國家工程實驗室科研辦公樓弱電工程投標文件

1、 正本正本 長慶低滲透油氣田勘查開發(fā)長慶低滲透油氣田勘查開發(fā) 國家工程實驗室科研辦公樓弱電工程國家工程實驗室科研辦公樓弱電工程 投標文件投標文件 （技術部分）（技術部分） 西安齊力軟件科技有限公司西安齊力軟件科技有限公司 二零一一年一月二零一一年一月 長慶低滲透油氣田勘探開發(fā)國家工程實驗室科研辦公樓弱電工程 【投標文件技術部分投標文件技術部分】 西安齊力軟件科技有限公司西安齊力軟件科技有限公司 第 1 1 頁 共 4141 頁 目目 錄錄 1 1 質量、安全施工保證體系和措施質量、安全施工保證體系和措施 .3 3 1.1 項目質量目標.3 1.2 項目進度目標.3 1.3 項目成本目標.3 1

2、.4 項目安全目標.4 1.5 各施工階段性的質量保證措施.4 1.6 技術制度、技術策劃、執(zhí)行的質量保證.6 2 2 施工方案和方法施工方案和方法 .7 7 2.1 施工準備.7 2.2 施工階段劃分.9 2.3 整體工程施工順序.11 2.4 系統(tǒng)驗收.11 2.5 施工技術文件.12 2.6 質保期.13 2.7 售后服務.13 2.8 施工技術方案.13 2.8.1 施工技術準備 .13 2.8.2 施工要點.13 2.8.3 電纜的敷設要求：.14 2.8.4 光纜的敷設.16 2.8.5 智能化系統(tǒng)施工與安裝 .16 2.8.6 大聯(lián)調.17 2.8.7 試運行.17 3 3 項目

3、經理和主項目經理和主要要技術及管理人員的配備技術及管理人員的配備 .1818 3.1 組織說明.19 3.1.1 項目管理機構組成表.19 3.1.2 項目部主要人員簡歷表.21 3.1.3 項目管理人員資格證明資料.24 3.2 崗位職責及分工.26 4 4 進度計劃進度計劃 .2828 4.1 工期控制的方法與原則.28 4.2 確保進度的技術措施.28 4.3 保證進度的組織管理措施.29 4.4 進度計劃.31 5 5 主要機具設備和勞動力的配置主要機具設備和勞動力的配置 .3232 5.1 施工設備投入計劃.32 5.2 勞動力投入計劃.32 6 6 現(xiàn)場平面布置和安全文明施工措施現(xiàn)

4、場平面布置和安全文明施工措施 .3434 6.1 施工平面布置原則.34 6.2 施工平面布置.34 6.3 臨時用地表.35 6.4 建立安全管理機構和管理制度.35 長慶低滲透油氣田勘探開發(fā)國家工程實驗室科研辦公樓弱電工程 【投標文件技術部分投標文件技術部分】 西安齊力軟件科技有限公司西安齊力軟件科技有限公司 第 2 2 頁 共 4141 頁 6.5 安全施工措施.36 6.6 治安防火措施.37 6.7 文明施工管理機構.37 6.8 文明施工措施.38 6.9 環(huán)保施工措施.39 7 7 新技術新工藝的采用新技術新工藝的采用 .4040 長慶低滲透油氣田勘探開發(fā)國家工程實驗室科研辦公樓

5、弱電工程 【投標文件技術部分】 西安齊力軟件科技有限公司西安齊力軟件科技有限公司 第 3 3 頁 共 4040 頁 1 1 質量、安全施工保證體系和措施質量、安全施工保證體系和措施 1.11.1 項目質量目標項目質量目標 項項目目質質量量目目標標： 一次性通過驗收，質量等級為合格 。 根據(jù)工程的質量目標 ，將單位工程進行質量目標分解，根據(jù)質量目標進行重點控制， 以分項保分部，以分部保單位工程，實行施工前的預控，施工過程目標控制，以保證工程 質量一次成優(yōu)。 1.21.2 項目進度目標項目進度目標 項目進度目標：項目進度目標：根據(jù)我方對招標文件和工程圖紙的認真分析，結合我方多年的施工經驗， 確定本

6、工程的投標總工期為 6060 日歷天日歷天，但由于弱電系統(tǒng)施工在總體施工中與其他單位配合較 多，因此，其他單位施工進度應保證弱電施工進度的節(jié)點要求，而弱電施工進度也應保證其 他單位施工進度的節(jié)點要求，我公司按實際工程情況及結合其它承包商的施工計劃不斷修改 我公司的有關進度，其它承包商也應修改有關進度，確保整體工程竣工時間。 計計劃劃開開工工日日期期： 簽訂合同后，接甲方通知后 2 天開工。 計計劃劃竣竣工工日日期期： 接甲方安裝通知后 15 天。 1.31.3 項目成本目標項目成本目標 項目成本目標：項目成本目標：降低成本不是偷工減料、以次從好，而是通過科學管理、技術進步、提 高效率，使工程成

7、本處于合理較低的位置。 建立成本控制體系，通過成本控制措施控制直接成本、間接成本，為了取得施工成本管 理的理想成效，應從多方面采取措施實施管理，包括組織措施、技術措施、經濟措施、合同 措施。 降低造價措施的說明：降低造價措施的說明： 1.3.1 設計時采取的措施： 1.3.1.1 滿足用戶使用需要，并有一定的先進性、前瞻性，避免豪華奢侈造成的浪費； 長慶低滲透油氣田勘探開發(fā)國家工程實驗室科研辦公樓弱電工程 【投標文件技術部分】 西安齊力軟件科技有限公司西安齊力軟件科技有限公司 第 4 4 頁 共 4040 頁 1.3.1.2 選用性價比高，可擴展的系統(tǒng)及設備，為今后發(fā)展留有余地； 1.3.1.

