創(chuàng)新活動月策劃方案

1、創(chuàng)新活動月策劃方案范文大全 策劃 ：創(chuàng)新活動月策劃方案以下是創(chuàng)新活動月策劃方案的正文：第一篇:大學(xué)生科技創(chuàng)新活動月策劃書 湖南工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院 科學(xué)創(chuàng)新活動月策劃書 一組織結(jié)構(gòu) 主辦單位：湖南工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院院團(tuán)委 承辦單位：電氣系團(tuán)學(xué)科技部，各系團(tuán)總支。 二活動目的： 為體現(xiàn)共青團(tuán)青年與時俱進(jìn)的精神，發(fā)揮當(dāng)代大學(xué)生的創(chuàng)造力，提高兩系科技愛好者的理論和實際應(yīng)用水平、豐富學(xué)生的校園生活，給有科技制作特長的同學(xué)提供一個展示自我的平臺。并通過活動周凝聚我們的青年學(xué)生群體，挖掘人才。增進(jìn)科學(xué)技術(shù)交流；同時也增進(jìn)本系部及友好系學(xué)生交流， 引導(dǎo)廣大青年大學(xué)生更好地投身于科技創(chuàng)新中；進(jìn)一步加強校園科技文化建

2、設(shè)，陶冶學(xué)生情操，營造良好的學(xué)術(shù)氛圍，構(gòu)建和諧校園。 三活動意義： 大學(xué)生是青春的代言人，是陽光下舞動的精靈。大學(xué)生是象征朝氣與青春的群體。我們總洋溢著年輕的活力、充滿著狂熱的激情。我們總是對各種新生事物感到無比興奮好奇。在這個科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速的年代，讓更多的大學(xué)生開始關(guān)注并參與到科技創(chuàng)新項目中去。 本次活動在院團(tuán)委和科技部的共同支持下，以激發(fā)專業(yè)學(xué)生的熱情和靈感，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和專業(yè)能力，有效的推動科學(xué)創(chuàng)新活動月策劃方案 創(chuàng)新在校園內(nèi)的進(jìn)步，為學(xué)生儲備技能，武裝自己，迎接現(xiàn)時代人才需求的全方位考驗打下堅實基礎(chǔ)。同時可以在關(guān)注此次活動的企業(yè)和優(yōu)秀人才之間搭建起交流的橋梁。 四活動日程安排及

3、分工（2013年5月28日至2013年6月28日 ） 1、5月28日之前，各系團(tuán)總支會完成各種準(zhǔn)備活動例（如各系學(xué)生會外聯(lián)部籌備活動資金等、宣傳部制作宣傳用品制備等）。 2、5月28日至6月8日，活動全面展開: 1）6月8日-6月18日在全院各班級比照電子設(shè)計大賽要求組織小發(fā)明、小制作比賽；同時，組織各系科技創(chuàng)新方面表現(xiàn)突出的同學(xué)之間開展學(xué)術(shù)交流。 2）6月19日各系科技創(chuàng)新優(yōu)秀學(xué)生代表分批在兩系各行政班級與同學(xué)們交流成功經(jīng)驗。 3）6月20日邀請各系學(xué)術(shù)帶頭人在多媒體教室舉辦科技創(chuàng)新講座。 4）6月21日在各系多媒體教室展播優(yōu)秀科教電影。另外電氣系組織科技部成員及電子設(shè)計大賽興趣小組成員在校

4、園內(nèi)開展電器義務(wù)維修活動。 3、6月22日收集各系各班參賽作品，并根據(jù)各班及個人上交作品情況評選出優(yōu)秀班集體及先進(jìn)個人，對活動月進(jìn)行總結(jié)。 五、電子設(shè)計大賽比賽、小發(fā)明、小制作比賽參賽要求 1、以班級為單位組隊參加，40人以下班級各項比賽作品選送不 少于3件，40人以上班級選送作品不少于五件。 2、在投稿的同時需提供每件作品的簡單介紹及詳細(xì)的參賽人員個人資料（包括姓名、性別、學(xué)號、聯(lián)系電話、電子郵件等）。對于聯(lián)絡(luò)方式未注明或者有誤而造成的一切后果由參賽者自己承擔(dān)。在實際收到參賽者作品之前，作品如發(fā)生任何意外，由參賽者本人承擔(dān)責(zé)任。創(chuàng)新活動月策劃方案 3、獎項設(shè)置：比賽設(shè)一等獎一名，二等獎二名，

