創(chuàng)建模范機(jī)關(guān)典型經(jīng)驗(yàn)材料

1、“四個(gè)融合”強(qiáng)化黨建 與經(jīng)營(yíng)相促相融創(chuàng)建模范機(jī)關(guān)典型經(jīng)驗(yàn)材料 新形勢(shì)下，如何促進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨建工作與經(jīng)營(yíng)工作深度融合，在企業(yè)改革、創(chuàng)新工作中充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，是國(guó)有企業(yè)面臨的難題。新形勢(shì)需要新方法，新任務(wù)提出新要求，加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨組織建設(shè),履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，我們注重“四個(gè)融合”，推動(dòng)企業(yè)新的發(fā)展。 一、主要經(jīng)驗(yàn)做法 （一）體制融合。公司領(lǐng)導(dǎo)班子層面上，實(shí)行“交叉任職，雙向進(jìn)入”，把黨組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工、工作任務(wù)納入管理標(biāo)準(zhǔn)、管理制度、工作規(guī)范。部門、一線庫(kù)站層面上，進(jìn)一步優(yōu)化支部設(shè)置，根據(jù)黨員分布的新變化和黨員活動(dòng)的新特點(diǎn)，按照“把支部建在連上”的原則

2、，優(yōu)化基層黨組織設(shè)置，把支部建在部門、油庫(kù)、加油站和片區(qū)，便于黨員參加活動(dòng)，有利于黨組織發(fā)揮作用，拓展黨組織建設(shè)的“廣度”，加強(qiáng)組織建設(shè)的“硬度”，構(gòu)建以黨委為核心、以支部為單元、以黨員為主體的組織體系，保持黨的組織和工作全覆蓋，旗幟鮮明講政治，將黨的領(lǐng)導(dǎo)全面有效延伸至基層，充分發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用、基層支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用。截至目前，x市公司機(jī)關(guān)支部涵蓋公司經(jīng)理辦、政工辦、人力資源科、發(fā)展基建科、安全數(shù)質(zhì)量科等x個(gè)職能部門；零售管理部成立零售總支，下設(shè)三個(gè)片區(qū)支部，一個(gè)零售機(jī)關(guān)支部；綜合支部涵蓋商業(yè)客戶部、財(cái)務(wù)科、實(shí)物資產(chǎn)科x個(gè)職能部門；五個(gè)縣公司、兩個(gè)油庫(kù)分別成

3、立黨支部。 （二）機(jī)制融合。突出基層黨組織政治功能，必須層層壓緊責(zé)任、上下聯(lián)動(dòng)落實(shí)。牢固樹(shù)立“抓好黨建是最大政績(jī)”的理念，強(qiáng)化各級(jí)黨組織和黨組織書(shū)記的主體責(zé)任，堅(jiān)持“書(shū)記抓、抓書(shū)記”，督促各級(jí)黨員干部和黨組織進(jìn)一步提高政治站位，履行政治責(zé)任，增強(qiáng)政治意識(shí)，推動(dòng)形成上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管、橫向到邊、縱向到底的黨建工作責(zé)任鏈。嚴(yán)格落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”，堅(jiān)持從嚴(yán)治黨與從嚴(yán)治企相結(jié)合，切實(shí)做到管黨有方、治黨有力，扎實(shí)推進(jìn)黨建工作與經(jīng)營(yíng)管理工作“同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核、同獎(jiǎng)懲”，實(shí)現(xiàn)同頻共振、雙向融合，不斷提升黨建工作質(zhì)量，大力營(yíng)造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)，樹(shù)立“重規(guī)范、講風(fēng)范、作示

4、范”的企業(yè)形象。如，公司黨委書(shū)記講專題黨課，宣傳黨的路線、方針、政策，開(kāi)展黨性、黨紀(jì)和黨的基本知識(shí)教育，嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律，落實(shí)好武裝頭腦這個(gè)首要政治任務(wù)；黨委委員在所在支部講黨課，宣貫黨的理論，開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育，強(qiáng)化黨性觀念和基本素質(zhì)，并聯(lián)系實(shí)際認(rèn)真開(kāi)展學(xué)習(xí)討論，充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)廣大黨員的理論熱情和工作潛力；完善黨員考核機(jī)制，圍繞企業(yè)中心工作建立黨員發(fā)揮作用考核機(jī)制，不斷完善季度黨員積分制、年度黨員積分制、民主評(píng)議、黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗等等活動(dòng)載體，大力推廣典型模范事跡，開(kāi)展“兩優(yōu)一先”評(píng)比和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等活動(dòng)，用典型引路，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用和先進(jìn)引領(lǐng)作用。 （三）制度融合。圍繞黨建工作體系