8、3 優(yōu)化線路路由，縮短路由距離，盡量減少繞路造成的浪費； 1.3.1.4 在不影響功能的前提下，優(yōu)化系統(tǒng)結構，使系統(tǒng)運行可靠； 1.3.1.5 設計系統(tǒng)功能時，樹立適用為原則的理念； 1.3.1.6 設計時盡量減少占用用戶的有效使用面積，使用戶建筑使用率提高。 1.3.2 設備、材料進貨時采取的措施： 1.3.2.1 訂貨時與其他工程合并下單，利用大宗進貨價低造價； 1.3.2.2 選用與我公司長期合作的設備廠家，使用戶享受較低的進貨成本； 1.3.2.3 我公司設計的主要系統(tǒng)，在公司均有備品、配件庫，用戶可以不需要建立自己的備 品、備件庫，為用戶節(jié)約成本； 1.3.3 施工時采取的措施： 1

9、.3.3.1 施工時杜絕浪費現(xiàn)象，充分利用系統(tǒng)的訂貨材料； 1.3.3.2 保證施工工期，使用戶順利進入生產期，給用帶來時間產生的效益； 1.3.4 系統(tǒng)運行時采取的措施： 1.3.4.1 系統(tǒng)采用集約型管理，減少維護人員數(shù)量，提高系統(tǒng)管理人員生產率； 1.3.4.2 樓控系統(tǒng)運行可節(jié)約業(yè)主的用電、用水量，為用戶降低運行費用； 1.3.4.3 系統(tǒng)提供安全性和舒適性，為用戶營造良好的工作氛圍，可提高用戶的辦事效率， 提高人員生產率； 1.3.4.4 系統(tǒng)具有自檢及設備保護功能，延長了用戶設備使用期限，保護用戶投資； 1.3.4.5 我公司提供 2 年的質保及長期的保修，延長了用戶設備使用期限，

10、保護用戶投資。 1.41.4 項目安全目標項目安全目標 安全目標：無安全責任事故。 建立安全責任制度，通過安全管理措施及安全生產措施的控制，確保無安全責任事故及 施工安全隱患。 1.51.5 各施工階段性的質量保證措施各施工階段性的質量保證措施 質量控制內容主要分為施工準備階段、施工階段、交工驗收階段三個部分。按照這三 個不同階段的特點，必須針對性地采取階段的質量保證措施來對本工程各分部分項工程的 施工進行質量控制。 長慶低滲透油氣田勘探開發(fā)國家工程實驗室科研辦公樓弱電工程 【投標文件技術部分】 西安齊力軟件科技有限公司西安齊力軟件科技有限公司 第 5 5 頁 共 4040 頁 1 1. .5

11、 5. .1 1 施施工工準準備備階階段段主主要要任任務務 施工準備是為保證施工生產正常而必需事先做好的工作，它不僅在開工前要做好，而 且貫穿整個施工工程，確保施工生產順利進行，確保工程質量符合要求。 1） 建立質量管理組織機構 ，明確分工、權責 ； 2） 建立完善的質量保證體系和質量管理體系，編制 質量保證計劃 ； 3） 根據(jù)項目管理手冊 規(guī)定、要求建立項目的管理制度體系； 4） 建立完善的計量及質量檢測器具、技術和手段； 5） 對工程項目施工所需的勞動力、原材料、半成品、構配件進行質量檢查和控制， 確保符合質量要求和可以進入正常運行狀態(tài)，并編制相應的檢查計劃； 6） 進行設計交底，圖紙會審

12、等工作； 7） 根據(jù)本工程特點確定工程流量、工藝及方法；對本工程將要采用的新技術、新設備、 新工藝、新材料均要審核及其技術審定書及運用范圍； 8） 檢查現(xiàn)場的測量標準，建筑物的定位線施工設備安裝線等。 1 1. .5 5. .2 2 施施工工控控制制階階段段主主要要任任務務 1） 完善工序質量控制，把影響工序質量的材料、施工工藝、操作人員、使用設備、 施工環(huán)境等因素都納入管理范圍 2） 及時檢查和審核質量統(tǒng)計分析資料和質量控制圖表，抓住影響質量的關鍵問題進 行處理和解決。 3） 嚴格工序間交接檢查，作好各項隱蔽驗收工作，加強受檢制度的落實，對達不到 質量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直到

13、質量符合要求為止。 4） 對完成的分項目工程，按相應的質量評定標準和辦法進行檢查、驗收。 5） 審核設計變更和圖紙個性。 6） 同時，如施工中出現(xiàn)特殊情況，隱蔽工程未經驗收而擅自封閉，掩蓋或使用無合 格證的工程材料，或撤回自變更替換工程材料等，項目總工程師有權向項目經理 建議下達停工命令。 1 1. .5 5. .3 3 交交工工驗驗收收階階段段主主要要任任務務 1） 加強工序間交工驗收工作的質量控制 2） 竣工交付使用的質量控制。 a) 保證成品保護作迅速開展，檢查成品保護的有效性、全面性。 b) 按規(guī)定的質量評定標準和辦法，對完成的單位工程，單項工程進行檢查驗收。 長慶低滲透油氣田勘探開發(fā)

14、國家工程實驗室科研辦公樓弱電工程 【投標文件技術部分】 西安齊力軟件科技有限公司西安齊力軟件科技有限公司 第 6 6 頁 共 4040 頁 c) 核查、整理所有的技術資料，并編目、建檔。 d) 在保險階段，對本工程進行回訪維修、增補、修訂已有的預防糾正措施。 1.61.6 技術制度、技術策劃、執(zhí)行的質量保證技術制度、技術策劃、執(zhí)行的質量保證 1.6.1 圖紙會審制度 1.6.2 關鍵、特殊工序的策劃 1.6.3 技術交底制度 1.6.4 工序質量控制 1.6.5 工程檔案質量的保證 1.6.6 材料質量的保證 1.6.7 工序產品保護制度 1.6.8 單項工藝實施質量控制措施 1.6.9 根據(jù)

15、創(chuàng)優(yōu)計劃，從施工準備到竣工驗收，所有單項施工工藝都要進行有控制，使所 有參建人員明確創(chuàng)優(yōu)計劃，創(chuàng)優(yōu)目標，達到一次成優(yōu)的目標，各分項工程的程序質量控制 如下： 1.6.10 預埋工程質量程序控制 1.6.11 各系統(tǒng)線纜敷設安裝工程質量程序控制 1）、設備安裝工序質量工藝流程 2）、網(wǎng)絡調試工程質量工藝流程 3）、隱蔽工程的質量的保證措施 1.6.10 建立健全的工程質量檢查和驗收制度，把責任落實到人，是保證隱蔽工程質量 的關鍵。 1.6.11 項目經理對隱蔽工程質量總負責，項目部負責將各項責任層層分解，落實到班組 和個人。嚴格隱蔽工程檢查驗收程序，認真執(zhí)行三檢制度自檢、互檢、專檢。 1）、施工

16、班組在工序完成后，對隱蔽工程進行自檢，自檢合格后天系質量檢查評定表； 2）、質量工程師在施工班組自檢合格的基礎上，對隱蔽工程進行質量檢查，并將檢查結 果報告項目經理。檢查合格后，由項目經理書面通知監(jiān)理工程師進行隱蔽工程驗收； 3）、監(jiān)理工程師對隱蔽工程進行驗收合格后，方可進行下一工序的施工。 長慶低滲透油氣田勘探開發(fā)國家工程實驗室科研辦公樓弱電工程 【投標文件技術部分】 西安齊力軟件科技有限公司西安齊力軟件科技有限公司 第 7 7 頁 共 4040 頁 2 2 施工方案和方法施工方案和方法 2.12.1 施工準備施工準備 2.1.1 施工管理制度的建立 序序號號 按按項項目目管管理理規(guī)規(guī)定定和

