勢營銷是廣州大盤的顯著特色之一本報告是嚴(yán)格保密的。15現(xiàn)有郊區(qū)大盤發(fā)展階段模式研究現(xiàn)有郊區(qū)大盤發(fā)展階段模式研究通過項目發(fā)展階段模式研究，尋找市場上郊區(qū)大盤發(fā)展階段和價值化的比較，從而探求我們可否向更高的層面發(fā)展本報告是嚴(yán)格保密的。16區(qū)域周邊典型成功大盤發(fā)展階段定位區(qū)域周邊典型成功大盤發(fā)展階段定位提交產(chǎn)品產(chǎn)品與配套提交服務(wù)物質(zhì)精神層次低差異點高無關(guān)的顧客需求有關(guān)的我們可能選擇的發(fā)展方向鳳凰城新康花園、新世界花園紫云山莊翡翠綠洲雅居樂南湖半島花園南海萬科四季花城我們發(fā)現(xiàn)：區(qū)域周邊樓盤大多處于從提交產(chǎn)品到提交服務(wù)，從物質(zhì)層面到精神層面的過渡階段中以體驗為主導(dǎo)的展示全新生活理

10、念的resort發(fā)展方向是否是我們的最佳選擇？本報告是嚴(yán)格保密的。17項目定位項目定位q2:如何打造本項目產(chǎn)品的差異化核心競爭力，實現(xiàn)項目價值最大化？本報告是嚴(yán)格保密的。18項目周邊市場競爭分析項目周邊市場競爭分析從市場中找出差異化競爭點本報告是嚴(yán)格保密的。19市場研究表明，客戶地緣性特征明顯，我市場研究表明，客戶地緣性特征明顯，我們重點關(guān)注周邊大盤的區(qū)域競爭們重點關(guān)注周邊大盤的區(qū)域競爭紫云山莊，占地1100畝，分三期開發(fā)，二期已經(jīng)進入尾盤鳳凰城，占地9000多畝，現(xiàn)已開發(fā)5000余畝。 新世界花園，占地450畝，在售第七期新康花園，占地500畝，分七期開發(fā)，目前第七期翡翠綠洲占地8000多畝

11、，現(xiàn)已開發(fā)2800畝本報告是嚴(yán)格保密的。20成功案例啟示成功案例啟示p打造有吸引力的體驗設(shè)施（劇院、五星級酒店）；p平面布局與交通規(guī)劃，致力于景觀價值最大化；p公共配套服務(wù)區(qū)：廣場、旅館、學(xué)校和特色商業(yè)集中布置在社區(qū)中心；p網(wǎng)球場、泳池和公園等體驗點增值設(shè)施分散排布，價值均好。本報告是嚴(yán)格保密的。21q平面布局與交通規(guī)劃，致力于景觀價值最大化；q集中各類游憩設(shè)施和居住空間，對山體、湖泊及海岸資源進行保護性開發(fā)；q公共服務(wù)配套區(qū)如廣場、酒店、學(xué)校和集中商業(yè)等集中布置在社區(qū)中心；qresort組團分散布置，各自都有商務(wù)、飲食、休閑服務(wù)設(shè)施；q體驗設(shè)施在社區(qū)內(nèi)分散排布，價值均好；presort體驗點

12、與居住社區(qū)距離不遠(yuǎn)，相互融合。案例借鑒：案例借鑒：resortresort體驗點與功能布局體驗點與功能布局q“高質(zhì)素、低密度”進行社區(qū)建設(shè)，并營造沙灘、海濱漫步道、山體公園等大量開放的公共休閑空間；q建設(shè)有吸引力的體驗設(shè)施（游艇碼頭、高爾夫球會、沙灘、郊野公園、酒店、劇院、網(wǎng)球場等），提供參與性的體驗活動；q舉辦多元化的社區(qū)文化活動。resort體驗點resort功能布局本報告是嚴(yán)格保密的。22項目定位項目定位q3:我們的目標(biāo)客戶是誰，應(yīng)提供怎樣的產(chǎn)品組合來滿足他們的需求？本報告是嚴(yán)格保密的。23客戶定位和需求分析客戶定位和需求分析我們所定位的resort體驗社區(qū)，滿足了哪一類客戶的需求？本項

