【2篇】企業(yè)“安全生產(chǎn)月”領(lǐng)導(dǎo)講話范文（2篇集團公司企業(yè)參考）

1、公司領(lǐng)導(dǎo)“安全生產(chǎn)月”講話范文（1）同志們：今天，我們在這里開展2020年“安全生產(chǎn)月”啟動儀式，對“安全生產(chǎn)月”系列活動進行安排部署。剛才，相關(guān)部室結(jié)合實際，對各項工作做了細致周密的安排，_對重點工作進行了強調(diào)，我完全贊同。希望各單位、各部室要抓早動快、迅速行動，認真把安排部署的各項要求落到實處。在這里，我再提四點要求：一是在思想上要認清安全形勢。當前，國家對安全監(jiān)管的力度越來越大，從國家、省、市層面密集開展了安全集中整治、“一通三防”專項監(jiān)察、異地監(jiān)察執(zhí)法等一系列行動，_集團、_地區(qū)被列為全國安全集中整治重點，通過上級部門的監(jiān)察檢查可以看出，我們的管理基礎(chǔ)還不牢固、部分人員安全意識還不強、

2、主體責(zé)任落實還有缺失、管控措施還有缺位。這就要求我們更要吃透安全管理的政策、認清安全管理的形勢、樹牢安全管理的意識，真正達到觸及到靈魂、熔鑄到血肉、落實到行動的效果，始終把安全管理放在企業(yè)發(fā)展的首位進行謀劃，安全上不能出事，也出不起事。二是在行動上要落實重點任務(wù)。要以國家安全專項整治三年行動計劃和集團公司生產(chǎn)運輸、嚴規(guī)范“反三違”、應(yīng)急救援實訓(xùn)三項攻堅戰(zhàn)為著力點，深入排查安全風(fēng)險隱患、扎實推進問題落實整改。要加強現(xiàn)場管理，生產(chǎn)礦井要關(guān)注“孤島”工作面回采、副斜井平硐掘進、安裝回撤等重大工程，瓦斯治理、機電運輸、防沖管理等重要環(huán)節(jié)；非煤后勤和“走出去”單位要緊扣點多、線長、面廣的實際分類管理，確

3、保生物質(zhì)改造、鐵路運輸、煤化承運、后勤改造等安全平穩(wěn)。要以“建設(shè)智慧化礦區(qū)”為目標，加快智能綜采、快速掘進、多系統(tǒng)融合等“四化”項目推進，推廣使用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，實現(xiàn)“以科技保安全”的目的。要把各項安全計劃、安全目標貫穿到行動上，落實到具體工作中，在實踐中淬煉本領(lǐng)、鍛造能力。三是在手段上要創(chuàng)新管理舉措。安全管理沒有塵封不變的“套路”、也沒有屢試不爽的“萬能鑰匙”，只要實用、管用，符合本單位實際的就是最好的。各單位要在安全管理上有創(chuàng)新、建機制、尋突破，堅持“一礦一模式”“一單位一策略”，開展實實在在的探索、發(fā)揮真真切切的作用。還要堅持用好特色管理手段，要做實“安全互檢”和“雙重預(yù)防”，抓

4、好人的行為治理，推廣“四員兩長”好的經(jīng)驗，加強班組安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，力爭使安全管理特色更突出、手段更多樣、效果更明顯，徹底把各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，筑起牢不可破的安全防線。在這里，特別要強調(diào)，_煤業(yè)剛剛實現(xiàn)了安全生產(chǎn)十八周年的目標，這在_乃至_的礦井中創(chuàng)造了安全生產(chǎn)周期最長記錄，也為我們蒲白、為_樹起了一塊“金字招牌”，各單位要認真學(xué)習(xí)借鑒，達到對標提升的效果。四是在活動上要營造濃厚氛圍。要以安全生產(chǎn)月啟動儀式、安全承諾、警示教育、安全咨詢等活動為載體，深入推進安全“五進”宣傳，開展安全文藝創(chuàng)作，廣泛利用各種傳統(tǒng)和新型網(wǎng)絡(luò)媒介，分享安全經(jīng)驗、普及安全常識、宣傳安全知識，迅速掀起活動高潮。各單位