17、和i is so o9 90 00 00 0 質質量量體體系系文文件件規(guī)規(guī)定定 而而建建立立的的項項目目管管理理制制度度 1 項目經理部組織機構及職責 2 項目現(xiàn)場標準化管理制度 3 項目安全管理制度 4 項目施工生產管理制度 5 項目質量管理制度 6 項目技術管理制度 7 項目材料管理制度 8 項目機械使用管理制度 9 項目技術資料管理制度 10 項目現(xiàn)場管理制度 2.1.2 施工技術準備 1）由公司技術部門協(xié)助項目部有關人員認真學習圖紙，熟悉理解圖紙和設計意圖， 組織圖紙進行自審、會審、準確掌握施工圖紙細節(jié)和施工質量標準，明確工藝流程。中標 接到圖紙后應在規(guī)定時間內組織會審，會審采用分部、

18、分項進行。力爭將問題在圖紙會審 中解決。 2） 由公司技術部門配合項目部認真編制本工程的施工組織設計，在投標方案的基礎 上補充和健全施工方案，明確施工操作要點，對可能出現(xiàn)的問題和工序，提出針對性措施， 為工程的施工生產做出指導，組織各專業(yè)施工隊伍共同學習施工圖紙，商定施工配合事宜。 3） 組織施工人員學習質量體系和驗收規(guī)范，圍繞本工程公司的質量目標，進一步全 長慶低滲透油氣田勘探開發(fā)國家工程實驗室科研辦公樓弱電工程 【投標文件技術部分】 西安齊力軟件科技有限公司西安齊力軟件科技有限公司 第 8 8 頁 共 4040 頁 面掌握工程質量檢評標準，掌握創(chuàng)樣板的質量標準和質量控制。 4） 根據(jù)圖紙、

19、預算定額。施工組織設計、施工定額投標文件等從新編制或復核回標 施工預算，以便為施工作業(yè)計劃編制、施工任務單的下達和限額領料單的簽發(fā)提供可靠的 依據(jù)。 5） 根據(jù)周圍環(huán)境概況，制定環(huán)境保護方案和安全施工方案。 2.1.3 施工準備 1 1）現(xiàn)現(xiàn)場場準準備備 查勘現(xiàn)場，熟悉場地情況，根據(jù)監(jiān)理及規(guī)劃部門移交的控制坐標點，按建筑物總平面 要求，在施工區(qū)域設置防破壞保護措施或安裝必要的設備。 對施工用電、用水等要調查，編制用電、用水組織措施，并按方案的要求進行水、電 布置，搞好污水排出管道和有關手續(xù)。 針對本工程主要設備的性質，安裝要領、技術要求等進行資料的收集，對調試的要求 進行收集并做好調試工具工作

20、的準備。 2 2）施施工工隊隊伍伍準準備備 從公司建立的施工隊伍中選擇高素質的施工班組，根據(jù)施工組織設計中的施工程序和 施工總進度計劃要求，確定各階段勞動力的需用量。 為進場工作做準備，對工人進行技術、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質 量第一，安全第一 ”的正確思想。使施工班組明確有關任務、質量、技術、安全、進度等 要求。遵守有關施工和安全的技術法規(guī)和地方治安法規(guī)。 做好后勤工作安排，做好臨時設施的修建為進場工作解決食、住、工作問題，以便進 場人員能夠進場后入施工，充分調動職工的生產積極性。 3 3） 材材料料進進場場準準備備 根據(jù)施工組織設計中的進度控制計劃和施工預算中的工料分析，編制

21、工程所需材料用 量計劃，做好備料、供料工作，做好材料的進場計劃。 根據(jù)施工總平面布置要求，合理布置材料堆放場地，并做好保管工作，并確定專業(yè)單 位使用的范圍，統(tǒng)一搭建辦公室，輔助設備及倉庫，或由甲方指定使用統(tǒng)一的輔助設施及 倉庫。 長慶低滲透油氣田勘探開發(fā)國家工程實驗室科研辦公樓弱電工程 【投標文件技術部分】 西安齊力軟件科技有限公司西安齊力軟件科技有限公司 第 9 9 頁 共 4040 頁 4 4） 施施工工使使用用設設備備 按施工組織設計中確定的施工方法，為需要進場安裝的電表、水表及配電箱等設備作 進場準備工作。 設備進場后應進行保養(yǎng)和試運轉等工作，以保證施工設備的正常運行。 2.22.2

22、施工階段劃分施工階段劃分 2.2.1 施工階段劃分 本工程的特點為 施工預計劃分為 2 個主要施工階段： 第第一一階階：大大樓樓內內各各系系統(tǒng)統(tǒng)水水平平平平面面施施工工； 第第二二階階：大大樓樓內內各各系系統(tǒng)統(tǒng)垂垂直直系系統(tǒng)統(tǒng)施施工工； 以上 2 個階段即互相獨立，又相互銜接，所以必須做好總體的統(tǒng)一籌劃，實現(xiàn)便于施工、 做到重點、難點突出，以利于集中人、財、物、機統(tǒng)一調配，確保工程優(yōu)質、高效施工任務 的完成，擬將各階段工程劃分為如下 6 個施工步驟： 步步驟驟一一：為一次預埋，其重點是配合土建工程進度在主體墻面預埋線管，為安裝線纜 做準備； 步步驟驟二二：為二次預埋，其重點是按照土建（或裝修）

23、施工進度將線管設計圖紙要求安 裝到相應的墻面及地板內，為安裝線纜做準備； 步步驟驟三三：為敷設線纜階段，按照 弱電點位的安裝位置，敷設相應的線纜，并保證其 線纜的通路。 步步驟驟四四：為設備安裝階段，其主要是將設備按照施工圖紙標注的位置、按照標準規(guī)范 安裝到位，并與相對應的交接設備連接保證設備的通路。 步步驟驟五五：是系統(tǒng)端接階段，主要是將水平系統(tǒng)、垂直系統(tǒng)端接到配線架及工作區(qū)設備 上并做好系統(tǒng)標簽。 步步驟驟六六：為測試階段，主要是測試系統(tǒng)電器指標的連續(xù)性、屏蔽性、防雷接地性能 等，將網(wǎng)絡設備按照技術要求與網(wǎng)絡連通，并調試設備使其正常運行達到設計要求。 2.2.2 各施工段的施工順序 1 1