5、與公司經(jīng)營(yíng)全過(guò)程高度融合，將黨建工作體系納入一體化管理體系，將黨建工作制度嵌入經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)流程，將黨建思想制度納入企業(yè)管理制度體系，堅(jiān)持黨建工作與管理工作目標(biāo)同向、部署同步、工作同力、考核同行，實(shí)現(xiàn)黨建工作與經(jīng)營(yíng)管理的有機(jī)融合、“無(wú)縫”對(duì)接。一是選優(yōu)配強(qiáng)基層黨組織帶頭人?；疖嚺艿每?，全靠車頭帶。公司黨委抓住基層黨組織“一把手”這個(gè)關(guān)鍵，注重突出政治標(biāo)準(zhǔn)，聚焦解決思想不純、作風(fēng)不純等問(wèn)題，選優(yōu)訓(xùn)強(qiáng)基層黨組織帶頭人，加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)，堅(jiān)決打好改進(jìn)作風(fēng)持久戰(zhàn)，著力選好想干事、能干事、干成事基層黨組織“帶頭人”，確保選出來(lái)的“帶頭人”政治過(guò)得硬、群眾信得過(guò)、能力跟得上、作風(fēng)靠得住，成為基層廣大黨員的“主

6、心骨”，充分發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用。除巢湖公司黨支部書(shū)記為專職外，其他支部書(shū)記均由政治素質(zhì)過(guò)硬的中層干部兼任，確保了支部書(shū)記能夠做好黨建工作與經(jīng)營(yíng)工作同部署、同步推進(jìn)，不斷融合，促進(jìn)x市公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。二是建立黨員領(lǐng)導(dǎo)干部基層聯(lián)系點(diǎn)制度。領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)分管工作和公司年度重點(diǎn)工作，每人至少確定x個(gè)縣公司為基層聯(lián)系點(diǎn)，基層聯(lián)系點(diǎn)同時(shí)作為黨建工作聯(lián)系點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員每年到基層聯(lián)系點(diǎn)不少于x次，并至少駐點(diǎn)x次；機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人根據(jù)工作實(shí)際，每人至少確定x座加油站作為基層聯(lián)系點(diǎn)，各部門負(fù)責(zé)人每月到基層聯(lián)系點(diǎn)不少于x次。 （四）工作融合。堅(jiān)持聚焦中心、服務(wù)經(jīng)營(yíng)不偏離，以實(shí)施“黨建+”為載體，通

7、過(guò)黨建+隊(duì)伍建設(shè)”、“黨建+企業(yè)文化”、“黨建+群團(tuán)建設(shè)”等做法推動(dòng)黨組織在企業(yè)運(yùn)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)的引領(lǐng)作用全覆蓋，使黨員在企業(yè)運(yùn)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)展現(xiàn)新時(shí)代共產(chǎn)黨人風(fēng)采，真正把促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、提高運(yùn)營(yíng)質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值的成效作為檢驗(yàn)黨建工作的重要標(biāo)準(zhǔn)，以企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)提升、核心競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)檢驗(yàn)黨建工作實(shí)效。x市公司黨委始終堅(jiān)持把提高企業(yè)效益、實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值作為黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，努力把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)厚植為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、發(fā)展優(yōu)勢(shì)，充分發(fā)揮把方向管大局保落實(shí)的作用。一是打造高素質(zhì)干部隊(duì)伍。堅(jiān)持好干部標(biāo)準(zhǔn)，按照高素質(zhì)專業(yè)化的要求，培養(yǎng)復(fù)合型人才，打造政治堅(jiān)強(qiáng)、本領(lǐng)高強(qiáng)、意志頑強(qiáng)的干部隊(duì)伍