5、三等獎三名。 4、作品要求： 1）本次大賽參賽人員均以班級遞交作品為獲得參賽資格參賽作品要求。 2）參賽作品必須是在近期內(nèi)創(chuàng)作，參賽者必須在提交作品前獲得合法的使用權(quán)和使用許可，不受原創(chuàng)人和原作的限制。 3)大賽不接受曾經(jīng)發(fā)表或展出過的作品。 4)所有作品必須原創(chuàng)，嚴(yán)禁抄襲、摹仿、拷貝他人的作品，一旦查出，取消其參賽資格。對賽事造成惡劣影響的，將追究其責(zé)任。 5)每件參賽作品需填寫一張參賽報名表。復(fù)制有效。每份作品須連同報名表一起上交。 6）所有作品原則上不予退回。 六、活動月要求 1、本次活動周各項活動前應(yīng)通過校園海報及宣傳版面形式，有必要時可利用校園廣播，做好活動的宣傳和動員工作。 2、各

6、系學(xué)生會科技部作為本次活動周的中堅力量，應(yīng)該做好科教 電影選定，家電義務(wù)維修人員確定、工具調(diào)配等前期準(zhǔn)備工作。 3、活動月結(jié)束后，各系學(xué)生會應(yīng)結(jié)合活動開展情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，歸納出得失并對活動各項材料整理備案為以后學(xué)生會舉辦相關(guān)活動提供參考。 電氣系團(tuán)學(xué)科技部 2013年05月22日第二篇:公司“創(chuàng)新月”活動方案 公司“創(chuàng)新月”活動方案 一、活動背景 “創(chuàng)新”是企業(yè)發(fā)展的持續(xù)動力；“創(chuàng)新”是企業(yè)文化的最佳詮釋。創(chuàng)新，引領(lǐng)我們勵精圖治，走過了十年。十年間，我們用創(chuàng)新的精神，打造了*的地標(biāo)建筑*、*、*；十年間，我們用創(chuàng)新的理念，塑造了*的品牌。市場競爭的日益激烈，客戶需求的日益變化，迫使我們必須有

7、強烈的創(chuàng)新意識、必須對我們的工作、我們的管理有所創(chuàng)新。為此，公司決定在*月份開展“創(chuàng)新月”主題活動。 二、活動內(nèi)容 本次活動旨在公司范圍內(nèi)開展管理創(chuàng)新、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化及運營管理的建議方案征集活動。其中， 管理創(chuàng)新：對現(xiàn)行公司內(nèi)部日常管理、制度的宣貫、修訂和執(zhí)行、企業(yè)文化的培育、員工溝通、員工活動、員工關(guān)系等方面的創(chuàng)新建議及具體的設(shè)想和方案。 流程優(yōu)化：對公司現(xiàn)行工作中的管理流程優(yōu)化的建議。 運營薦言：對*商鋪銷售過程中的策劃、營銷、推廣的建議。對項目獲取、項目融資、項目運營的意見和建議。 三、活動細(xì)則 （一）組織目的 人力資源部負(fù)責(zé)本次活動的組織、策劃、實施、總結(jié)等全過程工作。通過舉行“我為*獻(xiàn)

8、一策”等活動，努力提高員工的創(chuàng)新能力和主人翁參與意識，提升員工的團(tuán)隊凝聚力和合作精神。在組織創(chuàng)新活動的同時，加強員工之間的溝通和交流，加強內(nèi)部經(jīng)驗的共享，加強活動的宣傳和動員，最終實現(xiàn)公司企業(yè)文化的推廣和認(rèn)同。 （二）活動開展 活動時間：* 參與對象：公司所有員工 活動口號：* （三）、活動流程： 1、階段一：宣傳階段 時間：* 流程： （1）制作、公布主題活動信息；創(chuàng)新活動月策劃方案 （2）下發(fā)開展活動的通知、表單； 2、階段二：提議階段 時間：* 流程： （1）員工可以自主向所在部門或人力資源部提交創(chuàng)新建議或案例，也可以以部門為單位統(tǒng)一向人力資源部提交材料； 提交的建議或案例要求必須完整、