24、） 弱弱電電基基礎礎設設施施搭搭建建配配合合（配配管管、橋橋架架、纜纜溝溝、電電井井） 長慶低滲透油氣田勘探開發(fā)國家工程實驗室科研辦公樓弱電工程 【投標文件技術部分】 西安齊力軟件科技有限公司西安齊力軟件科技有限公司 第 1010 頁 共 4040 頁 a a. .確確定定樓樓內內各各層層 與與控控制制中中心心的的路路由由位位置置 根據(jù)設計的要求確定 大樓路由位置，確定弱電井的位置和管道數(shù)目，并設計組織可行 性施工方案。 b b. .對對預預埋埋弱弱電電管管道道、弱弱電電井井 檢檢查查確確認認 先進行基礎人工挖溝，建立 廠區(qū)的弱電井。在弱電井內進行防潮、排水處理，防止 今后在使用中出現(xiàn)雨水和其

25、它用水灌入弱電井內，造成線纜浸泡水中導致系統(tǒng)癱瘓（防潮 可延長線纜的使用壽命）按照規(guī)范要求預埋弱電用管道，在弱電管道內預留拉線繩，為綜 合布線工程打好基礎。 c c. .選選擇擇弱弱電電管管道道，安安裝裝線線纜纜或或光光纜纜 根據(jù)弱電井設計需求按照設計規(guī)范安裝光纜或線纜，實現(xiàn)各樓宇之間與中心機房的連 接，搭建廠區(qū)內的網(wǎng)絡平臺（指各系統(tǒng)的網(wǎng)絡平臺）。在線纜和光纜時，根據(jù)綜合布線工 序的具體要求和施工規(guī)范進行施工，嚴格按照現(xiàn)行國際施工標準進行規(guī)范化、標準化施工， 杜絕野蠻操作和違規(guī)行為的發(fā)生，確保本工程達到優(yōu)良“樣板”工程的目的。 2 2）樓樓內內（室室內內）的的施施工工順順序序 a a. .對對

26、一一次次預預埋埋的的施施工工 檢檢查查 先按照土建的施工進度 ，依據(jù)施工圖紙檢查一次預埋完成情況， 根據(jù)設計要求 檢查 各系統(tǒng)相應的弱電用管道，放入拉線繩密封好管道口防止堵塞并與混凝土凝固后檢查弱電 管道是否暢通，拉線繩是否可用；如出現(xiàn)被堵現(xiàn)象需馬上清除被堵物或從新敷設弱電管道， 被堵管道不允許超過 1%-2%。 b b. .二二次次預預埋埋的的施施工工順順序序 其工序與一次預埋基本相同 3 3）敷敷設設線線纜纜的的施施工工順順序序 由于設備的線纜采用不同的型號，困在線纜的敷設時采用流水作業(yè)以減少施工漏洞以 利于提高工程質量，提高工藝水平，加快施工速度；按照由里到外的安裝順序，先安裝室 內各系

27、統(tǒng)線纜，再連接梯口線纜并保證鏈路的暢通。 按照施工前的圖紙會審、技術交底和施工前培訓的要求，對各系統(tǒng)進行線纜敷設和標 注的施工工作，并保證線纜的通路，為設備安裝打下良好的基礎。 d d. .系系統(tǒng)統(tǒng)測測試試的的施施工工順順序序 將設備和依線纜端接、標記，依圖紙進行通道跳接，測試水平系統(tǒng)及垂直系統(tǒng)連續(xù)性， 同時測試通道指標。從而達到原設計目的。 長慶低滲透油氣田勘探開發(fā)國家工程實驗室科研辦公樓弱電工程 【投標文件技術部分】 西安齊力軟件科技有限公司西安齊力軟件科技有限公司 第 1111 頁 共 4040 頁 2.32.3 整體工程施工順序整體工程施工順序 施工管理是安裝工程的重要環(huán)節(jié)，善于運用計

28、劃、組織、指揮、調控及監(jiān)督職能，抓 好施工的三個階段，才能達到工期短、質量優(yōu)、效益好的目標。 根據(jù)進度計劃，安裝工作基本分三個階段進行： 2 2. .3 3. .1 1 施施工工初初期期階階段段 組織精明能干、認真負責、施工管理人員及工作班組，密切配合其他施工工隊的施工 進度，完成各種預埋管線，做到各項工作隨土建主體結構的施工緊密跟進，不能影響土建 的進度。期間穿插進行其它施工等工作。 2 2. .3 3. .2 2 施施工工高高峰峰階階段段 隨土建主體結構的陸續(xù)交出，各系統(tǒng)施工全面鋪開，各系統(tǒng)設備、管道的安裝進入高 潮。在此期間，必須增加人力、物力，全力以赴，搶進度、促工期。統(tǒng)籌協(xié)調和土建裝

29、修 及其他工隊的配合。 2 2. .3 3. .3 3 竣竣工工驗驗收收階階段段 掃清少量的收尾工作，按編制的系統(tǒng)調試方案，各專業(yè)對各系統(tǒng)進行單機試運行、系 統(tǒng)綜合測試及調整、資料的整理，以及按編制的驗收計劃逐層、逐間、逐區(qū)的進行驗收工 作。對發(fā)現(xiàn)的問題迅速整改，申請復檢，逐步驗收移交。 2.42.4 系統(tǒng)驗收系統(tǒng)驗收 2.4.1 驗收依據(jù) 按照國家、陜西省相關系統(tǒng)驗收規(guī)范及招標要求進行系統(tǒng)驗收。 -合同； -施工圖紙、設計變更； -國家或地區(qū)有關法令法規(guī)； -相關施工驗收規(guī)范及標準。 2.4.2 驗收方案 按以下步驟進行驗收： 長慶低滲透油氣田勘探開發(fā)國家工程實驗室科研辦公樓弱電工程 【投標

30、文件技術部分】 西安齊力軟件科技有限公司西安齊力軟件科技有限公司 第 1212 頁 共 4040 頁 1 1）、自驗收：由我公司技術總監(jiān)及項目經理主持，）、自驗收：由我公司技術總監(jiān)及項目經理主持，在各系統(tǒng)經試運行 72 小時后，由對 各系統(tǒng)進行系統(tǒng)測試、功能測試、工程工藝評審，提出整改意見，由項目經理組織相關人員 進行整改完善，并提出預驗收申請。 問題解決方法： 1、設備問題：發(fā)現(xiàn)設備問題時應及時與生產廠家聯(lián)系，必要時返廠更換； 2、施工技術問題：請公司相關專家及時解決； 3、施工工藝問題：現(xiàn)場工程師及時解決； 4、工程質量問題：立即返工，直至問題解決； 2 2）、預驗收：由項目經理提出申請，