5、、各部室都要主動融入到“安全生產(chǎn)月”活動中來，積極為安全管理建言獻策，全力把“安全生產(chǎn)月”活動辦得有聲有色，通過線上線下聯(lián)動、機關(guān)基層驅(qū)動、干部職工互動的形式，營造濃厚的安全文化氛圍，形成黨政工團齊抓共管的安全管理局面。總之，安全管理沒有捷徑可言，唯有腳踏實地，一步一個腳印才能平穩(wěn)推進，我們要在思想上真重視、責(zé)任上真落實、工作上真到位，才能實現(xiàn)“安全生產(chǎn)月”活動目標。希望大家以堅定的政治明銳性和安全責(zé)任心，認認真真把我們的安全工作做細、做實、做到位，確保不出問題，努力為蒲白高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的安全保障。現(xiàn)在，我宣布，_有限公司2020年“安全生產(chǎn)月”活動啟動。安全辦公會暨“安全生產(chǎn)月”活動啟

6、動儀式領(lǐng)導(dǎo)講話范文（2）同志們：今年6月是第19個全國“安全生產(chǎn)月”，今年活動的主題是“消除事故隱患，筑牢安全防線”，為了把各項要求貫徹落實下去，礦業(yè)公司將集中開展一系列安全生產(chǎn)宣傳教育活動，進一步凝聚和弘揚安全發(fā)展理念，持續(xù)鞏固和樹牢安全發(fā)展共識，為公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定向好發(fā)展提供堅強保障。下面，我結(jié)合實際情況，強調(diào)六個方面的事項：一、提高政治意識，加強安全管控要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，貫徹落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)重大決策部署，以及當前全國“兩會”對安全工作的重要

7、要求，著眼加強疫情防控常態(tài)化條件下安全生產(chǎn)和專項整治三年行動排查整治工作，推動各級樹牢安全發(fā)展理念，壓緊壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，深入排查安全風(fēng)險隱患，加強現(xiàn)場安全管理，扎實推進問題整改，堅決遏制重特大事故發(fā)生，有效杜絕零敲碎打事故，以“守土有責(zé)、守土盡責(zé)”的擔當確保本單位安全發(fā)展，切實維護好職工群眾生命財產(chǎn)安全，以堅定的政治意識夯實安全管控能力。二、消除事故隱患，筑牢安全防線今年活動的主題言簡意賅，中心明確，就是要以消除事故隱患為基礎(chǔ)，扎實筑牢安全生產(chǎn)的第一道防線。各單位要按照“排查整治進行時”專題活動安排，緊密結(jié)合全國安全生產(chǎn)專項整治三年行動計劃相關(guān)任務(wù)，推動各單位全面深入排查整治，從源頭上防范生

8、產(chǎn)安全事故發(fā)生。具體到實際工作：一是各生產(chǎn)單位要認真開展隱患排查治理，嚴格執(zhí)行“五落實”原則，強化隱患排查整改力度，制定詳細整改方案和驗收標準，形成閉環(huán)管理；二是各“走出去”單位所承攬的項目業(yè)務(wù)“點多面廣”，更要加大隱患治理強度，一方面要積極開展“自查自糾”工作，充分發(fā)揚“刀刃向內(nèi)”的工作作風(fēng)，加強與所在單位的溝通協(xié)作，另一方面機關(guān)業(yè)務(wù)部室要深入“走出去”的項目部，開展隱患排查治理工作，幫助項目部更好的開展業(yè)務(wù)，為公司轉(zhuǎn)型發(fā)展提供保障；三是后勤單位、各社區(qū)近期“三供一業(yè)”改造項目正在進行，各小區(qū)施工地點繁雜，管溝開挖工程較多，要做好安全設(shè)施的檢查工作，及時排除安全隱患，防止出現(xiàn)各類事故。三、強

9、化問題整改，落實主體責(zé)任元月份以來，上級部門各類檢查較多，從頻次上、類別上、牽頭部門及監(jiān)察方式上來分析，涵蓋了煤礦安全生產(chǎn)的各個專業(yè)，而且在執(zhí)法模式上，以“剖析式”重點監(jiān)察、“四不兩直”突擊夜查、“一案三查”等執(zhí)法模式為主，這不僅僅是傳統(tǒng)意義上的采掘現(xiàn)場檢查，所以，更要轉(zhuǎn)變觀念，提高認識，做好各專業(yè)齊頭并進、隨時接受監(jiān)察的良好局面。礦業(yè)公司三對礦井近期分別接受了省煤監(jiān)局“一通三防”專項監(jiān)察，通過檢查，暴露出來我們在安全管理方面，還存在著主體責(zé)任落實不到位、機關(guān)部室監(jiān)管不具體等問題。要解決這些問題，一是要抓緊問題整改進度，完善各類機制、安全設(shè)施等，要做到落實落細，嚴肅杜絕左右一個樣、上下一般寬等