8、。二是領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入基層、服務(wù)一線，做好表率，經(jīng)常深入庫(kù)站開(kāi)展調(diào)研，關(guān)心一線員工的工作生活情況，督促庫(kù)站加強(qiáng)“五小建設(shè)”，因地制宜在油庫(kù)種植蔬菜，在加油站種植蔬菜，建設(shè)“小菜園”，搞好“小食堂”，在美化環(huán)境的同時(shí)，不斷提升基層員工的工作生活條件，持續(xù)推進(jìn)“家文化”建設(shè)。三是公司黨委十分重視困難職工的幫扶救助工作，會(huì)認(rèn)真、耐心地傾聽(tīng)困難職工的訴求，在政策范圍內(nèi)積極開(kāi)展“真困難、真幫助”工作，確保幫扶資金落到實(shí)處，努力營(yíng)造和諧發(fā)展氛圍,為企業(yè)健康和諧發(fā)展保駕護(hù)航。 二、存在問(wèn)題 一是黨建工作的方式和方法缺乏創(chuàng)新，創(chuàng)新力度與適應(yīng)時(shí)代發(fā)展形勢(shì)的需要還有差距。黨建工作載體不夠豐富，探索推行符合自身特色

9、的自選動(dòng)作還有很大空間?，F(xiàn)階段，企業(yè)外部競(jìng)爭(zhēng)激烈，經(jīng)營(yíng)管理、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等工作壓力較大，工學(xué)矛盾比較突出。 二是基層黨務(wù)干部能力素質(zhì)與抓好新時(shí)期黨建工作的需要還有差距。一些黨務(wù)干部的自身素質(zhì)還不能完全適應(yīng)形勢(shì)需要，由于大部分黨務(wù)干部都是兼職，對(duì)黨務(wù)工作一知半解，加強(qiáng)黨務(wù)干部隊(duì)伍的培養(yǎng)是一項(xiàng)十分迫切的任務(wù)。 三是管理范圍大，黨員集中活動(dòng)難度較大依然存在。x市公司下轄基層黨組織多，黨員人數(shù)多，分布較廣，其中離退休黨支部情況最為突出，黨員年齡較大，居住地點(diǎn)分散，集中開(kāi)展組織生活難度大。 三、國(guó)有企業(yè)黨組織“雙融雙促”運(yùn)行機(jī)制探索 一是堅(jiān)定政治立場(chǎng)，抓穩(wěn)發(fā)展方向。樹(shù)牢“四個(gè)意識(shí)”，站穩(wěn)政治立場(chǎng)，

10、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，嚴(yán)明政治紀(jì)律，永葆政治本色，提高政治能力，牢牢把握正確的政治方向，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司、銷售公司、省公司年度工作會(huì)議精神，不忘“愛(ài)我中華、振興石化”的初心，牢記“為美好生活加油”的使命，更好地承擔(dān)起歷史和時(shí)代賦予我們的重任。緊緊密結(jié)合國(guó)家推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的大局，積極向現(xiàn)代化綜合服務(wù)商轉(zhuǎn)型發(fā)展，加快打造一批具有時(shí)代特色和x市地域特色的加油站綜合服務(wù)體，推動(dòng)非油品在規(guī)模和質(zhì)量上跨越式發(fā)展。主動(dòng)應(yīng)對(duì)成品油市場(chǎng)變化，狠抓拓市增效工作，為企業(yè)發(fā)展提供根本的保障。 二是建強(qiáng)基層組織，建成戰(zhàn)斗堡壘。要以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)

11、黨的基層組織建設(shè)，增強(qiáng)創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，更好地發(fā)揮基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用及共產(chǎn)黨員先鋒模范作用。全面推行基層黨支部分類定級(jí)工作并強(qiáng)化結(jié)果的運(yùn)用，確?；鶎狱h支部“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、民主生活會(huì)、民主評(píng)議黨員、黨支部書(shū)記述職評(píng)議等一些基本制度得到很好落實(shí)，從而提高基層黨支部組織生活質(zhì)量，加強(qiáng)黨員教育監(jiān)督管理，筑強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。對(duì)主題教育檢視出來(lái)的問(wèn)題，分類梳理，做到即知即改、立行立改，完善制度、固化機(jī)制改，建立問(wèn)題清單和整改進(jìn)度表，實(shí)行銷號(hào)管理，確保主題教育查擺的各項(xiàng)問(wèn)題得到整改，真抓實(shí)改見(jiàn)成效。 三是狠抓作風(fēng)建設(shè)，抓實(shí)群團(tuán)工作。當(dāng)前，面臨嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效壓力，公司黨委要主動(dòng)去應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)、解決新問(wèn)題，抓實(shí)抓細(xì)各項(xiàng)工作。引導(dǎo)黨員干部在面對(duì)矛盾和問(wèn)題、遇到困