31、業(yè)主及監(jiān)理主持。）、預驗收：由項目經理提出申請，業(yè)主及監(jiān)理主持。對各系統(tǒng)進行系統(tǒng)測試、功能測 試、工程工藝評審，提出整改意見，由項目經理組織相關人員進行整改完善，系統(tǒng)測試合格 （合格率98%）時，提出驗收申請及竣工驗收申請報告。 3 3）、驗）、驗 收：收：由我公司、設計院、顧問單位、業(yè)主、監(jiān)理及有關部門組成驗收小組，負 責對系統(tǒng)進行全面驗收。對各系統(tǒng)進行系統(tǒng)測試、功能測試、工程工藝評審，交驗過程中， 發(fā)現(xiàn)有不符合質量要求，由驗收小組提出限時的整改意見，由乙方及時返工，直至滿足設計 要求。 4 4）、）、 驗收合格后，由甲方出具驗收合格后，由甲方出具驗收報告驗收報告。 2.52.5 施工技術文

32、件施工技術文件 竣工驗收申請報告 合同、附件 設計圖紙、竣工圖 設計變更文字記錄 施工記錄（主要為隱蔽工程的驗收記錄、自檢表、單位工程驗收記錄，工程質量及事 故處理報告等） 設備驗收記錄（設備入場驗收記錄、合格證、檢測報告） 調試記錄（線路、設備安裝、調試記錄、測試報告等） 工程竣工報告 試運行報告 系統(tǒng)操作手冊 系統(tǒng)維護手冊 長慶低滲透油氣田勘探開發(fā)國家工程實驗室科研辦公樓弱電工程 【投標文件技術部分】 西安齊力軟件科技有限公司西安齊力軟件科技有限公司 第 1313 頁 共 4040 頁 系統(tǒng)培訓記錄 工程質量保修書 2.62.6 質保期質保期 系統(tǒng)簽發(fā)合格證書后開始為期 1 1 系統(tǒng)質保期

33、。正式投入使用期間將進行抽查各種測 試項目，檢查系統(tǒng)運行的可靠性和穩(wěn)定性。 2.72.7 售后服務售后服務 為滿足眾多用戶的服務需求，公司將客戶服務分為三個部分，一是售前服務，二是售 中服務，三是售后服務。 2.82.8 施工技術方案施工技術方案 2.8.12.8.1 施工技術準備施工技術準備 1 由公司技術部門協(xié)助項目部有關人員認真學習圖紙，熟悉理解圖紙和設計意圖，組 織圖紙進行自審、會審、準確掌握施工圖紙細節(jié)和施工質量標準，明確工藝流程。 2 由公司技術部門配合項目部認真編制本工程的施工技術要點，明確操作要點，工序、 方法及所用設備的安裝、調試方法，為工程的施工做出指導，組織各專業(yè)施工隊伍

34、共同學 習施工圖紙，商定施工配合事宜。 3 組織施工人員學習 施工技術要點 ，進一步全面掌握工程質量檢評標準，掌握創(chuàng) 樣板的質量標準和質量控制。 4 準備必要的施工器具。 2.8.22.8.2 施工要點施工要點 1） 確定設備點位。 2） 設計管槽路線及尺寸 3） 纜線布放前應核對規(guī)格及位置與設計規(guī)定相符。 4） 纜線的布放應平直、不得產生扭絞、打圈等現(xiàn)象，不應受到外力的擠壓和損傷。 長慶低滲透油氣田勘探開發(fā)國家工程實驗室科研辦公樓弱電工程 【投標文件技術部分】 西安齊力軟件科技有限公司西安齊力軟件科技有限公司 第 1414 頁 共 4040 頁 5） 纜線在布放前兩端應貼有標簽，以表明起始和

35、終端位置，標簽書寫應清晰、端 正和正確。 6） 強電電源線、信號電纜應分離布放。 7） 纜線布放時應有冗余。 8） 纜線的彎曲半徑應至少為電纜外徑的6-10 倍。 9） 纜線布放，在牽引過程中，吊掛纜線的支點相隔間距不應大于1.5m。 10） 布置纜線的牽引力，應小于纜線允許張力的80。 11） 纜線布放過程中為避免受力和扭曲，應制作合格的牽引端頭。如采用機械牽引 時，應根據(jù)纜線牽引的長度、布放環(huán)境、牽引張力等因素選用集中牽引或分散牽 引等方式。 12） 纜線中間盡量不要產生接頭現(xiàn)象，如產生接頭需有接線箱。 13） 纜線終端處必須焊接牢固，接觸良好。 14） 線纜敷設驗收及隱蔽報告的形成。 1

36、5） 落實設備型號有無變更，如有變更，提出變更報告。 16） 設計控制臺圖紙，經業(yè)主確認后生產。 17） 落實設備點位有無變更，如有變更，提出變更報告。 18） 按照合同及有關國家規(guī)范進行設備安裝。 19） 采用有關儀器進行設備及系統(tǒng)的調試。 20） 采用有關儀器進行系統(tǒng)的測試。并形成測試報告 2.8.32.8.3 電纜的敷設要求：電纜的敷設要求： 1） 線纜在敷設前，應做外觀和導通檢查，并用500v 兆歐表測量絕緣電阻，其電阻 值不應小于 5m。 2） 敷設線纜要合理安排，不宜交叉，敷設時防止電纜之間及電纜與其他硬物體之間 的磨擦，固定時，松緊要適度。 3） 在同一線槽內的不同型號、不同電壓

37、等級的電纜應分類布置，最好不要將強電線 路敷設在同一線槽內。 4） 電線穿管前應清掃管路，穿線時不應損傷導線。 5） 信號線路、供電線路、連鎖線路以及有特殊要求的儀表信號線路，應分別采用各 自的線管。 長慶低滲透油氣田勘探開發(fā)國家工程實驗室科研辦公樓弱電工程 【投標文件技術部分】 西安齊力軟件科技有限公司西安齊力軟件科技有限公司 第 1515 頁 共 4040 頁 6） 控制盤內端子板兩端的線路，均應按施工圖紙編號。 7） 每個接線端子最多可以接兩根導線。 8） 導線與端子板、儀表、電氣設備等連接時，應留有適當余量。 9） 對于不同系統(tǒng)，不同電壓，不同回路，嚴格按導線規(guī)定的顏色將線穿入相應的管

