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文檔簡介
1、附件:中國大唐集團(tuán)公司生產(chǎn)物資分級采購管理辦法第一章 總 則第一條 為規(guī)范和加強(qiáng)中國大唐集團(tuán)公司(以下簡稱集團(tuán)公司)生產(chǎn)物資采購管理,通過分級采購,發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢,提高采購質(zhì)量,降低采購成本,保障安全生產(chǎn),明確職能責(zé)任,建立適應(yīng)集團(tuán)公司成為世界500強(qiáng)的先進(jìn)物流體系,結(jié)合中國大唐集團(tuán)公司生產(chǎn)物資管理辦法、中國大唐集團(tuán)公司備品配件管理辦法和中國大唐集團(tuán)公司網(wǎng)上采購辦法,制定本辦法。第二條 本辦法適用于集團(tuán)公司三級責(zé)任主體對生產(chǎn)物資的分級采購管理。第三條 生產(chǎn)物資分級采購管理應(yīng)遵循以下基本原則:(一)發(fā)揮集團(tuán)化優(yōu)勢,實現(xiàn)整體效益最大化原則;(二)分級管理,三級責(zé)任主體各司其職原則;(三)集中招標(biāo)采購
2、和網(wǎng)上采購原則;(四)根據(jù)國家法律法規(guī),依法監(jiān)督原則。第二章 職能和分工第四條 集團(tuán)公司職能(一)貫徹國家關(guān)于招標(biāo)采購的法律法規(guī),制定集團(tuán)公司生產(chǎn)物資分級采購管理辦法;(二)確定集團(tuán)公司生產(chǎn)物資集中招標(biāo)采購目錄,定期組織關(guān)于生產(chǎn)物資分級采購的統(tǒng)計分析和改進(jìn)修訂工作;(三)根據(jù)基層企業(yè)按期上報的生產(chǎn)物資采購計劃,確定集團(tuán)層面生產(chǎn)物資采購方案,組織集中招標(biāo)采購工作;(四)構(gòu)建與生產(chǎn)物資分級采購相適應(yīng)的資金結(jié)算體系;(五)負(fù)責(zé)對生產(chǎn)物資分級采購工作的監(jiān)督指導(dǎo),進(jìn)行考核與評價。第五條 分、子公司職能(一)貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司生產(chǎn)物資分級采購管理辦法,對本公司生產(chǎn)物資采購工作進(jìn)行統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管理;(二)督促指導(dǎo)
3、所管理和所屬企業(yè)對集團(tuán)層面集中招標(biāo)采購計劃的報送工作;(三)監(jiān)督指導(dǎo)所管理和所屬企業(yè)自行采購物資的網(wǎng)上采購工作;(四)負(fù)責(zé)對所管理和所屬企業(yè)的生產(chǎn)物資分級采購工作進(jìn)行監(jiān)督和考核評價。第六條 基層企業(yè)職能(一)貫徹落實集團(tuán)公司生產(chǎn)物資分級采購管理辦法;(二)按時上報集團(tuán)公司層面集中招標(biāo)采購計劃,計劃須準(zhǔn)確可靠并有很強(qiáng)的實效性;(三)組織實施集團(tuán)公司集中招標(biāo)采購以外物資的網(wǎng)上自行采購工作;(四)參與集團(tuán)公司與分、子公司生產(chǎn)物資分級采購管理其他相關(guān)工作。第七條 集團(tuán)公司以中國水利電力物資有限公司(以下簡稱物資公司)為物流平臺,以中國大唐采購網(wǎng)(以下簡稱采購網(wǎng))為網(wǎng)上交易平臺,實現(xiàn)集團(tuán)公司生產(chǎn)物資分級