13、目的目標(biāo)客戶在哪里？滿足項目客戶的產(chǎn)品組合如何？本報告是嚴(yán)格保密的。24客戶定位和需求分析客戶定位和需求分析1、我們的、我們的resort體驗，滿足了哪一類客戶的需求？體驗，滿足了哪一類客戶的需求？2、本項目的目標(biāo)客戶在哪里？、本項目的目標(biāo)客戶在哪里？3、滿足于項目客戶的產(chǎn)品組合是怎樣的？、滿足于項目客戶的產(chǎn)品組合是怎樣的？本報告是嚴(yán)格保密的。25我們的目標(biāo)客戶在哪里？我們的目標(biāo)客戶在哪里？1、我們的、我們的resort體驗，滿足了哪一類客戶的需求？體驗，滿足了哪一類客戶的需求？2、本項目的目標(biāo)客戶在哪里？、本項目的目標(biāo)客戶在哪里？3、滿足于項目客戶的產(chǎn)品組合是怎樣的？、滿足于項目客戶的產(chǎn)品組

14、合是怎樣的？本報告是嚴(yán)格保密的。26通過對消費者的深度訪談，我們挖掘和總結(jié)了高端消費者通過對消費者的深度訪談，我們挖掘和總結(jié)了高端消費者置業(yè)中的核心需求，并找出了高端客戶的三個需求點置業(yè)中的核心需求，并找出了高端客戶的三個需求點高端客戶的消費習(xí)慣高端客戶的消費習(xí)慣方便感和便捷身份感和歸屬感注重財富積累和資產(chǎn)增值投資和消費上的精細(xì)和理性對新事物和新生活方式的接受和期待在置業(yè)中的核心需求元素在置業(yè)中的核心需求元素p對稀缺資源的占有p物業(yè)所體現(xiàn)的身份感和歸屬感p高檔的物業(yè)配套p更大的戶型和多的車位p安靜、整潔的小區(qū)環(huán)境p較低的買入價格和增值潛力p卓越的物業(yè)品質(zhì)和持有價值p優(yōu)美的自然環(huán)境和景觀p精神的

15、愉悅、閑適和放松p創(chuàng)新性的產(chǎn)品類型和所彰顯的生活方式安全、健康、環(huán)境舒適、高層次生活居所物超所值的投資產(chǎn)品全新的休閑空間和生活理念本報告是嚴(yán)格保密的。27半小時車程內(nèi)的廣州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、黃埔區(qū)的中高層管半小時車程內(nèi)的廣州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、黃埔區(qū)的中高層管理人員、高知白領(lǐng)是我們的核心目標(biāo)消費者理人員、高知白領(lǐng)是我們的核心目標(biāo)消費者本案分鐘車程分鐘車程15分鐘車程分鐘車程廣州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)高科技企業(yè)如南方高科，外企如寶潔公司，廣本，黃埔區(qū)港務(wù)局，高層管理人員，部門經(jīng)理，處長，3045歲，市區(qū)擁有至少一處房產(chǎn)，擁有私家車或可用公家配車，年收入2050萬，3口之家為主，目前分散在市區(qū)居住，方便生活、子

16、女教育、人際和工作，喜歡現(xiàn)代的東西，對新鮮事物接受能力強，追求自我價值和品位的實現(xiàn)。本報告是嚴(yán)格保密的。28新塘、增城及周邊市鎮(zhèn)的本地人、中小企業(yè)主、生意人同樣向新塘、增城及周邊市鎮(zhèn)的本地人、中小企業(yè)主、生意人同樣向往更高的生活品味，也是我們的重要客戶往更高的生活品味，也是我們的重要客戶本案新塘鎮(zhèn)荔城石灘鎮(zhèn)15分鐘車程45分鐘車程新塘、增城及周邊市鎮(zhèn)本地人、中小企業(yè)主、生意人和臺灣老板，多從事與服裝、鞋類、電子相關(guān)產(chǎn)業(yè)，經(jīng)常出國旅游，見多識廣，對新鮮事物接受能力強，可以被引導(dǎo)。我們的目標(biāo)客戶是我們的目標(biāo)客戶是廣州高新技術(shù)開發(fā)區(qū)、黃埔大型企業(yè)中高層管理人員，然而并不排斥新塘、增城及東莞本地人及其