38、中， 同一管中同種顏色的導線在兩根以上時要編號區(qū)別。 10）導線在管內或線槽內，不應有接頭或扭結，導線的接頭，應在接線盒內焊接或用端 子連接。 11）多芯電纜的彎曲半徑，應不小于其外經的 6 倍，同軸電纜的彎曲半徑應不小于其外 經的 15 倍。 12）線纜槽敷設截面利用率60；線纜穿管敷設截面利用率40。 13）信號線與電力線交叉敷設時，宜成直角，當平行敷設時，其相互間的距離應符合設 計規(guī)定。 14）電纜沿支架或在線槽內敷設時應在下列各處固定牢固： 電纜傾斜坡度超過 45 度或垂直排列時的每一個支架上； 電纜傾斜坡度不超過 45 度或水平排列時，在每隔 12 個支架上； 在引入接線盒及分線箱前

39、 150300 毫米處。 15）明敷設的信號線路與具有強磁場和強電場電氣設備之間的凈距離，宜大于 1.5 米， 當采用屏蔽電纜或穿金屬保護管或在線槽內敷設時，宜大于 0.8 米。 16）電纜在溝道內敷設時，應敷設在支架三或線槽內。當電纜進入建筑物后，電纜溝道 與建筑物間應隔離密封。 17）同軸電纜應一線到位。 傳輸線路采用耐壓不低于 250的銅芯絕緣多股電線，穿管絕緣導線或電纜的總截面積 不應超過管內截面積的 40。敷設于封閉的絕緣導線或電纜的總截面積不應大于線槽的凈截 面積的 50。 系統(tǒng)中探測信號傳輸線，圖像、數(shù)據(jù)傳輸線，不得與照明線電力線同線管、同出線盒、 同連接箱安裝。 導線敷設后，應

40、對每個回路的導線用 500的兆歐表測量絕緣電阻，其對地絕緣電阻值 不應小于 20。同一工程中相同線路的絕緣導線顏色應一致，接線端子應有標號。 長慶低滲透油氣田勘探開發(fā)國家工程實驗室科研辦公樓弱電工程 【投標文件技術部分】 西安齊力軟件科技有限公司西安齊力軟件科技有限公司 第 1616 頁 共 4040 頁 2.8.42.8.4 光纜的敷設光纜的敷設 本系統(tǒng)的光纜敷設是在中心機房引至各樓棟光配線架上，再相至各部位光纖信息點。 在干線系統(tǒng)中，采用由上往下垂直布放的施工方式，具體布設要求如下： 1） 弱電井中施工，光纜應敷設在線槽內，排列整齊，不應溢出槽道，為了防止光纜 下垂或脫落，在穿越每個樓層的

41、槽道上、下端和中間，均應對光纜采取切實有效 的固定裝置，使光纜牢固穩(wěn)定。 2） 光纜敷設后，應細致檢查，要求外戶套完整無損，不得有壓扁、扭傷、折痕和裂 縫等缺陷。如出現(xiàn)異常，應及時檢測，予以解決。如為嚴重缺陷或有斷纖現(xiàn)象， 應檢修測試合格后才能允許使用。 3） 光纜敷設后，要求敷設的預留長度符合設計要求，在設備端應預留5-10 米有特 殊要求的場合，根據(jù)需要預留長度，光纜的曲率半徑應符合規(guī)定，轉彎的狀態(tài)應 圓順，不得有死彎和折痕。 4） 在同一線槽中，光纜和其它線纜平行敷設，應有一定間距，要分開敷設和固定， 各種纜線間的最小凈距應符合設計規(guī)定，保證光纜安全運行。 5） 光纜全部固定牢靠后，應將

42、建筑內各個樓層光纜穿過的所有槽洞、管孔的空隙部 分，先用油蔴封堵材料堵塞密封，再加堵防火措施，以求防火和防潮的效果。 2.8.52.8.5 智能化系統(tǒng)施工智能化系統(tǒng)施工與安裝與安裝 安裝工程施工工藝順序：安裝工程施工工藝順序： 1）. 先水平，后主干，安裝工程輿土建施工應密切配合，合理交叉，認真做好各項預 埋工作。 2）. 先水電，后布線，凡有條件的均應提前安裝，這是縮短工程工期、保證質量的關 鍵。 3）. 先重點，后一般，如各層的設備間，應在裝修完工之后，先行安裝就位，然后再 端接工作區(qū)，最后是調試運轉。 4）. 施工的進度：施工計劃是在甲方組織指導下進行，建立每周定期的工程例會制度， 主要

43、負責協(xié)調施工中的圖紙、技術，結構、裝修、電、水、暖風等各專業(yè)的交叉；了解督促 設備材料的到貨工作，勞力配備，以及現(xiàn)場施工進度等有關問題。 長慶低滲透油氣田勘探開發(fā)國家工程實驗室科研辦公樓弱電工程 【投標文件技術部分】 西安齊力軟件科技有限公司西安齊力軟件科技有限公司 第 1717 頁 共 4040 頁 2.8.62.8.6 大聯(lián)調大聯(lián)調 本系統(tǒng)設備聯(lián)調是指：在于其它系統(tǒng)不相連的情況下，測試系統(tǒng)的所有設備作為一個 完整的系統(tǒng)能否很好地工作，能否完成系統(tǒng)每一個設備的功能要求。 聯(lián)動聯(lián)調是指與其它相關系統(tǒng)設備連接一起進行系統(tǒng)全面調試，以測試檢驗綜合布線 系統(tǒng)與其它系統(tǒng)的監(jiān)控功能。 系統(tǒng)功能測試完畢后

44、，簽署調試驗收證書。 綜合安保系統(tǒng)完成后，要進行綜合安保系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)測試，以實現(xiàn)控制中心對綜合安保系 統(tǒng)統(tǒng)監(jiān)控功能，驗證綜合安保系統(tǒng)與通信等專業(yè)的接口。 2.8.72.8.7 試運行試運行 系統(tǒng)連續(xù) 72 小時運行測試完成，到系統(tǒng)現(xiàn)場完工測試結束，甲方與我公司將共同簽 發(fā)系統(tǒng)驗收合格證書，系統(tǒng)將移交貴公司有關部門。 長慶低滲透油氣田勘探開發(fā)國家工程實驗室科研辦公樓弱電工程 【投標文件技術部分】 西安齊力軟件科技有限公司西安齊力軟件科技有限公司 第 1818 頁 共 4040 頁 3 3 項目經理和主要技術及管理人員的配備項目經理和主要技術及管理人員的配備 為了確保本工程項目整體施工質量、工程進度和