9、詳細(xì)，涉及案例的，要求必須提交對案例的分析、歸納、總結(jié)，提出建議或意見。 （2）人力資源部于*月上旬組織一次活動研討會，就創(chuàng)新活動進(jìn)行解釋和說明，并對員工的提問做出解答。創(chuàng)新活動月策劃方案 （3）*月上旬組織一次讀書活動（*）。通過開展讀書活動，號召公司員工多讀書、讀好書，并通過讀書來優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，提高工作水平。讀書活動要求員工寫出讀書筆記，并于6月下旬組織召開讀書心得研討會。 3、階段三：評選階段 時間：* 流程： （1）人力資源部對各部門、員工提交的書面創(chuàng)新建議或案例進(jìn)行分類、整理。 （2）人力資源部公布整理后的創(chuàng)新提案，提交所有員工進(jìn)行投票評選，選出“五大人氣主題”。 （3）人力資源部將

10、整理后的創(chuàng)新提案，連同人氣主題評選結(jié)果，提交部門負(fù)責(zé)人聯(lián)席會議進(jìn)行討論，確定各提案的活動積分，并確定最終的獲獎名單（三名）。 4、階段四：總結(jié)階段 時間：* 流程： （1）人力資源部公布*月份各員工的積分獲取統(tǒng)計和獲獎名單。 （2）人力資源部組織座談會，對*月份活動進(jìn)行經(jīng)驗分享，并發(fā)放紀(jì)念獎品。 （四）其他說明： 1、*月份活動積分規(guī)則 （1）所有參與本次創(chuàng)新月活動的人員，根據(jù)所提的創(chuàng)新建議或意見的質(zhì)量和深度，參考員工評選的“五大人氣主題”結(jié)果，由部門負(fù)責(zé)人聯(lián)席會議給予一定的積分獎勵。 （2）積分獎勵主要分為以下幾類： 具有高度的采用價值，可操作性強，值得在集團(tuán)范圍內(nèi)推廣 積分：20分 具有較

11、高的采用價值，有一定的操作性，可普遍推廣應(yīng)用 積分：15分 具有一般的采用價值，具可操作性，適宜在公司內(nèi)部推廣 積分：10分 具有一定的參考價值 積分：5分 提出的創(chuàng)新建議，為解決某一難題提供借鑒或思路 積分：10分 提出的創(chuàng)新建議，對于改進(jìn)部門內(nèi)部工作具有一定意義 積分：5分 四、獎勵辦法 所有積極參加活動的員工，提出創(chuàng)新建議的，都能獲得一定的積分獎勵，員工通過參與主題活動，獲得累計積分，參與年度積分評選。 1、積分機制 觀摩使者 凡是公司內(nèi)部員工均為觀摩使者； 交流使者 積分累計達(dá)到30分以上（含30分）； 分享使者 積分累計達(dá)到80分以上（含80分）； 齊家使者 積分累計達(dá)到150分以上

12、（含150分）； *之星 積分累計達(dá)到200分以上（含200分）； 2、獎勵發(fā)放 （1）主題月活動中的月度最佳員工，將獲得禮品一份，價值150250元，主要以公司標(biāo)志為主。 （2）未能獲得月度最佳的員工，根據(jù)創(chuàng)新建議情況，獲得一定的積分獎勵。 （3）被評為月度最佳的員工將獲得與公司總經(jīng)理一起面對面交流的機會。 （4）年度積分將作為員工調(diào)薪、晉升、考核的參考。 （5）根據(jù)月度積分排名累計情況，積分前列的團(tuán)隊和部門可以獲得主題月活動的組織獎*之星和諧團(tuán)隊獎。 人力資源部第三篇:質(zhì)量月活動策劃方案4篇篇一：質(zhì)量月活動策劃指導(dǎo)思想本次活動以進(jìn)一步貫徹落實“精益求精、精誠服務(wù);引領(lǐng)技術(shù)潮流，追求完美品質(zhì)