17、中小企業(yè)、私企業(yè)老板及臺灣老板的需求30分鐘車程本報告是嚴(yán)格保密的。29客戶定位客戶定位來源：廣州經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)（廣州科學(xué)城）、黃埔身份：大型企業(yè)中高層管理人員及白領(lǐng)目的：居住為主，度假、投資、儲值年齡：30-45歲收入：家庭年收入2050萬元以上目標(biāo)客戶重要客戶偶得客戶來源：新塘、增城、東莞本地人及中小企業(yè)主，生意人及臺灣老板目的：居住為主、度假、儲值、臨時住所年齡：30-50歲目標(biāo)客戶廣州其他地區(qū)、深圳、香港根據(jù)消費者調(diào)查和與廣州及周邊地區(qū)房地產(chǎn)專業(yè)人員進行訪談，同時研究鳳凰城、翡翠綠洲等類似案例客戶構(gòu)成，分析得出項目目標(biāo)客戶構(gòu)成：本報告是嚴(yán)格保密的。30滿足項目客戶的產(chǎn)品組合是怎樣的？滿

18、足項目客戶的產(chǎn)品組合是怎樣的？1、我們的、我們的resort體驗，滿足了哪一類客戶的需求？體驗，滿足了哪一類客戶的需求？2、本項目的目標(biāo)客戶在哪里？、本項目的目標(biāo)客戶在哪里？3、滿足于項目客戶的產(chǎn)品組合是怎樣的？、滿足于項目客戶的產(chǎn)品組合是怎樣的？本報告是嚴(yán)格保密的。31產(chǎn)品產(chǎn)品致力于滿足中高端客戶的置業(yè)需求致力于滿足中高端客戶的置業(yè)需求占絕大多數(shù)新塘一般生意人及開發(fā)區(qū)的白領(lǐng)新塘、增城及東莞小型私企老板、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)企業(yè)的中高層，高薪白領(lǐng)新塘、增城及東莞中型企業(yè)主及臺灣老板，經(jīng)濟開發(fā)區(qū)企業(yè)的高層管理人員資料來源：市場基礎(chǔ)資料分析中檔住宅中檔住宅多層多層：25003000元元/m2中高檔復(fù)合型物業(yè)

19、中高檔復(fù)合型物業(yè)洋房聯(lián)排疊拼洋房聯(lián)排疊拼0萬萬總價總價200萬萬高端物業(yè)高端物業(yè)獨立別墅獨立別墅（純別墅）（純別墅） 200200萬萬 總價總價500500萬萬本報告是嚴(yán)格保密的。32規(guī)劃功能布局規(guī)劃功能布局本報告是嚴(yán)格保密的。33結(jié)合項目地塊的實體特征，初步劃定內(nèi)部結(jié)合項目地塊的實體特征，初步劃定內(nèi)部的規(guī)劃邊界，進行地塊資源分塊分析的規(guī)劃邊界，進行地塊資源分塊分析bacc本報告是嚴(yán)格保密的。34地塊地塊a a資源分析資源分析地塊名稱現(xiàn)狀分析鄰里區(qū)位項目核心區(qū)，可建立與其他地塊關(guān)聯(lián)昭示與進入臨新新公路，昭示性強、進入性好景觀資源87.1m鶴子山主峰1.2km高爾夫景觀1.5km水岸線地塊尺度占

20、53.3公頃，可建設(shè)32.5公頃，改造后可建設(shè)6.4公頃大小適度、形狀規(guī)整、較高的可建設(shè)比例外部影響臨新新公路，外部環(huán)境差臨新新公路有鶴子山遮擋，噪音污染小本報告是嚴(yán)格保密的。35結(jié)合項目地塊的實體特征，劃定內(nèi)部的規(guī)結(jié)合項目地塊的實體特征，劃定內(nèi)部的規(guī)劃邊界，進行資源分級劃邊界，進行資源分級u一級價值區(qū)可以發(fā)展別墅、聯(lián)排產(chǎn)品、洋房產(chǎn)品；u二級價值區(qū)可以發(fā)展別墅、聯(lián)排、洋房、多層產(chǎn)品；u三級價值區(qū)可以發(fā)展洋房、多層產(chǎn)品。bacc三級價值區(qū)一級價值區(qū)二級價值區(qū)本報告是嚴(yán)格保密的。36啟動策略研究啟動策略研究本報告是嚴(yán)格保密的。37啟動區(qū)的目標(biāo)和必須解決的三件事啟動區(qū)的目標(biāo)和必須解決的三件事突破形成