45、使用要求，必須成立一個由具有豐富工 程設計、實施經驗及項目管理經驗的精干隊伍組成系統(tǒng)工程項目部，全面負責設計、組織、 協(xié)調、整合工作。本工程項目能否有效工作，一方面在于技術人員配置是否科學、有序及合 理，另一方面在于是否擁有一套完整的、行之有效的項目實施管理體系。為了確保工程的順 利實施，我們將組成工程領導小組，組織工程人員協(xié)同工作，完成系統(tǒng)線路的敷設、設備的 安裝調試及測試驗收。工程領導小組負責整個工程的進度并控制工程質量。 根據(jù)工程設計、實施及項目管理經驗，公司的項目管理班子配備如下： 設計師 項目總負責 項目經理（現(xiàn)場管理人員） 項目總監(jiān) 項目副經理 （主管技術） 項目副經理 （主管生產

46、） 維護主管 安裝工 人 硬件工程師軟件工程師安全員 設備采購員 質檢員安裝工程師 長慶低滲透油氣田勘探開發(fā)國家工程實驗室科研辦公樓弱電工程 【投標文件技術部分】 西安齊力軟件科技有限公司西安齊力軟件科技有限公司 第 1919 頁 共 4040 頁 3.13.1 組織說明組織說明 3.1.13.1.1 項目管理機構組成表項目管理機構組成表 長慶低滲透油氣田勘探開發(fā)國家工程實驗室科研辦公樓弱電工程 【投標文件技術部分】 西安齊力軟件科技有限公司西安齊力軟件科技有限公司 第 2020 頁 共 4040 頁 項目管理機構配備情況表（二）項目管理機構配備情況表（二） 接 上 表 長慶低滲透油氣田勘探開

47、發(fā)國家工程實驗室科研辦公樓弱電工程 【投標文件技術部分】 西安齊力軟件科技有限公司西安齊力軟件科技有限公司 第 2121 頁 共 4040 頁 3.1.23.1.2 項目部主要人員簡歷表項目部主要人員簡歷表 項目經理簡歷表（一）項目經理簡歷表（一） 姓名黃如慶性別男年齡 36 職務項目經理職稱高工學歷碩士 參加工作時間12擔任項目經理年限11 作為項目經理在建和已完工程項目情況 建設單位項目名稱建設規(guī)模開、竣工日期在建或已完工程質量 寧夏郵電管理 局 寧夏郵電指 揮調度中心 900 多萬元 1996/4 開工 1997/6 竣工 已完優(yōu)良 國家儲備局 575/976 處 國家貯備項 目 100

48、0 多萬 元 2000/2 開工 2003/10 竣工 已完合格 西安機電信息 技術研究所 西安機電信 息技術研究 所科研新區(qū) 智能化系統(tǒng) 1102 萬元 2005/4 開工 2006/5 竣工 已完合格 寧夏移動 通信公司 寧夏移動樞 紐樓、生產 樓 1143 萬元 2006/8 開工 2007/7 竣工 已完合格 西安東方集團 西安東方集 團綜合樓智 能化集成系 統(tǒng) 1017 萬元 2004/6 開工 2006/9 竣工 已完合格 多個多個500 以下已完合格 長慶低滲透油氣田勘探開發(fā)國家工程實驗室科研辦公樓弱電工程 【投標文件技術部分】 西安齊力軟件科技有限公司西安齊力軟件科技有限公司

49、第 2222 頁 共 4040 頁 工程師簡歷表（二）工程師簡歷表（二） 姓名黃維金性別男年齡 45 職務工程師職稱高工學歷碩士 參加工作時間23擔任項目經理年限12 作為項目經理在建和已完工程項目情況 建設單位項目名稱建設規(guī)模開、竣工日期在建或已完工程質量 寧夏郵電管理 局 寧夏郵電指 揮調度中心 900 多萬元 1996/4 開工 1997/6 竣工 已完優(yōu)良 甘肅省公安廳 甘肅省公安 廳指揮調度 中心 450 萬元 1997/5 開工 1998/1 竣工 已完合格 西安機電信息 技術研究所 西安機電信 息技術研究 所科研新區(qū) 智能化系統(tǒng) 1102 萬元 2005/4 開工 2006/5

50、竣工 已完合格 寧夏移動 通信公司 寧夏移動樞 紐樓、生產 樓 1143 萬元 2006/8 開工 2007/7 竣工 已完合格 西安電子工程 研究所 西安電子工 程研究所主 樓弱點系統(tǒng) 1050 萬元 2004/7 開工 2005/3 竣工 已完合格 寧夏博物館寧夏博物館450 萬元 2006/11 開工 2007/8 竣工 已完合格 中國外交部 佛得角共和 國議會樓 400 多萬元 2000/8 開工 2001/6 竣工 已完合格 多個多個500 以下已完合格 長慶低滲透油氣田勘探開發(fā)國家工程實驗室科研辦公樓弱電工程 【投標文件技術部分】 西安齊力軟件科技有限公司西安齊力軟件科技有限公司

51、第 2323 頁 共 4040 頁 項目技術負責人簡歷表（三）項目技術負責人簡歷表（三） 姓名李天鑾性別男年齡1963 年 8 月 職務技術總監(jiān)職稱高工學歷碩士 參加工作時間 23 擔任技術負責人年限 15 在建和已完工程項目情況 建設單位項目名稱建設規(guī)模開、竣工日期在建或已完工程質量 寧夏郵電 管理局 寧夏郵電指 揮調度中心 900 多萬元 1996/4 開工 1997/6 竣工 已完合格 省統(tǒng)建辦 陜西省美術館、 圖書館、國際 展覽中心 600 多萬元 1998/4 開工 1998/8 竣工 已完合格 西安咸陽機場咸陽機場700 多萬元 2001/11 開工 2003/9 竣工 已完合格

52、國家儲備局 575、976、9 74、270 處 2000 多萬 元 2000/2 開工 2004/5 竣工 已完合格 西安電子工程 研究所 西安電子工 程研究所主 樓弱點系統(tǒng) 1050 萬元 2004/7 開工 2005/3 竣工 已完合格 西安機電信息 技術研究所 西安機電信 息技術研究 所科研新區(qū) 智能化系統(tǒng) 1102 萬元 2005/4 開工 2006/5 竣工 已完合格 陜西應用物理 化學研究所 陜西應用物 理化學研究 所科研生產 樓智能化集 成系統(tǒng) 1034 萬元 2005/8 開工 2006/6 竣工 已完合格 寧夏移動 通信公司 寧夏移動樞 紐樓、生產 樓 1143 萬元 20