13、”的質(zhì)量方針為主線，通過開展多種形式的教育、培訓(xùn)和產(chǎn)品實現(xiàn)過程中的質(zhì)量控制活動，全員參與，全面提高員工素質(zhì)，強化質(zhì)量意識，視質(zhì)量為生命;進(jìn)一步加強質(zhì)量管理控制工作，確保本公司的質(zhì)量管理體系有效運行，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。目標(biāo)和要求1、整個質(zhì)量月活動在公司管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)下，始終保持有條不紊的開展，由質(zhì)檢部全面負(fù)責(zé)實施，辦公室協(xié)助配合。2、充分發(fā)揮技術(shù)和質(zhì)量管理的作用，要求全員參與、人人提高，特別是關(guān)健崗位的有關(guān)人員要積極投入“質(zhì)量月”活動，把質(zhì)量意識真正落實到實際工作中去;3、公司各部門要對照標(biāo)準(zhǔn)和要求在質(zhì)量月活動中自查自糾，對發(fā)現(xiàn)的不符合項，要積極落實糾正和糾正措施，把差錯率降低到最小程度

14、;4、全體員工要以“質(zhì)量月”活動為契機，全面提高質(zhì)量意識和技術(shù)水平，增強和提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，通過質(zhì)量月活動使中心質(zhì)量管理和技術(shù)水平再上一個臺階。篇二：自公司成立來，秉承以質(zhì)量爭市場、以創(chuàng)新贏市場的理念，不斷地推進(jìn)著公司進(jìn)步和發(fā)展。為提升全體員工的質(zhì)量意識，提高全體員工參與質(zhì)量的積極性，增強企業(yè)凝聚力和競爭力，經(jīng)公司研究決定，舉辦以質(zhì)量和創(chuàng)新為主題的質(zhì)量月活動，使全體員工在活動中提高質(zhì)量認(rèn)識、在工作中關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量，營造人人講質(zhì)量、重創(chuàng)新的良好氛圍?；顒又黝}：樹質(zhì)量意識、立創(chuàng)新精神、鑄*輝煌?；顒訒r間：xx年7月活動組織：主辦單位：質(zhì)量管理部協(xié)辦單位：生產(chǎn)部（2個）供鏈管理部、倉儲部 、技術(shù)部、財

15、務(wù)部、銷售部、設(shè)備管理部、ehs管理部、人事部、行政部一、宣傳動員質(zhì)量月開展的前期，利用橫幅、板報、宣傳畫在公司的主要活動區(qū)域或明顯地方對質(zhì)量月進(jìn)行全方位的宣傳，引導(dǎo)全體員工積極投入到質(zhì)量月活動中。1. 橫幅：內(nèi)容為主題“樹質(zhì)量意識、立創(chuàng)新精神、鑄*輝煌?！?. 板報&海報：全面宣傳和介紹瑞能質(zhì)量月活動以及質(zhì)量知識、觀念的普及。4. 宣傳畫：制作寓意明確、引人反思宣傳畫，直觀形象地將質(zhì)量觀念傳達(dá)給全體員工。4. 活動口號（通俗易懂的口號）:a. 人人學(xué)質(zhì)量、人人懂質(zhì)量、人人做質(zhì)量b. 質(zhì)量意識在我心中、產(chǎn)品質(zhì)量在我手中c. 眼到、手到、心到，一個不良也逃不掉d. 你思考、我思考，品質(zhì)提

16、升難不倒e. 追求卓越質(zhì)量，控制質(zhì)量成本二、培訓(xùn)提高1. 圍繞增強質(zhì)量意識、質(zhì)量工具使用、檢驗技能提高開展質(zhì)量知識培訓(xùn)活動，提高質(zhì)量管理能力和水平。序號課程講師時間備注1質(zhì)量意識自xx-07-06到xx-07-31（具體時間另行公布）全公司（據(jù)實際情況安排）2qc手法全公司（據(jù)實際情況安排）3質(zhì)量管理體系培訓(xùn)全公司（據(jù)實際情況安排）4抽樣檢驗全體qc5測量儀器的使用和維護(hù)全體qc6如何處理異?；虿缓细袢wqc2. 質(zhì)量部人員按崗位結(jié)合實際工作中提出一條培訓(xùn)建議，即每個崗位提一個培訓(xùn)需求，質(zhì)量部從中篩選并組織培訓(xùn)，以進(jìn)一步提高檢驗員發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。培訓(xùn)建議范圍包括但不限定于 ：a.檢驗