10、“假整改”現(xiàn)象，同時要“舉一反三”，嚴防同類問題再次出現(xiàn)，確保整改工作取得實效；二是機關(guān)各專業(yè)部室，要針對問題，進行分專業(yè)、分類別的梳理，既要拿出整改方案，又要拿出落實措施，還要建立健全追源溯責(zé)機制，充分發(fā)揮機關(guān)部室職能監(jiān)管作用；三是要認真開展“煤礦安全集中整治”工作，在今后各級別、各專業(yè)的檢查中，不僅要“對標對表”進行，還要拿出處罰依據(jù)，切實達到合法、合規(guī)、合標準進行生產(chǎn)活動的目標；四是要繼續(xù)鞏固和提高安全生產(chǎn)標準化建設(shè)水平，各原煤生產(chǎn)單位要認真學(xué)習(xí)貫徹國家煤監(jiān)局2020年7月1日起即將實施的煤礦安全生產(chǎn)標準化管理體系考核定級辦法（試行）和煤礦安全生產(chǎn)標準化管理體系基本要求及評分方法（試行）

11、，新的標準共有8大項16小項的變化。要按照新標準要求，對照自身，查找不足，積極整改，全面打造新標準下的示范礦井。四、聚焦警示教育，逐層傳導(dǎo)壓力去年“安全生產(chǎn)月”期間，礦業(yè)公司舉辦了“基層單位安全第一責(zé)任者事故案例講評”活動，取得了較為明顯的效果，為“安全生產(chǎn)月”活動營造了良好的安全氛圍。針對安全警示教育活動，我在每次的總經(jīng)理安全辦公會議上都做了強調(diào)，重復(fù)代表著重要，強調(diào)的目的就是要求機關(guān)各部室、各單位要高度重視這項工作，嚴格落實“一崗雙責(zé)”制度，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要常態(tài)化帶頭深入基層進行案例講解，這樣以來，就形成了“基層機關(guān)上下聯(lián)動、黨政工團齊抓共管”的安全管理合力。同時，結(jié)合“學(xué)法規(guī)、抓落實、強管

12、理”活動，要有針對性的對所講解的事故案例，對照標準和法規(guī)，查擺問題，形成問題清單，做好記錄臺賬，為進一步提升“學(xué)抓強”活動管理水平，打下堅實的基礎(chǔ)。五、加大災(zāi)害治理，夯實安全基礎(chǔ)礦業(yè)公司2020年共安排災(zāi)害治理項目9項，一季度，受疫情影響，部分工程出現(xiàn)了滯后現(xiàn)象，特別是建新的2號平硐掘進，未按照計劃完成。新區(qū)礦井要對照計劃要求，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、補齊短板，按時完成災(zāi)害治理工作計劃。針對災(zāi)害治理工作，一是提高瓦斯治理能力，轉(zhuǎn)變工作理念，加大安全投入，將原來的“治的住”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸蔚暮谩?，建立長期有效的管理機制，積極開展對標學(xué)習(xí)，不斷引進新工藝、新設(shè)備，解決瓦斯治理難題；二是深挖“孤島”工作面安全

13、管理經(jīng)驗及關(guān)鍵技術(shù)應(yīng)用，用“孤島”工作面回采過程中遇到的難題作為基礎(chǔ)，研究杜絕再次出現(xiàn)“孤島”及安全高效解決回采期間的各類問題，形成一套寶貴的技術(shù)、經(jīng)驗、方法資料，作為今后“孤島”工作面安全開采的保障體系；三是正確認識“防沖”和“防治水”工作，加強老空積水的探測，摸清礦井及周邊老空積水情況，堅持預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘、先治后采的防治水原則，堅決執(zhí)行“三專兩探一撤人”要求，不規(guī)避問題，正確面對并尋求解決方案，加快學(xué)習(xí)應(yīng)用相關(guān)技術(shù)，建立健全機構(gòu)及配套資料，為安全生產(chǎn)提供堅實的技術(shù)支撐。六、依靠科技力量，促進安全發(fā)展_董事長曾指出，“作為一個志存高遠的大集團，在戰(zhàn)略機遇面前，全面擁抱產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，進入數(shù)字經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，既是大勢所趨，也是必然選擇。”當前，5g時代已經(jīng)到來，大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)日新月異，迅猛發(fā)展，智能化時代正快步走進我們的工作和生活，并在能源化工行業(yè)開始應(yīng)用?！罢l掌握了數(shù)據(jù)，誰就擁有了未來”已經(jīng)成為時代的共識。在這樣的大環(huán)境下，今年，將在新區(qū)建設(shè)完成智能綜采工作面及快速掘進工作面，這是“以機械化減人、以自動化換人”“無人則安、少人則安”目標的具體體現(xiàn)，相關(guān)部室