4、采購管理職能。第八條 集團(tuán)公司以中國大唐集團(tuán)財務(wù)有限公司(以下簡稱財務(wù)公司)為金融平臺,實現(xiàn)對生產(chǎn)物資采購結(jié)算的資金劃轉(zhuǎn)功能。第三章 采購管理第九條 集團(tuán)公司生產(chǎn)物資采購分為集中招標(biāo)采購和網(wǎng)上采購兩種模式。第十條 集中招標(biāo)采購。集團(tuán)層面生產(chǎn)物資采購采取集中招標(biāo)采購模式,內(nèi)容包括:(一)100萬元及以上技改項目所屬主要設(shè)備和大宗材料,由物資公司組織集中招標(biāo)采購。(二)通用性較強(qiáng)的備品配件、檢修、運(yùn)行材料以及油料、濕法脫硫石灰等(見附表),以集團(tuán)公司備品配件協(xié)作網(wǎng)為基礎(chǔ),通過物資公司進(jìn)行集中采購。(三)集團(tuán)公司層面集中招標(biāo)采購的生產(chǎn)物資,由物資公司分別與供應(yīng)商、基層企業(yè)簽訂購銷合同,進(jìn)行配送供應(yīng),
5、物資公司按采購合同金額的6%向基層企業(yè)收取管理費(fèi)。第十一條 網(wǎng)上采購。除集團(tuán)公司層面集中招標(biāo)采購以外的生產(chǎn)物資,基層企業(yè)在中國大唐采購網(wǎng)上自行實施網(wǎng)上采購,包括:(一)單筆合同金額在5萬元及以上的生產(chǎn)物資,基層企業(yè)在采購網(wǎng)上自行確定供應(yīng)商及采購價格,通過物資公司結(jié)算,物資公司按采購價格的1%向基層企業(yè)收取網(wǎng)上交易服務(wù)費(fèi);(二)單筆合同金額在5萬元以下的生產(chǎn)物資,基層企業(yè)在采購網(wǎng)上自行確定供應(yīng)商及采購價格,并自行同供應(yīng)商結(jié)算。第十二條 集中招標(biāo)采購計劃的報送。為保證集團(tuán)層面集中招標(biāo)采購方案的制定,各基層企業(yè)100萬元及以上技改項目,在項目招標(biāo)計劃確定后15個工作日內(nèi)報集團(tuán)公司;通用性較強(qiáng)的備品配
6、件、檢修、運(yùn)行材料以及油料、濕法脫硫石灰等,上、下半年的采購計劃分別于前一年度的十二月份和當(dāng)年度的六月份報集團(tuán)公司。第十三條 物資公司按照集團(tuán)公司確定的集中招標(biāo)采購方案,及時組織生產(chǎn)物資的集中招標(biāo)采購;按照購銷合同條款約定,履行相應(yīng)的義務(wù)和職責(zé),進(jìn)行配送供應(yīng)。第四章 資金結(jié)算第十四條 對于集團(tuán)公司層面集中招標(biāo)采購的生產(chǎn)物資及基層企業(yè)單筆合同金額5萬元及以上的網(wǎng)上采購物資,通過物資公司進(jìn)行結(jié)算。(一)基層企業(yè)應(yīng)保證采購資金的有序正常支付;(二)基層企業(yè)通過集團(tuán)財務(wù)公司結(jié)算平臺或自主渠道辦理對物資公司資金付款業(yè)務(wù);(三)物資公司通過財務(wù)公司結(jié)算平臺辦理對供應(yīng)商付款業(yè)務(wù)。第十五條 對于基層企業(yè)單筆合
7、同金額低于5萬元的網(wǎng)上自行采購物資,由基層企業(yè)同供應(yīng)商直接辦理資金結(jié)算。第五章 監(jiān)督與考核第十六條 集團(tuán)公司負(fù)責(zé)對生產(chǎn)物資分級采購工作進(jìn)行監(jiān)督和考核。第六章 附 則第十七條 本辦法由集團(tuán)公司安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。第十八條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。附表:生產(chǎn)物資集中招標(biāo)采購目錄附表:生產(chǎn)物資集中招標(biāo)采購目錄序號類別品種采購計劃上報時間1100萬元及以上技改項目所屬主要設(shè)備和大宗材料招標(biāo)計劃確定后15個工作日內(nèi)2備品配件1.汽輪機(jī)本體備品配件;dcs板卡、模件;動葉風(fēng)機(jī)配件2.進(jìn)口閥門(含執(zhí)行器)及其備品配件;進(jìn)口品牌機(jī)械密封;進(jìn)口品牌變送器3.消耗性備品配件:磨煤機(jī)磨輥、襯板;給粉耐磨彎頭;輸送皮帶;撈渣機(jī)(含干式排渣機(jī))鏈條、刮板;干除灰
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