53、06/8 開工 2007/7 竣工 已完合格 西安東方集團 西安東方集 團綜合樓智 能化集成系 統(tǒng) 1017 萬元 2004/6 開工 2006/9 竣工 已完合格 多個多個600 以下已完合格 長慶低滲透油氣田勘探開發(fā)國家工程實驗室科研辦公樓弱電工程 【投標文件技術部分】 西安齊力軟件科技有限公司西安齊力軟件科技有限公司 第 2424 頁 共 4040 頁 3.1.33.1.3 項目管理人員資格證明資料項目管理人員資格證明資料 項項目目經經理理資資格格證證明明資資料料（黃黃如如慶慶） （黃如慶） 一級建造師執(zhí)業(yè)資格證書 （國家注冊一級建造師） （黃如慶）信息產業(yè)部項目經理證 （黃如慶）安全管

54、理項目經理證 （黃如慶）消防安裝上崗合格證 長慶低滲透油氣田勘探開發(fā)國家工程實驗室科研辦公樓弱電工程 【投標文件技術部分】 西安齊力軟件科技有限公司西安齊力軟件科技有限公司 第 2525 頁 共 4040 頁 工工程程師師資資格格證證明明資資料料（ 黃黃維維金金） （黃維金） 一級建造師執(zhí)業(yè)資格證書 （國家注冊一級建造師） （黃維金）高級工程師 （黃維金）安全管理資格證 （黃維金）防雷工程資格證 長慶低滲透油氣田勘探開發(fā)國家工程實驗室科研辦公樓弱電工程 【投標文件技術部分】 西安齊力軟件科技有限公司西安齊力軟件科技有限公司 第 2626 頁 共 4040 頁 安安全全員員（寇寇天天佑佑）、質質

55、檢檢員員（徐徐豐豐） （宼天佑）安全管理證 （徐豐）質檢內審員證 3.23.2 崗位職責及分工崗位職責及分工 3.2.13.2.1 技術總監(jiān)職責及分工技術總監(jiān)職責及分工 李天鑾，公司總工/高工/碩士 技術總負責。分管該項目的采購、驗收、技術培訓和維護等全過程的質量、檢查、檢驗 和工作計劃、規(guī)劃的制定。負責協(xié)調相關工程技術人員安裝調試的設備的檢驗與工程驗收工 作及施工現(xiàn)場的質量管理工作。 3.2.23.2.2 項目經理職責及分工項目經理職責及分工 黃如慶，項目經理/高工/碩士 現(xiàn)場總協(xié)調、總負責。分管該項目的設計、施工、設備安裝、系統(tǒng)調試等全過程的掌握、 實施、落實、改進和糾正。負責組織本項目實

56、施方案設計，以及現(xiàn)場組織、實施、協(xié)調、日 常管理工作。 3.2.33.2.3 工程師職責及分工工程師職責及分工 進行系統(tǒng)的技術方案設計、圖紙設計、安裝督導、系統(tǒng)調試、施工資料匯總、驗收資料 編制和修改。 長慶低滲透油氣田勘探開發(fā)國家工程實驗室科研辦公樓弱電工程 【投標文件技術部分】 西安齊力軟件科技有限公司西安齊力軟件科技有限公司 第 2727 頁 共 4040 頁 3.2.43.2.4 質量工程師職責及分工質量工程師職責及分工 進行該項目的設計、施工、采購、設備安裝、系統(tǒng)調試、驗收、技術培訓和維護等全過 程的質量、檢查、檢驗。 3.2.53.2.5 采購員職責及分工采購員職責及分工 根據(jù)合同

57、進行該項目的施工材料和設備的采購。 3.2.63.2.6 安全員職責及分工安全員職責及分工 負責工程施工人員及工程的安全，糾正違反安全操作行為，杜絕安全隱患。 3.2.73.2.7 檢員職責及分工檢員職責及分工 對施工質量進行巡查，對設備材料進行質量檢查，及時糾正質量問題。 3.2.83.2.8 項目施工人員職責及分工項目施工人員職責及分工 進行系統(tǒng)項目的施工、設備安裝、系統(tǒng)調試等過程的掌握、實施、落實、改進和糾正。 長慶低滲透油氣田勘探開發(fā)國家工程實驗室科研辦公樓弱電工程 【投標文件技術部分】 西安齊力軟件科技有限公司西安齊力軟件科技有限公司 第 2828 頁 共 4040 頁 4 4 進度

58、計劃進度計劃 本工程規(guī)模大，工期緊，為保證總目標的實現(xiàn)，要以質量、安全為第一，以進度為核 心。首先，以總進度網(wǎng)絡為依據(jù)，按進展階段的不同，分期為多個層次，再按各層次分解 為不同的進度分目標。 4.14.1 工期控制的方法與原則工期控制的方法與原則 4.1.1 按施工階段分解，突出控制節(jié)點。以關鍵線路和次關鍵線路為線索，以網(wǎng)絡計劃中 心起止里程為控制點，在結構施工階段，把地下室與上部主體結構施工作為重點控制對象， 在裝飾階段以砌體和外墻裝飾為重點控制，在施工中針對不同階段的重點和施工時的相關 條件，制定施工細則，做出更加具體的分析研究和平衡協(xié)調，達到保證控制節(jié)點的實現(xiàn)。 4.1.2 按施工隊伍分

59、解，明確分部目標。 4.1.3 按專業(yè)工種分解，確定交接日期。在同專業(yè)和同工種的任務之間，進行綜合平衡， 在不同專業(yè)和不同工種的任務之間，要強調相互之間銜接配合，確定相互間交接日期，強 調為下道工序服務，并嚴格執(zhí)行因耽誤下道工序而造成的下道工序窩工等損失及總工期 （關鍵線線上的）損失。強化工期嚴肅性，保證工程進度不在本工序造成延誤。通過掌握 對各道工序完成的質量與時間的控制，達到保證各分部工程進度計劃的實現(xiàn)。 4.1.4 按總進度網(wǎng)絡計劃的時間要求，將施工總進度計劃分解成季度、月度及旬期計劃， 這樣，將更有利于計劃的控制目標。 4.24.2 確保進度的技術措施確保進度的技術措施 在施工生產中影

60、響進度的因素紛繁復雜，如設計原因、資金原因、技術原因、氣候原 因、機械原因、物資供應原因、組織協(xié)調原因、人力資源原因、水電供應原因等，正是由 于這些因素的可變性和不均衡性的特點，我仍要保證目標總工期的實現(xiàn)，就必須采取各種 措施預防和克服影響進度的諸多因素，其中從技術措施方面著手是有效途徑之一。 4.2.1 設計變更因素：是進度執(zhí)行中最大干擾因素，其中包括在項目實施改變部分工程的 功能，引起大量變更施工工作量，以及設計圖紙本身變更或補充，造成增量、返工，打亂 施工流水節(jié)奏，致使施工減速、延期甚至停頓。針對這些現(xiàn)象，項目經理部要通過學習理 解圖紙與業(yè)主意圖，通過預審、會審和與設計交流，采取主動姿態(tài)