17、標(biāo)準(zhǔn)、b.儀器操作、c.工藝流程、d.其他與實際工作相關(guān)的內(nèi)容。三、知識競賽預(yù)計在質(zhì)量月下旬舉辦質(zhì)量知識競賽，達(dá)到共同學(xué)習(xí)質(zhì)量知識、重視產(chǎn)品質(zhì)量的目的。從質(zhì)量知識題庫中隨機選擇60-80道題目，由各部門/單位指派選手在規(guī)定時間內(nèi)閉卷作答，參賽人員原則上不少于本部門總?cè)藬?shù)的10%。按得分進(jìn)行排名，排名成績將在大會中公布并現(xiàn)場頒獎。本次知識競賽設(shè)置一等獎、二等獎、三等獎和鼓勵獎。質(zhì)量知識競賽一等獎1名價值300元禮物二等獎5名價值100元禮物三等獎10名價值50元禮物優(yōu)勝獎質(zhì)量月活動策劃方案4篇質(zhì)量月活動策劃方案4篇若干名（不少于10名）精美禮品一份四、質(zhì)量攻關(guān)質(zhì)量月活動開展為契機，舉辦質(zhì)量攻關(guān)活

18、動，以課題和專案的形式對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行分析和總結(jié)，不斷地改進(jìn)和提高產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量部牽頭，技術(shù)、生產(chǎn)及其他相關(guān)部門參加，從質(zhì)量控制、技術(shù)創(chuàng)新、成本控制三個角度挑選課題進(jìn)行功克。本次質(zhì)量攻關(guān)從以下三個方面選題。a. 頻發(fā)性或重復(fù)性質(zhì)量異常分析b質(zhì)量事件個案分析，包括重大質(zhì)量異常c生產(chǎn)過程中質(zhì)量、工藝管理的方法或措施改進(jìn)和創(chuàng)新質(zhì)量攻關(guān)至少包括課題選定、預(yù)期效果、課題分析、改進(jìn)措施及效果驗證。五、總結(jié)大會質(zhì)量月活動深入開展一個月后，召開質(zhì)量月總結(jié)大會，進(jìn)一步鞏固質(zhì)量月活動成果，延伸質(zhì)量月活動，將質(zhì)量意識植入到公司的每位員工心中，將質(zhì)量行為深入到每位員工的行動中。第一屆質(zhì)量月總結(jié)大會應(yīng)緊緊圍繞著“表彰先進(jìn)

19、、展我風(fēng)采、弘揚質(zhì)量”的主題，體現(xiàn)公司全體員工在追尋質(zhì)量道路中的信念堅定、富有激情以及不懈奮斗的理念。大會還應(yīng)努力營造“熱烈、輕松”的氣氛，以此傳達(dá)給每位員工要重視質(zhì)量的同時還要積極參與質(zhì)量。1. 大會主題：表先進(jìn)、展風(fēng)采、揚質(zhì)量2. 活動時間：8月初 17：30-18：453. 大會地點: 培訓(xùn)中心4. 時間安排：a. 公司領(lǐng)導(dǎo)致辭（5分鐘）b. 質(zhì)量知識搶答（40分鐘）c. 質(zhì)量宣傳節(jié)目（10分鐘）d. 質(zhì)量經(jīng)理發(fā)言（5分鐘）e. 大會現(xiàn)場頒獎（20分鐘）5. 質(zhì)量知識搶答實施細(xì)則a. 參賽隊伍:*現(xiàn)有部門整編成四個參賽隊伍。每個隊伍派4名選手參加比賽（3名參賽人員+1名質(zhì)量班長）；每位參

