探究電信人力資源分配方式

1、探究電信人力資源分配方式 一、選才必須拓寬渠道 在社會主義市場體制下，企業(yè)要在市場競爭中站穩(wěn)腳根，贏得勝利、必須解放思想，擴寬視野，用社會主義市場經(jīng)濟的新型人才觀考察選干部。 1)放開視野看大節(jié)。首先選人要在“德”上看大節(jié)。即看是否立志為建設有中國特色的社會主義而奮斗;看是否為振興企業(yè)而奮斗;看是否有強烈的改革精神和開拓意識;看是否廉潔自律。其次選人要在“能”上看行動。不單純以資歷論能力，不但要參考學歷、年齡等“靜態(tài)”的條件，還要重視“動態(tài)”的條件，重點要觀其行，看其在實踐中的一貫工作表現(xiàn)。再次要在“勤”上看闖勁。既要看是否有勤奮忠實、任勞任怨的老黃牛精神，更要看是否有鍥而不舍的開拓創(chuàng)新精神。

2、最后在“績”上看效果。政績是一個人德能勤諸方面素質(zhì)的綜合反映，也是衡量一個干部的硬指標，因此要突出政績觀念，看政績要歷史地看，防止近期效應，避免以偏概全，同時要注意辯證分析，劃清真假實績的界限; 2)拓寬渠道用人才。必須多方向、多角度、多渠道地發(fā)現(xiàn)、選拔、任用人才。比如通過推薦的辦法，即群眾推薦優(yōu)秀干部;通過自薦的辦法，即自己主動參與與應聘;通過舉薦的辦法，即企業(yè)全體人員都可以舉薦人才，以及通過招聘的辦法;競爭的辦法;選舉的辦法等，廣開選才渠道; 3)大膽負責，不拘一格用人才。選拔適應社會主義市場經(jīng)濟的人才，形成適應社會主義市場經(jīng)濟的人才群體，要求樹立敢擔風險、敢于負責的觀念，不拘一格起用人才

3、。要改變怕?lián)L險的觀念，不能對有爭議、有反映的人才一放了之，要本著認真負責的態(tài)度，深入調(diào)查研究，切實弄清問題，能用的人決不動搖，不能受風風雨雨所左右，不能用的人也不能勉強，做到既聽意見，又要有主見。 二、育才必須抓住重點 育才是培養(yǎng)和建設一支人才隊伍的重要環(huán)節(jié)。要真正培養(yǎng)出符合市場經(jīng)濟需要的人才隊伍，就必須認真抓住以下幾點: 1)注重開拓競爭能力的培育。培養(yǎng)市場人才要敢于把優(yōu)秀的干部選上來，推上去，給予鍛煉的機會。如指定負責某一項具有挑戰(zhàn)性的工作，鍛煉其獨立處理問題、分析問題的能力?；蚴遣扇∫娏曉囉梅ǎ延信囵B(yǎng)前途的干部，安排到相應崗位上，讓他們經(jīng)風雨見世面。通過有目的地向他們壓擔子，使他們的

4、學識膽略、技能和創(chuàng)造性的思維能力充分表現(xiàn)出來，并在實踐中得到升華; 2)注重經(jīng)濟決策能力的培育。在干部人才隊伍的培養(yǎng)問題上，經(jīng)濟決策能力的培育已成為一個極為迫切的問題。只有培育出一支能夠掌握市場經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，駕馭市場經(jīng)濟的風風雨雨，具有經(jīng)濟決策能力并能夠做出科學民主決策的人才隊伍，企業(yè)才能夠帶領職工群眾在市場經(jīng)濟的風浪中前進，站穩(wěn)腳跟，立于不敗之地; 3)注重反腐倡廉能力的培育。在培養(yǎng)干部人才隊伍中，要加強對共產(chǎn)主義理想和信念的教育，提高他們對抵制資產(chǎn)階級思想腐蝕的能力。真正做到嚴格按照黨和國家的法令辦事，自覺執(zhí)行黨的路線方針和政策，提高素質(zhì)，廉潔自律; 4)注重心理承受能力的培育。要培

5、養(yǎng)干部人才隊伍的心理承受能力。要有堅忍不拔的毅力，能夠經(jīng)受住各種嚴峻的考驗。要做到勝不驕、敗不餒。尤其在失敗后能做到認真總結經(jīng)驗，吸取教訓，重振雄風。 三、用才必須嚴于管理 對企業(yè)內(nèi)部干部人事的管理，要在原有管理辦法進行改革補充完善的基礎上，集中精力抓好以下3個方面的工作; 1)管人就要管在制度上。要建立健全各項規(guī)章制度，做到職責清，分工明，易操作，能監(jiān)督。比如，實行干部任期制，私人財產(chǎn)申報制，實行彈劾制等。通過落實制度，企業(yè)內(nèi)部的干部人事管理機制才能并入社會主義市場經(jīng)濟的軌道; 2)管人要置于群眾的監(jiān)督下，企業(yè)內(nèi)部的干部人事管理，必須從單一垂直管理向多面管理轉變，采取組織考察和群眾舉薦相結合

6、，制度規(guī)范和輿論監(jiān)督相結合，黨內(nèi)和黨外相結合的辦法，真正把干部人事管理置于群眾的監(jiān)督下，以推動企業(yè)內(nèi)部的干部人事管理機制迅速向市場經(jīng)濟靠近; 3)管人要管在關鍵處在社會主義市場經(jīng)濟形成的過程中，企業(yè)內(nèi)部干部人事管理要緊緊圍繞經(jīng)濟建設這個中心，從實績、思想、廉潔、解決實際問題四個方面管理好干部。管實績就是要管領導者有無分析判斷事物的能力，科學決策能力和開拓進取創(chuàng)新能力，敢不敢大膽啟用一技之長人才，是否做到為官一任造福一方等。 管思想主要是看領導者思想路線是否端正，有無強烈的愛祖國、愛人民、愛社會主義的熱情和全心全意為人民服務的思想，能否做到鞠躬盡瘁。管廉潔就是要管領導者是否正確處理國家、集體、個人三者之間的關系，能否做到廉潔自守，克己奉公。解決實際問題就是要認真落實黨的知識分子政策，形成尊重知識、尊重人才的社會風尚。在對待人才問題上，要從生活上關心幫助，切實幫助他們解決生活中的實際困難，解除后顧之憂，讓他們愉快地工作。社會主義市場經(jīng)濟體制的確立是一場偉大的歷史性變革，我們應建立