21、日常居所形象，脫離當(dāng)?shù)貥潜P所形成的固有價值體系充分整合項目資源，構(gòu)建resort社區(qū)生活場景形成口碑效應(yīng)，奠定促成購買的基礎(chǔ)1、充分展示resort社區(qū)元素，奠定高尚社區(qū)形象2、提供resort社區(qū)生活體驗場景3、形成口碑，樹立良好的品牌形象n吸引目標(biāo)客戶，產(chǎn)生示范效應(yīng)n實現(xiàn)首期資金回流本報告是嚴(yán)格保密的。38空間行為理論模型分析之空間行為理論模型分析之階段性客戶與物業(yè)價值增值體系象限圖階段性客戶與物業(yè)價值增值體系象限圖u行為決定空間u空間影響行為 空間行為理論lowhigh空間行為擬合度空間行為擬合度match競競爭爭價價值值的的增增加加度度high階段客戶階段客戶第一階段第二階段第三階段v

22、auleu建立品牌u價值最大化u首期成功啟動本報告是嚴(yán)格保密的。39分階段客戶群，由內(nèi)斂至輻射分階段客戶群，由內(nèi)斂至輻射廣州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)黃埔的高知白領(lǐng)，不排斥新塘、增城、東莞本地人，生意人，和具有工作緣的外地人我們的第一階段客戶我們的第一階段客戶經(jīng)濟開發(fā)區(qū)企業(yè)的高管，新塘、增城及東莞中小企業(yè)主；駐地臺商我們的第二階段客戶我們的第二階段客戶擴大客戶層面，大廣州東部地區(qū)，東莞西北部的泛客戶我們的第三階段客戶我們的第三階段客戶本報告是嚴(yán)格保密的。40a地塊地塊resort體驗價值點體驗價值點 開發(fā)與經(jīng)營建議開發(fā)與經(jīng)營建議借鑒成功resort社區(qū)案例經(jīng)驗，對本案我們提出可探討的經(jīng)營模式本報告是嚴(yán)格保密的

23、。41resortresort體驗價值點的品質(zhì)及不同設(shè)施結(jié)合，對現(xiàn)有資源充分整體驗價值點的品質(zhì)及不同設(shè)施結(jié)合，對現(xiàn)有資源充分整合，增加房產(chǎn)的價值度和吸引力是開發(fā)空間的原則合，增加房產(chǎn)的價值度和吸引力是開發(fā)空間的原則 對地塊的整體設(shè)計方案和開發(fā)重點應(yīng)盡量維護自然景致，盡可能集中游憩設(shè)備和居住空間，使大部分基地仍然保持原生狀態(tài) 充分利用項目現(xiàn)有資源，將景觀及娛樂項目資源有機結(jié)合，形成三個較為明顯部分游憩休閑“水”主題公園式組團，商業(yè)地帶，社區(qū)組團 動靜分區(qū)，具有較高資源價值的湖邊區(qū)域1設(shè)定為動態(tài)游憩休閑地帶，享受自然，配合高素質(zhì)的水上酒店與水上娛樂休閑設(shè)施；昭示性強、進入性好的區(qū)域2設(shè)置為配套商業(yè)地帶；相對安靜和具有優(yōu)良山體資源的區(qū)域3設(shè)置為社區(qū)組團 動區(qū)和靜區(qū)為各類型游客提供均衡服務(wù)132本報告是嚴(yán)格保密的。42區(qū)別與一般的傳統(tǒng)大盤單純開發(fā)模式，多種渡讓或長期經(jīng)區(qū)別與一般的傳統(tǒng)大盤單純開發(fā)模式，多種渡讓或長期經(jīng)營模式追求實現(xiàn)土地價值和品牌價值的長期最大化營模式追求實現(xiàn)土地價值和品牌價值的長期最大化 開發(fā)初級階段及早建立