20、賽員工均可獲得精美禮品一份。實力隊：明星隊：成功隊：全能隊：b. 搶答題共有40道全部來源于質(zhì)量知識競賽題庫和質(zhì)量月宣傳標(biāo)語。答對給團(tuán)體記1分，答錯扣2分，總得分為該隊伍的最終成績。質(zhì)量知識搶答優(yōu)勝獎1名（團(tuán)體獎）優(yōu)勝獎狀+400元禮物人氣獎1名（團(tuán)體獎）根據(jù)整個活動的表現(xiàn)評定六、經(jīng)費預(yù)算整個質(zhì)量月活動經(jīng)費目標(biāo)控制在3000元，達(dá)到參與積極、氣氛濃烈的效果。篇三：為了貫徹集團(tuán)公司創(chuàng)一流企業(yè)的目標(biāo)，全面提升員工質(zhì)量意識、增強企業(yè)凝聚力和市場競爭力，公司決定舉辦本次“質(zhì)量月”活動，現(xiàn)制定如下方案。質(zhì)量月活動策劃方案4篇文章質(zhì)量月活動策劃方案4篇出自長：副組長：成 員：活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在品管部，

21、 同志兼任辦公室主任。成員：五、活動內(nèi)容“質(zhì)量月”期間的各項活動均按照公司的活動要求并結(jié)合品管部實際開展，具體如下：1大力營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍1）“質(zhì)量月”活動開展之前，項目部首先要圍繞“質(zhì)量月”活動主題，組織召開“質(zhì)量月”動員大會，進(jìn)行“質(zhì)量月”活動動員和部署，引導(dǎo)全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動中。2）在大樓辦公區(qū)域、主要道路，懸掛橫幅、標(biāo)語，并制作展板，對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳，營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好 本文來自高考資源網(wǎng)4月30日前，活動委員會全體成員對各活動小組提交的質(zhì)量征文進(jìn)行征文質(zhì)量評選.六、質(zhì)量月活動的考核與獎勵4月25日至4月30日活動總結(jié)期間，由活動小組通過評定、考

22、核，評選“質(zhì)量標(biāo)兵”、“優(yōu)秀質(zhì)量單位”，具體規(guī)定如下：1、“質(zhì)量標(biāo)兵”與“優(yōu)秀質(zhì)量單位”評選 “質(zhì)量標(biāo)兵”候選人（每個車間可提報2名“質(zhì)量標(biāo)兵”候選人），各部門可在質(zhì)量月活動實施期間提出本部門候選人人選，每個候選人必須提交一份競選報告，說明自己對質(zhì)量的認(rèn)識、對“下一工序就是顧客”的認(rèn)知、如何保證質(zhì)量、已有的貢獻(xiàn)或成績、競選優(yōu)勢和承諾等。然后由活動小組在活動總結(jié)期評選出10名“質(zhì)量標(biāo)兵”，每位“質(zhì)量標(biāo)兵”獎勵獎金200元。2、根據(jù)各部門質(zhì)量征文情況、管理質(zhì)量的改進(jìn)和提升的結(jié)果考核，由活動委員會評比出第一、第二、第三名共3個“優(yōu)秀質(zhì)量單位”，提交總經(jīng)理辦公會審批，“優(yōu)秀質(zhì)量單位”獎金為第一名800元、第二名500元、第三名300元和優(yōu)勝錦旗。對評比最后一名的部門負(fù)責(zé)人罰款300元。3、生產(chǎn)部質(zhì)量競賽活動，質(zhì)量最優(yōu)的生產(chǎn)線獎勵800元，質(zhì)量最優(yōu)的生產(chǎn)工序每個工序獎勵500元；質(zhì)量最差生產(chǎn)線和質(zhì)量最差生產(chǎn)工序所在車間主任罰款200元。七、質(zhì)量月活動總結(jié)大會4月30日早上8點40分由質(zhì)量月活動組長 召開活動總結(jié)會議，公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話，對質(zhì)量月活動作總結(jié)報告，品管部負(fù)責(zé)人發(fā)言。八、活動要求1品管部要按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，高度重視，周密策劃，認(rèn)真部署、動員、開展好“質(zhì)量月”活動。2要圍繞“質(zhì)量月”活